Sistemul de management al calitii, care cuprinde structurile organizatorice, procedurile,

procesele i resursele necesare, este deosebit de important n cadrul sistemului de management al

unei organizaii.
Managementul calitii n proiecte include urmtoarele procese majore:
1. Planificarea calitii - identificarea standardelor de calitate relevante pentru proiect i
determinarea modului n care acestea s fie satisfcute.
2. Asigurarea calitii - evaluarea performanelor generale ale proiectului n mod regulat, pentru a
furniza ncrederea n faptul c proiectul va satisface standardele de calitate relevante.
3. Controlul calitii - monitorizarea rezultatelor specifice ale proiectului, pentru a determina
dac ele se conformeaz standardelor de calitate relevante i identificarea cilor de eliminare a
cauzelor rezultatelor nesatisfctoare.
4. mbuntirea calitii - ansamblul aciunilor ntreprinse n ntreaga organizaie iniiatoare i
organizaie de proiect pentru creterea eficacitii i eficienei activitilor i proceselor pentru
care ele sunt responsabile, n scopul de a asigura avantaje sporite pentru organizaie i pentru
clienii acesteia.
Definirea scopului proiectului - Prin crearea centrului de reciclare a deeurilor din
material plastic dorim s reciclm dou tone de deeuri zilnic, ulterior producnd o ton de
materiale refolosibile. De asemenea, prin crearea acestui centru de urmrete creterea numrului
de locuri de munc i mbuntirea calitii vieii.
Descrierea produsului Plasticul nou obinut dup reciclare prezint o serie de avantaje:
permite executarea de guri i adncituri n orice sec iune, precum i presarea de filete; plasticul
rezultat se poate obine ntr-o mare varietate de culori, ce pot fi: obi nuite i metalizate; se poate
inscripiona etc.