Cuando hablamos de Gestin de Recursos Humanos nos estamos refiriendo a la gestin de las

personas que conforman la organizacin; y estamos, en este caso, hablando de la gestin del
principal recurso del que disponen las organizaciones y proyectos para mantener y mejorar su
competitividad.
En el rea de la gestin de proyectos, la gestin de recursos humanos es un elemento
fundamental. La creacin del equipo de trabajo es bsico para que el proyecto se pueda realizar
bien. La figura ms importante la representa el Director de Proyecto, ya que su estilo de direccin y
la forma de resolver los conflictos influye de manera decisiva en la marcha del proyecto.
La integracin del equipo de direccin y su desarrollo como tal es de vital importancia para lograr
los objetivos de la ejecucin. No es muy difcil seleccionar un grupo de personas calificadas y
conocedoras de su trabajo y con gran experiencia, lo que suele ser ms arduo es lograr que
respondan con la armona y coordinacin de un equipo. De ah la necesidad que el gerente del
proyecto integre un grupo y desarrolle un equipo que cumpla con los propsitos del proyecto.

Concepto
desarrollado
Desarrollar el plan de
recursos humanos.

Adquirir el equipo del

proyecto
Desarrollar el equipo
del proyecto
Dirigir el equipo del
proyecto

PMBok
Proceso mediante el cual se identifican y documentan los roles dentro
de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las
relaciones de comunicacin y se crea el plan para la direccin de
personal.

Proceso en el cul se confirman los recursos humanos disponibles y se

forma el equipo de necesario para completar las asignaciones del
proyecto.
Mediante este proceso se mejoran las competencias, la interaccin de
los miembros del equipo y el ambiente en general del equipo para lograr
un mejor desempeo del proyecto.
Es el proceso que consiste en dar seguimiento al desempeo de los
miembros del equipo, proporcionar retroalimentacin, resolver
problemas, y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeo del
proyecto.

La Planificacin de los Recursos Humanos determina los roles del proyecto, las
responsabilidades y las relaciones de informe, y crea el plan de gestin de
personal. Los roles del proyecto pueden designarse para personas o grupos.
Esas personas o grupos pueden ser de dentro o de fuera de la organizacin que
lleva a cabo el proyecto.

Att:
Michael Soler : 19461803