Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Aurora Dragomiristeanu
CE ESTE UN PROIECT
Actori
Resurse
Rezultate
Impact
Mediu
CICLUL DE VIATA
AL UNUI ROIECT
Concept
Planificare
Realizare
Finalizare
Management
Fezabilitate
Planificare
Realizare
Finalizare
Planificare
Definirea
problemei
Fezabilitate
Analiza
strateiilor
Programare
Prefezabilitate
Sist. de gestiune
si control
Viabilitatea
proiectului
Programarea finala
a proiectului
Realizare
Mobilizarea si gestiunea resurselor
- umane
- financiare
- materiale
- informationale
Realizarea, monitorizarea activitatilor
Finalizare
Transfer
Evaluare
Inchidere
Tactic
Planificare
Operational
Realizare
Finalizare
DOCUMENTE-CHEIE
IN VIATA PROIECTULUI
Identificare
Scrisoare
de intentie
Propunere
initial
Planificare
Scriere
Proiect
Realizare
Finalizare
Plan de executie/activitate/roadmap
Raport final
Planificare
Realizare
Finalizare
IDENTIFICAREA SI DEFINIREA
PROIECTULUI
DEFINIREA PROBLEMEI
ANALIZA NEVOILOR
STABILIREA PRIORITATILOR
PROBLEMA:
DIMENSIUNEA STRATEGIC
Importanta problemei justifica incercarea de a
interveni?
Ce anume (ce ?)
Populatia tinta (cine ?)
Loc (unde?)
Timp (cand ?)
Amploare (cat ?)
Cauze (de ce ?)
Evolutie spontana (cum ?)
Care este pozitia relativa a problemei ?
Cu ce alte probleme este in "concurenta" ?
PROBLEMA:
DIMENSIUNEA OPERATIONALA
Care este situatia dorita ?
Care este nevoia ?
Care sunt capacitatile de interventie si cum se
intervine ?
Ce determinanti, factori de risc, beneficiari ?
Ce strategii de interventie ?
Ce schimbari ?
In amploarea problemei
In timp
STABILIREA PRIORITILOR
PROCES COMPLEX
ANALIZA DE MEDIU
ANALIZA SWOT
MEDIUL OPORTUNITI
EXTERN
AMENINRI
MEDIUL
INTERN
PUNCTE TARI
PUNCTE SLABE
PLANIFICAREA PROIECTULUI
PLANIFICAREA PROIECTULUI
PLANIFICAREA PROIECTULUI
Definirea termenilor de referin pentru
managementul de proiect
Studiu de fezabilitate
Revizuirea propunerii n funcie de cerinele
specifice
Structura definitiv a scopului i obiectivelor
Determinarea activitilor din cadrul proiectului
Definirea sarcinilor i responsabilitilor
PLANIFICAREA PROIECTULUI
Desfurarea n timp a proiectului:
Grafic GANTT
Diagrama PERT
Metoda Drumului Critic
Studiu de fezabilitate
Fezabilitatea economic
Fezabilitatea organizaional
Fezabilitatea socio-cultural
Fezabilitatea politic
Structura definitiv a
scopului i obiectivelor
Specific
Msurabil
Adecvat
Realist
Termen specific de realizare
Desfurarea n timp a
proiectului
Grafic GANTT
Diagrama PERT
Metoda Drumului Critic
REALIZAREA PROIECTULUI
FINALIZAREA PROIECTULUI
MONITORIZAREA PROIECTULUI
Monitorizarea
Monitorizarea reprezint o activitate intern
de management al proiectului al crui
scop este s se asigure c proiectul:
- i atinge obiectivele definite
- n cadrul bugetului prestabilit
- n timpul limit predefinit.
Riscuri
CLIENTI
Organizaiile
participante
Resursele Umane
Furnizorii
ECHIPA
PROIECTULUI
Riscuri
COSTURI
Finanare
disponibil
SISTEME DE
MONITORIZARE
Riscuri
Riscuri
Activiti
tiinifice i de
cercetare
TERMENE
Serviciile
Furnizate
Riscuri
Funcionalitate
Performana
Costuri de ntrziere
PROIECT
Managementul proiectului
Indicatorii
Expresie numeric cu ajutorul creia se
caracterizeaz cantitativ un fenomen
social-economic din punctul de vedere al
compoziiei, structurii, schimbrii n timp,
al legturii reciproce cu alte fenomene
etc. (DEX)
Tipuri de indicatori
Validitatea indicatorilor
Validitatea unui indicator este dat de gradul
n care un indicator msoar ceea ce ar
trebui s msoare (specificitate i
senzitivitate).
Raportul de monitorizare
Prezentarea situatiei curente si a evolutiei
in timp a indicatorilor
Prezentarea elementelor descriptive
(calitative)
Concluzii
Recomandari
Evaluarea
Definire: De ce ? Cine ? Ce?
Tipuri de evaluare: Cum?
Cnd?
Durabilitatea proiectului
Tipuri de evaluare:
Cum? Cnd?
Calitativa si cantitativa
(de preferat cele calitative)
Finala sau intermediara
Definitia evaluarii
Emiterea unei judeci de valoare asupra
unei intervenii sau a oricreia dintre
componentele sale, n scopul de a ajuta la
luarea deciziei.
Aceast judecat poate s rezulte din
aplicarea de criterii i norme (evaluare
normativ) sau s fie elaborat pornind de
la un demers tiinific (cercetare
evaluativ).