Sunteți pe pagina 1din 13

Facilitator dezvoltare comunitar

Curs de perfecionare, 13-16 iulie 2015, Cluj-Napoca

Modul 7
Facilitarea lurii deciziilor
Modaliti de luare a deciziilor
Dificulti n procesul de luare a
deciziilor
Rolul facilitatorului n procesul de
luare a deciziilor

Modaliti de luare a deciziilor

Fr
decizie

Minoritate

Aplauze

O singur
persoan

Consens
tacit

Clic

Vot
majoritar

Consens
real

Metode participative pentru


identificarea problemelor i
relaiilor de cauzalitate
Diagrama
afinitilor

Diagrama cauzefect Scheletul


de pete

Diagrama de
relaiil

De la diagrama afinitilor
la diagrama cauz-efect

EFECT

Dificulti n procesul de luare


a deciziilor
Apar din urmtoarele cauze:
Teama de consecine
Conflict de interese
Persoane supra-solicitate
Agende ascunse
Conflict interpersonal
Metode neinspirate, proceduri rigide
Conducere inadecvat
Interese opuse

Reguli pentru luarea deciziilor

S fim foarte clari in privina obiectivului asupra cruia urmeaz


sa se decid.
Este clar pentru toat lumea cum se va lua decizia final prin
consens, vot majoritar, vot secret, etc. ?
Care opiune, sau combinaie de optiuni urmeaz s fie aleas?
Care sunt diversele posibiliti (se consider ct mai multe
posibiliti)?
Cte dintre aceste posibiliti pot funciona n realitate? Care sunt
argumentele pro i contra pentru fiecare opiune?
Dispunem de toat informaia de care avem nevoie?
Cine este implicat in disculii?
Este fiecare participant ncurajat s i exprime opiunea?
Sunt prezeni cei care urmeaza s fie afectai de procesul de
decizie?
Cine i asum responsabilitatea pentru decizie odat ce aceasta
a fost luat?

Rolul facilitatorului n
procesul de luare a deciziilor

Se asigur de participare
Informeaz asupra consecinelor
Propune metode i proceduri
Gestioneaz situaiile conflictuale
Urmrete punerea n aplicare a deciziei
luate

Modul 8
Pregtirea unei sesiuni de facilitare
pentru dezvoltarea unui SES
Facilitarea dezvoltrii unui plan de afaceri
pentru un SES n 6 pai/ntlniri:
1. Introducere, clarificarea ateptrilor i a
motivaiei SES-ului (DE CE?)
2. Generarea de idei de afacere
3. Alegerea ideii de afacere
4. Definirea produsului / serviciilor
5. Studiul de pia
6. Mixul de marketing

Scenariu de pornire

Comun dintr-o zon de deal din Transilvania, situat pe drum naional foarte intens
circulat, cale ferat la 25 km, reea de ap i gaz n toat comuna, canalizare parial
Oraul cel mai apropiat situat la 40 km are 120.000 locuitori
2500 locuitori, 55% femei/45 brbai, 40% peste 65 ani, 50% 15-64 ani, 10% <14 ani
60% cu studii <8 clase, 35% studii medii, 5% studii superioare
Populaie etnic mixt (50% romni, 30% maghiari, 20% romi) cu tradiii populare
specifice (muzic, dansuri, port) pstrate activ
nainte de 1989 localitatea a fost vestit pentru producia de ii/cmi populare, i
mai sunt 5 btrne care tiu cum se fac aceste cmi
70% din populaia ocupat lucreaz n agricultur, 10% au loc de munc n localitate
(administraia public, comer), 10% fac navet zilnic, 10% plecai n strintate
Teren arabil mult i fertil, vestii pentru producia de legume, exploataii familiale 2-10
ha, 20% au tractor
Sunt n localitate 25 de case cu arhitectur veche n stare destul de bun
n ultima vreme a sczut efectivul de bovine, dar mai sunt gospodrii cu vaci de
lapte, porci i psri i 2 turme de oi

Grupul de iniiativ este format din 15 femei de peste 45 ani + primar + 2


consilieri locali i vor s asigure venituri suplimentare pentru familiile lor

S-ar putea să vă placă și