Demo Fisa de Post

[NOTA INTRODUCTIV A NU SE INTRODUCE N FIELE CONCRETE
Modelele de fia postului sunt standard pentru ocupaiile respective, i respect

reglementrile legale n vigoare (codul muncii, normele generale de securitatea i sntatea
muncii, standarde ocupaionale i de pregtire emise de diverse instituii de stat, dar i diveri
indicatori statistici internaionali care n mod normal sunt relevani pentru ocupaiile
respective). Ele trebuie adaptate specificului organizaiei dvs. pentru a deveni cu adevrat
funcionale. Modificai sau adugai orice element considerai c este necesar, avnd ns n
vedere contextul mai larg al organizaiei, nu doar ocupaia respectiv.
Punctajele sugerate - Este posibil ca nu toate punctajele sugerate s fie adecvate specificului
organizaiei dvs., i s fie necesar s le modificai n funcie de necesiti. Punctajele
respective reflect importana elementului, i frecvena cu care acesta apare n activitatea
ocupantului postului. Ele sunt extrem de importante deoarece sunt singurele, alturi de
obiectivele individuale i criteriile de evaluare a performanelor, cu ajutorul crora se poate
evalua un post sau un ocupant al acestuia. Dac dorii s le folosii pentru grila de salarizare,
toate elementele care au punctaje (cum ar fi abilitile, aptitudinile, cunotinele, contextul
muncii etc.) trebuie s apar n toate fiele de post ale organizaiei, pentru a se realiza
comparabilitatea posturilor.
Punctajele urmeaz a fi ponderate n aa fel nct s capete o anumit greutate n construirea
gradului profesional i salarial. Spre exemplu, exist o diferen de importan ntre un
punctaj de 90 din 100 pentru activitatea de luare a deciziilor i rezolvare a problemelor, i
unul de 90 din 100 pentru activitatea de procesare a informaiilor. Deci n acest caz ar trebui
s acordai, n contextul calculrii gradului profesional i salarial, o pondere mai mare
activitilor de judecare i luare a deciziilor, i o pondere mai mic activitilor de procesare a
datelor i informaiilor. Astfel, spre exemplu, o secretar (care are un punctaj mai mare la
procesarea informaiilor dar mai mic pentru luarea deciziilor) va avea un grad profesional i
un salariu mai mic dect un director IT (care are un punctaj mai mic la procesarea
informaiilor dar mai mare la luarea deciziilor).
Spaiile lsate libere n cadrul modelului sunt specifice organizaiei dvs., i nu pot fi nicicum
standardizate. Uneori am completat exemplificativ aceste spaii. Completai-le sau tergei-le
n funcie de necesiti. Nu lsai elemente necompletate sau cu opiuni. Coninutul fiei de
post este bine s fie ct mai ferm. Pstrai abrevierea "etc." acolo unde exist posibilitatea ca
ceva s se schimbe mai des de-a lungul timpului, altfel nlocuii-o cu elemente concrete.
nlocuii elementele de incertitudine cum ar fi "poate avea n subordine ali angajai", cu
"are n subordine ali angajai" sau "nu are n subordine ali angajai". Dac ns n viitor
este posibil ca acel post s aib n subordine alte posturi, pstrai formula "poate avea".
Eliminai antetele i orice referire la firma Rubinian n interiorul fielor concrete
(funcionale) ntocmite de ctre organizaia dvs. pe baza modelelor achiziionate.
Cutai un echilibru ct mai bun ntre detaliile trecute n fia postului i cele trecute n
regulamente, proceduri i instruciuni de lucru. Fia postului trebuie semnat de ctre angajat
ori de cte ori este modificat (fiind un document anex la contractul de munc), pe cnd
celelalte se modific cel mult cu CONSULTAREA sindicatelor sau a reprezentanilor
salariailor (art. 241 Codul Muncii).
Cu ct este mai detaliat i mai atent la variaiile dintre posturi, cu att pot fi realizate mai
eficient recrutarea, selectarea i integrarea personalului, evaluarea posturilor i angajailor,
gradarea profesional i salarial, stimularea performanelor.]
<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Organizaia:
Cod document (dac utilizai o astfel de codificare n cadrul organizaiei):
Numr de intrare:
Situaia postului: ocupat / vacant
Departament:
ntocmit de: (funcia, nume, prenume)
Anexa nr.__ din data de_______ la Contractul Individual de Munc nr.__ din data de_______
Fia de post
- Model <Galvanizator>
<Cod C.O.R.: 812201>
<Cod intern (dac avei coduri interne pentru posturi)>
Baza legal
- art.39 (2a) Codul Muncii, Actele statutare ale organizaiei,

Regulamentul de organizare i funcionare, Contractul
individual de munc (specificai-le inclusiv cu date de
identificare)
Data primei ntocmiri
- AAAA / LL / ZZ
Data ultimei actualizri
- AAAA / LL / ZZ
Nr. revizuire
- 0 (pentru posturile noi, alt cifr pentru cele existente)
Data urmtoarei actualizri
- AAAA / LL / ZZ
Motivul actualizrii
- ntocmire
(tabel opional: dac nu avei implementat un sistem de management al documentelor n
cadrul organizaiei, putei elimina tabelul de mai sus; util pentru trasabilitatea documentaiei)
1 Descrierea postului
1.1 Identificarea postului
1.1.1 - Denumire post: (denumirea asimilat unui post de Galvanizator)
1.1.2 - Cod C.O.R.: 812201;
1.1.3 - Cod intern: (codul specific postului, n cadrul organizaiei, dac este cazul)
1.1.4 - Nivelul de instruire: 2 (mediu);
1.1.5 - Departamentul: Prelucrare / Finisare / Producie etc.;
1.1.6 - Nivelul ierarhic (organigrama): 3 (sau mai mult; specificai nivelul exact);
1.1.7 - Nivelul postului: de execuie; (conform art. 277 Codul Muncii, funciile de conducere
sunt cele definite prin lege sau prin reglementri interne ale angajatorului; putei stabili, prin
regulamentul de organizare i funcionare, organigrama i stat de funcii, posturi de conducere
i pentru ocupaii din alte grupe majore COR n afara grupei 1)
1.1.8 - Obiectivele postului: Galvanizatorul asigur realizarea operaiilor de protecie a
metalelor prin acoperiri galvanice (metalice) dup o prealabil pregtire a suprafeelor
metalice prin cteva operaii (prelucrare, degresare, decapare mecanic a suprafeelor etc.).
Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com
Pag. 2 din 21
1.2 Sarcinile postului

(Este posibil ca nu toate sarcinile trecute n modele s se regseasc n activitatea organizaiei
dvs. Este de asemenea posibil criteriile de evaluare a performanelor s difere ntr-o oarecare
msur n cazul dvs. tergei, adugai sau modificai acolo unde considerai c este necesar.
Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
1. Stabilirea etapelor procesului de realizare a operaiilor de acoperiri metalice
(galvanizare)
1.1. Identificarea documentaiei de baz i / sau tehnologice necesare
Criterii de evaluare profesional:
1.1.1. Documentaia este identificat n funcie de tipul de semifabricat metalic ce se prelucreaz pe baz de
denumire i / sau cod.
1.1.2. Documentaia este identificat n funcie de tipul lucrrii ce se realizeaz.
1.2. Stabilirea etapelor procesului de prelucrare
1.2.1. Stabilirea clar a rezultatului lucrrii ce se execut se face pe baza documentaiei de baz i / sau
tehnologice.
1.2.2. Stabilirea etapelor procesului de prelucrare se face pe baza documentaiei tehnice i tehnologice (proiecte
tehnice, desene i planuri, instruciuni de lucru, etc.) .
1.2.3. Stabilirea gradului de prelucrare a semifabricatelor metalice se face pe baza documentaiei tehnologice.
2. Decaparea suprafeelor metalice

2.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de decapare
2.1.1. Metoda de decapare se alege n funcie de natura semifabricatelor de prelucrat.
2.1.2. Tehnologia de decapare se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate, de dimensiunile
semifabricatelor, de calitatea prescris a suprafeelor de tratat.
2.1.3. Procedeul de decapare se alege n funcie de operaia de acoperiri metalice aleas.
2.1.4. Operaia de decapare se poate asocia sau nu cu alte operaii auxiliare de prelucrare.
2.2. Stabilirea parametrilor tehnologici de lucru
2.2.1. Compoziia chimic a bilor de decapare i concentraia electroliilor utilizai sunt determinate de
tehnologia aleas.
2.2.2. Parametrii tehnologici de lucru ai instalaiilor de decapare se stabilesc n funcie de metoda de decapare
selecionat.
2.2.3. Compoziia chimic a bilor de decapare i parametrii de lucru se verific periodic.
2.3. Realizarea operaiei de decapare
2.3.1. Operaia de decapare a semifabricatelor prelucrate se realizeaz conform prescripiilor din tehnologia
aleas.
2.3.2. Calitatea degresrii se verific permanent.
2.3.3. Compoziia chimic a bii de decapare i parametrii de lucru se corecteaz pentru pstrarea acestora n
limitele prescrise de normele tehnologice.
2.3.4. Bile de decapare epuizate sunt evacuate periodic.
2.3.5. Coninutul bilor de decapare - soluii chimice epuizate i nmolurile (lamurile) sunt trimise la operaia
de neutralizare.
2.3.6. Decaparea se realizeaz respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.
3. Degresarea suprafeelor metalice

3.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de degresare
3.1.1. Metoda de degresare se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate de prelucrat.
3.1.2. Tehnologia de degresare se alege n funcie de dimensiunile semifabricatelor i de calitatea suprafeelor
metalice de tratat.
3.1.3. Procedeul de degresare se alege n funcie de tehnologia aleas pentru realizarea operaiei de acoperiri
galvanice.
3.1.4. Operaia de degresare poate fi sau nu asociat cu alte operaii auxiliare de prelucrare a suprafeelor.
Pag. 3 din 21

3.2.1. Compoziia chimic a bilor de degresare i concentraia electroliilor din bi sunt stabilite pe baza
tehnologiilor selectate.
3.2.2. Parametrii de lucru ai instalaiilor de degresat se stabilesc n funcie de metoda de degresare aleas.
3.2.3. Compoziia bilor de degresare i parametrii de lucru se verific periodic.
3.3. Realizarea operaiei de degresare
3.3.1. Degresarea semifabricatelor se realizeaz conform prescripiilor tehnologiei alese.
3.3.2. Calitatea degresrii se verific permanent, conform prescripiilor normelor tehnologice.
3.3.3. Compoziia bii i parametrii de lucru se corecteaz n conformitate cu prevederile normelor tehnologice.
3.3.4. Bile de degresare epuizate se evacueaz periodic.
3.3.5. Coninutul bilor epuizate - soluii chimice epuizate i nmol se trimite la operaia de neutralizare.
3.3.6. Soluiile chimice neepuizate i vaporii de solveni organici degajai din instalaiile de degresare se
recupereaz i recircul.
3.3.7. Degresarea se realizeaz respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.
4. Lustruirea chimic a suprafeelor metalice

4.1. Stabilirea metodei / procedeului / tehnologiei de lustruire
4.1.1. Metoda de lustruire se alege n funcie de calitatea prescris suprafeelor metalice ale semifabricatelor
prelucrate.
4.1.2. Procedeul de lustruire se alege n funcie de dimensiunile semifabricatelor.
4.1.3. Tehnologia de lustruire se alege n funcie de mrimea lotului de semifabricate.
4.1.4. Lustruirea se aplic semifabricatelor anterior prelucrate printr-o alt operaie auxiliar.
4.2.1. Compoziia chimic a bilor de lustruire i concentraia electroliilor utilizai sunt stabilite n conformitate
cu tehnologia aleas.
4.2.2. Compoziia bilor de lustruire se verific periodic.
4.2.3. Parametrii de lucru tehnologici ai instalaiei de lustruire se stabilesc n funcie de metoda de lucru aleas.
4.3. Realizarea operaiei de lustruire
4.3.1. Lustruirea semifabricatelor prelucrate se realizeaz conform prescripiilor din tehnologia stabilit.
4.3.2. Calitatea lustruirii suprafeelor metalice se verific permanent.
4.3.3. Compoziia chimic a bilor de lustruire se corecteaz periodic.
4.3.4. Parametrii de lucru ai instalaiilor de lustruire se menin n limitele prescrise n tehnologia stabilit.
4.3.5. Bile de lustruire epuizate se evacueaz periodic.
4.3.6. Coninutul bilor de lustruire epuizate este trimis la neutralizare.
4.3.7. Lustruirea se face respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.
5. Pregtirea mecanic a suprafeelor metalice

5.1. Alegerea metodei / tehnologiei de lucru
5.1.1. Metoda de prelucrare mecanic a suprafeelor metalice se alege n funcie de dimensiunile semifabricatelor
prelucrate.
5.1.2. Tehnologia de prelucrare este determinat de natura semifabricatelor, de mrimea lotului i de calitatea
suprafeei de obinut.
5.1.3. Tehnologia de prelucrare mecanic este determinat de operaia de acoperire galvanic stabilit.
5.2. Alegerea / stabilirea materialelor utilizate i a instalaiilor tehnologice folosite
5.2.1. lefuirea si lustruirea mecanica se fac cu materiale abrazive.
5.2.2. Materialele abrazive se aleg n funcie de natura semifabricatelor i de calitatea prescris pentru suprafaa
metalic de prelucrat.
5.2.3. Durata de lefuire i lustruire este determinat de natura abrazivului i de calitatea prescris pentru
suprafaa metalic prelucrat.
5.3. Realizarea operaiilor de prelucrri mecanice
5.3.1. Prelucrarea mecanic-lefuire i lustruire-se realizeaz n conformitate cu prescripiile tehnologiei stabilite.
5.3.2. lefuirea si / sau lustruirea mecanica se fac mecanizat si / sau automatizat.
5.3.3. Parametrii de lucru ai instalaiilor de lefuit sau de lustruit se stabilesc n funcie de dimensiunile
Pag. 4 din 21

semifabricatelor i de mrimea lotului de piese de prelucrat.
5.3.4. Parametrii de lucru i calitatea suprafeelor obinute se verific permanent.
6. Pregtirea i controlul soluiilor de prelucrare chimic i a electroliilor

6.1. Pregtirea soluiilor chimice de prelucrare a suprafeelor i a soluiilor de electrolii
6.1.1. Necesarul de soluii chimice i de electrolii este stabilit pe baza tipului de acoperire, a naturii i
dimensiunilor semifabricatelor, a mrimii lotului de fabricaie, a capacitii bilor de galvanizare.
6.1.2. Compoziia bilor de prelucrare a suprafeelor se stabilete n funcie de operaia ce urmeaz a fi realizat
(degresare, decapare, lustruire).
6.1.3. Compoziia bilor de galvanizare se stabilete n funcie de natura operaiei de realizat (zincat, nichelare,
cadmiere, cromare etc.).
6.1.4. Compoziia bilor de prelucrare a suprafeelor sau de acoperiri galvanice se stabilete n conformitate cu
normele tehnologice (reete i tehnologii de fabricaie).
6.1.5. Soluiile proaspt preparate se rodeaz (acolo unde tehnologia prescrie) pe semifabricate rebut, conform
prescripiilor tehnologice.
6.1.6. Soluiile noi (proaspete) se prepar respectnd normele de securitatea i sntatea muncii.
6.2. Controlul soluiilor
6.2.1. Soluiile noi (proaspete) se verific i corecteaz conform tehnologiilor specifice i a prescripiilor
(buletinelor) furnizorilor.
6.2.2. Soluiile utilizate se verific i se corecteaz nainte de nceperea prelucrrii loturilor de piese i a pieselor
de dimensiuni mari.
6.2.3. Soluiile utilizate se verific periodic prin analize de laborator i se corecteaz compoziia conform
prescripiilor tehnologice.
6.2.4. Soluiile chimice i electrochimice epuizate se n locuiesc cu soluii proaspete (noi), conform prescripiilor
tehnologice.
6.2.5. Soluiile chimice i electrochimice epuizate sunt evacuate la instalaia de triere (de epurare) pentru
dezionizare.
7. Realizarea acoperirilor metalice / galvanice

7.1. Stabilirea metodei / tehnologiei de acoperiri galvanice
7.1.1. Tipul de protecie se alege n funcie de destinaia final a piesei prelucrate.
7.1.2. Tipul de protecie se alege n funcie de natura (compoziia chimic) semifabricatului prelucrat, de
configuraia suprafeei de tratat, de mrimea lotului planificat pentru acoperire.
7.1.3. Tehnologia aleas este specific fiecrui tip de operaie de galvanizare / zinczre, cadmiere, cromare etc.).
7.2. Stabilirea parametrilor operaiei de acoperire metalic
7.2.1. Compoziia bilor de galvanizare i concentraiile electroliilor sunt stabilite n funcie de tehnologia de
galvanizare stabilit.
7.2.2. Caracteristicile fizico-chimice ale stratului de protecie de realizat se stabilesc n funcie de destinaia
final a semifabricatului prelucrat.
7.2.3. Parametrii de lucru ai instalaiei de galvanizat se stabilesc n raport cu tehnologia de galvanizare aleas.
7.3. Realizarea acoperirilor metalice (galvanice)
7.3.1. Acoperirile metalice specifice se realizeaz conform prescripiilor tehnologiei stabilite.
7.3.2. Operaiile tehnologice suplimentare de activare sau pasivare a suprafeelor se fac n funcie de destinaia
final a semifabricatului prelucrat.
7.3.3. Splrile intermediare i final se fac cu ap tratat (demineralizat) sau netratat, n funcie de calitatea
prescris pentru piesa prelucrat i a destinaiei acesteia.
7.4. Identificarea i remedierea defectelor posibile
7.4.1. Defectele aprute sunt specifice tehnologiilor aplicate.
7.4.2. Defectele aprute sunt analizate conform normelor tehnologice.
7.4.3. Remedierea defectelor se face prin controlul i corectarea calitii soluiilor de electrolii.
7.4.4. Remedierea defectelor se face prin verificarea i corectarea parametrilor de lucru.
Pag. 5 din 21

8. Controlul semifabricatelor i pieselor prelucrate
8.1. Verificarea semifabricatelor
8.1.1. Semifabricatele metalice selecionate pentru prelucrare se verific vizual pentru a se evita prelucrarea unor
semifabricate defecte.
8.1.2. Semifabricatele se verific dimensional, utiliznd instrumente de msur i verificatoare specifice.
8.1.3. Semifabricatele se verific dup parcurgerea fiecrei etape tehnologice de lucru.
8.2. Verificarea pieselor acoperite cu straturi metalice de protecie
8.2.1. Integritatea pieselor prelucrate, aspectul peliculei metalice obinute se verific vizual, cu atenie.
8.2.2. Caracteristicile proteciei metalice realizate se verific i se compar cu cele prescrise n normele
tehnologice sau n documentaia de execuie.
8.2.3. Metodele de control sunt specifice fiecrei caracteristici de calitate verificate.
8.2.4. Frecvena de control a diferitelor caracteristici de calitate este cea stabilit n normele tehnologice.
8.2.5. Rezultatele controlului se consemneaz n documentele de nsoire.
9. Asigurarea funcionrii instalaiei de galvanizare, a instalaiilor i echipamentelor

anexe
9.1. Verificarea strii tehnice i a strii de funcionare a instalaiilor de galvanizare i a instalaiilor i
echipamentelor anexe
9.1.1. Informaiile privind starea tehnic a instalaiilor de galvanizare, a instalaiilor de ventilaie, a instalaiilor
de aprovizionare cu ap i de evacuare a apelor uzate, consemnate n raportul de tur sau identificat la nceputul
schimbului sunt analizate corect.
9.1.2. Starea de funcionare a instalaiei de galvanizare i a instalaiilor i echipamentelor anexe este verificat
direct, prin metode specifice, precizate n documentaia tehnologic.
9.1.3. Starea tehnic a instalaiilor de galvanizare i a anexelor sale este verificat n scopul asigurrii /
exploatrii acesteia n condiii de siguran, cu respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii.
9.2. Asigurarea condiiilor de funcionare normal a instalaiei de acoperiri metalice i a anexelor acesteia
9.2.1. Instalaia de galvanizare, instalaiile i echipamentele anexe trebuie s asigure reglarea corect a
operaiilor de acoperiri metalice pentru fiecare tip de semifabricat planificat.
9.2.2. Defeciunile / disfuncionalitile constatate prin verificare sunt remediate nainte de nceperea lucrului sau
raportate efului ierarhic sau personalului de reparaii-ntreinere.
9.2.3. Defeciunile / disfuncionalitile aprute n timpul derulrii programului de lucru sunt raportate prompt
efului ierarhic sau personalului de ntreinere-reparaii.
9.2.4. Starea tehnic a instalaiei de galvanizare, ca i a instalaiilor i echipamentelor anexe, este consemnat
corect la sfritul programului de lucru.
9.2.5. Instalaia de galvanizare, instalaiile i echipamentele anexe sunt oprite i conservate / protejate la sfritul
unui ciclu planificat de lucru n condiii de siguran, cu respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii.
10. Aprovizionarea locului de munc cu materiale, semifabricate, SDV-uri

10.1. Stabilirea necesarului de materii prime, materiale i semifabricate
10.1.1. Necesarul de materiale i semifabricate este stabilit corect pe baza normelor tehnologice corespunztoare
lucrrilor ce vor fi executate.
10.1.2. Necesarul de materii prime, materiale i semifabricate se stabilete pentru fiecare comand sau lot de
fabricaie, n conformitate cu programele de lucru.
10.1.3. Sursele de procurare sunt identificate n timp.
10.2. Recepia materiilor prime, materialelor i semifabricatelor
10.2.1. Recepia materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n funcie de natura acestora.
10.2.2. Recepia materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se realizeaz pe baza documentelor de nsoire.
10.2.3. Materialele i semifabricatele recepionate ca fiind corespunztoare sunt nregistrate corect n gestiune.
10.3. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor
10.3.1. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face cu mijloace adecvate,
n funcie de natura acestora i n funcie de destinaia tehnologic a acestora.
10.3.2. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n condiii de
Pag. 6 din 21

siguran, cu respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii.
10.3.3. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n timpul prevzut,
pentru asigurarea continuitii i fluenei proceselor tehnologice de acoperiri metalice.
10.3.4. Manipularea i transportul materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face respectnd indicaiile
furnizorului i instruciunile specifice.
10.4. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor
10.4.1. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n funcie de natura acestora.
10.4.2. Depozitarea materiilor prime i materialelor chimice se face n ambalaje specifice i n spaii special
amenajate.
10.4.3. Depozitarea semifabricatelor metalice se face n spaii special amenajate.
10.4.4. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face n condiii de siguran cu
respectarea normelor de securitatea i sntatea muncii.
10.4.5. Depozitarea materiilor prime, materialelor i semifabricatelor se face respectnd prescripiile
furnizorului.
11. ntocmirea documentelor de eviden i de raportare a activitii

11.1. Identificarea datelor i documentelor
11.1.1. Documentele care trebuie ntocmite, completate sunt identificate corect n raport cu tipul activitii
11.1.2. Datele ce vor fi consemnate n documente sunt identificate corect n funcie de tipul de document
ntocmit
11.1.3. Sursele de date sunt identificate i selectate n raport cu natura datelor de consemnat
11.2. ntocmirea/ completarea documentelor de eviden
11.2.1. Cantitile de materii prime, materiale, SDV-uri, semifabricate aprovizionate i de produse finite predate
sunt consemnate corect.
11.2.2. Predarea-primirea utilajelor la sfritul/ nceputul schimbului este consemnat n documentul specific
11.2.3. Eventualele neconcordane/ neconformiti de ordin calitativ sau de timp de preluare/ prelucrare/ predare
sunt consemnate corect i, dup caz, explicate cu claritate.
11.2.4. Documentele de eviden sunt ntocmite/ completate conform normelor interne.
11.3. ntocmirea rapoartelor de activitate
11.3.1. Datele consemnate sunt relevante pentru activitatea raportat.
11.3.2. Rapoartele sunt ntocmite concis i lizibil
11.3.3. Rapoartele ntocmite sunt complete.
11.3.4. Dac este cazul sunt fcute sugestii pertinente privind mbuntirea activitii consemnate.
11.3.5. Modul de ntocmire a rapoartelor i periodicitatea acestora sunt n conformitate cu normele interne
specifice.
12. Planificarea activitii proprii i organizarea locului de munc

12.1. Identificarea obiectivelor de planificat
12.1.1. Documentaia este analizat pentru a se stabili posibilitatea realizrii practice n raport cu condiiile
tehnice existente
12.1.2. Etapele, fazele i secvenele de realizare a obiectivelor sunt stabilite n funcie de planul de producie, de
tipul lucrrii i de termenul final.
12.2. Stabilirea i alocarea resurselor
12.2.1. Resursele de materiale, SDV-uri i programe sunt stabilite corect n funcie de tipul lucrrii i de perioada
de timp alocat/ afectat finalizrii lucrrii
12.2.2. Repartizarea lucrrilor pe locuri de munc se face n conformitate cu obiectivele stabilite, cu
caracteristicile specifice ale utilajelor i n funcie de starea lor tehnic momentan
12.2.3. Timpul necesar realizrii fiecrei etape intermediare este stabilit astfel nct s se respecte termenul final
planificat
12.3. Planificarea activitii
12.3.1. Planificarea activitii i a succesiunii fazelor de lucru este fcut n funcie de timpul total alocat
realizrii lucrrii i de procesul tehnologic specific.
12.3.2. Planificarea necesarului de materiale i SDV-uri se realizeaz astfel nct s se asigure ncadrarea n
Pag. 7 din 21

normele de consum specifice.
12.3.3. Planificarea activitii proprii se face avnd n vedere utilajele, instalaiile, echipamentele, SDV-urile,
programe de care se dispune, ca i de starea lor tehnic momentan.
12.3.4. Planificarea activitii este fcut, avndu-se n vedere i eventualele situaii, care ar putea afecta
ncadrarea n termenul final preconizat al lucrrii planificate.
12.4. Organizarea locului de munc
12.4.1. Asigurarea condiiilor de lucru se face n conformitate cu operaiile planificate pentru execuie.
12.4.2. Pregtirea utilajelor, echipamentelor i instalaiilor pentru lucru se face n baza planificrii operaiilor de
executat
12.4.3. Aparatura de msur i control este pregtit n conformitate cu precizia planificat pentru fiecare
operaie executat.
12.4.4. Pregtirea utilajelor, instalaiilor i echipamentelor la sfritul schimbului de lucru se face corespunztor
instruciunilor de lucru, n vederea continurii n schimbul urmtor a lucrrilor i operaiilor planificate pentru
execuie.
13. Aplicarea prevederilor legale referitoare la sntatea i securitatea n munc i n

domeniul situaiilor de urgen
13.1. Aplic prevederile legale, referitoare la sntatea i securitatea n munc
Criterii de evaluare a performanelor:
13.1.1. Prevederile NSSM sunt aplicate n urma nsuirii acestora prin participarea la instruiri periodice, pe teme
specifice locului de munc;
13.1.2. Prevederile NSSM sunt aplicate utiliznd echipamentul individual de lucru i protecie, specific
activitilor de la locul de munc, conform prevederilor legale;
13.1.3. Prevederile NSSM sunt aplicate prin verificarea mijloacelor de protecie i intervenie, n ceea ce privete
starea lor tehnic i modul de pstrare, conform cu recomandrile productorului i adecvat procedurilor i
instruciunilor de lucru specifice;
13.2. Rezolv situaiile de urgen
13.2.1. Situaiile de urgen se rezolv prin identificarea i analizarea prompt a acestora, n vederea eliminrii
imediate;
13.2.2. Situaiile de urgen ,care nu pot fi eliminate imediat se rezolv prin raportarea acestora efului ierarhic
sau persoanelor abilitate s ia msuri;
13.3. Reduce factorii de risc
13.3.1. Reducerea factorilor de risc se realizeaz prin identificarea acestora n funcie de particularitile locului
de munc;
13.3.2. Reducerea factorilor de risc se realizeaz prin raportarea acestora pe cale oral sau scris, pe supori
specifici, conform procedurilor interne;
13.3.3. Factorii de risc sunt redui prin nlturarea lor, conform normelor i reglementrilor n vigoare;
13.4. Aplic procedurile de urgen i de evacuare
13.4.1. Aplicarea procedurilor de urgen i evacuare este realizat, n caz de accident, prin semnalarea
accidentului personalului specializat i serviciilor de urgen;
13.4.2. Msurile de evacuare n situaii de urgen sunt aplicate respectnd legislaia i procedurile specifice;
13.4.3. Msurile de prim ajutor sunt aplicate n funcie de tipul accidentului;
14. Aplicarea normelor de protecie a mediului

14.1. Aplic normele de protecie a mediului
14.1.1. Aplicarea normelor de protecie a mediului se realizeaz prin nsuirea acestora din instructaje periodice,
specifice locului de munc, pe tot parcursul executrii lucrrilor;
14.1.2. Aplicarea normelor de protecie a mediului se face identificnd adecvat situaiilor de la locul de munc,
toate problemele de mediu asociate activitilor desfurate;
14.1.3. Aplicarea normelor de protecie a mediului i de utilizare a produselor chimice, se realizeaz evitndu-se
impactul nociv asupra mediului nconjurtor zonei de lucru;
14.2. Acioneaz pentru diminuarea riscurilor de mediu
14.2.1. Diminuarea/eliminarea riscurilor de mediu se realizeaz prin identificarea i analiza acestora, respectnd
Pag. 8 din 21

legislaia n vigoare;
14.2.2. Diminuarea riscurilor de mediu este realizat prin manipularea i depozitarea reziduurilor rezultate din
activitile de la locul de munc, conform procedurilor interne, fr afectarea mediului nconjurtor;
14.2.3. Diminuarea riscurilor de mediu este realizat prin aplicarea de msuri reparatorii ale mediului
nconjurtor, evitnd agravarea unei situaii deja create, n conformitate cu procedurile de urgen;
14.3. Acioneaz pentru diminuarea consumului de resurse naturale
14.3.1. Diminuarea consumului de resurse naturale este realizat prin utilizarea resurselor naturale n mod
judicios, n funcie de specificul locului de munc;
14.3.2. Pentru diminuarea consumului de resurse naturale se acioneaz n mod permanent, conform procedurilor
specifice;
14.3.3. Diminuarea consumului de resurse naturale se realizeaz prin aplicarea de proceduri de recuperare a
materialelor refolosibile adecvat specificului activitilor derulate;
15. Comunicarea la locul de munc

15.1. Primete i transmite informaii
15.1.1. Metoda de comunicare este utilizat corespunztor situaiei date pentru transmiterea i primirea corect i
rapid a informaiilor;
15.1.2. Transmiterea i primirea informaiilor este efectuat permanent cu respectarea raporturilor ierarhice i
funcionale;
15.1.3. Limbajul utilizat este specializat, specific locului de munc pentru primirea i transmiterea informaiilor
cu corectitudine i claritate;
15.1.4. Modul de adresare utilizat este concis i politicos;
15.1.5. Formele de comunicare sunt utilizate n funcie de activitatea desfurat;
15.1.6. ntrebrile utilizate sunt pertinente i logice pentru obinerea de rspunsuri relevante;
15.2. Particip la discuii n grup n vederea obinerii soluiilor optime
15.2.1. Atribuiile concrete sunt preluate n funcie de normele interne i indicaiile efului direct;
15.2.2. Deciziile, dispoziiile i ordinele conducerii sunt interpretate corect i precis;
15.2.3. Sugestiile sunt comunicate sau redactate cu claritate, concizie, cu respectarea raporturilor ierarhice i
funcionale;
15.2.4. Participarea la discuii n grup este efectuat prin sprijinirea i respectarea opiniilor i drepturilor
celorlali colegi;
15.2.5. Problemele sunt discutate i rezolvate cnd este posibil, printr-un proces agreat i acceptat de toi
membrii grupului;
15.2.6. Divergenele aprute sunt comunicate deschis efului direct pentru rezolvarea cu promptitudine a
acestora n scopul desfurrii fluente a activitii;
15.3. Disemineaz informaii
15.3.1. Informaiile de interes general sunt sintetizate cu rigurozitate, pentru a asigura un impact pozitiv asupra
ntregii echipe;
15.3.2. Diseminarea informaiilor ctre ceilali membri ai echipei se face cu operativitate;
15.3.3. Informaia diseminat este clar structurat i sintetizat;
16. Munca n echip

16.1. Identific rolul i sarcinile n cadrul echipei
16.1.1. Rolul n cadrul echipei este identificat corect, n conformitate cu tipul lucrrii de executat;
16.1.2. Atribuiile individuale n cadrul echipei sunt identificate n funcie de sarcinile de realizat;
16.1.3. Sarcinile comunicate sunt clarificate cu promptitudine n scopul evitrii unor eventuale nenelegeri;
16.1.4. Termenele de realizare a sarcinilor individuale sunt identificate n timp util;
16.2. Desfoar munca n echip
16.2.1. Sarcinile individuale sunt ndeplinite conform cu cele stabilite prin intermediul surselor autorizate;
16.2.2. Munca proprie este corelat cu a celorlali membri ai echipei pentru ncadrarea n termenele prestabilite;
16.2.3. Lucrul n echip se realizeaz respectnd raporturile ierarhice i funcionale;
16.2.4. Asistena este solicitat / acordat argumentat i prompt;
16.2.5. Obiectivul echipei este ndeplinit printr-o manier de lucru unanim acceptat;
16.2.6. Eventualele necorelri ale activitii proprii cu activitatea celorlali membrii ai echipei sunt soluionate n
Pag. 9 din 21

timp util;
16.2.7. Responsabilitile sunt ndeplinite evitndu-se declanarea oricrui conflict n cadrul echipei;
17. Alte sarcini

17.1. La solicitarea superiorului (sau altor persoane stabilite de ctre acesta, ori prin regulamente i norme
interne), poate realiza i alte sarcini sau poate prelua sarcinile altor angajai din cadrul organizaiei;
(alte sarcini stabilite prin lege, acte statutare, sau regulamente; eliminai prile care nu sunt
relevante n totalitate pentru specificul postului)
1.3 Activitile postului

(Punctajul este sugerat conform mediilor statistice pentru acest post i reflect importana
elementului n comparaie cu celelalte din tabel. Nu este un punctaj pentru evaluarea periodic
a salariailor impus de lege ci este o punctare a importanei acestor elemente pentru postul de
fa, comparativ cu celelalte posturi. Organizaiile mai mici pot rezuma tabelul sau l pot
transforma ntr-un paragraf. Detalii suplimentare n Ghidul Complet pentru Fia de Post)
Punctaj
51
63
65
60
40
50
40
30
23
28
40
40
15
15
18
40
35
25
5
0
0
35
59
95
80
60
0
11
20
15
10
10
0
Denumire
Colectarea de informaii
Cutarea i obinerea informaiilor relevante postului
Monitorizarea proceselor, materialelor i mprejurimilor
Obinerea informaiilor
Identificarea i evaluarea informaiilor relevante postului
Inspectarea echipamentelor, structurilor i materialelor
Identificarea obiectelor, aciunilor i evenimentelor
Estimarea caracteristicilor cuantificabile ale produselor, evenimentelor sau informaiilor
Procesele mentale
Procesarea datelor i informaiilor
Evaluarea informaiilor pentru a determina respectarea standardelor
Judecarea calitilor obiectelor, serviciilor sau persoanelor
Analizarea datelor sau informaiilor
Procesarea informaiilor
Judecarea i luarea deciziilor
Luarea deciziilor sau rezolvarea problemelor
Actualizarea sau utilizarea cunotinelor relevante
Organizarea, planificarea i prioritizarea muncii
Gndirea creativ
Dezvoltarea obiectivelor i strategiilor
Programarea muncii i activitilor
Munca efectuat
Efectuarea de activiti productive fizice sau manuale
Manevrarea i micarea obiectelor
Controlarea mainilor i proceselor
Efectuarea n general de activiti fizice
Utilizarea vehiculelor, instrumentelor mecanice sau a echipamentelor
Efectuarea de activiti complexe i tehnice
Repararea i ntreinerea echipamentelor mecanice
Schiarea, definirea i specificarea instrumentelor tehnice, componentelor i echipamentelor
Documentarea / nregistrarea informaiilor
Repararea i ntreinerea echipamentelor electronice
Utilizarea calculatoarelor
Pag. 10 din 21

2
3
10
5
5
0
0
0
0
0
1
5
0
0
0
0
0
2
5
0
0
Interacionarea cu alte persoane

Comunicarea i interacionarea
Comunicarea cu superiorii, egalii i subordonaii
Stabilirea i ntreinerea relaiilor interpersonale
Munca pentru public sau cu publicul
Asistena i ngrijirea altor persoane
Comunicarea cu alte persoane din afara organizaiei
Interpretarea nelesului informaiilor pentru alii
Rezolvarea conflictelor i negocierea cu alte persoane
Vnzri sau influenarea altor persoane
Coordonare, dezvoltare, management i consiliere
Coordonarea muncii sau activitilor altor persoane
Tutelarea i ajutorul privind dezvoltarea altor persoane
Dezvoltarea i construirea echipelor
Ghidarea, direcionarea i motivarea subordonailor
Consultan pentru alte persoane
Instruirea i educarea altor persoane
Administrare
Activiti administrative
Monitorizarea i controlul resurselor
Recrutarea, selectarea, angajarea i promovarea angajailor
1.4 Recompensarea muncii

1.4.1 Recompensarea direct
1.4.1.1 Salariul
Forma de salarizare: n acord (exemplificativ);
Salariul de baz:
1.4.1.2 Adaosurile la salariu
1.4.2 Recompensarea indirect

Concedii cu plat: (a se vedea art. 150 Codul Muncii, art. 151 Codul Muncii)
- pentru perioada concediului de odihn angajatul beneficiaz de o indemnizaie de
concediu, care nu poate fi mai mic dect salariul de baz, indemnizaiile i sporurile
cu caracter permanent cuvenite pentru perioada respectiv, indemnizaie care
reprezint media zilnic a drepturilor salariale menionate din ultimele 3 luni
anterioare celei n care este efectuat concediul multiplicat cu numrul de zile de
concediu; indemnizaia se pltete cu 5 zile lucrtoare nainte de plecarea n concediu;
n cazul rechemrii din concediu, organizaia are obligaia de a suporta toate
cheltuielile salariatului i ale familiei sale, necesare n vederea revenirii la locul de
munc, precum i eventualele prejudicii suferite de acesta ca urmare a ntreruperii
concediului de odihn;
- concedii medicale, de maternitate i de paternitate, pentru ngrijirea copilului bolnav;
- concedii cu plat pentru formarea profesional;
Pag. 11 din 21

Concedii fr plat: (a se vedea art. 153 Codul Muncii)
- ___ zile de concediu fr plat, acordat o singur dat, pentru pregtirea i susinerea
lucrrii de diplom n nvmntul superior;
- concediu fr plat pentru rezolvarea unor situaii personale;
Alte recompense indirecte: (exemplificativ)
- masa de prnz gratuit;
- plata transportului de la i pn la servici;
- etc.
(Cele prezentate sunt n general recompense legale sau sugerate. Modificai-le sau adugai-le
pe cele specifice dvs.)
1.5 Condiiile de munc

1.5.1 - Statutul angajatului:
(X) Permanent
( ) Temporar
1.5.2 - Locul desfurrii muncii:
1.5.3 - Resurse disponibile
Spaiul disponibil:
Dotarea material (detaliai ct mai mult, fr denumirea efectiv a produselor):
- Instalaii de galvanizare, instalaii i echipamente anex: instalaii de degresare,
de decapare, de prelucrare a suprafeelor metalice, cuve protejate la soluiile
chimice, tobe rotative, instalaii cu stropire, instalaii de recirculare a soluiilor , de
aprovizionare cu ap proaspt, de tratare i evacuare a apelor uzate, instalaii de
ventilaie;
- Instalaii pentru degresare: bi staionare, tobe rotative, instalaii cu jet de
lichide, instalaii electrice (pentru bi electrotehnice), instalaii de ultrasunete;
- Instalaii dozare reactivi: instalaii de laborator;
- Instalaii pentru pregtirea mecanic a suprafeelor metalice: de lefuire sau
lustruire, mecanic, automatizate;
- Instrumente, verificatoare, aparatur de msur i control: lup, microscop,
ubler, micrometru
- Semifabricate metalice feroase i neferoase diverse;
- Materii prime: soluii de electrolii chimici, sruri specifice ale metalelor utilizate
- Cu, Cd, Zn, Cr, Ni, Sn etc.
- Materiale pentru decapare: acizi (sulfuric, clorhidric, azotic, fosforic), alcalii
(hidroxid de sodiu, fosfat trisodic), sruri (cromat de sodiu, bicromat de sodiu sau
potasiu, cianur de Na, NaCl etc.);
- Materiale pentru degresare: solveni organici (benzin, toluen, xileni, benzen,
tetraclorur de carbon, tricloretilen, percloretilen etc.), soluii chimice cu
hidroxizi alcalini, carbonai alcalini, fosfai alcalini, detergeni, aditivi insolubili,
cianuri de sodiu;
- Materiale pentru lustruirea chimic: soluii acizi (acid azotic, sulfuric, fosforic,
acetic, boric, cromic etc.), sruri (NaCl, NaCN, NaNO3), ap, glicerin etc.
- Materiale: abrazivi diveri, solveni organici, soluii electrolitice, soluii acizi i
baze.
- Echipamentul individual de protecie: salopet de bumbac, ochelari de protecie
i / sau masc de sudur, sor, mnui, jambiere de piele, ghete, cotiere, perii
speciale de curire maini, dispozitive speciale de manipulare etc.;
Pag. 12 din 21

-
Materiale i echipamente de stingere a incendiilor: hidrani i guri de hidrani,

stingtoare cu praf i CO2, nisip, lopei, glei etc.;
Sisteme de avertizare: acustice, optice, combinate;
Materiale igienico-sanitare:
Alimentaie de protecie:
(materiale igienico-sanitare, obligatoriu, conform art. 15 Legea 319/2006 privind

securitatea i sntatea n munc; alimentaie de protecie, dac este cazul, conform
art. 14 Legea 319/2006 privind securitatea i sntatea n munc; dac nu este nevoie
scriei acest lucru, nu tergei cu totul)
Echipamente software:
Resurse financiare:
Alte resurse:
Accesul la informaii confideniale: are acces la informaiile confideniale (altele
dect cele necesare desfurrii sarcinilor postului) doar cu acordul personalului
responsabil cu paza i protecia informaiilor respective, sau conform regulamentelor
organizaiei.
1.5.4 - Timpul de munc:
Tipul de norm:
(X) Norm ntreag ( ) Norm redus
Nr. ore munc / zi: 8;
Nr. ore munc suplimentar / zi: 2-4 (n funcie de necesiti)
Tipul programului de lucru: program normal;
Programul de lucru: 8:00 16:00;
Pauze: 10 minute o dat la dou ore;
Zilele lucrtoare: Luni Vineri;
Zilele libere pltite:
- Smbt i Duminic,
- Srbtorile legale; n cazul n care angajatul lucreaz n timpul srbtorilor legale, i se
va oferi compensarea cu timp liber corespunztor n urmtoarele 30 de zile, sau un
spor la salariul de baz de ___% (100%?) din salariul de baz corespunztor muncii
prestate n programul normal de lucru; (a se vedea art. 142 Codul Muncii)
- Evenimente familiale deosebite; (pentru detalii vezi art. 152 Codul Muncii)
Concedii: concediul de odihn anual pltit este de __ (20?) de zile lucrtoare, n afara
srbtorilor legale i a celorlalte zile libere pltite; (a se vedea art. 145 Codul Muncii)
(putei aduga i altele, peste minimul cerut de lege, n funcie de specificul organizaiei dvs.)
1.5.5 Contextul muncii:
Punctaj
24
43
98
66
Denumire
Relaii interpersonale
Metode de comunicare
Comunicare fa n fa
Comunicare prin telefon
Pag. 13 din 21

43
29
12
11
27
72
10
0
19
28
10
7
10
5
5
44
41
85
82
45
33
30
5
5
42
60
50
50
45
35
10
39
80
75
55
15
5
5
47
95
70
60
50
40
40
30
20
20
53
80
25
55
Comunicare prin scrisori i memorii

Comunicare prin e-mail
Comunicare prin contactul cu alte persoane
Comunicare prin vorbirea n public
Relaiile cu alte persoane
Munca n grupe de lucru sau echipe
Coordonarea sau conducerea altor persoane
Comunicare cu clieni, furnizori i intermediari externi
Responsabilitatea fa de ceilali
Rspunderea pentru sntatea i sigurana celorlali
Rspunderea pentru efectele muncii i rezultatele altor angajai
Contactele conflictuale
Frecvena situaiilor conflictuale
Comunicare cu persoane agresive din punct de vedere fizic
Comunicare cu persoane neplcute sau nervoase
Condiii fizice de munc
Locaia muncii
Mediu interior, controlat
Proximitatea fizic
Mediu exterior, protejat
Mediu interior, necontrolat
Mediu exterior, neprotejat
Munca n vehicule sau echipamente acoperite
Munca n vehicule sau echipamente descoperite
Condiiile de mediu
Expunerea la factori contaminani
Expunerea la lumin neadecvat
Expunerea la sunete i zgomote neplcute sau de distragere
Expunerea la temperaturi extreme
Spaiul nghesuit, poziii neplcute
Expunerea la vibraii ale ntregului corp
Expunerea la riscuri
Expunerea la echipamente periculoase
Expunerea la arsuri, tieturi, mucturi sau nepturi minore
Expunerea la condiii periculoase
Expunerea la locuri nalte
Expunerea la boli i infecii
Expunerea la radiaii
Poziia corporal
Utilizarea minilor pentru manevrarea, controlul sau simirea obiectelor, instrumentelor sau
butoanelor
Statul n picioare
Micri repetitive
ederea
ndoirea i rsucirea corpului
ngenuncherea, ghemuirea, aplecarea sau trrea
Mersul sau alergarea
Urcarea pe scri, schele sau stlpi
Pstrarea sau rectigarea echilibrului
mbrcmintea de lucru
Utilizarea echipamentelor obinuite de protecie i siguran
Utilizarea echipamentelor speciale de protecie i siguran
Caracteristici structurale ale postului
Pag. 14 din 21

62
86
65
51
47
53
86
60
35
32
52
52
51
79
22
Impactul poziiei postului

Libertatea lurii deciziilor
Impactul lurii deciziilor asupra colegilor i rezultatelor organizaiei
Frecvena lurii deciziilor
Gravitatea consecinelor erorilor
Rutina versus provocrile postului
Structurarea muncii
Exactitate i acuratee
Gradul de automatizare a activitilor
Sarcini repetitive
Competiia
Competitivitatea
Ritmul i programarea activitilor
Presiunea timpului
Ritmul determinat de viteza echipamentelor
1.5.6 - Efortul depus

Punctaj
44
39
Denumire
Efortul fizic
Efortul psihic i mental
1.5.7 - Pregtirea i perfecionarea personalului n cadrul organizaiei

(exemplificativ; menionai doar cursurile posibile sau existente aplicabile organizaiei dvs.)
Angajatul va beneficia de cursuri periodice i neperiodice de pregtire n domenii conexe
activitii, cum ar fi cursuri de controlul calitii, cursuri privind noutile tehnice n domeniu,
cursuri de sntatea i securitatea muncii (SSM), situaii de urgen (SU), cursuri de
managementul stresului, cursuri de managementul produciei etc.
Angajatul are obligaia de a participa la toate cursurile, stagiile i alte forme de pregtire i
perfecionare necesare postului, organizate sau cerute de organizaie.
(Conform art. 196 (2) Codul Muncii, modalitatea concret de formare profesional, drepturile
i obligaiile prilor, durata formrii profesionale, precum i orice alte aspecte legate de
formarea profesional, inclusiv obligaiile contractuale ale salariatului n raport cu angajatorul
care a suportat cheltuielile ocazionate de formarea profesional, se stabilesc prin acordul
prilor i fac obiectul unor acte adiionale la contractele individuale de munc.)
1.5.8 - Sistemul de promovare
Posturile n care poate avansa angajatul din postul actual:
Criteriile de promovare:
Periodicitatea evalurii performanelor individuale (dac este cazul):
Periodicitatea promovrii:
1.6 Relaiile cu celelalte posturi

1.6.1 - Nivelul de supervizare:
( ) Minim
(X) Mediu
( ) Maxim
Explicaii: supervizeaz uneori munca altor muncitori din subordine (n cazul n care
structura organizaiei prevede acest lucru)
Pag. 15 din 21

1.6.2 - Posturi subordonate ierarhic: ali lucrtori, muncitori i operatori etc. (enumerai
exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);
1.6.3 - Posturi subordonate funcional
1.6.4 - Posturi superioare ierarhic: maitri, tehnicieni, ingineri etc. (enumerai exact
ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei dvs.);
1.6.5 - Posturi superioare funcional
1.6.6 - Relaii de reprezentare personal
1.6.7 - Relaii de reprezentare organizaional
1.6.8 - Relaii de coordonare
1.6.9 - Relaii de cooperare: electricieni, mecanici, lctui mecanici, strungari, sudori,
frezori etc. (enumerai exact ocupaiile existente dar i cele necesare din cadrul organizaiei
dvs.);
1.6.10 - Relaii de control
1.7 Stilul de munc

Punctaj
84
80
77
73
70
68
68
62
62
61
58
57
56
55
55
52
Denumire
Atenie la detalii
Respectarea obligaiilor
Iniiativ
Independen
Cooperare
Gndire analitic
Inovare
Grija pentru alte persoane
Perseveren
Integritate
Adaptabilitate / Flexibilitate
Orientare social
Realizare / Efort
Conducere
Rezistena la stres
Auto-control
1.8 Valorile i nevoile ataate muncii

Punctaj
40
40
Denumire
Realizarea
Utilizarea abilitilor
Pag. 16 din 21

40
30
40
25
25
34
47
38
38
12
43
81
44
3
56
66
56
47
47
69
56
53
50
28
28
Realizarea
Independena
Autonomie
Creativitatea
Responsabilitatea
Recunoaterea
Avansarea
Recunoatere
Statutul social
Autoritate
Relaionarea
Valorile morale
Colegii
Serviciul social
Oferirea de asisten
Politicile i Practicile Organizaiei
Supervizare privind Relaiile Umane
Supervizare tehnic
Condiii de munc
Activitatea
Independena
Sigurana locului de munc
Recompensarea
Varietatea
Condiiile de munc
2 Specificaiile (cerinele) postului

2.1 Studii
2.1.1 Pregtirea profesional de specialitate (PPS SVP): 4 < 6 (este necesar o
pregtire ntre trei luni i doi ani inclusiv);
2.1.2 - Studii superioare: conform codificrii COR, nu este necesar;
2.1.3 - Studii medii / postliceale: coala profesional, profil mecanic;
2.1.4 - Studii generale: coala general;
2.1.5 - Alte studii, cursuri i specializri: curs de calificare n meseria Galvanizator
2.2 Cunotine
Punctaj
80
80
55
45
35
Denumire
Construcii
Mecanic
Producie i procesare
Design
Inginerie i tehnologie
Pag. 17 din 21

35
35
25
25
15
15
5
5
5
5
5
5
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Matematic
Fizic
Chimie
Limba matern
Servicii personale i orientate ctre clieni
Sigurana i Securitatea Public
Comunicaii i media
Legislaie i Guvernare
Medicin
Resurse umane
Telecomunicaii
Transporturi
Administraie i Management
Biologie
Secretariat
Calculatoare i electronic
Economie i contabilitate
Educaie i Training
Art i Cultur
Producie alimentar
Limbi strine
Geografie
Istorie i Arheologie
Filozofie i Teologie
Psihologie
Vnzri i Marketing
Sociologie i Antropologie
Terapie i Consiliere
2.3 Aptitudini
Punctaj
24
50
45
25
20
20
20
15
15
15
10
25
25
9
Denumire
Aptitudini de baz
Matematic
nelegerea textelor citite
Gndire critic
nvare activ
Strategii de nvare
tiin
Ascultare activ
Monitorizare
Vorbire
Scriere
Aptitudini de rezolvare a problemelor complexe
Rezolvarea problemelor complexe
Aptitudini de management al resurselor
Pag. 18 din 21

15
10
5
5
6
15
5
5
5
5
0
24
40
18
15
44
65
65
60
55
55
55
50
35
20
20
0
Managementul resurselor materiale

Managementul timpului
Managementul resurselor financiare
Managementul resurselor umane
Aptitudini sociale
Coordonare
Instruire
Negociere
Persuasiune
Orientare spre servicii
Sensibilitate social
Aptitudini sistemice
Analiza i luarea deciziilor
Evaluarea sistemelor
Analiza sistemelor
Aptitudini tehnice
ntreinerea echipamentelor
Operare i control
Selectarea echipamentelor
Instalare
Monitorizarea operaiunilor
Analiza controlului calitii
Reparaii
Rezolvarea problemelor
Analiza operaiunilor
Design tehnologic
Programare
2.4 Abiliti
Punctaj
28
55
55
50
35
35
35
35
35
30
25
25
25
25
20
Denumire
Abiliti cognitive
Organizarea informaiilor
Vizualizarea imaginar
Identificarea problemelor
Analiza deductiv
Memorarea
Viteza de comparare
Atenia selectiv
nelegerea textele scrise
Orientarea n spaiu
Capacitatea de clasificare
Procesarea numerelor
nelegerea verbal
mprirea timpului
Analiza inductiv
Pag. 19 din 21

20
20
20
15
15
10
10
38
60
50
45
40
40
30
30
25
20
51
85
75
75
55
55
45
40
30
30
20
21
65
35
35
25
20
20
15
10
10
10
5
5
Analiza matematic
Expresivitatea verbal
Originalitatea
Capacitatea de concluzionare
Fluena ideilor
Viteza de concluzionare
Expresivitatea scris
Abiliti fizice
Rezistena trunchiului corporal
Flexibilitatea extensiilor
Fora dinamic
Fora exploziv
Fora static
Flexibilitatea dinamic
Vigoarea
Echilibrul ntregului corp
Coordonarea ntregului corp
Abiliti psihomotorii
Sigurana braelor
Precizia controlului
Dexteritatea manual
Coordonarea simultan a mai multor membre
Viteza ncheieturilor i degetelor
Dexteritatea digital
Gradul de control
Timpul de reacie
Viteza de micare a membrelor
Reacia de orientare
Abiliti senzoriale
Vederea de aproape
Percepia adncimii
Sensibilitatea la lumina orbitoare
Diferenierea vizual a culorilor
Vederea la distan
Claritatea vorbirii
Recunoaterea vorbirii unei persoane
Atenia auditiv
Vederea de noapte
Vederea periferic
Sensibilitatea auzului
Localizarea sunetelor
Pag. 20 din 21
2.5 Experiena
2.5.1 - Experiena n munc: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.2 - Experiena n specialitate: cel puin un an (exemplificativ);
2.5.3 - Experiena n organizaie:
2.5.4 - Experiena n domenii conexe:
2.6 Resurse personale disponibile

2.6.1 - Spaiul disponibil:
2.6.2 - Echipamente materiale:
2.6.3 - Echipamente software:
2.6.4 - Resurse financiare:
2.6.5 - Alte resurse:
Data ntocmirii (ZZ/LL/AAAA)
_______________________
Data lurii la cunotin

(ZZ/LL/AAAA)
Data avizrii (ZZ/LL/AAAA)
_______________________
Numele i prenumele
_______________________
Numele i prenumele
_______________________
Numele i prenumele angajatului
_______________________
Funcia
Funcia
_______________________
_______________________
_______________________
Semntura
Semntura
Semntura i tampila unitii
_______________________
_______________________
_______________________
(Dac persoana care ntocmete fia postului este una i aceeai cu persoana care avizeaz, trecei
tampila n dreptul persoanei care ntocmete documentul i tergei coloana persoanei care avizeaz)
Pag. 21 din 21

Demo Fisa de Post

Încărcat de

Informații document

Drepturi de autor

Formate disponibile

Partajați acest document

Partajați sau inserați document

Opțiuni de partajare

Vi se pare util acest document?

Este necorespunzător acest conținut?

Drepturi de autor:

Formate disponibile

Demo Fisa de Post

Încărcat de

Drepturi de autor:

Formate disponibile

[NOTA INTRODUCTIV A NU SE INTRODUCE N FIELE CONCRETE

Modelele de fia postului sunt standard pentru ocupaiile respective, i respect

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

- art.39 (2a) Codul Muncii, Actele statutare ale organizaiei,

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.2 Sarcinile postului

2. Decaparea suprafeelor metalice

3. Degresarea suprafeelor metalice

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

4. Lustruirea chimic a suprafeelor metalice

5. Pregtirea mecanic a suprafeelor metalice

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

6. Pregtirea i controlul soluiilor de prelucrare chimic i a electroliilor

7. Realizarea acoperirilor metalice / galvanice

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

9. Asigurarea funcionrii instalaiei de galvanizare, a instalaiilor i echipamentelor

10. Aprovizionarea locului de munc cu materiale, semifabricate, SDV-uri

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

11. ntocmirea documentelor de eviden i de raportare a activitii

12. Planificarea activitii proprii i organizarea locului de munc

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

13. Aplicarea prevederilor legale referitoare la sntatea i securitatea n munc i n

14. Aplicarea normelor de protecie a mediului

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

15. Comunicarea la locul de munc

16. Munca n echip

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

17. Alte sarcini

1.3 Activitile postului

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Interacionarea cu alte persoane

1.4 Recompensarea muncii

1.4.2 Recompensarea indirect

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.5 Condiiile de munc

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Materiale i echipamente de stingere a incendiilor: hidrani i guri de hidrani,

(materiale igienico-sanitare, obligatoriu, conform art. 15 Legea 319/2006 privind

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Comunicare prin scrisori i memorii

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

Impactul poziiei postului

1.5.6 - Efortul depus

1.5.7 - Pregtirea i perfecionarea personalului n cadrul organizaiei

1.6 Relaiile cu celelalte posturi

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>

1.7 Stilul de munc

1.8 Valorile i nevoile ataate muncii

Rubinian 2002-2014 www.rubinian.com

<Denumire organizaie><cod doc.> - FIA DE POST - <Denumire post, cod COR>