Universidad

Nacional de Trujillo
Escuela Acadmico Profesional De
Ingeniera Mecnica

Misin, Visin, Anlisis FODA y

Plan Estratgico

Curso:

Gerencia y Planeamiento
Tcnico Mecnico

Docente:

Lic. Antonio E. Gordillo Vega

Alumno:

Ciclo:

Edgard Freddy Polo Garca

IX

Universidad Nacional de Trujillo

Escuela Acadmico Profesional De Ingeniera Mecnica

Empresa: Diadora
Visin
Ganar no es un fin en s mismo. Es el corazn de nuestra sociedad que
queremos hacer un lder global en el mercado de los deportes, estilo de vida y
la seguridad a travs de marcas basadas en la pasin, el estilo de vanguardia y
las innovaciones tecnolgicas.

Misin
Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y
ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad, para as cumplir con
las necesidades de nuestros clientes ofrecindoles mayor calidad y comodidad.

Anlisis FODA

Fortalezas
o

Buen ambiente laboral

Conocimiento del mercado

Grandes recursos financieros

Buena calidad del producto final

Debilidades
o Falta de capacitacin
o Capital de trabajo mal utilizado
o Producto sin caractersticas diferenciadoras
o Equipamiento viejo

Oportunidades
o

Necesidad del producto

Tendencias favorables en el mercado

Fuerte poder adquisitivo del segmento meta

Gerencia Y Planeamiento Tcnico

Mecnico

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Escuela Acadmico Profesional De Ingeniera Mecnica

Amenazas
o

Competencia muy agresiva

Aumento de precio de insumos

Competencia consolidada en el mercado

Ante estos datos se pueden proponer diversas estrategias de actuacin:

Estrategia ofensiva (fortalezas + oportunidades):

o

Ya que se cuenta con capital financiero, y el mercado es favorable al producto,

se puede invertir con el fin de aumentar la produccin.

Con el conocimiento del mercado y las tendencias favorables de este,

podemos aumentar y diversificar los productos.

Estrategia defensiva (fortalezas + amenazas):

o

Existe una fuerte competencia con otras marcas, pero haciendo publicidad a la
buena calidad del producto, podemos hacer resaltar el producto.

Ya que se cuenta con buen capital financiero, ante el aumento de los precios
de los insumos, se puede tomar medidas, con las cuales, el precio de los
productos no se eleven mucho y asi la demanda no decaiga.

Estrategia de reorientacin (debilidades + oportunidades):

o

Se esta trabajando con equipamiento un poco viejo, pero como las

condiciones de mercado son favorables, es una buena oportunidad para
renovar las lneas de produccin y asi reducir costos y tiempos de produccin.

Como existe una falta de capacitacin del personal, pero el merado y la

competencia lo exige, es necesaria la capacitacin.

Estrategia de supervivencia (debilidades + amenazas):

o

Conseguir asesora que ayude a manejar correctamente el capital de la

empresa y poder afrontar problemas externos como el aumente de precios de
los insumos.

Gerencia Y Planeamiento Tcnico

Mecnico

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Escuela Acadmico Profesional De Ingeniera Mecnica
o

Conseguir asesora, que ayude a que producto sin caractersticas

diferenciadoras pueda mejorar y resaltar, dado que existe una fuerte
competencia en el mercado.

Gerencia Y Planeamiento Tcnico

Mecnico