Sunteți pe pagina 1din 17

ROLUL I EFICIENA

BUSINESS
PLANIFICRII N
DEZVOLTAREA FIRMEI
Bordian Elena
MAAF 131

Actualitatea studierii business


planificrii este determinat de:

Existena multor ntreprinderi, care dup o


perioad scurt sufer eec

Foarte puine firme efectueaz o analiz


minuioas a propriei dezvoltri i o planificare a
viitoarei lor situaii pe pia

Progresul rapid al tehnologiei, apariia


concurenilor oblig compania s caute metode
pentru o adoptare reuit la noile condiii

Obiectivele studiului sunt:


Formularea noiunii de business planificare
Evaluarea importanei aplicrii planificrii n business
Realizarea unui business plan

Scopul studiului realizat:

Realizarea recomandrilor ntru implementarea business


planificrii n unitile economice autohtone
Demonstrarea importanei planificrii pentru meninerea firmei
pe pia

Planificarea este arta de a organiza viitorul, altfel spus


capacitatea de adetermina orientarea propriei organizatii, de
a calcula timpul necesar, bugetul si activitatile necesare
pentru urmatoarele saptamni, luni sauchiar cu ctiva ani
nainte.

Numarul firmelor falimentate n Republica Moldova (20102014 trim.III)


2010

2011

2012

2013

2014
trim.III

359

220

365

394

298

Structura organizatoric a business planificrii i administrrii


proiectelor n cadrul Onur Summa JV
Oficiul proiectului:
-Biroul analitic
-Arhiva documentaiei
-Secia metodologic

Figura 1 Organizaia constituit din proiecte

Condiii pentru acordarea mprumutului


Perioada de rambursare : 5 ani
Perioade de graie: 6 luni
Dobnda: 14% pe an
Rate scadente: trimestrial
Data acordrii: februarie 2015

Gajul:
Blocul administrativ: 20 000 000 lei
Autocar : 15 000 000 lei

Cheltuieli totale aferente proiectului. Rezultatele.


Nr.

Indicatorii

Venituri totale

Cheltuieli
totale
exploatare din care:

An 1

An 2

An 3

An 4

(mii.le
i) An 5

11658,7

13271

22194,3

23374,7

25072,4

din care:

3941

4148

6291

7195

7298

Cheltuieli directe:

3601

3807

5950

6850

6950

- cheltuieli materiale

3601

3807

5950

6850

6950

Cheltuieli indirecte:

340

341

341

345

348

-amortizare

300

300

300

300

300

- cheltuieli intretinere

10

11

11

15

18

- asigurare

30

30

30

30

30

T.V.A.

1331

1123

2551

2974

3513

Total (2+3)

5272

5271

8842

10169

10811

Profit brut

6986,7

7890

13352,3

13205,7

14261,4

Impozit pe venit

744

945

1459

1554

1678

Profit net

6242,7

6945

11893,3

11651,7

12583,4

Achitarea creditului

7300,7

6971,8

6642,8

6313,9

6105,6

Profitul total al proiectului

-1058

-26,8

5250,5

5337,8

6477,8

de

V mulumesc pentru
atenie!
Scopurile se ating prin planificare, pregtire
i executare!

S-ar putea să vă placă și