DIPLOMADO EN LOGISTICA

SLABO DEL CURSO: PRONOSTICOS DE DEMANDA

1. DATOS GENERALES
1.1. Programa
: Diplomado en Logistica
1.2. Unidad
: Escuela de Postgrado y Estudios Continuos
1.3. Tipo de curso : Obligatorio
1.4. Mdulo
:X
1.5. Duracin del curso
: 2 Semanas (16 y 17 de Noviembre / 30 de Noviembre y 01
de Diciembre)
1.6. Inicio
: 16 de Noviembre
1.7. Trmino
: 01 de Diciembre
1.8. Extensin horaria
: 12 horas semanales / 24 horas totales
1.9. Crditos
: XXX
1.10. Docente
: Luis Fernando Bringas Egusquiza
1.11. Email
: lbringasegusquiza@gmail.com /
lbringasegusquiza@hotmail.com
2.

SUMILLA
Al terminar el curso, el alumno manejar herramientas y mtodos diversos para pronosticar
la demanda en el corto, mediano y largo plazo. Podr disminuir la incertidumbre que genera
la toma de decisiones hoy sobre un escenario probabilstico, dentro del cual las empresas
debern competir en un horizonte en el que los mltiples factores que afectan el entorno
sern sus mayores desafos.
Por tanto el alumno podr sugerir o tomar decisiones sobre inventarios, equipos, incrementos
de capacidad, reduciendo el riesgo de las inversiones comprometidas.
Perfeccionar el manejo de aplicativos que lo apoyen para crear condiciones diversas del
entorno y simulando el entorno, poder responder a las demandas de servicios y operaciones
de manufactura, entregando siempre un valor agregado, aun bajo condiciones adversas.

3. PROGRAMACIN
Unidad y su objetivo
UNIDAD 1:
Objetivo: Presentar los
conceptos de los
Pronsticos.

Horas

Temas
Presentacin del curso:

Contenido y metodologa del curso

Sistema de evaluacin
ii. Prueba de Entrada.
iii. Conceptos principales:

Introduccin a las Pronsticos.

Necesidades de Pronsticos de Ventas

Horizontes de tiempo en pronsticos.

La influencia del ciclo de vida del

producto.
iv. Explicacin del Trabajo de Curso.
Lecturas correspondientes:
i.

Introduccin al pronostico Administrativo

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Unidad y su objetivo

Horas

3
UNIDAD 2:
Objetivo: Tcnicas de
Pronsticos:
1. Tcnicas Cualitativas
2. Anlisis de Series
temporales
3. Modelos Causales

Temas
SPYROS MAKRIDAKIS / G.DAVID
HUGHES (Prueba de Entrada).
RENDER, Barry; HEIZER, Jay.
Captulo 2

A) Promedios Cualitativos / Evaluacin Subjetiva

Pronsticos de probabilidad

Estimaciones de la fuerza de ventas

Jurado de opiniones de ejecutivo

Encuestas sobre las intensiones de

compra tecnolgicas.

Exploratorios
B) Pronsticos de probabilidad

Implicancias para la empresa.

Estimaciones de la Fuerza de Ventas

Jurado de opiniones de ejecutivo

Encuestas sobre intenciones de compra

Cambios
tecnolgicos:
mtodo
exploratorio
Lecturas correspondientes:

UNIDAD 3:
Objetivo:
Pronsticos
Cuantitativos:
4. Mtodos empricos
5. Extrapolacin de
tendencias
6. Promedio mvil
7. Suavizacin
exponencial
8. Descomposicin de
series de tiempo
9. Pronsticos
cuantitativos
10. Regresin mltiple
11. Modelos economtricos

UNIDAD 4:
Objetivo: Pronsticos como
parte de la Planeacin
Estratgica:
12. Estrategia y pronsticos
13. Pronsticos e
Innovacin
14. Pronsticos y las
Finanzas

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RENDER, Barry; HEIZER, Jay.

Captulo 2
C) Series de Tiempo

Mtodos empricos

Extrapolacin de tendencias

Promedio Mvil

Suavizacin exponencial

Descomposicin de Series de tiempo:

Tendencias

Estacionalidad

Cclica

Irregulares

Mtodos de Mnimos cuadrados

Promedios geomtricos
D) Causales o regresivos

Regresin mltiple

Modelos economtricos.
Lecturas correspondientes:
Necesidad de pronsticos para la planeacin y
control de Operaciones

SPYROS, Makridakis / STEPHEN,

C. Wheelwright. Captulo 3
E) Planeacin Estratgica y pronsticos

Pronsticos de ventas y decisiones sobre

asuntos estratgicos

Localizacin de Planta

Capacidad de produccin

Inversiones y endeudamiento.

Ventas e Inventarios
F) Pronsticos e Innovacin

Tecnologa y nuevos productos.

Tendencias y riesgo

Pronsticos y competitividad
Lecturas correspondientes:
Casos

RENDER, Barry; HEIZER, Jay.

Captulo 2

Unidad y su objetivo

Horas

UNIDAD 5:
Objetivo: Pronsticos de las
operaciones:
15. Los pronsticos y el
ciclo operativo
16. Tcnicas fundamentales
de previsin
17. Probabilidades en
escenarios

4.

Temas
G) Los pronsticos y el ciclo operativo

Pronostico logstico

Pronostico operaciones / Tecnolgico

Pronostico financiero

Pronostico de la Demanda.

Pronostico laboral
H) Pronsticos a Largo plazo

Mtodo Delphi.

Analoga Histrica

Anlisis de Impacto cruzado

Lecturas correspondientes:
Casos

RENDER, Barry; HEIZER, Jay.

Captulo 2

SISTEMA DE EVALUACIN DEL CURSO

EVALUACIN 1: Promedio de Evaluacin Individual cada dos sesiones o por cada fin
de semana (30%)
EVALUACIN 2: Promedio de resolucin de casos grupales por cada fin de semana
(30%)
EVALUACIN 2: Promedio de Trabajos grupales encargados en cada fin de semana
(40%)

IMPORTANTE: La nota aprobatoria es 13 (trece).

5. BIBLIOGRAFA SUGERIDA
AUTOR
RENDER, Barry; HEIZER,
Jay

TITULO
Administration de Operations
Manual de Tecnicas de Pronosticos

SPYROS, Makridakis /
STEPHEN, C.
Wheelwright

Adems de los textos sugeridos, el docente entregar material adicional para afianzar
los conceptos presentados segn los temas trabajados.

TRUJILLO, 16 de Noviembre del 2013

Av. Alfredo Mendiola 6062, Los Olivos - Lima

Av. Del Ejercito 920 - Trujillo
Va de Evitamiento Norte Cuadra15 s/n Cajamarca
www.upnorte.edu.pe

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