Sunteți pe pagina 1din 1

Intrebari:

1. Ce
a)
b)
c)

presupune managementul strategic din perspectiva leadership-ului:


O interactiune intre organizatie si mediul acesteia
Procesul de luare a deciziilor strategice in organizatie
Cine ia deciziile strategice si care este profilul acestei persoane (sau
grup)
d) Analiza mediului pentru identificarea constrangerilor sau oportunitatilor

2. Dintre elementele de mai jos care influenteaza aplicarea demersului strategic


in institutiile publice unul face exceptie. Care?
a) Misiunile si scopurile organizatiei publice sunt deseori definite in
reglementari legale
b) Perioadele de timp incluse in documentele strategice sunt de multe ori
prereduse
c) Greutatea stabilirii unor rezultate masurabile in sectorul public
d) Intensificarea concurentei
3. Ce
a)
b)
c)
d)

vizeaza obiectivele?
Dezvoltarea economica si cresterea prosperitatii cetateanului
Cresterea atractivitatii economice a orasului
Dezvoltarea infrastructurii
Actiuni de marketing

4. O analiza detaliata a planificarii strategice furnizeaza urmatoarele


componente cu o exceptie. Care?
a) Misiuni si scopuri generale formulate de managerii situati la nivelurile
inferioare
b) Analiza mediului
c) Evaluarea structurii interne si a resurselor
d) Implementarea si controlul planurilor strategice
e) Evaluarea rezultatelor si evolutiilor
5. Unul dintre obiectivele de mai jos nu caracterizeaza functia publica. Care?
a) Stabilirea procedurilor de recrutare, gestiune si formare a functionarilor
publici
b) Reforma sistemului de salarizare in sensul omogenizarii si tratarii echitabil
a tuturor categoriilor de functionari publici
c) Ameliorarea imaginii administratiei publice prin cresterea transparentei
actului administrativ si luarea unor masuri anticoruptie
d) Transformarea prefectilor in inalti functionari publici, care sa asigure
aplicarea politicilor guvernului la nivel local.