RETRATO DA TURMA

FONTE:
Este exerccio foi traduzido, enriquecido e adaptado metodologia MRG de Jogos de Empresa.
Livro All together now! Lorraine L. Ukens editora Jossey-Bass 1999 (San Francisco Califrnia)
OBJETIVO
Promover uma discusso e sensibilizar os participantes para o ambiente adequado ao trabalho em
equipe.
APLICAO:
Treinamento Gerencial e de Equipes.
NMERO DE PARTICIPANTES
De cinco a cinqenta participantes que trabalharo em equipes de cinco pessoas.
TEMPO NECESSRIO
De quarenta e cinco minutos a uma hora.
MATERIAIS
Uma folha de trabalho para cada participante
Um lpis para cada participante (para a variao do jogo, uma folha de trabalho e um lpis para
cada participante)
Relgio/ cronmetro
DESENVOLVIMENTO
1. Distribua uma cpia da folha de trabalho e um lpis para cada participante.
2. TRABALHO INDIVIDUAL: Diga aos participantes que cada um deles vai criar um retrato do que
eles pensam ser o ambiente ideal para o trabalho em equipe. Primeiro vo visualizar este
ambiente. Depois usam as folhas de trabalho para descrever, com a maior quantidade possvel
de detalhes, as condies, o aspecto fsico desse ambiente, o comportamento das pessoas e
tudo mais que d uma idia clara do ambiente ideal. Devem ser muito detalhistas. Tempo: 10
minutos..
3. TRABALHO EM EQUIPE: Em equipes de 5 pessoas, vo discutir as descries que criaram, o
que comum entre elas e as diferenas tambm. Depois, discutir maneiras, modos, pelos quais
aspectos prticos, fsicos, comportamento dos membros, e tudo o mais que pode dar uma idia
clara desse ambiente ideal de trabalho e construir a CARTILHA DO TRABALHO EM EQUIPE.
Diga aos grupos que eles tero vinte minutos para completarem a tarefa.
4. Sinalize para o incio da discusso. Cronometre a atividade em vinte minutos, dando um aviso do
trmino, cinco minutos antes.
5. Direcione uma equipe de cada vez para reportar suas concluses para o grupo todo,
apresentando sua cartilha.
VARIAO DO EXERCCIO
Forme equipes e distribua uma cpia da folha de trabalho para cada uma Diga para desenvolverem uma
descrio do ambiente ideal de trabalho e escrever uma descrio com termos detalhados. Cada equipe
far um relatrio dessas condies de trabalho, seguido por uma discusso com todos os grupos sobre
as semelhanas de diferenas das descries feitas pelos times.
CAV Ciclo da Aprendizagem Vivencial
Em crculo, promover um painel conclusivo, orientando-se pelas perguntas abaixo.
Quais foram as caractersticas comuns entre as vrias condies discutidas?
Quais foram as caractersticas diferentes, no usuais, usadas nas descries?
Por que, na sua opinio, foram usadas tantas caractersticas diferentes nas descries?
Como percepes individuais causam impacto no modo de gerenciar uma equipe?
Como alguns aspectos descritos poderiam ser incorporados aos seu ambiente de trabalho?
Como fazer com que esta cartilha seja adotada na prtica?
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