Facultatea de Stiinte Economice

Administrarea Afacerilor
Anul II

Proiect :
Analiza gradului de internationalizare a companiei

Johnson and Jonhson

Student: Gheorghe Ionela Cristina

Capitolul I. Prezentarea
companiei
Johnson & Johnson este o companie american farmaceutic, care
produce, de asemenea bunuri de larg consum i aparate medicale.
Tipul de scris cursiv din logoul Johnson & Johnson, a fost modificat
dupa semnatura unuia dintre fratii fondatori ai companiei,James Wood
Joohnson.
Segmentul de produse al comapaiei include tipuri de produse folosite in
ingrijirea copiilor, ingrijirea pielii, ingrijirea orala,ingrijirea plagilor,
ingrijirea feminina,dar si produse de nutritie si platforme de prevenire a
bolilor.
Segmentul de dispozitive medicale i de diagnosticare produce o gam
larg de produse inovatoare i soluii utilizate n principal de ctre
personalul medical n domeniul ortopedie , boli neurologice , ngrijire
viziune , ingrijire diabet zaharat , prevenirea infectiilor, diagnosticare , boli
cardiovasculare, si estetica.

Istoric

Johnson & Johnson,prima companie din SUA care a produs si

distribuit pansamnte chirurgicale sterile,a fost fondata in New
Brunswick,New Jersey,in 1886.

In anul 1888, compania publica metode moderne pentru

tratamentul ranilor antiseptice,ce ajuta raspandirea practicilor cu
ustensile sterile in SUA si din lume.

In anul 1894,compania lanseaza pachetele de maternitate,pentru a

usura nasterea si a face totul mai sigur pentru mame si noii nascuti.

In anul 1901,compania publica primul manual de prim

ajutor,impreuna cu trusa de prim ajutor.

In anul 1924,compania intra pe piata din Marea Britanie.

Compania se extinde rapid si in Mexic,Suduc Africii (1930),Australia

(1931),Argentina si Brazilia (1937).

Tot in anul 1937,compania incepe sa produca produse pentru

sanatatea femeilor si pachete de familie.

In anul 1957, compania incepe sa produca gama cunoscuta si astazi

Johnsons Baby si se extinde si in India.

In anul 1961 ,Janssen Pharmaceutica NV din Belgia se alatura

familiei Johnson & Johnson. Fondatorul su , Dr. Paul Janssen , este
recunoscut ca unul dintre cei mai buni cercetatori profilici de
farmaceutice ai secolului 20 .Compania Johnson & Johnson,patrunde
in Europa de Vest , datorita acestei aliante.

1976-1989, in timpul mandatului lui James E. Burke ca Preedinte i

CEO, compania intra pe noi domenii de sntate , cum ar fi ngrijire:
oftalmologie , nchiderea plgilor mecanic i observarea si
controlarea diabetului zaharat .In acelasi an ,compania deschide
primele filiale care opereaz n China i Egipt .

In anul 1987 ,Johnson & Johnson devine un partener fondator n Safe

Kids Worldwide , prima campanie la nivel naional i apoi la nivel
mondial , pentru a reduce accidentarile accidentale in copilrie.

1989-2002,compania se extinde in Rusia si Europa de Est.

Pana in 2008 , campania ajut la reducerea ratei de deces pentru un

prejudiciu neintentionata n copii de varsta 14 i sub n SUA cu 45 la
suta .

In anul 2010 ,compania susine programul pentru a imbunatati

starea de sanatate a mamelor i a copiilor n rile n curs de
dezvoltare . Ca un sponsor fondator , Johnson & Johnson ajut lansa
primul serviciu de sanatate mobil , gratuit in Statele Unite ale
Americii , furnizarea de informatii de sanatate prin mesaje text
pentru femeile nsrcinate i mamele noi .

Capitolul II. Analiza gradului de

internationalizare
2.1. Evidentierea varietatii formelor de
internationalizare
3

Strategia de internationalizare adoptata de catre intreprinderi este

reflectarea vointei acestora de a se angaja intr-o economie globala.
Modalitatile de internationalizare pot fi grupate in 3 categorii si anume:
a) operatiuni comerciale ;
b) aliante si cooperari (strategii asociate de patrundere pe piata
externa);
c) modalitati de implantare (investitionale).
a) Din aceasta categorie fac parte :exportul/importul de bunuri si servicii si
operatiunile comerciale combinate. Primele sunt dominante ca pondere si
se caracterizeaza de regula prin orizontul de timp scurt al operatiunii, chair
daca relatia intre parteneri este de durata. Aceste operatiuni au la baza
contractul de vinzare cumparare international.
b)Aliantele si cooperarile pot imbraca mai multe forme si anume:

cooperari
pe
baze
contractuale
(licentierea,
franciza,
subcontractarea, coproductia in intreprinderi separate, contractul de
management etc);
cooperarea institutionalizata , reprezenatata de societatile mixte;
aliantele strategice sub forma consortiilor pentru construirea de
obiective in comun, pentru livrari la cheie sau alte tipuri de aliante.

c)Implantarea in strainatate se realizeaza pe calea investitiilor directe

de capital, acestea presupunind o optiune pe termen lung din partea firmei
investitoare si participarea la gestiunea societatii vizate.
Programele de marketing si eforturile comunicationale includ brosuri
educationale,video-uri,programe
on-line
si
reclame
(direct
catre
consumatori).
Produsele farmaceutice sunt distribuite direct la comerciantii cu
amanuntul,cu ridica si personalului medical pentru prescriptii medicale,de
asemenea produsele si dispozitivele sunt distribuite la spitale,laboratoare si
clinici de diagnosticare.
Compania Johnson & Johnson,in lume esre cea mai mare corporatie de
donatii,ce contribuie cu 966,3 milioane de dolari in produse si bani.
Johnson & Johnson colaboreaza cu partenerii sai in studii de cercetare
preclinica si clinica pentru dezvoltarea unor potentiale tratamente noi
,impotriva parazitilor care produc bolile filarioza limfatica (elefantiazis) si
oncocercoza (orbirea de rau) .Doua boli invalidante la care tratamentul
4

actual nu produce eradicarea parazitului.Elefantismul si orbirea de rau se

numara printre bolile tropicale cel mai dificil de tratat si afecteaza sute de
milioane de persoane din Asia de Sud-Est, Africa Sub-Sahariana ,America
Centrala si de Sud, precum si din alte tari tropicale.
Prin intermediul organizatiei Copii fara Paraziti Intestinali (CWW), Johnson
& Johnson si va extinde gama de donatii a medicamentelor mpotriva
parazitilor intestinali pentru a trata copii cu viermi intestinali. Aceasta
medicatie a fost de asemenea dezvoltata de Janssen. nca de la nceputul
CWW, care este un parteneriat ntre Johnson & Johnson si organizatia The
Task Force for Global Health ce sustine eforturile globale de a reduce
infectiile parazitare la copii, Johnson & Johnson a donat mai mult de 150
milioane doze de medicamente pentru tratamentul parazitilor intestinali.
n 2010, ca parte a obligatiilor asumate prin Millenium Development Goals
(obiective stabilite si asumate de Natiunile Unite), compania a crescut de
patru ori volumul donatiilor de medicamente, intentionnd sa doneze
anual 200 milioane doze de medicamente pentru traatmentul parazitilor
intestinali n 30-40 tari pna n 2015. n prezent compania si-a extins
aceasta obligatie pna n 2020.
Ca parte a efortului combinat de adresare a bolilor tropicale neglijate,
Johnson & Johnson va dona si alte medicamente si va lua parte si la alte
proiecte de colaborare n domeniul cercetarii-dezvoltarii farmaceutice.
n mod concret compania intentioneaza:

Sa continue explorarea dezvoltarii unor forme masticabile de

medicamente pentru tratamentul parazitozelor intestinale la copii.
Sa impartaseasca expertiza tehnica si stiintifica pentru facilitarea
programelor de colaborare n domeniul cercetarii-dezvoltarii de noi
medicamente. Compania urmeaza sa ncheie acorduri pentru
patente inovative cu DNDi pentru a realiza medicamente noi pentru
orbirea de ru, filarioza limfatica, boala somnului, boala Chagas si
leishmanioza viscerala.
Sa coordoneze activitati operationale pentru atingerea obiectivelor
stabilite pentru anul 2020, ce rezulta din participarea la programul
comun de urmarire a progresului bolilor tropicale neglijate, alaturi de
partenerii din industrie.

n ultimii zece ani, Johnson & Johnson, Janssen si companiile

operationale, a donat peste 4,3 miliarde de dolari sub forma de burse,
donatii de produse si asistarea pacientilor care au influentat vietile
barbatilor, femeilor si copiilor din ntreaga lume.

2.2. Analiza pe baza indicatorilor de internationalizare

5

2.2.1. Analiza statica

Analiza statica pentru anul 2013:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
E

TOTAL

ANALIZA
STATIC

13268
72.9%
3 100
39402 71312
55.2%
12810
75220
58.72%
0
96803

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

62.3%

TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA

(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3
In urma calculelor effectuate mai sus rezulta ca, compania Johnson
& Johnson in anul 2013 a avut un indice de transnationalitate de 63.3 %,
cea ce rezida faptul ca in anul 2013 compania isi orienteaza activitatea
ptoptitar catre exterior,respective filialele din alte tari decat cea de
origine.

2.2 Analiza dinamica:

Pentru anul 2002:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
ANALIZA
TOTAL
E
STATIC
12814 40556
31.5%
100
13843 36298
38.1%
10830
34218
31.5%
0

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

33.8%
TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA
(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3

Pentru anul 2004:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
ANALIZA
TOTAL
E
STATIC
18339 54317
33.7%
100
19578 47348
41.34%
10990
41622
37.87%
0

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

37.9%
TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA
(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3

Pentru anul 2006:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
ANALIZA
TOTAL
E
STATIC
32130 70556
45.5%
100
23549 59924
44.1%
58.7%

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

49%
TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA
(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3

Pentru anul 2007:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
ANALIZA
TOTAL
E
STATIC
39400 80594
48.6%
100
28651 61095
46.8%
11920
69994
58.71%
0

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

51.4%
TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA
(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3

Pentru anul 2008:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
ANALIZA
TOTAL
E
STATIC
40324 84912
47.4%
100
28651 61095
49.3%
11870
69700
58.71%
0

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

51.8%
TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA
(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3

Pentru anul 2010:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
E

TOTAL

ANALIZA
STATIC

10290
79430
77.1%
8 100
32137 61587
52.27%
11400
66940
58.71%
0

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

62.7 %
TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA
(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3

Pentru anul 2011:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
E

TOTAL

ANALIZA
STATIC

11364
51.2%
4 100
36122 65030
55.5%
11790
69230
58.71%
0
58243

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

55.2%
TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA
(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3

Pentru anul 2012:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
E

TOTAL

ANALIZA
STATIC

12134
57149
46.8%
7 100
37394 67224
55.6%
12760
74926
58.71%
0

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

56.2 %
TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA
(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3

In decurs de 10 ani indicele de transnationalitate al firmei a cunoscut o

constanta schimbare, in sensul ca acesta ori a crescut considerabil intr-un
an, fie a scazut considerabil. Observam diferenta dintre anul 2012 cu un
procent de transnationalitate de 55.2 si anul 2013 cu un indice de
transnationalitate de 62,2%. Spre deosebire de anii 2007 si 2008 unde
diferenta intre procente este de 0,4%, dar si anii 2011 si 2012 unde
diferenta intre indici este de 1%. Desi indicele variaza de la an la an se
observa o crestere considerabila incepand din anul 2002 unde indicele a
fost de 33.8%, iar in anul 2013 a crescut pana la 63.3 ,acesta crescand cu
circa 28.5%.

Analiza comparativa a TNI-ului companiei Johnson & Johnson in anul

2013 cu inca 3 companii care activeaza in domeniu: Pfizer Inc,Novartis
AG,Sanofi.
Pfizer Inc:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
E

TOTAL

ANALIZA
STATIC

17210
52.5%
1 100
31310 51584
60.6%
90403

48268 77700

(VALOARE STRAIN/
TOTAL VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

62.1%
58.4%

TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA (ACTIVE+VANZARI+NR.

ANGAJATI) / 3
9

Novartis AG:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
E

TOTAL

ANALIZA
STATIC

12625
71941
56.9%
4 100
57185 57920
98.7%
13569
73081
53.8%
6

(VALOARE
STRAIN/ TOTAL
VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

69.9%
TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA
(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3

Sanofi:

NR. CRT
ACTIVE
VNZRI
NR.ANGAJA
I
INDICE
TRANS.
(TNI)

STRAIN
E

TOTAL

ANALIZA
STATIC

13226
36.5%
6 100
40199 43748
91.8%
11212
55786
49.7%
8
48403

(VALOARE
STRAIN/ TOTAL
VALOARE)*
100=VALOARE
STATICA

59.4%

TNI=TOTAL SUMA VALOARE STATICA

(ACTIVE+VANZARI+NR. ANGAJATI) / 3
La nivelul firmei Pfizer Inc,indicele de transnationalitate a fost de 58,4%,
un procent cu aproximativ 4.9% mai mic decat Johnson & Johnson in anul
2013. Iar in anul 2004 indicele era de 43.7%,mai mare decat indicele
companiei Johnson & Johnson,care este de 37.9%.Acest lucru scoate in
10

relief faptul ca firma Pfizer se ocupa aproximativ in mod egal de investitiile

in strainatate si investitiile in tara de origine
La nivelul firmei Novartis AG, indicele de transnationalitate in 2013 a fost
de 69.9%, iar in anul 2004 de cicrca 68.4%. Acest lucru inseamna ca firma
Novartis AG de axeaza mai mult pe investitiile in strainatate si foarte putin
de investitiile in tara de origine.
Iar la nivelul firmei Sanofi, indicele de transnationalitate in anul 2013 a
fost de circa 59,4%, cu aproximativ 3.9 procente mai mic decat Johnson &
Johnson, iar in anul 2004, indicele a fost de 77.6 %, in acest caz cu
aproximativ 39 de procente mai mare decat Johnson & Johnson. Acest
lucru arata ca firma Sanofi se axeaza mai mult pe investitiile in strainatate
si mai putin pe investitiile in tara de origine.
Tabel cu TNI-urile firmelor Pfizer Inc,Novartis AG,Sanofi intre
anii 2002 si 2013:
Anul/Compania
2002
2003
2004
2006
2008
2010
2011
2012
2013

Pfizer
47.2%
47.5%
43.7%
51.7%
54.3%
54.1%
58.5%
29.0%
58.4%

Novartis AG
70.2%
57.0%
68.4%
71.5%
68.1%
69.7%
69.1%
93.5%
69.9%

Sanofi
75.7%
59.3%
77.6%
60.7%
59.2%
48.6%
67.0%
81.4%
59.4%

Dupa cum putem observa in tabelul de mai sus compania Pfizer are un
indice de transnationalitate cu mult mai mic decat Novartis , dar si decat
compania Sanofi. Dupa cum putem observa in anul 2002 Pfizer a avut un
indice de 47.2% adica cu 13.4% mai mare decat Johnson & Johnson, si cu
28.5% mai mic decat Sanofi in acelasi an.
In anul 2003,in timp ce indicii companiilor Novartis si Pfizer cresc,indiccele
companiei Sanofi scade cu 16.4%. In anul urmator compania Sanofi se
claseaza pe piata internationala cu un indice de transnationalitate de
77.6%,foarte mare fata de Pfizer care avea un indice de 43.7%,Novartis cu
68.4%,iar Johnson & Johnson cu cel mai mic indice de 37.9%.
In anul 2008,indicele scade cu 1.5% in compania Sanofi,cu 3.4% in
compania Novartis si compania Pfizer,iar in Johnson & Johnson creste cu
2.8%,fata de indicele din 2006.

11

In anul 2012 indicele de transnationalitate scade substantial in cazul

companiei Pfizer,in timp ce indicele companiei Novartis creste cu
34.4%,ajungand la 93.5%,iar indicele companiei Sanofi creste si el cu
14.4% ajungand la 81.4%.
In anul 2013 indicele de transnationalitate al companiei Pfizer creste cu
29.4% fata de 2012, cu 3.9% mai mic decat cel al companiei Johnson &
Johnson,iar indicii companiilor Novartis si Sanofi scad considerabil cu
23.6% si respectiv 22.0% , cu 2.9% mai mare decat cel al companiei
Johnson & Johnson.

Capitolul III. Johnson & Johnson in Europa

In Europa , compania Johnson & Johnson isi desfasoara activitatea cu
ajutorul partenerului sau Janssen Pharmaceutica NV din Belgia,intrand pe
piata Europei de Vest inca din anul 1961.Mai tarziu incepand din anii 1989
pana in 2002, compania acapareaza si piata din restul Europei ,inclusiv
Romania.
Johnson&Johnson, cunoscuti n SUA ca fabricanti de produse pentru
ngrijirea copiilor si-a lrgit linia de produse n Romnia, introducnd
produse pentru ntreaga familie.
Astfel, au creat si produse speciale pentru adulti, cum ar fi lotiunile tonice.
Despre Janssen Pharmaceutica NV.
Janssen este un grup farmaceutic global,parte din Johnson & Johnson, o
corporaie ce activeaz n domeniul sntii i care are sediul n New
Brunswick, Statele Unite ale Americii. Detine 40,000 de angajai pe cinci
continente,aproximativ 4.5 miliarde de dolari investii anual in cercetare i
dezvoltare si este una din primele 10 companii farmaceutice din lume ca
volum al vnzrilor.
Janssen n Europa, Orientul Mijlociu i Africa (EMEA):

Activiti n peste 100 de ri

Birouri locale n mai mult de 30 de ri
Peste 14,000 de angajai
Investiii n cercetare i dezvoltare de peste 1.5 miliarde euro anual

8 centre de cercetare i dezvoltare n EMEA:

Beerse n Belgia
High Wycombe n Marea Britanie
12

Leiden (Janssen Biologics & Crucell) n Olanda

Val-de-Reuil n Frana
Schaffhausen i Berna (Crucell) n Elveia
Toledo n Spania

10 uniti de producie pentru medicamente i vaccinuri care sunt

distribuite n ntreaga lume

Beerse, Geel i Olen n Belgia

Cork n Irlanda
Latina n Italia
Leiden n Olanda
Madrid (Crucell) n Spania
Schaffhausen i Berna (Crucell) n Elveia
Solna (Crucell) n Suedia

Janssen, se strduieste s asigure accesul pacienilor la medicamente

cost-eficiente i servicii conexe de ngrijire a sntii.
Prin parteneriatul cu cercettori din mediul academic la nivel mondial,
Janssen ofera soluii terapeutice inovatoare pentru nevoile eseniale
nesoluionate.
Abordarea companiei ncearc s asocieze capaciti complementare.
Construiesc parteneriate profesionale puternice cu guvernele,
grupurile de pacieni, cadrele medicale i ali profesioniti din mediul
academic i comunitile de afaceri la nivel mondial.
Misiunea companiei este de a influena fundamental modul n care sunt
abordate bolile. Compania are un portofoliu puternic de soluii care pot
atenua sau vindeca unele dintre cele mai severe boli i afeciuni din lume.
Compania construieste soluii medicale deosebite, care vor aduce beneficii
pacienilor i vor aduga valoare pentru societate i partenerii companiei
noastre. Dezvoltarea produselor inovatoare i integrate i
medicamente care s restabileasc i s creasc calitatea vieii. De
asemenea, compania doreste s furnizeze un profit care s reflecte
performanele deosebite i care s-i recompenseze pe cei care
investesc n idei i lucreaz n cadrul companiei .
Dezvolta activ tratamente pentru pacieni, n cinci arii terapeutice
importante din domeniul sntii:

Boli cardiovasculare si metabolice (diabet zaharat)

Imunologie (psoriazis)

Boli infecioase i vaccinuri (HIV / SIDA, hepatit C, tuberculoz)

13

Neurotiine (schizofrenie, demen, durere)

Oncologie (mielom multiplu, cancer de prostat)

Iniiativele companiei de educaie medical includ:

Vizite la profesionitii din domeniul sntii ntreprinse de ctre

reprezentanii notri medicali
Congrese medicale i cursuri
Articole n reviste medicale i tiinifice
Materiale educaionale i informaii tiprite sau disponibile pe
internet

Janssen are mai multe website-uri specifice produselor i ariilor

terapeutice destinate pacienilor i furnizorilor de ngrijiri medicale.
Informaii utile despre o serie de boli i afeciuni pe website-urile de
specialitate:

www.psychiatry24x7.com
www.dementia.com
www.tibotec.com
www.tibotec-hiv.com
www.tibotec-hcv.com

Un raport publicat n data de 7 octombrie 2013 indic faptul c

investiiile n cercetarea i dezvoltarea european din domeniul sntii
stagneaz din 2010, situaie ntlnit pentru prima dat dup decenii de
cretere anual. Raportul a fost comandat de ctre Janssen Pharmaceutica
NV, iar studiul a fost realizat de grupul Deloitte Health Economics.
Conform acestui raport, declinul este cauzat de situaia economic
actual, dublat de nesigurana cu privire la condiiile viitoare ale pieei, i,
printre altele, de limitarea tot mai accentuat a mecanismelor de
recompens pentru tehnologiile inovatoare. Rezultatele studiului sunt
ngrijortoate, n contextul n care Europa nregistreaz o cretere a poverii
afeciunii i fenomenul mbtrnirii populaiei, precum i existena a
milioane de persoane ale cror probleme de sntate nu pot fi ameliorate
n absena unor abordri terapeutice noi.
Se preconizeaz c, pn n 2030, costurile sntii pe plan european
vor crete pn la 12-15% din PIB. Raportul concluzioneaz c
intensificarea investiiilor n cercetarea i dezvoltarea din domeniul
sntii este chiar mai important, n contextul creterii cheltuielilor n
acest sector. Spre exemplu, noile tehnologii mbuntesc calitatea
asistenei medicale furnizate, conducnd la obinerea unor rezultate
superioare i la creterea speranei de via.
14

Tehnologiile inovatoare determin de asemenea creterea eficienei,

ntruct costul acestora tinde s scad n timp, att n ceea ce privete
medicamentele, ct i dispozitivele medicale. mbuntirea strii de
sntate determin creterea productivitii n rndul populaiei active i
poate chiar conduce la mrirea vrstei maxime de pensionare.
Investiiile n cercetare i dezvoltare din domeniul sntii au
potenialul de a genera mari beneficii economice, att n termeni de
recuperare a investiiei, ct i prin furnizarea unei fore de munc educat,
avnd competene tehnice.

Janssen in Romania
Janssen Romania, este filiala locala a grupului farmaceutic global Janssen
Pharmaceutica NV, care face parte din Johnson&Johnson, una din cele mai
mari corporatii din domeniul sanatatii din lume. Grupul Janssen are peste
40.000 de angajati, pe cinci continente. Filiala din Romania are, pana in
prezent, 80 de angajati.
Compania de farmaceutice Janssen Romania, in parteneriat cu
Asociaia MaiMultVerde, a derulat un proiect de amenajare a unui
spatiu verde si a unui loc de joaca in curtea unei scoli din
Bucuresti. In cadrul proiectului, 80 de voluntari, angajati ai
companiei Janssen Romania, au participat la amenajarea unui
spatiu de joaca si relaxare pentru elevii de la Scoala nr. 85, din
sectorul 2 al Capitalei. Pe o suprafata de aproximativ 1.000 de metri
patrati, voluntarii au instalat un carusel, leagane si balansoare si au
plantat arbori si plante. De asemenea, cu ajutorul unei echipe de
specialiti in grafica urbana, angajatii au pictat o parte din gardul
care imprejmuieste scoala. Ca sa reduca amprenta de mediu,
compania a ales pentru amenajarea spatiului de joaca echipamente
din lemn produse in Romania. Janssen Romania a investit in
proiect aproximativ 20.000 de euro. Initiativa face parte dintr-un
proiect de responsabilitate sociala al Janssen Romania, Let's
Green Together, orientat atat catre comunitate, cat si catre
angajati. Proiectul a fost lansat in aprilie 2012, iar printre activitatile
desfasurate in cadrul acestuia se numara sprijinirea proiectului
Atelierul de Panza al asociatiei Viitor Plus (fabricarea de genti din
panza ecologica) si o actiune interna de colectare selectiva.

Pe 7 iunie 2014 a avut loc la Colegiul National Ion Creanga

competitia BTE Innovation Challenge la care au participat 50 de elevi
de liceu inscrisi in programul educational Bridge to Employment
(BTE), derulat de Janssen si Junior Achievement Romania.Lucrand in
15

echipe, elevii au fost provocati sa dea cele mai creative solutii

pentru a descrie farmacia anului 2040 din punct de vedere al
locatiei, oamenilor care lucreaza, modelului de afacere, tehnologii
folosite, mod prescriptie medicamente si a modului de interactiune
cu posibilii clienti. Pe parcursul timpului de lucru, elevii au beneficiat
de consultanta din partea voluntarilor de la Janssen si Societatea
Studentilor in Medicina din Bucuresti (SSMB).In viziunea echipei de
pe locul I, farmacia viitorului va fi dotata cu un sistem de scanare
care sa indice pe imaginea 3D a pacientului eventualele afectiuni,
laborator pentru cercetare si dezvoltare de medicatie personalizata,
aparatura pentru efectuarea de analize amanuntite precum si
serviciul de livrare la domiciliu a medicamentelor.Competitia face
parte din programul Bridge to Employment (BTE), derulat de Janssen
si Junior Achievement, in perioada 2013-2016. In cadrul programului
50 de elevi de clasa a X-a beneficiaza de pregatire, inca din timpul
scolii, pentru o cariera medicala. Prin interactiunea cu profesionisti
din domeniul medical, cursuri, evenimente si sesiuni de mentorat,
elevii devin mai increzatori, motivati si pregatiti pentru a urma o
facultate si apoi o cariera medicala.La nivel global, programul Bridge
to Employment are o traditie de peste 20 de ani si este sustinut de
Janssen in tari din Europa, Africa, America de Sud, Australia si in
SUA. (A.D.)
Janssen Romania sprijina cu 38.000 de euro doua proiecte ale Fundatiei
Baylor.Fundatia Baylor Marea Neagra deruleaza, cu sprijinul companiei
Janssen Romania, doua proiecte menite sa vina in sprijinul persoanelor
infectate cu HIV. Compania de farmaceutice a Johnson&Johnson investeste
in ambele proiecte peste 38.000 de euro :
Primul proiect, Dezvoltarea unui manual stiintific de sustinere a
aderentei la terapia antiretrovirala inalt activa (HAART), are o
valoare de peste 35.500 de euro, iar peste 50% din suma reprezinta
contributia companiei Janssen. Proiectul se va derula in parteneriat
direct cu Scoala de Cercetare a Comunicarii din Amsterdam (ASCoR),
Departamentul de Comunicare, Facultatea de Stiinte Sociale si
Comportamentale din cadrul Universitatii din Amsterdam. Scopul
proiectului este crearea unui cadru teoretic care sa permita
dezvoltarea stiintifica si implementarea interventiilor adaptate
pentru grupuri de pacienti indelung tratati cu antiretrovirale si care
intampina probleme in administrarea corecta si continua a
terapiei.Manualul stiintific ce urmeaza sa fie elaborat, va combina
experienta clinica a cadrelor medicale din Romania cu noile idei
teoretice si metodologice aparute in cercetare despre aderenta HIV,
astfel dand nastere unei baze solide pentru realizarea de interventii
specializate pentru persoanele care traiesc cu HIV in Romania.
Manualul va avea cel putin patru sectiuni, care vor cuprinde: teoria

16

aderentei, teoria dezvoltarii interventiilor comportamentale,

aderenta HIV si interventie pilot pentru un grup tinta specific.

Cel de al doilea proiect, TB GUARD Profilaxia tuberculozei si a

tuberculozei multidrogrezistente in randul persoanelor care traiesc
cu infectia cu HIV, are un buget total pentru primul an de 29.142
euro, din care aproape 70% reprezinta contributia Janssen. Proiectul
se va derula pe o perioada de trei ani vizeaza imbunatatirea
serviciului de pneumologie din cadrul Centrului de Excelenta HIV prin
focalizarea pe dezvoltarea partii calitative. In plus, se are in atentie
alinierea la recomandarile din Planul Global STOP TB (tuberculoza)
privind extinderea prevenirii tuberculozei multidrog rezistente in
randul grupului vulnerabil, reprezentat de catre persoanele infectate
cu HIV. Acest lucru se poate face prin punerea accentului pe
profilaxie si pe cresterea calitatii vietii pacientului.

Participarea la aceste proiecte arata ca Janssen Romania isi respecta

angajamentul fata de pacienti, ce presupune descoperirea de solutii
inovatoare, integrate, de sanatate, care vor restabili si vor creste calitatea
vietii, aducand valoare sociala si economica pe termen lung pentru
societate.
Bibliografie:
http://www.janssen-romania.com
http://www.nonguvernamental.org
http://www.responsabilitatesociala.ro
www.jnj.com

17