Sunteți pe pagina 1din 106

CUPRINS

1.

TEMA LUCRRII ...................................................................................................................... 4

2.

INTRODUCERE.......................................................................................................................... 4
2.1.

Scopul proiectului .................................................................................................................... 4

2.2.

Justificarea necesitii proiectului ............................................................................................ 4

2.3.

Condiii generale i specifice ................................................................................................... 4

2.4.

Declaraie de originalitate ........................................................................................................ 4

3.

MARKETING STRATEGIC AL PRODUSULUI.................................................................... 5


3.1.

Identificarea oportunitilor de pia ........................................................................................ 5

3.2.

Stadiul actual al tematicii proiectului ....................................................................................... 5

3.2.1.Portofoliu de nevoi ale clienilor ......................................................................................... 5


3.2.2.Oportuniti de pia ............................................................................................................ 6
3.2.3.Produsele care satisfac oportunitile ................................................................................. 7
3.2.4.Clienii pentru desfacerea produselor ................................................................................. 8
3.2.5.Selectarea produsului .......................................................................................................... 8
3.3.

Formularea misiunii ............................................................................................................... 12

3.4.

Selectarea potenialilor clieni ................................................................................................ 12

3.5.

Date culese de la potenialii clieni......................................................................................... 13

3.6.

Date despre produse concurente ............................................................................................. 16

4.

5.

6.

MANAGEMENTUL PROIECTULUI ..................................................................................... 17


4.1.

Structura de dezagregare a proiectului ................................................................................... 17

4.2.

Managementul operativ al proiectului.................................................................................... 21

4.3

Structura de dezagregare a costurilor ..................................................................................... 23

4.4

Analiz financiar estimativ ................................................................................................. 23

4.5

Managementul Riscului.......................................................................................................... 27
STABILIREA SPECIFICAIILOR ........................................................................................ 35

5.1.

Matricea cerine caracteristici de calitate ............................................................................ 35

5.2.

Performane ale produselor concurente .................................................................................. 37

5.3.

Valorile obiectiv i limit acceptabile pentru caracteristici de calitate ............................... 37

PROIECTAREA CONCEPTUAL ........................................................................................ 40


6.1.

Funcia general i funciile componente ............................................................................... 40

6.1.1 Definirea funciei generale ............................................................................................... 40


6.1.2 Descompunerea funciei generale n funcii componente ............................................... 40
6.1.3 Evidenierea problemelor critice....................................................................................... 41
6.1.4 Evidenierea fenomenelor naturale aplicabile ................................................................. 41
6.2.

Cercetarea extern pentru identificarea de soluii constructive cunoscute ............................. 42


1

6.2.1 Interviuri............................................................................................................................. 42
6.2.2 Patente ................................................................................................................................ 42
6.3.

Explorarea sistematic............................................................................................................ 54

6.3.1 Soluii conceptuale pariale pentru funciile critice.......................................................... 55


6.3.2 Concepte integrale pentru funcii critice ........................................................................... 57
6.3.3 Analiza conceptelor ............................................................................................................ 60
6.3.4 Trierea conceptelor pariale............................................................................................... 61
6.3.6 Selectarea conceptelor cu ajutorul matricilor decizionale ............................................... 64
6.4.
7.

8.

9.

Arhitectura produsului............................................................................................................ 65

PROIECTAREA DETALIAT ............................................................................................... 72


7.1.

Proporionare, forme, dimensiuni i tolerane ........................................................................ 72

7.2.

Definire elemente de design industrial ................................................................................... 72

7.3.

Stabilire materiale i tratamente ............................................................................................. 73

7.4.

Descriere i calcul solicitri principale ale produsului; Verificare analitic .......................... 74

7.5.

Elaborare desene de ansamblu i de execuie ......................................................................... 86

FABRICAREA TESTAREA PROTOTIPULUI PQP ......................................................... 95


8.1.

Fabricarea Prototipului PQP................................................................................................... 95

8.2.

Testarea Prototipului PQP ...................................................................................................... 95

OMOLOGAREA, UTILIZAREA, COMERCIALIZAREA I RECICLAREA PQP ........ 96


9.1.

Omologarea PQP .................................................................................................................... 96

9.2.

Utilizarea PQP ........................................................................................................................ 96

9.3.

Comercializarea PQP ............................................................................................................. 96

9.4.

Reciclarea PQP....................................................................................................................... 96

10.

ANALIZA ECONOMIC ........................................................................................................ 97

11.

ELABORAREA CARTII PRODUSULUI ............................................................................. 107


11.1 Specificaii .............................................................................................................................. 108
11.2 Reguli generale de siguran .................................................................................................. 109
11.3 Instruciuni de instalare ........................................................................................................... 110
11.4 Inspecie, ntreinere i curare.............................................................................................. 111

BORDEROU DE PLANE
Nr.crt Denumire
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.

Format

Desen Dispozitiv de Compactat Doze DC-01-2011-02


Desen Suport Sudat DC-02-2011-01-00
Desen Placa Spate DC-02-2011-02-00
Desen Corp Dispozitiv DC-02-2011-08-00
Desen Subansamblu de incarcat doze DC-02-2011-10-00
Desen Placa de Ghidare DC-02-2011-11-00
Desen Piesa de Prindere DC-02-2011-13-00
Desen Maner DC-02-2011-14-00
Desen Piesa Culisanta DC-02-2011-22-00
Anexa 3.1 Model de Interviu
Anexa 3.2 Interviuri utilizatori de varf
Anexa 3.3 Nevoia interpretata
Anexa 4.1 Grafic de executie/Incarcare pe resurse
Anexa 4.2 Evidentierea drumului critic si a marjelor
Anexa 4.3 Grafic de executie/Incarcare pe resurse pentru Executie DCD -1
Anexa 4.4 Grafic de executie/Incarcare pe resurse pentru Executie DCD -2
Anexa 4.5 Grafic de executie/Incarcare pe resurse pentru Executie DCD -3
Anexa 4.6 Analiza de risc
Anexa 10.1 Costul Manoperei

A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A4
A4
A4
A3
A3
A3
A3
A3
A3
A3

1.

TEMA LUCRRII

Cercetare dezvoltare a unui dispozitiv pentru soluionarea nevoii de a compacta dozele din
aluminiu dup utilizare.

2.

INTRODUCERE

2.1. Scopul proiectului


Scopul proiectului este de a dezvolta un produs de succes care s satisfac nevoia compactrii
volumului deeurilor din aluminiu n vederea colectrii i reciclrii acestora, respectnd
principiul celor 3 R: reduce, refolosete, recicleaz.
2.2. Justificarea necesitii proiectului
n ultimul timp, cererea pentru buturi ambalate n doze din aluminiu a crescut considerabil
datorit intensitii gustului, uurina n manevrare i transport, comparativ cu butura
comercializat n alte tipuri de recipiente. Avnd n vedere c dozele din aluminiu ocup un
volum mare din spaiul de depozitare, am propus realizarea produsului Dispozitiv de
compactat doze pentru reducerea acestuia.
Proiectul rspunde unei necesiti, prin dezvoltarea unui produs inexistent pe piaa
romneasc, care s satisfac nevoia reducerii volumului deeurilor din aluminiu. Se
estimeaz o dezvoltare a capacitii de colectare selectiv, nu n ultimul rnd prin
contientizarea populaiei pentru o dezvoltare durabil.
2.3. Condiii generale i specifice
Avnd n vedere domeniul i segmentul de pia sunt evideniate urmtoarele condiii
generale i specifice:

S fie un produs ergonomic;

S fie un produs fiabil;

Costul de producie s fie redus;

Dimensiunile de gabarit ale produsului sa fie reduse;

Uurin n utilizare.
2.4. Declaraie de originalitate
Declar c cele cuprinse n prezenta lucrare mi aparin n ntregime cu excepia cazurilor
indicate ca atare (i anume bibliografia indicat).

Semntura

3.

MARKETING STRATEGIC AL PRODUSULUI

3.1. Identificarea oportunitilor de pia


Inexistena pe piaa romneasc a unui produs care s reduc volumul dozelor din aluminiu.
Aluminiul este reciclabil 100%, contribuind astfel la protecia mediului prin economisirea
resurselor naturale i a energiei. O cutie de aluminiu necesit n jur de 60 de zile pentru a fi
reciclat i pentru a ajunge, din nou, pe rafturile magazinelor. Reciclarea presupune
reprocesarea cutiilor, pentru a crea alte cutii, cu acelai material. n felul acesta, aluminiul
poate fi reutilizat, cantitatea real de deeuri fiind mult redus.
3.2. Stadiul actual al tematicii proiectului
Au fost ndeplinite urmtoarele:

Cercetarea, identificarea i crearea portofoliului de nevoi ale clienilor;

Stabilirea oportunitilor de pia pe baza nevoilor identificate;

Stabilirea produselor care satisfac oportunitile, cu variantele pentru nevoile


specificate;

Stabilirea clienilor pentru desfacerea produselor;

Selectarea produsului Dispozitiv de compactat doze, care face obiectul prezentului


proiect.
3.2.1.Portofoliu de nevoi ale clienilor
Sau identificat douzeci i cinci de nevoi (numerotate N1 N25).
A.

Nevoi identificate de autor:

N1.
N2.
N3.
N4.
N5.

Nevoia de a terge tabla fr a te murdri sau ntrerupe cursul;


Nevoia de folosi, a avea handsfree ul ntotdeauna descurcat;
Nevoia de a hrni i distra porcuorii de guinnea simultan;
Nevoia de a aranja prul dimineaa mai uor;
Nevoia de a ti nivelul de umiditate actual al plantelor i al monitoriza n timp util;

B.

Nevoi identificate de ceilali membri ai echipei

N6. Nevoia de a reduce volumul deeurilor n vederea colectrii, respectiv a reciclrii


acestora;
N7. Nevoia de a reduce solicitarea ncheieturii minii i rsucirea braului n cazul folosirii
ndelungate;
N8. Nevoia de a reduce volumul deeurilor prin posibilitatea reutilizrii PETurilor;
N9. Nevoia de confort termic al picioarelor;
N10. Nevoia de a reduce rebuturile de tip tricotaj;
N11. Nevoia de a supraveghea copilul atunci cnd este singur acas sau n grija bonei;
N12. Nevoia de a folosi o scar, dar nu a avea loc de depozitare;
N13. Nevoia de a tii cte calorii se pierd atunci cnd facem sport;
N14. Nevoia de a te relaxa atunci cnd stai la birou o perioad ndelungat;
N15. Nevoia de a spla geamuri de dimensiuni foarte mari;
N16. Nevoia de a avea o mas multifuncional, folositoare att copiilor, ct i adulilor;
N17. Nevoia de a utiliza mpreun buretele i lichidul pentru splatul vaselor;
5

N18. Nevoia de a avea lumin n functie de locul n care se afl persoanele din ncpere;
N19. Nevoia de a avea o telecomand cu care s se interzic accesul copiilor la anumite
programe TV;
N20. Nevoia de a cunoate umiditatea florilor din ghivece pentru o mai bun cretere a
acestora;
N21. Nevoia de a reduce furtul obiectelor de valoare n trafic i nu numai;
N22. Nevoia de a reduce timpul de a rspunde la telefon;
N23. Nevoia de a reduce timpul de ters al scrisului;
N24. Nevoia de a reduce spaiul din camere;
N25. Nevoia de a proteja clientul n discoteci, baruri i nu numai, de riscul de a se i se pune
substane stupefiante n pahar.
3.2.2.Oportuniti de pia
A.

Pentru nevoile identificate de autor, avem urmtoarele oportuniti de pia:

Pentru nevoia N1:


Pentru nevoia N2:
Pentru nevoia N3:

Pentru nevoia N4:


Pentru nevoia N5:
B.

Un astfel de produs ar fi necesar pentru a uura att munca elevilor ct i a


profesorilor, ar putea ctiga timp i de asemenea nu ar mai exista
necesitatea de splare pe mini dup tergere;
Un astfel de dispozitiv ar elimina inconvenientul de descurca firele de la
cti de fiecare dat cnd dorim s le folosim;
Acest dispozitiv ar veni n ajutorul celor care au porcuori de guinnea ca
animale de companie i care din diverse motive nu au mereu timp s le
acorde atenia necesar. Cuca sar putea deschide la un anumit interval
de timp, iar porcuorii ar putea s fie nvai, ca la auzirea unui anumit
sunet sl asocieze cu hrana i s intre iari n cuc;
Dimineaa, cnd parul st n toate direciile i te grbesti s ajungi la
serviciu, un pieptene cu rezervor care s conin gel pentru fixarea prului,
ar fi de ajutor;
Necesitatea de a avea grij de plantele din cas, monitoriznd nivelul
umiditii pmntului;

Pentru nevoile identificate de ceilali membri ai echipei de dezvoltare, avem


urmtoarele oportuniti de pia:

Pentru nevoia N6:


Pentru nevoia N7:
Pentru nevoia N8:
Pentru nevoia N9:
Pentru nevoia N10:
Pentru nevoia N11:
Pentru nevoia N12:
Pentru nevoia N13:
Pentru nevoia N14:
Pentru nevoia N15:
Pentru nevoia N16:
Pentru nevoia N17:

Inexistena pe piaa romneasc a unui produs care s satisfac aceast


nevoie;
Inexistena pe piaa romneasc a unui produs care s satisfac aceast
nevoie;
Inexistena pe piaa romneasc a unui produs care s satisfac aceast
nevoie;
Inexistena pe pia a unui produs de acest tip;
Inexistena pe pia a unui produs de acest tip;
Varietate redus pe pia n comparaie cu nevoile diversificate ale
utilizatorilor;
Inexistena pe piaa romneasc a unui podus similar;
Inexistena pe pia a unui produs care s satisfac aceast nevoie;
Inexistena pe pia a unui produs multifuncional de acest tip;
Inexistena pe piaa romneasc a unui podus similar;
Varietate redus pe pia n comparaie cu nevoile diversificate ale
utilizatorilor;
Inexistena pe pia a unui produs care s satisfac aceast nevoie;
6

Pentru nevoia N18: Inexistena pe pia a unui produs care s satisfac aceast nevoie;
Pentru nevoia N19: Varietate redus pe pia n comparaie cu nevoile diversificate ale
utilizatorilor;
Pentru nevoia N20: Inexistena pe pia a unui produs care s satisfac aceast nevoie;
Pentru nevoia N21: Inexistena pe piaa romneasc a unui produs care s satisfac aceast
nevoie;
Pentru nevoia N22: Inexistena pe piaa romneasc a unui produs care s satisfac aceast
nevoie;
Pentru nevoia N23: Varietate redus pe pia n comparaie cu nevoile diversificate ale
utilizatorilor;
Pentru nevoia N24: Inexistena pe pia a unui produs de acest tip;
Pentru nevoia N25: Inexistena pe pia a unui produs de acest tip.
3.2.3.Produsele care satisfac oportunitile
A.

Pentru nevoile identificate de autor:

Pentru nevoia N1:


Pentru nevoia N2:

P1.
P2.

Pentru nevoia N3:

P3.

Pentru nevoia N4:


Pentru nevoia N5:

P4.
P5.

B.

Sistem automat de tergere a tablelor;


ncorporarea firelor de la cti (handsfree) cu ine pentru a le ine
mereu drepte;
Dispozitiv de eliberare i hrnire automat a porcuorilor de
guinnea;
Pieptene cu rezervor cu gel;
Dispozitiv pentru msurarea gradului de umiditate al plantelor i de
udare a acestora;

Pentru nevoile identificate de ceilali membri ai echipei:

Pentru nevoia N6:


Pentru nevoia N7:
Pentru nevoia N8:
Pentru nevoia N9:
Pentru nevoia N10:

P6.
P7.
P8.
P9.
P10.

Pentru nevoia N11:


Pentru nevoia N12:
Pentru nevoia N13:
Pentru nevoia N14:
Pentru nevoia N15:
Pentru nevoia N16:
Pentru nevoia N17:
Pentru nevoia N18:
Pentru nevoia N19:
Pentru nevoia N20:
Pentru nevoia N21:
Pentru nevoia N22:
Pentru nevoia N23:
Pentru nevoia N24:
Pentru nevoia N25:

P11.
P12.
P13.
P14.
P15.
P16.
P17.
P18.
P19.
P20.
P21.
P22.
P23.
P24.
P25.

Dispozitiv de compactat doze;


Mouse orizontal i vertical;
Umera PET;
Branuri nclzite chimic;
Bar cu cletiori de tras firul care scap: accesoriu al mainilor de
tricotaje.
Ursulei de plu cu camer web; Ursulei de plu; Camer web;
Scar; Scaun;
Coard; Dispozitiv de nregistrare calorii pierdute;
Scaun; Dispozitiv de masaj;
Pulverizatoare; Lavete microfibr; Rzuitor geam;
Mas multifuncional;
Burete cu rezerv detergent lichid;
Lamp cu comand vocal;
Telecomand cod restrictiv;
Higrometru de camer;
Sistem antifurt (portofel);
Benti pentru telefon;
Creion care terge singur;
ifonier pliabil;
Pahar antidrog.

3.2.4.Clienii pentru desfacerea produselor


A.

Pentru produsele identificate de autor:

Pentru produsul P1: Instituii de nvmnt publice i private (coli, licee, universiti);
Pentru produsul P2: Toi utilizatorii unor cti pentru telefoane mobile, mp3 playere, etc;
Pentru produsul P3: Deintorii unor astfel de animale de companie, Pet Shopuri sau
cresctorii;
Pentru produsul P4: Persoanele care obinuiesc s foloseasc crem sau gel pentru fixarea
prului, persoanele care sunt tot timpul grbite;
Pentru produsul P5: Persoanele care dein plante n cas, persoanele care nu au timp mereu
s se ocupe de ngrijirea plantelor, magazine care se ocup cu
comercializarea plantelor.
B.

Pentru produsele identificate de ceilali membri ai echipei de dezvoltare

Pentru produsul P6:


Pentru produsul P7:
Pentru produsul P8:
Pentru produsul P9:
Pentru produsul P10:
Pentru produsul P11:
Pentru produsul P12:
Pentru produsul P13:
Pentru produsul P14:
Pentru produsul P15:
Pentru produsul P16:
Pentru produsul P17:
Pentru produsul P18:
Pentru produsul P19:
Pentru produsul P20:
Pentru produsul P21:
Pentru produsul P22:
Pentru produsul P23:
Pentru produsul P24:
Pentru produsul P25:

Baruri, discoteci, restaurante, uz casnic;


Studeni, elevi, dar i alte persoane care lucreaz la birou i nu numai;
Uz casnic;
Copii, persoane care au probleme cu circulaia periferic;
Productori de tricotaje;
Prini ai cror copii au ntre 14 ani;
Persoanele care un spaiu de depozitare foarte mic;
Persoane care doresc s fac sport, sli de aerobic, coli, licee, faculti;
Elevi, studeni, lucrtori frontdesk i nu numai, persoane care stau la
birou mai mult de 5 ore pe zi;
Hoteluri, cldiri de birouri, instituii;
Elevi, studeni i aduli, posesorii de laptop, persoanele care folosesc
instrumente muzicale i au nevoie de un pupitru;
Locuinele n care se spal manual vasele, restaurante, hoteluri;
n locuinele utilizatorilor, n cmine, hoteluri, restaurante;
n locuinele utilizatorilor, n grdinie, coli, n adposturi pentru copiii
strzii;
n locuinele utilizatorilor, n sere, n florrii;
Persoanele care posed portofel;
Persoanelor care sunt ocupate i vor s rspund repede la telefon,
persoanelor dependente de telefon;
Studeni, elevi, dar i alte persoane care lucreaz la birou i nu numai;
Persoanele care i doresc mai mult spaiu n locuin;
Persoane care frecventeaz discotecile, barurile i nu numai.

3.2.5.Selectarea produsului
Selectarea produsului sa fcut pe baza restriciilor urmtoare:
R1:
R2:
R3:
R4:
R5:
R6:
R7:

s fie un produs de construcie mecanic;


s fie compus din puine repere;
s aib form constructiv simpl;
s aib dimensiuni de gabarit reduse;
s conin repere executate din materiale ieftine i uor de procurat;
s conin repere realizate prin procedee tehnice de prelucrare convenionale;
s aib pia potenial de desfacere mare;
8

R8: s prezinte un grad nalt de inovare;


R9: s aib un cost minim.
Pentru a selecta produsul care satisface cel mai bine restriciile impuse sa utilizat o matrice
decizional (tabelul 3.2.1). Sa considerat un produs de referin i sau acordat urmtoarele
simboluri:
+ dac produsul satisface restricia mai bine dect produsul de referin;
dac produsul satisface restricia mai puin bine dect cel de referin;
0 dac produsul satisface restricia la fel de bine ca produsul de referin;

Concluzie:
Deoarece produsul Dispozitiv de compactat doze satisface cel mai bine restriciile,
obinnd apte plusuri i dou zerouri (obinnd rangul 1), acesta a fost selectat pentru a fi
realizat.

Tabelul 3.2.1

0
0
0
0

0
0

+
0
+

0
0
0
0

+
+
+

0
+

+
+

+
+

+
-

+
+

0
0

+
+

0
0

+
+

+
0

+
0

+
0

+
-

+
0

7
2
0
7
1

3
2
4
-1
18

7
0
2
5
3

4
3
2
2
10

4
4
1
3
7

3
1
5
-2
20

0
9
0
0
14

4
1
4
0
15

1
4
4
-3
22

4
4
1
3
8

3
6
0
3
9

7
0
2
5
4

2
3
4
-2
21

10

de

Lamp cu comand vocal

Burete cu rezerv detergent


lichid

+
0
+

Mas multifuncional

+
0
+

Pulverizatoare;
Lavete
microfibr; Rzuitor geam

Ursulei de plu cu camer


web; Ursulei de plu;
Camer web

+
+
+

Scaun; Dispozitiv de masaj

Bar cu cletiori de tras


firul care scap: accesoriu
al mainilor de tricotaje.

S fie un produs de construcie mecanic


S aib un numr de maxim 10-15 repere
S aib form constructiv simpl
S aib dimensiuni de gabarit reduse
Materialele pentru repere s fie ieftine i
uor de procurat
Procedeele tehnologice de prelucrare s fie
cele convenionale
S aib pia potenial de desfacere mare
S prezinte un grad nalt de inovare
Costul produsului sa fie minim (corelat cu
preul celor de pe pia)
Suma + urilor
Suma 0 urilor
Suma - urilor
Scorul net
Rangul

Coard;
Dispozitiv de
nregistrare calorii pierdute

Branuri nclzite chimic

0
+

Dispozitiv
doze

RESTRICIA

Scar; Scaun

Umera PET

+
0
0
+

compactat

Mouse orizontal i vertical

PRODUSUL

Tabelul 3.2.1 (continuare)

Sistem antifurt (portofel)

Benti pentru telefon

Creion care terge singur

ifonier pliabil

Pahar antidrog

0
0
-

+
+
+

0
0

+
+
+

+
+

+
+

+
+
+

0
0
0

+
+
+

+
0

0
0

+
+

+
0

0
0

0
0

0
0

+
+

+
0

0
+

0
0

+
+

2
2
5
-3
23

2
5
2
0
16

4
3
2
2
11

6
2
1
5
5

0
6
3
-3
24

6
2
1
5
6

2
4
3
-1
19

4
1
4
0
17

7
1
1
6
2

2
2
5
-3
25

2
6
1
1
13

5
1
3
2
12

Higrometru de camer

Telecomand
restrictiv
S fie un produs de construcie mecanic
S aib un numr de maxim 10-15 repere
S aib form constructiv simpl
S aib dimensiuni de gabarit reduse
Materialele pentru repere s fie ieftine i
uor de procurat
Procedeele tehnologice de prelucrare s fie
cele convenionale
S aib pia potenial de desfacere mare
S prezinte un grad nalt de inovare
Costul produsului sa fie minim (corelat cu
preul celor de pe pia)
Suma + urilor
Suma 0 urilor
Suma - urilor
Scorul net
Rangul

11

Dispozitiv
pentru
msurarea gradului de
umiditate al plantelor i de
udare a acestora

Dispozitiv de eliberare i
hrnire
automat
a
porcuorilor de guinnea

+
+

RESTRICIA

Pieptene cu rezervor cu gel

ncorporarea firelor de la
cti (handsfree) cu ine
pentru a le ine mereu
drepte

cod

Sistem automat de tergere


a tablelor

PRODUSUL

3.3. Formularea misiunii


Descrierea produsului:
Acionat manual, fix sau mobil, pentru reducerea volumului deeurilor.
Obiective eseniale ale afacerii:

introducerea produsului pe pia la data de 1 Iunie 2011;


atingerea a 10% din piaa echipamentelor i dotrilor pentru hoteluri i restaurante;
vnzarea a 500 buci pn la sfritul anului 2011;

Piaa:
Locurile unde se consum bere i sucuri la doze: Baruri; Discoteci; Restaurante, Locuine.
Ipoteze:

Acionat manual;
Mobil, cu posibilitate de fixare;
Presarea dozelor;
Reduce volumul deeurilor cu pn la 80% - 90%;
Design simplu;
Costuri de ntreinere reduse.

Persoane interesate:

Proprietarii, administratorii localurilor;


Vnztorii cu amnuntul;
Reele de magazine;
Departamentul de producie;

3.4. Selectarea potenialilor clieni


Matricea de selectare a clienilor:

Baruri, discoteci, restaurante


Locuine

Utilizatori
de vrf
2
3

12

Utilizatori
5
5

Vnztori
detailiti
2
3

Tabelul 3.4.1
Centre de
service
2

3.5. Date culese de la potenialii clieni


Pentru identificarea nevoilor clienilor sa folosit interviul. Ghidul de interviu utilizat n
culegerea datelor brute, urmrete obinerea de rspunsuri. Ghidul de interviu este prezentat n
Anexa 1.
Numrul persoanelor propuse pentru interviu este 10. Acetia sunt alei conform matricei de
selecie a clienilor. Interviurile completate pentru produsul Dispozitiv de compactat doze
(DCD) sunt prezentate n Anexa 2.
Deoarece dou sau mai multe din informaiile culese de la clieni au acelai coninut, dar
formulare diferit, sa realizat traducerea declaraiilor clienilor n nevoi. Aceast traducere
sa realizat cu respectarea urmtoarelor reguli:
1.
2.
3.
4.
5.

Exprimarea nevoilor clienilor sa fcut descriind ce are de fcut produsul i nu cum


este fcut produsul;
Exprimarea nevoilor clienilor sa fcut cu respectarea precis a declaraiilor acestora;
Nevoile sunt exprimate sub forma unor nsuiri ale produsului;
Sau utilizat exprimri pozitive i nu negative;
Sau evitat expresiile trebuie i este obligatoriu.

Nevoile sunt centralizate ntr-un tabel prezentat n Anexa 3. Acesta cuprinde toate nevoile
interpretate, att cele care se repet, ct i cele cu sens asemntor.
Am aplicat metodologia de ierarhizare a nevoilor clienilor rezultnd un numr de 16 nevoi
primare. Acestea sunt centralizate n tabelul 3.5.1.
Tabelul 3.5.1
Cerinele clienilor ierarhizate
DCD ofer eficien n colectarea selectiv a deeurilor.
DCD vine n ajutorul colectrii selective.
DCD este primul produs de acest gen.
DCD este o unealt n vederea colectrii selective.
DCD ajut mediul nconjurtor prin colectarea selectiv a deeurilor i reciclarea
acestora.
DCD faciliteaz depozitarea cutiilor de aluminiu.
DCD ajut la stocarea mult mai uoar a dozelor.
DCD ajut la reducerea spaiului de depozitare al dozelor.
DCD asigur reducerea semnificativ a volumului dozelor.
DCD compacteaz dozele de aluminiu.
DCD protejeaz utilizatorul n timpul folosirii i ofer protecie pentru copii.
DCD previne pericolul rnirii pstrnd totodat design - ul iniial.
DCD protejeaz utilizatorul la aezarea dozei.
DCD ofer siguran n exploatare.
DCD previne pericolul rnirii n orice moment.
DCD previne pericolul rnirii n timpul reparrii.
DCD previne riscurile.
DCD este un produs compact, demontabil ajungnd la dimensiuni mici.
DCD este un produs micu i compact.
DCD i reduce dimensiunile.
13

Cerinele clienilor ierarhizate


DCD este mic, uor i sigur de utilizat i ntreinut.
DCD are manual de instalare i ntreinere la achiziionarea produsului
DCD are manual de instalare i ntreinere cu imagini.
DCD este nsoit de cartea tehnic.
DCD este fabricat din materiale rezistente presiunii exercitate de ctre oricare
utilizator.
DCD este un produs robust, ce nu cedeaz n timpul folosirii.
DCD este fabricat din oel dur.
DCD asigur o capacitate ridicat de rezisten n timp.
Piesele componente ale DCD sunt rezistente.
DCD este uor de utilizat i are protecie pentru copii.
DCD este practic i foarte uor de utilizat.
n utilizarea DCD este necesar un efort minim
DCD este un produs simplu i comod.
DCD este utilizat pentru orice tip de cutie de aluminiu de pe pia.
DCD este utilizat pentru diverse cutii metalice.
DCD este utilizat pentru doze de diferite dimensiuni.
DCD este uor de ntreinut.
DCD necesit curare la cel puin o sptmn.
ntreinerea DCD se face repede.
Suprafeele DCD se cur foarte uor.
DCD permite curarea ntr-un timp foarte scurt.
DCD este manevrabil i permite depozitarea fr probleme.
DCD este mobil
DCD este uor i poate fi mutat dintr-un loc n altul.
DCD permite manevrarea rapid.
DCD este fiabil.
DCD are garanie.
DCD permite detectarea problemelor ce apar n funcionarea lui.
DCD este permite nlocuirea reperelor cu uurin.
DCD permite verificarea funcionrii ntr-un timp scurt.
DCD este acceptabil ca pre.
DCD are funcie de desfcut sticle.
DCD are puine componente.
DCD este uor i are design plcut.
Deoarece n cadrul procesului de proiectare conceptual se vor elabora mai multe concepte,
fiecare dintre acestea acoperind un numr ct mai mare de nevoi primare, trebuie s alegem
varianta optim, n funcie de importana relativ a nevoilor (tabelul 3.5.2). Pentru stabilirea
importanei relative s-a utilizat o scar de notare a importanei relative de la 1 la 5, a crei
interpretare este urmtoarea:
Nota 1 Proprietatea este nedorit. Nu voi lua n considerare produsele cu aceast proprietate.
Nota 2 Proprietatea nu este important, dar nu deranjeaz dac exist.
Nota 3 Ar fi bine dac ar exista, dar nu este necesar.
Nota 4 Proprietatea este necesar.
Nota 5 Proprietatea este decisiv. Nu iau n considerare produsele care nu au aceast
proprietate.
14

Tabelul 3.5.2
Importana
Cerinele clienilor
relativ
DCD ofer eficien n colectarea selectiv a deeurilor.
3
DCD faciliteaz depozitarea cutiilor de aluminiu.
5
DCD protejeaz utilizatorul n timpul folosirii i ofer protecie pentru copii.
5
DCD este un produs compact, demontabil ajungnd la dimensiuni mici.
4
DCD are manual de instalare i ntreinere la achiziionarea produsului
3
DCD este fabricat din materiale rezistente presiunii exercitate de ctre oricare
4
utilizator.
DCD este uor de utilizat i are protecie pentru copii.
4
DCD este utilizat pentru orice tip de cutie de aluminiu de pe pia.
4
DCD este uor de ntreinut.
4
DCD este manevrabil i permite depozitarea fr probleme.
4
DCD este fiabil.
4
DCD permite detectarea problemelor ce apar n funcionarea lui.
3
DCD este acceptabil ca pre.
4
DCD are funcie de desfcut sticle.
2
DCD are puine componente.
2
DCD este uor i are design plcut.
3

15

3.6. Date despre produse concurente


n ceea ce urmeaz, am identificat cteva produse concurente, prezentarea acestora, mpreun
cu specificaiile corespunztoare, fiind realizat sub forma unui tabel al concurenei.
Tabelul 3.6.1

Produse concurente

Specificaiile produsului
BRAMIDAN TP 2
Presa pneumatic pentru cutii metalice
se poate folosi acolo unde exist acces
la aer comprimat.
Maina este adecvat pentru presarea
cutiilor de conserve i a dozelor de
pn la 30 de litri.
Este uor de conectat i deconectat
furtunul de aer, iar designul simplu al
presei de cutii metalice asigur costuri
de ntreinere sczute.
Operare simpl,
Design compact cu nlime de
ansamblu redus,
Economie de spaiu; volumul este
redus cu pn la 90%,
Dimensiuni [Lxlxh]: 600 x 580 x
1690 [mm].

Presa brichetat doze de aluminium


Pres pentru presat doze din
aluminium. Baloi pn la 60 Kg.
Balotul este expulzat la sfritul
ciclului cu un bra hidraulic. Toate
operaiunile sunt controlate electronic.

16

4.

MANAGEMENTUL PROIECTULUI

4.1. Structura de dezagregare a proiectului


Produsul oricrui proiect poate fi considerat ca o structur de tip sistem, ca urmare se poate
imagina dezagregarea produsului n elemente structurale de ordin inferior denumite
subsisteme. La rndul lor, subsistemele pot fi dezagregate n ansambluri, iar ansamblurile n
subansambluri. Activitatea logic de dezagregare va fi efectuat pn la nivelul entitilor
individuale din sistem, numite piese (figura 4.1.1):

Fig. 4.1.1
Structura de dezagregare a lucrrilor (SDL) este o reprezentare structural a tuturor
activitilor din proiect. Pentru realizarea produsului sunt necesare realizarea lucrrilor
identificate n SDL. Astfel, se vor avea n vedere urmtoarele activiti prezentate n graficul
Gantt al proiectului.
Planificarea acestui proiect s-a realizat cu ajutorul unui instrument de management de proiect,
Primavera Enterprise Project Portofolio Management 6.2.7.
Graficul de executie al proiectului este prezentat n figura de mai jos, iar incarcarea resurselor
pe activitati este prezentata n Anexa 4.1.

17

Fig. 4.1.2

18

Datele cel mai devreme i cel mai tarziu de realizare ale operatiilor cat i drumul critic sunt
prezentate n tabelul 4.1. i detaliat n Anexa 4.2.
Data de inceput a acestui proiect este 15 Noiembrie 2010, iar data de final este 10 Februarie
2011.
Drumul critic este definit ca ansamblul activitatilor a caror marja este nula.
Tabelul 4.1. Calculul datelor CMD - CMT i calculul marjelor

19

Resursa reprezinta un mijloc necesar indeplinirii mai multor activitati. Alocarea resurselor
pentru fiecare activitate este prezentata atat n anexa 4.1, cat i n figura 4.1.3..
Resursele acestui proiect sunt membrii echipei (Calota Andra, Istratoiu Cornel, Pirvu Crina,
Predoi Adrian, Vintila Georgiana) care sunt alocati cate 4 ore pe zi i doi muncitori care
realizeaza prototipul acestui produs i sunt alocati cate 8 ore pe zi.

Fig. 4.1.3

20

4.2. Managementul operativ al proiectului


Am considerat executia dispozitivului de compactat doze un proiect individual, a carui
structura de dezagregarea a proiectului este prezentata detaliat n Anexa 4.3.
n figura 4.2.1 este prezentat structura de dezagregare a proiectului n funcie de reperele i
subansamblele produsului. De asemenea este evidentiata incarcarea resurselor alocate pe acest
proiect.
Pentru realizarea acestui produs vor lucra doi muncitori, incarcarea pe resursa fiind de 8 ore
pe zi.
Pentru etapa de testare a prototipului am alocat echipa proiectului (Calota Andra, Istratoiu
Cornel, Pirvu Crina, Predoi Adrian, Vintila Georgiana).

Figura 4.2.1

n figura 4.2.2 este prezentat structura operatiilor efectuate pentru executia dispozitivului de
compactat doze. Conform acestei planificari durata de executie a acestui dispozitiv este de
5,18 ore.
Durata de executie a fiecarui reper i subansamblu component
vizualiza n figura de mai jos n coloana Original Duration.

21

al produsului se poate

Figura 4.2.2

22

4.3 Structura de dezagregare a costurilor


Structura de dezagregarea a costurilor decurge din structura de dezagregare a lucrarilor prin
exprimarea costului fiecarei lucrari.
n tabelul 4.3 este prezentata structura de dezgregare a costurilor .
Tabelul 4.3 Structura de dezagregare a costurilor

4.4 Analiz financiar estimativ

Calculul volumului total de munc convenional corespunztor cercetrii-dezvoltrii.


Volumul total de munc conventional, masurat n ore conventionale, se calculeaza cu ajutorul
relaiei de mai jos.
VMCD= VMAP + VMMP + VMPC + VMPD + VMRP + VMCR
VMAP= volumul de munc pentru analiza pieei;
VMMP=volumul de munc pentru managerul proiectului;
VMPC=volumul de munc pentru proiectarea conceptual;
VMPD =volumul de munc pentru proiectarea detaliat;
VMRP=volumul de munc pentru realizarea prototipului;
VMCR=volumul de munc pentru comercializarea-reciclarea produsului;

VMCD = E +
23

Unde:
E volumul de munc pentru pregatirea ofertei, a ofertelor de contractare i a altor formaliti
legate de relaia cu beneficiarul; E = 100 ore;
Ni norma de baza reprezentnd volumul de munc pentru proiectarea subansamblelor
componente din cadrul proiectului de realizat;
Ki coeficient de corecie pentru situatii specifice;
Kf coeficient de corecie n funcie de destinatia proiectului;
Ks coeficient de corecie pentru conceptii speciale de proiectare;
Ke coeficient de corecie funcie de apartenenta beneficiarului la piata interna i cea externa;
Se aleg urmatoarele valori ale coeficientilor:
Kf = 0.42
Ks = 1.05

Kf = 1.2

Coeficientul KI se determina ca produs de mai multi coeficienti, astfel:


Ki = K1 + K2 + K3
Unde:
K1 =coeficient de corecie n funcie de nivelul de concepie al produsului;
K2 =coeficient de corecie legat de complexitatea calculelor;
K3 =coeficient de corecie legat de varianta constructiv adoptat;

24

Componentele cercetarii-dezvoltarii sunt prezentate n tabelul 10.1.


Tabelul 10.1

25

n urma calculelor rezult volumul total al orelor de munc necesar pentru elaborarea
proiectului: VMCD = 324.77 [ore]
VMCD = 100 + 324.31 x 0.42 x 1.05 x 1.2 = 271.62 [ore]
1. Calculul costului manoperei la proiectare
Costul manoperei la proiectare se determina cu formula :
CMAN = VMCD x Smh
Unde: Smh salariul mediu orar; Smh = 10 RON/ora;
CMAN = VMCD x Smh = 271.62 x 10 = 2716.2 RON

2. Calculul cheltuielilor cu contribuia la asigurri sociale


Contribuia la asigurrile sociale (CAS) reprezinta:
CAS = 25% x CMAN = 25% x 2716.2 = 679.05 RON
3. Calculul costului la nivelul atelierului de proiectare
Costul la niveul atelierului de producie se determin cu formula:
CAP = CMAT + CMAN +CAS + CGAP
Unde:
CMAT cheltuieli cu materii prime i materiale necesare proiectarii;
CMAN costul manoperei la proiectare;
CGAP cheltuieli cu retribuii indirecte i cheltuieli administrative cu activitile de
proiectare;
CGAP =RAP x(CMAN + CAS) =0.5 x (2716.2 + 679.05) = 1697.62 RON
RAP = regia; RAP = 50%
CMAT = 200 RON
CAP = 200 + 2176.2 + 679.05 + 1797.62 = 4852.87 RON
4. Calculul costului complet al proiectrii
Calculul complet al proiectarii se determin cu formula:
CCP = CAP + CD + CAT
Unde:
CD cheltuieli de desfacere;
CAT cheltuieli pentru asistena tehnic;
26

CD = [0.01...0.05] x CAP = 0.04 x 4852.87 = 194.11 RON


CAT = [0.01...0.5] x CAP = 0.03 x 4852.87 = 145.58 RON
CCP = CAP + CD + CAT = 4852.87 + 194.11 +145.58 = 5192.56 RON

5. Calculul costului partial al proiectului tehnologic


Calculul costului partial al proiectului tehnologic se determina cu formula:
CT = (0.85...1) x CCP
Devizul proiectului tehnologic reprezinta cheltuielile pentru activitati legate de
modificarea proiectelor proceselor tehnologice, a proiectelor sculelor i dispozitivelor
necesare la realizarea seriei experimentale, precum i cheltuielile de asistenta tehnica la
realizarea seriei experimentale.
CT = (0.85...1) x CCP = 0.09 x 5192.56 = 4673.3 RON
6. Calculul costului cercetarii-dezvoltarii proiectului tehnologic
CT = CT + Cm + Cast
Cm = cheltuieli necesare modifcicarii proiectului;
Cast= costuri cu asistenta tehnica = Cm = 0.05 x CT = 0.05 x 4673.3 = 233.66 RON
CT = CT + Cm + Cast = 4673.3 + 233.66 +233.66 = 5140.62 RON

4.5 Managementul Riscului


Managementul Riscului este un proces sistematic de identificare, analizare i de rspuns la
riscurile proiectului. Include maximizarea probabilitii i consecinelor evenimentelor
pozitive i minimizarea probabilitii i consecinelor evenimentelor care influeneaz negativ
obiectivele proiectului.
Procesele majore ale Managementului Riscului:

Planificarea Managementului Riscului procesul de decizie referitor la abordarea i


planificarea activitailor de management al riscului pentru un proiect.

Identificarea Riscurilor procesul de determinare al riscurilor care ar putea sa


afecteze proiectul, precum i documentarea privind caracteristicile acestora.

Identificarea riscurilor implica descoperirea riscurilor care ar putea sa afecteze proiectul i s


documenteze caracteristicile lor.

27

Participanii n identificarea riscurilor includ in general urmtoarele, dupa cum este posibil:
echipa proiectului, echipa de management al proiectului, experi n materie din alte pari ale
companiei, clieni, utilizatori, ali manageri de proiect, investitori, i experi din exterior.
Pentru identificarea riscurilor pentru proiectul Dispozitiv de Presat Doze s-au folosit tehnici
de adunare a informaiilor precum:

Brainstorming
Analiza SWOT

Rezultatele acestora au fost integrate ntr-un Registru de Risc realizat cu ajutorul soft-ului
Primavera Risk Analysis.

Fig. 4.5.1

Analiza de Risc dup Metoda Calitativ realizarea unei analize calitative a riscurilor
i condiiilor pentru a prioritiza efectele lor asupra obiectivelor proiectului.

Analiza de risc calitativ este procesul evalurii impactului i posibilitii de ntamplare a


riscurilor identificate. Acest proces prioritizeaz riscurile n acord cu potenialul lor efect
asupra obiectivelor proiectului. Analiza de risc calitativ este un mod pentru a determina
importana adresrii riscurilor specifice i rspunsurilor la risc. O evaluare a calitii
informaiei disponibile ajut de asemenea la modificarea evalurii riscului. Analiza de risc
calitativ necesit ca probabilitatea i consecintele riscurilor s fie evaluate prin folosirea unor
metode i instrumente specifice.
Analiza de risc ar trebui revizuit n ciclul de via al proiectului pentru a fi la curent cu
schimbrile aparute n cadrul riscurilor proiectului. Acest proces poate conduce la o alt
analiz cea cantitativ sau o trecere direct la planificarea rspunsului risc.
Evaluarea probabilitii i a impactului riscului. Probabilitatea riscului i consecinele
riscului pot fi descrise n termeni calitativi precum very high, high, moderate, low i very low.
Probabilitatea riscului este probabilitatea ca acesta s se petreac.
Consecinele riscului este efectul asupra obiectivelor proiectului dac evenimentul de risc
are loc.
Cele dou dimensiuni ale riscului sunt aplicate unor evenimente de risc specifice, nu
ntregului proiect. Analiza riscurilor prin folosirea probabilitii i consecinelor ajut la
identificarea acelor riscuri care ar trebui manageriate agresiv.

28

Fig. 4.5.2
Registru de Risc Pre-mitigare Qualitative

Fig. 4.5.3

Analiza de Risc dup Metoda Cantitativ msurarea probabilitii i consecintelor


riscurilor i estimarea implicaiilor asupra obiectivelor proiectului.

Procesul analizei de risc cantitative intete s analizeze numeric probabilitatea fiecrui risc i
consecin a sa asupra obiectivului proiectului. Acest proces folosete tehnici precum
simularea Monte Carlo i analiza deciziilor pentru a:

Determina probabilitatea de realizare a unui anumit obiectiv al proiectului.

Cuantific expunerea la risc pentru proiect, i determin mrimea costului i rezervele


planificrii care pot fi necesare.

Identific riscurile care necesit cea mai mare atenie prin cuantificarea contribuiei
relative a lor la riscul proiectului.
29

Identificarea costului, planificrii i obiectivele realist i realizabile.

Analiza de risc cantitativ urmeaz n general dup analiza de risc calitativ. Necesit
identificarea riscurilor. Procesele analizei de risc calitative i cantitative pot fi folosite separat
sau impreun. Considerentele privind disponibilitatea de timp i buget i nevoia unor afirmaii
calitative sau cantitative privind riscul i impactele vor determina care metoda s fie folosit.
Trend-urile n rezultate atunci cand analiza cantitativ este repetat pot indica nevoia pentru
mai mult sau mai putin actiune din partea managementului de risc.
Registru de Risc Pre-mitigare Quantitative

Fig. 4.5.4
Tipurile de tehnici de intervievare sunt folosite pentru a cuantifica probabilitatea i
consecinele riscurilor asupra obiectivelor proiectului. Informaia necesar depinde de tipul
distribuiilor de probabilitate care vor fi folosite. De exemplu, informaia ar fi adunat pe
scenariile optimist (sczut), pesimist (ridicat), i cel mai probabil dac distribuia triunghiular
este folosit, sau bazat pe media i abatarea standard pentru distribuia normal.
n cadrul analizei de risc pentru stabilirea incertitudinii duratelor activitailor s-a folosit pentru
modelare distribuia triunghiular. (Anexa 4.5).

30

Analiza Monte Carlo 1: Plan + Incertitudini Durat

Probabilitatea de terminare a proiectului la data de finish determinist (cea determinat cu


ajutorul soft-ului Primavera P 6) - 10/02/11 este: 52 %.
P 20: 09/02/11
P 50: 10/02/11

Probabilitile de 20, 50, respective 80 % si


datele de finish ale acestora.

P 80: 12/02/11
Analiza Sensitivitii Diagrama Tornado. Analiza sensitivitatii ajut la determinarea
activitailor i riscurilor care au cel mai mare potential de impact asupra proiectului.
Examineaz gradul la care incertitudinea fiecrui proiect afecteaz obiectivul care este
examinat cnd toate elementele de incertitudine sunt pastrate la valorile lor de referint.

31

Analiza Monte Carlo 2: Pre Mitigation Plan

Probabilitatea de terminare a proiectului la data de finish determinist cu impactul riscurilor


inainte de mitigare- 10/02/11 este: 17 %.
P 20: 11/02/11
P 50: 14/02/11

Probabilitatile de 20, 50, respective 80 % Premitigation si datele de finish ale acestora.

P 80: 16/02/11
Analiza Sensitivitii Diagrama Tornado Planul Pre-mitigare

Planificarea Rspunsului la Risc dezvoltarea procedurilor i tehnicilor pentru a spori


oportunitatile i reduce ameninrile la obiectivele proiectului.

Mai multe strategii de raspuns la risc sunt disponibile. Strategia care este cea mai probabil s
fie eficient ar trebui selectat pentru fiecare risc. Apoi, aciunile specifice ar trebui dezvoltate
pentru a implementa aceast strategie. Strategiile primare i de back-up pot fi selectate.

32

Strategii pentru Riscurile cu Impact Negativ (Ameninri)


Evitare. Evitarea riscului reprezint schimbarea planului proiectului pentru a elimina riscul
sau condiia sau s protejeze obiectivele proiectului de la impactul su. Dei echipa
proiectului nu poate niciodat elimina toate evenimentele de risc, unele riscuri specifice pot fi
evitate.
Transfer. Transferul riscului reprezint ncercarea de a redireciona consecina unui risc ctre
o ter parte mpreun cu responsabilitatea rspunsului. Transfernd riscul doar ofer altei
pari responsabilitatea pentru managementul su; nu il elimin.
Exploatare. Strategia poate fi adoptat atunci cand organizaia doreste s se asigure c
oportunitatea se va realiza. Se poate realiza prin asignarea unor resurse mai valoroase pentru a
reduce timpul de completare.
mprire. Aceast strategie se refer la acordarea proprietariatului unei tere prti care este
capabil s capteze oportunitatea n beneficiul proiectului. Exemple: formarea unor
parteneriate de mprire a riscului, companii cu un scop special etc.
Sporire. Aceasta strategie modifica marimea oportunitii prin cresterea probabilitii sau a
impactului su . Exemplu adaugare mai multor resurse unei activitti pentru a o termina mai
devreme.
Pentru construcia planului Post Mitigare s-au aplicat strategiile descrise mai sus, obtinnduse astfel continuarea Registrului de Risc cu partea de Post Mitigare.

Analiza Monte Carlo 3: Post Mitigation Plan

Probabilitatea de terminare a proiectului la data de finish determinist cu impactul riscurilor


dup mitigare- 10/02/11 este: 20 %.
33

P 20: 10/02/11
P 50: 14/02/11

Probabilitile de 20, 50, respective 80 % Postmitigation i datele de finish ale acestora.

P 80: 16/02/11

Analiza Sensitivitii Diagrama Tornado Planul Post-mitigare

Compararea Planului Initial cu cel Pre-Mitigare i Post Mitigare (Distribution


Analyzer)

Monitorizarea i Controlul Riscului monitorizarea riscurilor reziduale, identificarea


noilor riscuri, executarea planurilor de reducere a riscurilor, i evaluarea eficientei
acestora de-a lungul ciclului de via a proiectului.

Pentru un control real asupra riscurilor descoperite n proiect echipa va continua


monitorizarea riscurilor descoperite i actualizarea registrului de risc.

34

5.

STABILIREA SPECIFICAIILOR

5.1. Matricea cerine caracteristici de calitate


Pe baza nevoilor primare identificate anterior, am stabilit mrimile msurabile
corespunztoare, innd seama de indicaiile privind traducerea nevoilor clienilor n mrimi
msurabile i de specificaiile produselor concurente analizate. n tabelul 5.1.1 - Matricea
cerine caracteristici de calitate - sunt evideniate nevoile primare i mrimile msurabile care le
caracterizeaz (legtura dintre ele este marcat la intersecia liniei cu coloanei printrun punct).
n tabelul 5.1.2 sunt evideniate mrimile identificate cu importana relativ. Aceasta, este n strns
corelaie cu importana relativ a nevoilor primare caracterizate.

Tabelul 5.1.2
Nr.
mrimii
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

Nr. nevoii
1, 2
3
3
2, 6, 11
3
3
4, 10, 16
10, 16
7
7
1, 2
5, 9, 12
3
3
4, 9, 15
4, 9, 15
3, 7
10
12, 16
8, 14
6, 11, 12
13

Mrimea
Fora de presare
Alimentare electric
Motorul electric
Mean time between failures (MTBF)
Nivelul de zgomot
Durata ciclului
Dimensiuni L x l x
Masa
Deschiztura de umplere L x l
nlimea de umplere
Mrimea dozelor compactate / balotului
Manual de ntreinere i instalare
Asigur protecia utilizatorului
Poziie de lucru ergonomic
Timp de montare /demontare pt. ntreinere
Scule speciale pentru ntreinere
Avertizare sonor
Posibilitatea mutrii presei
Aspect
Caracteristici /Funcii speciale
Garanie
Pre de vnzare

35

Importana
relativ
5
5
5
5
5
5
4
4
4
4
5
4
5
5
4
4
5
4
3
4
4
4

Uniti
t
Da/Nu
kW
ore
dB
sec
mm
kg
mm
mm
Kg
Da/Nu
Da/Nu
Da/Nu
min
Da/Nu
Da/Nu
Da/Nu
Subiectiv
Da/Nu
Ani
EUR

Tabelul 5.1.1

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16

DCD ofer eficien n colectarea selectiv a


deeurilor.
DCD faciliteaz depozitarea cutiilor de aluminiu.
DCD protejeaz utilizatorul n timpul folosirii i
ofer protecie pentru copii.
DCD este un produs compact, demontabil
ajungnd la dimensiuni mici.
DCD are manual de instalare i ntreinere la
achiziionarea produsului
DCD este fabricat din materiale rezistente
presiunii exercitate de ctre oricare utilizator.
DCD este uor de utilizat i are protecie pentru
copii.
DCD este utilizat pentru orice tip de cutie de
aluminiu de pe pia.
DCD este uor de ntreinut.
DCD este manevrabil i permite depozitarea fr
probleme.
DCD este fiabil.
DCD permite detectarea problemelor ce apar n
funcionarea lui.
DCD este acceptabil ca pre.
DCD are funcie de desfcut sticle.
DCD are puine componente.
DCD este uor i are design plcut.

Nivelul de zgomot

Durata ciclului

Dimensiuni

Masa
Deschiztura de
umplere
nimea de umplere

Mrimea balotului

Manual de ntreinere i
instalare

Asigur protecia
utilizatorului

Poziie de lucru
ergonomic

Timp de
montare/demontare
pentru ntreinere

Scule speciale pentru


ntreinere

Avertizare sonor

Posibilitatea mutrii
presei

Aspect

Caracteristici/Funcii
speciale

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

Pre de vnzare

Motorul electric

Garanie

Alimentare electric

Nevoi

Fora de presare

Mrimi

20 21

36

5.2. Performane ale produselor concurente


Cercetarea produselor concurente permite, pe lng cunoaterea nivelului performanelor,
stabilirea i completarea listei acestor mrimi, list care urmeaz s fie folosit n procesul de
dezvoltare al produsului.
Colectarea informaiilor este util pentru fundamentarea deciziilor de alegere a produsului ce
urmeaz a fi dezvoltat - n raport cu firmele concurente. Am luat n considerare produse care
dezvolt aceeai funcie principal cu a produsului pe care echipa urmeaz sl dezvolte. n
tabelul 5.2.1 sunt prezentate datele culese referitoare la produsele concurente.

Nr.
Crt.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22

Mrimea

Uniti

Fora de presare
Alimentare electric
Motorul electric
MTBF
Nivelul de zgomot
Durata ciclului
Dimensiuni L x l x
Masa
Deschiztura de umplere L x l
nlimea de umplere
Mrimea dozelor compactate / balotului
Manual de ntreinere i instalare
Asigur protecia utilizatorului
Poziie de lucru ergonomic
Timp de montare /demontare pt.
ntreinere
Scule speciale pentru ntreinere
Avertizare sonor
Posibilitatea mutrii presei
Aspect
Caracteristici /Funcii speciale
Garanie
Pre de vnzare

t
Da/Nu
kW
ore
dB
sec
mm
kg
mm
mm
Kg
Da/Nu
Da/Nu
Da/Nu

Tabelul 5.2.1
Produse concurente
Presa brichetat
BRAMIDAN TP 2
doze de aluminium
2
5
Nu
Da
0
10
3500
4500
65-70
85
18-22
20-25
580x600x1690
2000x1000x1600
140
450
460x605
610
60
Da
Da
Da
Da
Da
Da

min

180

480

Da/Nu
Da/Nu
Da/Nu
Subiectiv
Da/Nu
Ani
EUR

Da
Nu
Da
Plcut
Nu
2
3500

Da
Nu
Nu
Neplcut
Nu
1
5000

5.3. Valorile obiectiv i limit acceptabile pentru caracteristici de calitate


Pentru stabilirea valorilor obiectiv ideale i limit acceptabile se alege, pentru fiecare mrime,
un obiectiv ideal (rezultatul cel mai bun la care echipa poate s spere) i un obiectiv limit
acceptabil (valoare care permite ca produsul s fie viabil din punct de vedere comercial). n
acest scop s-au folosit urmtoarele moduri de exprimare:

cel puin x: stabilim obiective pentru limita inferioar a unei mrimi, dar o valoare mai
mare este mai bun;

cel mult x: stabilim obiective pentru limita superioar a unei marimi, valorile mai mici
fiind mai bune;

ntre x i y: stabilim att limita superioar ct i pe ceea inferioar a unei mrimi.

37

Pe baza considerentelor de mai sus, echipa de dezvoltare a stabilit valorile obiectiv ideale i
limit acceptabile pentru fiecare mrime pentru produsul Dispozitiv de compactat doze,
conform tabelului 5.3.1.
Tabelul 5.3.1
Nr.
Nr.
Importana
Valori
Mrimea
Uniti Valori Limit
Mr. nevoii
Relativ
Ideale
1
1, 2 Fora de presare
5
t
>0.1
0.5
2
3
Alimentare electric
5
Da/Nu
Da/Nu
Da
3
3
Motorul electric
5
kW
<7
3
2, 6,
4
MTBF
5
ore
>2500
3000
11
5
3
Nivelul de zgomot
5
dB
<65
50
6
3
Durata ciclului
5
sec
<60
45
4, 10,
7
Dimensiuni L x l x
4
mm
<800x800x1000 700x300x900
16
8
10, 16 Masa
4
kg
<8
5
9
7
Deschiztura de umplere L x l
4
mm
<500x500
380x280
10
7
nlimea de umplere
4
mm
<500
230
Mrimea dozelor compactate /
11
1, 2
5
Kg
<2
1
balotului
5, 9, Manual de ntreinere i
12
4
Da/Nu
Da
Da
12 instalare
13
3
Asigur protecia utilizatorului
5
Da/Nu
Da
Da
14
3
Poziie de lucru ergonomic
5
Da/Nu
Da
Da
4, 9, Timp de montare /demontare pt.
15
4
min
<120
60
15 ntreinere
4, 9,
16
Scule speciale pentru ntreinere
4
Da/Nu
Da/Nu
Nu
15
17
3, 7 Avertizare sonor
5
Da/Nu
Da/Nu
Da
18
10 Posibilitatea mutrii presei
4
Da/Nu
Da
Da
19 12, 16 Aspect
3
Subiectiv
20
8, 14 Caracteristici /Funcii speciale
4
Da/Nu
Da/Nu
Da
6, 11,
21
Garanie
4
Ani
>1
2
12
22
13 Pre de vnzare
4
RON
<1000
300

Completarea listei specificaiilor obiectiv cu celelalte mrimi care nu au fost stabilite pe


baza nevoilor clienilor
Specificaia de proiectare a produsului este esenial pentru proiectare i constituie principala
baz de control a proiectului, iar elementele constituente reprezint restriciile proiectrii. O
parte din elementele de specificaie de proiectare a produsului rezult din studiul concurenei
folosind analiza parametric n care se determin orientrile i caracteristicile produsului.
Principalele elemente coninute n specificaiile produsului sunt prezentate dup cum
urmeaz:
1.

Performana
S permit stocarea mai multor doze n vederea compactrii,
S poat fi deplasat cu uurin,
S permit fixarea pe orice tip de suprafa
S permit utilizarea n condiii de siguran.

38

2.

Mediul
S poat fi folosit att n interior, ct i n exterior (n curte),
S lucreze normal la temperatura mediului ambiant,
S nu fie afectat de umiditatea mediului nconjurtor,
S fie silenios n timpul funcionrii.

3.

Durabilitate
Se consider o durata medie de utilizare de 4 ani, dar se recomand atingerea a 6 ani n
cazul unei folosiri adecvate.

4.

Mentenana
Produsul nu va necesita reparaii,
Produsul s permit accesul uor la prile care vor fi ntreinute. Scule simple
necesare pentru montare/demontare,
Are n componena sa repere care sunt achiziionate din comer.

5.

Preul propus al produsului


Preul propus pentru dispozitiv este de 75 EUR.

6.

Concurena
Pe piaa intern nu exist firme care sa produc astfel de dispozitive.

7.

Transportul
Produsul ambalat va fi introdus n cutii individuale,
Nu sunt prevzute condiii speciale pentru transport.

8.

Ambalarea
Prile componente ale produsului vor fi ambalate ntr-o cutie de carton,
Ambalajul trebuie s aib inscripionat vizibil denumirea produsului i a companiei,
Documentaia utilizatorului va fi prevzut n interiorul ambalajului.

9.

Cantitatea
Programul iniial va fi de maxim 1000 buci /an i va fi ajustat n funcie de creterea
cererii. Se va avea n vedere o posibil cretere substanial de produse.

10.

Gabaritul
Lungimea nu trebuie sa depeasc 700 mm,
Limea nu trebuie s depeasc 500 mm,
nlimea nu trebuie s depeasc 900 mm.

11.

Greutatea
Produsul va avea masa total pn la 20 kg.

39

6.

PROIECTAREA CONCEPTUAL

6.1. Funcia general i funciile componente


6.1.1 Definirea funciei generale
Funcia general este definit ca ansamblul nsuirilor produsului prin care satisface nevoia
pentru care se proiecteaz.
Pornind de la nevoia identificat, am stabilit c funcia general a produsului dezvoltat este
reducerea volumului dozelor din aluminiu.
6.1.2 Descompunerea funciei generale n funcii componente
Funcia general se supune unui proces de analiz din care va rezulta n primul rnd funciile
principale i apoi cele secundare.
Funciile principale reprezint nsuiri ale produsului care determin funcia general.
Funciile secundare rezult din interaciunea funciilor principale ntre ele, i poart
denumirea de interaciuni interne, i din interaciuni dintre funciile principale i mediul n
care acestea se dezvolt i reprezint interaciuni externe.
Arborele funcional pentru produsul Dispozitiv de compactat doze (DCD) este prezentat
mai jos:
= permite reducerea volumului dozelor din aluminiu
11 = introducerea dozelor n aparat
111 = deschiderea dispozitivului
112 = introducerea dozelor
113 = nchiderea dispozitivului
12 = compactarea dozelor
121 = acionarea mecanismului de presare
122 = retragerea mecanismului de presare
13 = eliberarea dozelor compactate
131 = scoaterea dozelor
132 = colectarea lor
14 = fixarea pe suprafaa de contact
141 = poziionarea pe suprafa
142 = fixarea pe suprafa
15 = manevrabilitatea i ntreinerea
151 = demontarea pe componente
152 = curarea componentelor
153 = montarea componentelor
16 = semnalizarea strii de funcionare
171 = atenionarea sonor de terminare a ciclului de funcionare
211 = continuitatea fizic a elementelor componente
212 = mbinarea elementelor componente ntre ele i cu elementul de referin fix
31 = Design APD
40

Funciile principale sunt prezentate listat n tabelul 6.1.1.


Funcia general
Nr. funciei
11
12
13
14
15
16

Tabelul 6.1.1
Permite reducerea volumului dozelor din aluminiu
Funciile principale ale produsului
Introducerea dozelor n aparat
Compactarea dozelor
Eliberarea dozelor compactate
Fixarea pe suprafaa de contact
Manevrabilitatea i ntreinerea
Semnalizarea strii de funcionare

6.1.3 Evidenierea problemelor critice


Din rndul funciilor principale stabilite anterior, am alctuit lista funciilor critice (tabel
6.1.2), care determin succesul comercial al produsului. Aceste funcii critice corespund
mrimilor i nevoilor cu importana relativ maxim (5).
Tabelul 6.1.2
Nr. funciei
11
12
13
14

Funcia critic a produsului


Introducerea dozelor n aparat
Compactarea dozelor
Eliberarea dozelor compactate
Fixarea pe suprafaa de contact

6.1.4 Evidenierea fenomenelor naturale aplicabile


Pentru evidenierea sistemului de fenomene naturale folosite la dezvoltarea funciei generale
i a funciilor componente se menioneaz fenomenele naturale care stau la baza dezvoltrii
acestor funcii.
Arborele de clasificare alctuit pentru produsul Dispozitiv de compactat doze (DCD) este
prezentat mai jos.
= permite reducerea volumului dozelor din aluminiu
11 = introducerea dozelor n aparat
F111 = gravitaia
F112 = frecarea
F113 = fora muscular pentru deschiderea capacului dispozitivului
F114 = fora muscular pentru aezarea dozelor
F115 = fora muscular pentru nchiderea capacului dispozitivului
12 = compactarea dozelor
F121 = gravitaia
F122 = fora de frecare ntre doze i elementele dispozitivului
F123 = fora de acionare a mecanismului de presare al aparatului
F124 = fora de presare
F125 = tensiuni interne
13 = eliberarea dozelor compactate
F131 = fora muscular pentru scoaterea dozelor
41

F132 = gravitaia
14 = fixarea pe suprafaa de contact
F141 = fora gravitaional
F142 = frecarea
F143 = rigiditatea suprafeei de contact
F144 = echilibrul de fore
15 = manevrabilitatea i ntreinerea
F151 = fora muscular pentru demontarea componentelor
F152 = fora muscular pentru curarea componentelor
F153 = fora muscular pentru montarea componentelor
16 = semnalizarea strii de funcionare
F161 = propagarea sunetului n aer
6.2. Cercetarea extern pentru identificarea de soluii constructive cunoscute
6.2.1 Interviuri
Utilizatorii de vrf, identificai n capitolul 3, consultai au fcut urmtoarele recomandri
principale:

produsul s reziste la aciuni mecanice;

produsul s-i reduc dimensiunile,

produsul s nu necesite ntreinere special;


Pentru gsirea de soluii la funciile pe care produsul trebuie sa le dezvolte, echipa a consultat
i experi care au fcut urmtoarele recomandri:

Dozele trebuie complet golite nainte de a fi compactate;

Se va realiza un mecanism care s asigure cu un efort minim din partea utilizatorului


fora necesar compactrii dozelor.

Se va realiza un mecanism care s asigure descrcarea dozelor compactate fr risc de


rnire.
6.2.2 Patente
PATENT 1
Aceast invenie se refer la compactoare verticale de tipul celor care au un berbec de strivire
mobil i mijloace pentru acionarea berbecului, reciproc relative la o mas de lucru i fix
relative n raport cu berbecul, i n mod special, mijloace noi i mbuntite pentru a facilita
manipularea dozelor n vederea compactrii i pentru descrcarea dozelor sfrmate.
Un important obiect al prezentei invenii este de a oferi un nou i mbuntit Concasor de
doze care este simplu, robust i compact, n structur i care ofer un aspect nou i mbuntit
pentru a facilita ncrcarea, sfrmarea i descrcarea dozei presate.
Caracteristici i avantaje ale inveniei vor rezulta uor din urmtoarele figuri prezentate mai jos:

FIG. 1 este o vizualizare n perspectiv a unui compactor de doze;

FIG. 2 este o vedere vertical a seciunii compactorului de doze din FIG. 1;

FIG. 3 este un detaliu de seciune orizontal (de-a lungul liniei III - III din FIG. 2);

FIG. 4 este o seciune vertical a compactorului din FIG. 1, n care se poate vedea cum
doza este compactat.
42

FIG. 5 este tot o seciune vertical a compactorului din FIG. 1, dar n care se poate
vedea zona de ncrcare, respectiv descrcare a dozelor.
FIG. 6 este o seciune a mnerului.

43

44

PATENT 2
FIG. 1 este o vedere de ansamblu a dispozitivului;
FIG. 2 Este o vedere frontal a unei poriuni a dispozitivului care prezint cu linii
punctate o doz fiind comprimat;

FIG. 3 Este seciune vertical pe linia 3-3;

FIG. 4 Este o vedere de ansamblu care prezint un unghi de band utilizat pentru
montarea dispozitivului pe un tambur;

FIG. 5 Este o vedere de sus a dispozitivului;

FIG. 6 Este o seciune n plan vertical pe linia 6-6.


Dispozitivul este format dintro ram metalic avnd baza 10, un perete n spate i perei
laterali 12 avnd o form triunghiular.

45

46

PATENT 3
Aceast invenie se refer la un storctor de cutii, mai precis unul care include o nicoval
staionar pentru a sprijini cutia ce urmeaz a fi strivit, o nicoval vertical ajustabil,
precum i un mecanism funcionabil manual ce urmeaz s execute micarea nicovalei
verticale pentru svrirea operaiunii de turtire a cutiilor. Acest invenie se dorete a fi un
storctor de cutii simplificat i mai ieftin, care s includ o nicoval, o coloan n poziie
vertical, o nicoval vertical ajustabil montat pe aceast coloan, i o manet de operare
alturat coloanei i conectat cu nicovala vertical ajustabil.
11 platforma orizontal / nicovala staionar
12 picioarele longitudinale poziionate de o parte i de alta
13 columa vertical
14 flane ce se pot extinde
15 suduri
16 supori sau bifurcaii
17 blocuri (alungite rectangular)
18 urub transversal
19 piuli
20 mnerul de operare
21 uruburi transversale
22 nicoval vertical adjustabil
23 flane
24 manon
25 suduri
26 legturi paralele distanate
27 piulie
28 uruburi
29 urub transversal
30 piuli
31 gaur cilindric
32 cutia
33 cutia strivit
34 deschideri corespunztoare/ transversale

47

PATENT 4
Aceast invenie se refer la o pres pentru turtirea cutiilor de conserve. Acestea tind s se
adune n locuri nepotrivite i n cantiti majore. Din acest motiv, rolul acestei invenii este de
a rezolva problema astfel creat, prin prezentarea unei prese care s le deformeze i s le
striveasc pn la un nivel plat, obinndu-se astlfel o economizare a spaiului de depozitare.
Mai mult, aceast invenie va fi format din pri durabile i simple, care vor fi att accesibile
ca pre de producere, ct i uor de gsit. (Invenia aici descris poate fi adaptat conform
necesitilor i materialelor n discuie, obinndu-se astfel 5 modele.)
10 partea de jos
48

11 perei laterali
12 peretele din spate / posterior
13 extensii
14 ax / osie
15 fant de descrcare
16 fante longitudinale
17 capetele
18 brn
19 plac de apsare / presare
20 braele manivelei
21 legturi
22 legturile de la capetele braelor manivelei
23 manoane
24 prghie / mner
25 i 26 poziiile plcii de presare
27 arcuri
(imaginea modificat)
28 ax
29 extensii
30 pereii laterali
31 - peretele din spate / posterior
32 rulmeni
33 aplice
34 angrenaj cu melc
35 motor electric
36 melc
37 ax
38 rulment
39 aplic
40 baz
41 braele manivelei
42 legturi
43 rulmeni
44 capetele care preiau forta
45 brn
46 plac de presare
47 - fante
48 ax
49 extensiile pereilor laterali
50 cutie
51 manivel
52 tij de piston
53 piston
54 cilindru de aer
55 conduct de aer
56 valva de control
57 poziia demonstrat prin puncte
58 braele manivelelor
59 legturi
60 capetele care preiau forta
61 arc
62 placa de baz
49

50

51

PATENT 5
Aceast invenie se refer la un storctor de cutii ce are drept scop reducerea acestora la un
nivel plat, astfel nct s uureze depozitarea lor pn la o eventual debarasare. O trstur
important a acestei invenii const ntr-o metod nou de a storcii cutiile, cu gheare fixe i
mobile, ce faciliteaz acionarea acestora, precum i metode de poziionare i intuire a cutiei
pentru efectuarea operaiunii de storcire, precum i punerea acesteia n recipientul aferent.
10 perei laterali
12 gheara fix de storcire
14 contrafort
15 irag
16 cutie
18 ax
20 ghear pivotat
25 fante
26 recipient adecvat
27 - urub
28 mner
29 tij / ax
30 braul manivelei
32 legtur n form de L
33 mnere
34 descrierea legturii dintre 32, 33 i 20
36 contrafort / umr
38 i 40 indicarea spaiilor libere dintre pereii laterali
42 nervur / roat (de scripete)
44 descrierea legturii dintre 42 i 20

52

53

6.2.5 Literatur de specialitate


Pentru realizarea cercetrii externe s-a consultat literatura de specialitate care a cuprins
breviare de invenii i crti de mecanic care prezint principiile de functionare ale mai multor
aparate cu acionare mecanic.
6.2.6 Bnci de date
Bncile de date care au fost folosite pentru realizarea cercetrii externe au fost:

Internet-ul
OSIM
United States Patent Office

6.2.7 Sinteza
Ca urmare a cercetarii externe realizate s-au ales cinci patente inscrise la Biroul de Patente al
Statelor Unite care au fost folosite ca date de intrare pentru cercetarea realizat de ctre echipa
de proiect pentru alegerea dintr-un set de concepte a unuia pentru definitivare.
6.3. Explorarea sistematic
Rezolvarea problemei acionrii:
F1 fenomenul mecanic - cnd acionarea aparatului se realizeaz cu ajutorul unui dispozitiv
mecanic.
F2 fenomenul pneumatic - cnd acionarea aparatului se realizeaz cu ajutorul unui
dispozitiv pneumatic (cilindru pneumatic).
= permite reducerea volumului dozelor din aluminiu
11 = introducerea dozelor n aparat
111 = deschiderea dispozitivului
- Rabaterea pe orizontal a unui capac /sistem de acionare cu
ajutorul unei manete;
- Ridicarea pe vertical a unui capac /sistem de acionare cu
ajutorul unei manete;
112 = introducerea dozelor
- Introducerea manual a dozelor din lateral (fr tambur de
stocare)
- Introducerea manual a dozelor de sus (fr tambur de stocare)
- Introducerea mecanizat (printr-un sistem de mpingere) a dozelor
din tamburul de stocare n vederea compactrii.
113 = nchiderea dispozitivului
- Rabaterea pe orizontal a capacului /sistemului de acionare cu
ajutorul unei manete;
- Coborrea pe vertical a capacului /sistemului de acionare cu
ajutorul unei manete;
12 = compactarea dozelor
121 = acionarea mecanismului de presare
- acionare manual cu ajutorul unei manete;
54

- acionare cu piciorul prin intermediul unei pedale;


- acionare mecanizat
122 = retragerea mecanismului de presare
- retragere manual
- retragere mecanizat
13 = eliberarea dozelor compactate
131 = scoaterea dozelor
- scoatere manual
- scoatere mecanizat printr-un sistem de mpingere a dozelor
compactate
132 = colectarea lor
- existena unui sistem de colectare mecanizat
- colectare manual
Arhiva soluiilor conceptuale este prezentat n cele ce urmeaz. Au fost ntocmite schie ale
soluiilor conceptuale pentru nelegerea acestora.
innd cont de specificaiile obiectiv stabilite anterior, echipa a hotrt s exclud unele
soluii conceptuale din start. Exemplu de excluderi: acionarea pneumatic - aceasta implic
existena unei surse de aer comprimat, ansamblurile care conin piese ce se obin greu
tehnologic (implic resurse multe pentru realizarea acestora), etc.
6.3.1 Soluii conceptuale pariale pentru funciile critice
Tabelul 6.4.1

Introducere
doze

55

Compresare
doze

Eliminarea
dozelor

56

6.3.2 Concepte integrale pentru funcii critice


Conceptul

Tabelul 6.4.2
Descriere

Figura

Conceptul 1

Dispozitivul poate stoca pn la


cinci doze. Compactarea dozelor
se realizeaz prin aplicarea unei
fore reduse prin acionarea
manetei. Dispozitivul poate fi
amplasat pe un perete pentru o
manevrabilitate crescut. Dozele
compactate sunt eliberate prin
cdere.

Conceptul 2

Dispozitivul poate stoca un


volum mare de doze. Fora este
mare n detrimentul timpului de
compactare.

Conceptul 3

o
Dispozitivul
stocheaz
cantitate de pn la 5 doze.
Realizarea compactrii se face
acionnd maneta n sensul
acelor de ceasornic. Fora
pentru
realizarea
depus
compactrii este mare.

Conceptul 4

Aparatul va fi acionat mecanic,


introducerea dozelor n aparat se
va prin cdere; compactarea
dozelor se va face printr-un
sistem
de
presare,
prin
acionarea unei manete urmnd
ca dozele compactate s fie
eliberate tot prin cdere n coul
de colectare.

57

Conceptul 5

Dispozitivul are o capacitate


mare de stocare a dozelor.
Sistemul de acionare a manetei
presupunnd
mpingerea
acesteia cu o for relativ mic.

Conceptul 6

Aparatul va fi acionat mecanic;


introducerea dozelor n aparat se
va face pe sus, compactarea
dozelor se va face printr-un
sistem de presare prin acionarea
unei manete, ce antreneaz un
angrenaj format din 5 roi dinate
(din care dou sunt dinate doar
pe un sector), i o cremalier,
urmnd ca dozele compactate s
fie eliberate prin cdere.
Dispozitivul
are
ca
rol
concentrarea
forei
de
compactare n zona cea mai slab
rezistent a dozei, pe lateral.
Dozele sunt introduse prin
cdere din coul de stocare i
eliberate tot prin cdere.

Conceptul 7

Conceptul 8

Aparatul va fi acionat mecanic,


introducerea dozelor n aparat se
va face prin fa, compactarea
dozelor se va face printr-un
sistem
de
presare,
prin
acionarea unei manete, urmnd
ca dozele compactate s fie
eliberate manual tot prin fa.

58

Conceptul 9

Aparatul va fi acionat mecanic,


introducerea dozelor n aparat se
va face prin cdere (prin
rabaterea capacului inferior),
compactarea dozelor se va face
printr-un sistem de presare prin
acionarea unei manete, urmnd
ca dozele compactate s fie
eliberate prin cdere (rabatarea
plcii de baz).

Conceptul 10

Aparatul va fi acionat mecanic,


introducerea dozelor n aparat se
va face pe sus, acest lucru fiind
posibil prin rabatarea pe
orizontal a plcii de presare,
compactarea dozelor se va face
printr-un sistem de presare, prin
acionarea unei manete, urmnd
ca dozele compactate s fie
scoase tot pe sus manual.

Conceptul 11

Aparatul va fi acionat mecanic,


introducerea dozelor n aparat se
va face prin fa, compactarea
dozelor se va face printr-un
sistem
de
presare,
prin
acionarea unei manete, urmnd
ca dozele compactate s fie
eliberate manual tot prin fa.

Conceptul 12

Aparatul va fi acionat mecanic,


introducerea dozelor n aparat se
va face din lateral, compactarea
dozelor se va face printr-un
sistem
de
presare,
prin
acionarea unei pedale.

59

Conceptul 13

Aparatul va fi acionat mecanic,


introducerea dozelor n aparat se
va face prin fa, compactarea
dozelor se va face printr-un
sistem de presare, urmnd ca
dozele compactate s fie
eliberate manual tot prin fa.

6.3.3 Analiza conceptelor


Lista criteriilor de evaluare
n tabelul urmtor (tabelul 6.4.3) am alctuit lista criteriilor de selecie ce caracterizeaz
funcia general dezvoltat de produs, stabilite pe baza nevoilor clienilor i ale firmei
productoare. Criteriile au pondere egal.
Nr. criteriu
1
2
3
4
5
6
7

Criteriul de selectare
Simplitatea operrii
Uurina folosirii
Fiabilitatea
Design i ergonomie
Universalitatea
Uurina fabricrii
Cost

60

Tabelul 6.4.3
Ponderea
1
1
1
1
1
1
1

6.3.4 Trierea conceptelor pariale


Alctuirea matricii de triere
n tabelul 6.4.4 am alctuit matricea de triere a conceptelor. Poziia fiecrui concept a fost stabilit n urma cumulrii +- urilor, a - - urilor i a 0urilor acordate.
Drept concept de referin am ales Conceptul 1 este o soluie evident a problemei de proiectare.
Tabelul 6.4.4
Criteriul de
selectie
Simplitatea
operrii
Uurina
folosirii
Fiabilitatea
Design i
ergonomie
Universalitatea
Uurina
fabricrii
Cost
Suma + urilor
Suma 0 urilor
Suma urilor
Scor net
Poziie
Se continu?

Concepte
Concept1 Concept Concept Concept Concept Concept Concept Concept Concept Concept Concept Concept Concept
(referin)
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
0

0
4
Da

-3
7
Nu

-3
8
Nu

5
1
Da

3
2
Da

-3
9
Nu

-4
10
Nu

-1
5
Nu

-5
13
Nu

-4
11
Nu

1
3
Revizuie

-4
12
Nu

-1
6
Nu

61

Concepte reinute pentru mbuntire sau pentru combinare


n urma alctuirii matricii de triere au fost reinute cteva concepte pentru mbuntire sau
pentru combinare.
n urma trierii conceptelor au fost selectate doua concepte integrale ale produsului i anume
Conceptul 1 i 4.
Alegerea conceptului de referin
Drept concept de referin am ales Conceptul 5, deoarece acest concept este o soluie evident
a problemei de proiectare. Este o soluie simpl, ce implic costuri relativ mici.
Scara de evaluare
n raport cu conceptul de referin (Conceptul 5) ales la punctul anterior, am stabilit o scar de
evaluare astfel (tabelul 6.4.5):
Nr. criteriu
1
2
3
4
5

Performana relativ
Mult mai ru dect conceptul de referinta
Mai ru dect conceptul de referin
La fel ca i conceptul de referin
Mai bun dect conceptul de referin
Mult mai bun dect conceptul de referin

Tabelul 6.4.5
Evaluare
1
2
3
4
5

6.3.5. Criteriile de selecie


n tabelul urmtor (tabel 6.5.6) am stabilit lista criteriilor de selecie a conceptelor, ca i n
cazul trierii, dar cu o rezoluie mai ridicat. Pentru fiecare criteriu de selecie am stabilit
subcriterii asociate innd seama de nevoile clienilor i de specificaiile obiectiv.
Tabelul 6.5.6
Nr. criteriu
1
1.1.
1.2.
1.3.
2
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
3
3.1.
3.2.
3.3.
4
4.1.
4.2.
4.3.

Criteriul de selecie
Simplitatea operrii
Simplitatea ncrcrii dozelor
Uurina acionrii sistemului de presare
Simplitatea descrcrii dozelor
Uurina folosirii
Uurina punerii n funciune
Uurina mutrii
Uurina currii
Sigurana n funcionare
Fiabilitatea
MTBF
Interschimbabilitatea pieselor
Rezistenta i durabilitatea subansamblurilor
Design i ergonomie
Aspect plcut
Proporionalitatea formelor
Dimensiuni de gabarit
62

4.4.
4.5.
5
5.1.
6
6.1.
6.2.
7
7.1.
7.2.
7.3.

Fixare
Stabilitate
Universalitatea
Tipodimensiuni de doze
Uurina fabricrii
Tipul materiilor prime i materialelor
Prelucrabilitatea materialelor
Cost
Costul fabricrii
Costul ntreinerii
Costul scoaterii din uz

Pentru fiecare criteriu de selecie n funcie de importana relativ a criteriului (mrimii,


nevoii pe care o reflect) am stabilit ponderi n sutimi (tabelul 6.5.7). Suma ponderilor la toate
criteriile este egal cu unitatea.
Tabelul 6.5.7
Nr.
criteriu
1
1.1.
1.2.
1.3.
2
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
3
3.1.
3.2.
3.3.
4
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
4.5.
5
5.1.
6
6.1.
6.2.
7
7.1.
7.2.
7.3.

Criteriul de selecie
Simplitatea operrii
Simplitatea ncrcrii dozelor
Uurina acionrii sistemului de presare
Simplitatea descrcrii dozelor
Uurina folosirii
Uurina punerii n funciune
Uurina mutrii
Uurina currii
Sigurana n funcionare
Fiabilitatea
MTBF
Interschimbabilitatea pieselor
Rezistenta i durabilitatea subansamblurilor
Design i ergonomie
Aspect placut
Proporionalitatea formelor
Dimensiuni de gabarit
Fixare
Stabilitate
Universalitatea
Tipodimensiuni de doze
Uurina fabricrii
Tipul materiilor prime i materialelor
Prelucrabilitatea materialelor
Cost
Costul fabricrii
Costul ntreinerii
Costul scoaterii din uz

63

Pondere [%]
25
8
9
8
10
2
2
3
3
20
10
5
5
10
2
2
2
2
2
3
3
12
9
3
20
10
5
5

6.3.6 Selectarea conceptelor cu ajutorul matricilor decizionale


n tabelul 6.5.8. am alctuit matricea de evaluare a conceptelor.
Conceptul selectat este Conceptul 4, deoarece acest concept a obinut n urma evalurii cel
mai mare scor total.
Tabelul 6.5.8
Concepte
Criteriul de
selecie
Simplitatea
operrii
Simplitatea
ncrcrii dozelor
Uurina
acionrii
sistemului de
presare
Simplitatea
descrcrii
dozelor
Uurina
folosirii
Uurina punerii
n funciune
Uurina mutrii
Uurina currii
Sigurana n
funcionare
Fiabilitatea
MTBF
Interschimbabilit
atea pieselor
Rezistenta i
durabilitatea
subansamblurilor
Design i
ergonomie
Aspect plcut
Proporionalitate
a formelor
Dimensiuni de
gabarit
Fixare
Stabilitate
Universalitatea
Tipodimensiuni
de doze
Uurina
fabricrii
Tipul materiilor
prime i
materialelor
Prelucrabilitatea
materialelor
Cost
Costul fabricrii

Pondere
[%]

Concept 4
(Referin)
Scor
Scor
Scor
Scor
Evaluare
Evaluare
Evaluare
Evaluare
ponderat
ponderat
ponderat
ponderat
Concept 1

Concept 5

Concept 11

25
8

0,24

0,24

0,16

0,24

0,18

0,18

0,18

0,27

0,24

0,24

0,16

0,32

0.06

0.06

0.06

0.06

2
3

3
3

0.06
0.09

3
3

0.06
0.09

2
4

0.04
0.12

2
3

0.04
0.09

0.06

0.06

0.09

0.09

20
10

0.2

0.2

0.2

0.3

0.15

0.15

0.15

0.15

0.1

0.15

0.1

0.2

0.04

0.04

0.04

0.06

0.04

0.04

0.08

0.06

0.08

0.08

0.04

0.06

2
2
3
3

2
2

0.04
0.04

2
2

0.04
0.04

3
3

0.06
0.06

3
3

0.06
0.06

0.09

0.09

0.09

0.12

0.18

0.18

0.18

0.18

0.09

0.09

0.12

0.09

20
10

0.4

0.3

0.3

0.4

10

10

12

64

Costul
ntreinerii
Costul scoaterii
din uz

0.15

0.15

0.15

0.15

0.15

0.15

0.15

0.15

Scor total
Rang

2.68
2

2.63
3

2.53
4

3.15
1

6.4. Arhitectura produsului


Crearea schemei produsului
n urma evalurii conceptelor generate de echipa de dezvoltare a produsului, conceptul
selectat cu ajutorul matricei de selecie i a matricei de evaluare, a fost conceptul "6 Dispozitiv de compactat doze".
Acest concept urmeaza a fi dezvoltat n continuare de ctre membrii echipei.
Elementele schemei produsului sunt:
Elemente fizice:

Cadru din oel;


Plac spate;
Corp dispozitiv;
Subansamblu incarcare doze;
Plac de ghidare;
Plac de prindere;
Mner;
Sistem mecanic
Pies de ghidare
Piesa culisant
Cutie de depozitare;

Elemente funcionale:

Posibilitatea dezmembrrii n vederea depozitarii;


Fixeaz DCD pe suprafaa de contact;
Elemente de legtura;

Alctuirea schemei produsului (Fig. 6.5.1).


n schem sunt prezentate cele dou tipuri de elemente: fizice i funcionale.

65

Fig. 6.5.1

66

Stabilirea fluxurilor celor trei entiti: energie, material i semnal (Fig.6.5.2). Schema A

Fig. 6.5.2
Liniile de legtur ntre elementele schemei indic fluxul de fore sau energie, materiale i
semnale.
Alctuirea de variante ale schemei
Deoarece produsul are un numr mic de elemente se vor alctui doar dou variante ale
schemei:
67

Schema A (Fig 6.5.2) i Schema B (Fig 6.5.3).

Fig. 6.5.3
Selectarea schemei optime
Selectarea schemei optime se va realiza cu ajutorul matricei decizionale, schema A fiind
schema de referin.
Criteriile de selecie sunt:

Simplitatea schemei;
nelegerea uoara a schemei;
Claritatea fluxurilor de forte sau energii.

68

Tabelul 6.5.1
Criterii de selecie
Simplitatea schemei
nelegerea uoar a schemei
Claritatea fluxurilor de fore
sau energii
Suma +urilor
Suma O-urilor
Suma -urilor
Scorul net
Rangul

Concepte
A (referenial)
0
0

B
1
-1

0
3
0
0
2

2
0
1
1
1

Unde:
+ satisfctor;
- nesatisfctor;
0 - acceptabil.
Schema optim
Matricea de triere evideniaz schema optim cu care se va continua. Aceasta este schema B.

69

Gruparea elementelor schemei n blocuri

Elemente
auxiliare

Control
Functional

Elemente
auxiliare

Fig. 6.5.4

70

ncadrarea produsului dat, n funcie de natura provocrii dominante


ncadrarea produsului DCD n una din cele trei grupe de produse (cu tehnologie dominant,
cu utilizare dominant sau cu tehnologie i utilizare dominant) se va face n funcie de natura
provocrii dominante (atingerea performanelor tehnice, realizarea designului pentru exterior
i a interfeelor cu utilizatorul sau amndou).
Produsul Dispozitiv de compactat doze are un grad ridicat de interaciune cu utilizatorul, dar
trebuie s ndeplineasc i cerine stricte de performan tehnic.
Produsul DCD trebuie s ndeplineasc cerine stricte de performan tehnic i anume s
comprime dozele la actionarea mecanic a mnerului.
Produsul DISPOZITIV DE COMPACTAT DOZE" face parte din categoria produselor cu
tehnologie dominant.

71

7.

PROIECTAREA DETALIAT

7.1. Proporionare, forme, dimensiuni i tolerane


Acestea rezult din desenele de ansamblu i de execuie ce sunt ataate prezentei lucrri.
1.
Suport
2.
Plac spate
3.
Corp dispozitiv
4.
Suport ncrcare doze
5.
Plac de ghidare
6.
Pies prindere
7.
Mner
8.
Pies culisant
7.2. Definire elemente de design industrial
Evaluarea nevoii de design industrial
Aprecierea nevoii de design industrial se face rspunznd la urmtoarele ntrebri legate de
estetic i ergonomie:
Nevoi ergonomice
Ct de important este uurina folosirii produsului DCD?
Din punct de vedere ergonomie, produsul are patru parametrii importani:

masa;

centrul de greutate;

momentul de inerie;

forma exterioar.
Produsul va fi manevrat i transportat de utilizatori, astfel nct masa produsului este
important.
Produsul poate fi utilizat indiferent de nlimea utilizatorului.
Centrul de greutate al produsului este situat astfel nct, produsul este n echilibrul stabil n
timpul utilizrii.
Produsul a fost proiectat astfel nct s nu fie depite limitele umane din punct de vedere
fizic i intelectual, s nu prezinte pericol pentru utilizator.
Produsul are caracteristici ergonomice superioare referitoare la interfaa cu utilizatorul.
Dimensiunile produsului sunt proiectate n funcie de dimensiunile antropometrice ale
utilizatorilor.
Deoarece caracteristicile de form i funcionale ale produsului influeneaz costul, s-a propus
ca forma produsului s fie proiectat astfel nct elementele componente s fie obinute prin
procedee cu productivitate ridicat i un consum sczut de material.
Ct de important este uurina ntreinerii?
Produsul nu necesit ntreinere special i un nivel intelectual ridicat al utilizatorului.
Produsul nu necesit reparaii frecvente doar o mentenant riguroas prin ungerea sistemului
mecanic.
Cte interaciuni cu utilizatorul reclam produsul?
72

Produsul DCD reclam multe interaciuni cu utilizatorii cum ar fi: plasarea dozelor n
subansamblul de incrcare a dozelor, acionarea mnerului,golirea cutiei de depozitare.
La proiectarea componentelor cu care utilizatorii vin n contact, echipa de dezvoltare a
produsului a luat n considerare dimensiunile antropometrice ale utilizatorilor.
Care sunt problemele de securitate?
Echipa de dezvoltare a produsului DCD a proiectat elementele componente cu care utilizatorii
vin n contact fr muchii vii i care nu permit detaarea accidental a acestora prin
securizarea lor cu elemente de asamblare.
Nevoi estetice
Este cerut diferenierea produsului DCD?
Pe pia intern nu exist produse concurente care s satisfac aceast nevoie, accentul s-a pus
astfel pe dezvoltarea functiei tehnice a produsului aceea de a compacta dozele.
Un produs estetic va motiva echipa?
Accentul nu s-a pus pe partea estetic a produsului ci pe partea tehnic a acestuia.
Tabelul 6.5.2
Nevoi
Ergonomice
Uurina folosirii
Uurina
ntreinerii?
Calitatea
interaciunilor cu
utilizatorul

Nivelul importanei
Sczut Mediu Ridicat

Explicatia aprecierii

Produsul trebuie s fie usor de utilizat de


ctre cumprtor.

ntretinerea produsului este uoara,necesit


ungerea elementelor mobile ale acestuia.

Securitatea
Estetice
Diferenierea
produsului
Mndria de al
avea, moda sau
imaginea
Motivaia echipei

Produsul DCD reclam multe interaciuni cu


utilizatorii cu ar fi: plasarea dozelor n
subansamblul de incrcare a dozelor,
acionarea mnerului,golirea cutiei de
depozitare
Foarte important. Din punct de vedere
HSEQ, citirea instructiunilor privind
utilizarea produsului sunt importante.

Partea tehnic a produsului.

Nevoia de a utiliza un astfel de produs


x

Aducerea pe piata a unui produs inovator.

7.3. Stabilire materiale i tratamente


n desenul de ansamblu - tabelul de componen, sunt prezentate materialele pentru fiecare
reper n parte.
73

7.4. Descriere i calcul solicitri principale ale produsului; Verificare analitic


Pentru a stabili fora de acionare manual pe care trebuie s o aplice clientul, am determinat
mai nti fora de presare de care este nevoie pentru a compacta o doz din aluminiu.
Fora de presare (Fp) a fost determinat cu ajutorul programului Abaqus, printrun calcul al
solicitrilor dinamice. Dimensiunile dozei luate n considerare pentru simulare sunt
evideniate n figura 7.4.1.
Date de intrare: sa folosit maiajul de 4 mm.

Fig. 7.4.1

74

Doza n stare nedeformabil.

Fig. 7.4.2
75

Doza din aluminiu ncepe s se deformeze la o for de 1300 N i din momentul flambrii, fora necesar compactrii a 60 mm, scade la 680 N.

Fig. 7.4.3
76

Pentru a deforma doza 120 mm, este necesar aplicarea unei fore de 1400 N.

Fig. 7.4.4
77

Pentru a deforma doza 132 mm este necesar aplicarea unei fore de 2120 N.

Fig. 7.4.5
78

Se urmrete ca produsul s poate compacta cel puin 120 mm din dimensiunea total a dozei.
n figura de mai jos este pus n eviden relaia dintre fora de acionare i fora presare cu
ajutorul sintezei mecanismelor.

Fig. 7.4.6
F fora de acionare
Fp fora de presare

F1 l1 = F (l1 + l 2 ) F1 =

F (l1 + l2 )
l1

x1 = l1 cos
y1 = l1 sin
y 2 = ct = e

x l cos

x x
tg 1 + = 2 1 = 2 1
2
e l1 sin

y 2 y1

1 +

=
2

cos( ) =

y1 e
l3

cos( ) =

l1 sin e
l3

79

sin 2 + cos 2 = 1 1 + tg 2 =

1
cos 2

1 cos 2 x2 l1 cos
1 cos 2 (e l1 sin )
tg =
=
x2 l1 cos =
e l1 sin
cos
cos
tg =

1 cos 2 x2 l1 cos
1 cos 2 (e l1 sin )
=
x2 l1 cos =
cos
e l1 sin
cos
2

l sin e
(e l1 sin )
1 1
l3

x2 = l1 cos +
(l1 sin e)
l3

l sin e
cos1 + = 1
2
l3

1 +

l sin e

= arccos 1
2
l3

F1a = F1

1
sin 1

= + 1 = 1
F2 = Fp = F1a cos

n tabelul 7.4.1. sunt evideniate valorile forei de presare care variaz n funcie de unghiul
alfa format ntre maneta de acionare i suprafaa de contact i datele de intrare l1, l2, l3, e.
n intervalul marcat cu verde, doza din aluminiu este deformat.
S-a aplicat o fora de acionare maxim de 200 N orientat perpendicular pe l2
.

80

Tabelul 7.4.1

81

Solicitri principale ale produsului

solicitarea la nconvoire a mnerelor


solicitarea la compresiune i flambaj a urubului cu ochi
solicitarea la forfecare a axului 1
solicitarea la forfecare a uruburilor M4

1.

Calculul la nconvoire a mnerului

Material OL 37
Rezistena admisibil la nconvoiere pentru OL 37 ai = 130 (N/mm2)

i =

Mi
ai
Wz

Unde, Wz - modul de rezisten la nconvoiere

Wz =

i =

b h2
6

M i F / 2 l 2 6 200 485
=
=
= 126 N / mm 2 ai
2
2
Wz
4 24
2 4 24
6
82

2.

Calculul de compresiune i flambaj al urubului cu ochi

Calculul de compresiune al urubului cu ochi


Material urub cu ochi OLC 45
Rezistena admisibil la compresiune pentru OLC45  ac = 120 N / mm

c =
c =

N
ac
A

F1a
4

= 33,8 N / mm 2 ac
2
2 8

Calculul de flambaj al urubului cu ochi

n cazul barelor subiri solicitate la compresiune, poate aprea o nconvoiere brusc (o


pierdere a stabilitii echilibrului, dei rezistena admisibil n-a fost depait. Acest fenomen
se numete flambaj.
Pentru domeniul elastic, se utilizeaz ca relaie de calcul. relaia lui Euler. Situaia de fa este
o articulaie dubl.

83

Pcr = 2 EI min / l f

Unde:

Pcr sarcina critic la flambaj;

Imin momentul de inerie minim al seciunii barei;

lf lungimea la flambaj.
lf = l3=155 mm

I min =

d4
= 201,06
64

E = 210000N / mm 2

Pcr = 17345N
Se definete coeficientul de zveltee al barei = l f / imin unde imin =
inerie a seciunii; A = aria seciunii

imin = I min

I min / A este raza de

d 4 d 2
/A=
/
=2
64 4

= l f / imin = 77,5
0 = 100
Daca > 0  dimensionarea cu formula lui Euler este corect;
Daca < 0  dimensionarea nu este corect i se folosesc n continuare formulele lui
Tetmajer Iasinski.
Conform formulelor lui Tetmajer Iasinski, pentru OLC 45 tensiunea critic la flambaj este:

cr [ N / mm 2 ] = 469 2,675 = 469 2,675 77,5 = 261,6


C = cr / c = 261,6 / 33,8 = 7,74
C>Cr unde Cr=4
C>Cr calculul este OK

84

3.

Solicitarea la forfecare a axului 1

f =

T
af
A

af = 110 N/mm2
F1a
f = 2 2 = 60,13N / mm 2 110
d
4

4.

Solicitarea la forfecare a uruburilor M4

85

f =

T
af
A

af = 110 N/mm2
F1a
2
= 105,72 N / mm 2 110
f =
2
2 d
4
Deoarece urubul este asamblat n piesa de prindere n cele 2 furci ale acesteia, sa folosit n
formula de mai sus, A = 2 x aria urubului.
7.5. Elaborare desene de ansamblu i de execuie
Desenele de ansamblu i execuie sunt ataate prezentei lucrri.

86

Tabelul 8.1.1
Utilaj i SDV-uri
(tip)

Schema i fazele operaiei


1. Suport sudat

00. Laminare
Semifabricatul este oel laminat la cald
cornier cu laturi egale 28 x 28 mm
STAS 424-91. S-a folosit 3,7 m de
material.
10. Debitare
10.1 Prindere semifabricat
10.2 Debitare la 410 mm (2 buci)
10.3 Debitare la 354 mm (2 buci)
10.4 Debitare la 360 mm (4 buci)
10.5 Debitare la 132 mm (2 buci)
10.6 Desprindere i depunere pies
15. Inspecie
20. Ajustare
30. Gurire
30.1 Prindere semifabricat
30.2 Gurire 2 guri 8 mm
30.3 Desprindere i depunere pies
40. Asamblare prin sudare
40.1 Preasamblare (Asamblare prin
sudare n puncte)
40.2 Asamblare prin sudare
50. Inspecie final
60. Conservare depozitare

87

U:
Fierstru electric,
Main de gurit G25
Aparat de sudur
D: Special
S:
Burghiu 8 mm
Piatr polizor STAS 601
STAS 601
V: ubler
Material de adaos:
Electrozi supertit fin 2.5

Utilaj i SDV-uri
(tip)

Schema i fazele operaiei


2. Plac spate
00. Semifabricat tabl STAS 437-87
10. Debitare
10.1 Prindere semifabricat
10.2 Debitare 116 x 173 mm
10.3 Desprindere i depunere pies
20. Decupare
20.1 Prindere semifabricat
20.2 Tiere decupaj la 28 x 24 mm
20.3 Tiere decupaj la 28 x 24 mm
20.4 Ajustare
20.5 Desprindere i depunere pies
25. Inspecie
30. Gurire
30.1 Prindere semifabricat
30.2 Gurire 4 guri 6 mm
30.3 Desprindere i depunere pies
50. Inspecie final
60. Conservare depozitare

88

U:
Ghilotin
Fierstru,
Main de gurit G25,
D: Special
S:
Burghiu 6 mm,
Piatr polizor STAS 601
STAS 601
V: ubler

Utilaj i SDV-uri
(tip)

Schema i fazele operaiei


3. Corp dispozitiv
00. Laminare
Semifabricatul este alctuit din:
- oel laminat la cald - cornier cu aripi egale 28 x
28 mm STAS 424-91; S-a folosit 1000 mm
material;
- oel laminat la cald - cornier cu aripi neegale 28
x 48 mm STAS 425-80; S-a folosit 80 mm
material;
- eav 7 mm STAS 530 / 1 - 87

10. Debitare
10.1 Prindere semifabricat
10.2 Debitare la 168 mm (2 buci)
10.3 Debitare la 168 mm
10.4 Debitare la 92 mm (4 buci)
10.5 Debitare la 117 mm
10.6 Debitare la 79 mm (2 buci)
10.7 Debitare la 42 mm (2 buci)
10.8 Debitare eav la 79 mm
10.9 Desprindere i depunere pies
15. Inspecie
20. Ajustare
30. Gurire I
30.1 Prindere semifabricat
30.2 Gurire 4 guri 6 mm
30.3 Desprindere i depunere pies
40. Gurire II
40.1 Prindere semifabricat
40.2 Gurire 6 guri 4 mm
40.3 Desprindere i depunere pies
50. Gurire III
50.1 Prindere semifabricat
50.2 Gurire 2 guri 7 mm
50.3 Desprindere i depunere pies
60. Asamblare prin sudare
70. Inspecie final
80. Conservare - Depozitare

89

U:
Fierstru electric,
Main de gurit G25,
Aparat de sudur
D: Special
S:
Burghiu 4 mm,
Burghiu 6 mm,
Burghiu 7 mm,
Piatr polizor STAS 601
STAS 601
V: ubler
Material de adaos: Electrozi
supertit fin 2.5

Utilaj i SDV-uri
(tip)

Schema i fazele operaiei


4. Subansamblu ncrcare doze

00. Laminare
Semifabricat band laminat la cald,
grosime 2 mm STAS 908-90. Sa folosit
1,8 m.
10. Debitare
10.1 Prindere semifabricat
10.2 Debitare la 186 mm (2 buci)
10.3 Debitare la 75 mm (2 buci)
10.4 Debitare la 165 mm (4 buci)
10.5 Debitare la 175 mm (4 buci)
10.6 Desprindere i depunere pies
15. Inspecie
20. Ajustare
30. ndoire margini la 900
30.1 Prindere semifabricat
30.2 ndoire 4 margini la 90 0
30.3 Desprindere i depunere pies
40. Gurire
40.1 Prindere semifabricat
40.2 Gurire 4 guri 4 mm
40.3 Desprindere i depunere pies
50. Asamblare prin sudare
60. Inspecie final
70. Conservare depozitare

90

U:
Fierstru electric,
Matrit de ndoit tabla,
Main de gurit G25,
Aparat de sudur
D: Special
S:
Matri i poanson,
Burghiu 4 mm
Piatr polizor STAS 601
STAS 601
V: ubler
Material de adaos: Electrozi
supertit fin 2.5

Utilaj i SDV-uri
(tip)

Schema i fazele operaiei


5. Plac de ghidare
00. Laminare
Semifabricat tabl STAS 437-87
10. Debitare
10.1 Prindere semifabricat
10.2 Debitare la 29 x 79 mm
10.3 Desprindere i depunere pies
15. Inspectie
20. Ajustare
30. Frezare I
30.1 Prindere semifabricat
30.2 Frezare canal 24 x 18 x 3 mm
30.3 Desprindere i depunere pies
40. Frezare II
40.1 Prindere semifabricat
40.2 Frezare la 43 x 5 mm
40.3 Desprindere i depunere pies
50. Frezare III
50.1 Prindere semifabricat
50.2 Frezare la 5 x 5 mm
50.3 Desprindere i depunere pies
60. Gurire
60.1 Prindere semifabricat
60.2 Gurire 4 guri 4 mm
60.3 Desprindere i depunere pies
70. Inspecie final
80. Conservare depozitare

91

U:
Fierstru electric,
Main de frezat FU 32,
Main de gurit G25.
D: Special
S:
Burghiu 4 mm
Piatr polizor STAS 601
Frez cilindro frontal
V: ubler

Utilaj i SDV-uri
(tip)

Schema i fazele operaiei


6. Pies prindere
10. Debitare
10.1 Prindere semifabricat
10.2 Debitare la 60 mm
10.3 Desprindere i depunere pies
20. Frezare
20.1 Prindere semifabricat
20.2 Frezare canal 56 x 11 mm
20.3 Desprindere i depunere pies
30. Gurire I
30.1 Prindere semifabricat
30.2 Gurire 2 guri 5 mm
30.3 Desprindere i depunere pies
40. Ajustare
50. Gurire II
50.1 Prindere semifabricat
50.2 Gurire 1 gaur 6.7 mm
50.3 Desprindere i depunere pies
55. Inspectie
60. Filetare
60.1 Prindere semifabricat
60.2 Filetare M8
60.3 Desprindere i depunere pies
70. Inspecie final
80. Conservare depozitare

92

U:
Fierstru electric,
Main de gurit
G25,
Main de frezat FU
32
D: Special
S:
Burghiu 6.7 mm
Burghiu 5 mm
Piatr polizor STAS
601
Frez cilindro
frontal
Tarod
V: ubler

Utilaj i SDV-uri
(tip)

Schema i fazele operaiei


7. Mner
00. Laminare
Semifabricat band laminat la cald,
grosime 4 mm STAS 908-90.
10. Debitare
10.1 Prindere semifabricat
10.2 Debitare 644 mm (2 buci)
10.3 Desprindere i depunere pies
20. Asamblare prin sudare
20.1 Sudare capt bar 24 x 18 mm
30. Gurire I
30.1 Prindere semifabricat
30.2 Gurire 7 mm
30.3 Desprindere i depunere pies
40. Polizare
45. Inspectie
50. Gurire II
50.1 Prindere semifabricat
50.2 Gurire 2 guri 4 mm
50.3 Desprindere i depunere pies
60. Gurire III
60.1 Prindere semifabricat
60.2 Gurire 5 mm
60.3 Desprindere i depunere pies
70. Inspecie final
80. Conservare depozitare

93

U:
Fierstru electric
Main de gurit G25
Aparat de sudur
D: Special
S:
Burghiu 4 mm
Burghiu 7 mm
Piatr polizor STAS
601
V: ubler
Material de adaos:
Electrozi supertit fin
2.5

Utilaj i SDV-uri
(tip)

Schema i fazele operaiei


8. Pies ghidare
10. Debitare
10.1 Prindere semifabricat
10.2 Debitare la 10 mm
10.3 Desprindere i depunere pies
20. Gurire
20.1 Prindere semifabricat
20.2 Gurire 6 mm
20.3 Desprindere i depunere pies
30. Inspecie finala
40. Conservare depozitare

U:
Fierstru electric
Main de gurit G25
D: Special
S:
Burghiu 6 mm
V: ubler

9. Pies culisant
00. Semifabricat:
- Tabl STAS 437-87
- Band laminat la cald, grosime 2 mm
STAS 908-90.
U:
10. Debitare
Fierstru electric
10.1 Prindere semifabricat
Main de gurit G25
10.2 Debitare la 70 x 114 mm
10.3 Debitare la 220 mm
Pres de ndoit tabl
10.4 Desprindere i depunere pies
20. ndoire
D: Special
30.1 Prindere semifabricat
30.2 ndoire 2 margini la 90 0
S:
0
30.3 ndoire 2 margini la 90
Burghiu 6 mm
30.4 Desprindere i depunere pies
Matri i poanson
30. Gurire
20.1 Prindere semifabricat
V: ubler
20.2 Gurire 6 mm
20.3 Desprindere i depunere pies
40. Inspecie final
50. Conservare depozitare
94

8.

FABRICAREA TESTAREA PROTOTIPULUI PQP

8.1. Fabricarea Prototipului PQP


Pe baza documentaiei de ansamblu al dispozitivului de compactat doze DCD, precum
i a desenelor de execuie ale reperelor componente, autorul, membru al echipei de
dezvoltare a produsului, a studiat documentele mai sus amintite n vederea realizrii
primul prototip.
Prototipul se execut n scopul de a verifica proiectul din punct de vedere funcional i
estetic.
Semifabricatele au fost procurate de ctre membrii echipei de dezvoltare, iar unele
repere au fost achiziionate din comer (suruburi, saibe, splint, piulite).
Cu aceasta ocazie membrii echipei de dezvoltare in s mulumeasc persoanelor care sau implicat n execuia primului prototip: echipa de dezvoltare a produsului i
muncitorii de la fabrica FSH din Bicoi.
O dat cu definitivarea documentaiei tehnologie, echipa a czut de acord c este
momentul lansrii n fabricaie a primului lot de produse. Au fost naintate spre execuie
urmtoarele repere:
Suport
Corp Dispozitiv
Plac de prindere
Plac de ghidare
Subansamblu ncrcat doze
Mner
Elementele standardizate: suruburi, piulite, aibe, splinturi, cos de depozitare vor fi
procurate din comer.
8.2. Testarea Prototipului PQP
Dup execuia prototipului, acesta a fost supus unei proceduri de testare, care a fost
ntocmit de ctre echipa de dezvoltare.
Procedura de testare are drept scop verificarea funcionalitii prototipului.
Rezultatele testrii au fost nregistrate n Procesul verbal de testare prototip, care este
ataat prototipului, n vederea definitivrii specificaiei i lansrii tehnologiei.
Proces verbal de testare prototip
Tabel 8.2.1
Caracteristic verificat

Caracteristic
corespunztoare

Alimentare / Realimentare cu doze


Funcionarea corect la aplicarea fortei
de comprimare
Stabilitatea n funcionare
Colectarea dozelor compactate
Rezistena la solicitrile mecanice.






95

Caracteristic
necorespunztoare

9.

OMOLOGAREA, UTILIZAREA, COMERCIALIZAREA I


RECICLAREA PQP

9.1. Omologarea PQP


Lotul" zero" va fi omologat numai dac rezultatele obinute n timpul ncercrii
corespund cu specificaiile din Programul de ncercare.
Comisia de omologare va fi format din urmtorii membri:

tehnologul ef;
tehnologul proiectant;
proiectantul de produs;
inspectorul Q.A.

Pe lng rezultatele obinute n timpul ncercrii, tot lotul de produse va fi descompus n


repere individuale i trimise inspectorilor Q.A. n vederea determinrii pragului de
uzur fizic i moral a reperelor.
9.2. Utilizarea PQP
n vederea utilizrii ct mai corecte a produsului, acesta va fi nsoit de ctre un Manual
de utilizare, care va conine informaii concrete despre modul de utilizare a produsului
n cauz.
Manualul de utilizare va fi ntocmit de ctre membrii echipei de dezvoltare.
Produsul se utilizeaz n scopul compactarii dozelor din aluminiu.
Produsul poate fi amplasat oriunde la dorina utilizatorului, se ncarc cu doze i se
acioneaz mecanic prin apsarea manetei. Dozele compactate sunt eliberate prin cdere
i colectate n co, n scopul reciclrii.
9.3. Comercializarea PQP
n vederea comercializrii dipozitivului de compactat doze, acesta va fi ambalat pe
repere (coul este opional) i introdus ntr-o cutie din carton. n interiorul cutiei se va
introduce cte un Manual de utilizare.
Ambalajul va avea o nfiare adecvat destinaiei produsului, dar care s atrag clieni,
astfel nct produsul s se vnd ct mai bine.
Comercializarea se va realiza n magazine de specialitate, online, precum i door to
door.

9.4. Reciclarea PQP


Produsul "Dispozitiv de compactat doze (DCD)" a fost conceput astfel nct toate
componentele sale s poat fi reutilizate.
O dat cu scoaterea din folosin, dispozitivul va fi demontat, iar reperele din metal pot
fi folosite ntr-o alt destinaie, dac nu chiar la realizarea unui alt produs de acelai tip.
96

10.

ANALIZA ECONOMIC

10.1 Costul cercetrii-dezvoltrii


Calculul volumului total de munc convenional corespunztor cercetrii-dezvoltrii.
Volumul total de munc convenional, msurat n ore conventionale, se calculeaza cu
ajutorul relaiei de mai jos.
VMCD= VMAP + VMMP + VMPC + VMPD + VMRP + VMCR
VMAP= volumul de munc pentru analiza pieei;
VMMP=volumul de munc pentru managerul proiectului;
VMPC=volumul de munc pentru proiectarea conceptual;
VMPD =volumul de munc pentru proiectarea detaliat;
VMRP=volumul de munc pentru realizarea prototipului;
VMCR=volumul de munc pentru comercializarea-reciclarea produsului;

VMCD = E +

Unde:
E volumul de munc pentru pregatirea ofertei, a ofertelor de contractare i a altor
formaliti legate de relaia cu beneficiarul; E = 100 ore;
Ni norma de baza reprezentnd volumul de munc pentru proiectarea subansamblelor
componente din cadrul proiectului de realizat;
Ki coeficient de corecie pentru situatii specifice;
Kf coeficient de corecie n funcie de destinatia proiectului;
Ks coeficient de corecie pentru conceptii speciale de proiectare;
Ke coeficient de corecie funcie de apartenenta beneficiarului la piata interna i cea
externa;
Se aleg urmatoarele valori ale coeficientilor:
Kf = 0.42
Ks = 1.05

Kf = 1.2

Coeficientul KI se determina ca produs de mai multi coeficienti, astfel:


Ki = K1 + K2 + K3
Unde:
K1 =coeficient de corecie n funcie de nivelul de concepie al produsului;
K2 =coeficient de corecie legat de complexitatea calculelor;
K3 =coeficient de corecie legat de varianta constructiv adoptat;

97

Componentele cercetarii-dezvoltarii sunt prezentate n tabelul 10.1.


Tabelul 10.1

98

n urma calculelor rezult volumul total al orelor de munc necesar pentru elaborarea
proiectului: VMCD = 324.77 [ore]
VMCD = 100 + 324.31 x 0.42 x 1.05 x 1.2 = 271.62 [ore]
7. Calculul costului manoperei la proiectare
Costul manoperei la proiectare se determina cu formula :
CMAN = VMCD x Smh
Unde: Smh salariul mediu orar; Smh = 10 RON/ora;
CMAN = VMCD x Smh = 271.62 x 10 = 2716.2 RON

8. Calculul cheltuielilor cu contribuia la asigurri sociale


Contribuia la asigurrile sociale (CAS) reprezinta:
CAS = 25% x CMAN = 25% x 2716.2 = 679.05 RON
9. Calculul costului la nivelul atelierului de proiectare
Costul la niveul atelierului de producie se determin cu formula:
CAP = CMAT + CMAN +CAS + CGAP
Unde:
CMAT cheltuieli cu materii prime i materiale necesare proiectarii;
CMAN costul manoperei la proiectare;
CGAP cheltuieli cu retribuii indirecte i cheltuieli administrative cu activitile de
proiectare;
CGAP =RAP x(CMAN + CAS) =0.5 x (2716.2 + 679.05) = 1697.62 RON
RAP = regia; RAP = 50%
CMAT = 200 RON
CAP = 200 + 2176.2 + 679.05 + 1797.62 = 4852.87 RON
10. Calculul costului complet al proiectrii
Calculul complet al proiectarii se determin cu formula:
CCP = CAP + CD + CAT
Unde:
CD cheltuieli de desfacere;
CAT cheltuieli pentru asistena tehnic;
CD = [0.01...0.05] x CAP = 0.04 x 4852.87 = 194.11 RON
99

CAT = [0.01...0.5] x CAP = 0.03 x 4852.87 = 145.58 RON


CCP = CAP + CD + CAT = 4852.87 + 194.11 +145.58 = 5192.56 RON

11. Calculul costului partial al proiectului tehnologic


Calculul costului partial al proiectului tehnologic se determina cu formula:
CT = (0.85...1) x CCP
Devizul proiectului tehnologic reprezinta cheltuielile pentru activitati legate de
modificarea proiectelor proceselor tehnologice, a proiectelor sculelor i
dispozitivelor necesare la realizarea seriei experimentale, precum i cheltuielile de
asistenta tehnica la realizarea seriei experimentale.
CT = (0.85...1) x CCP = 0.09 x 5192.56 = 4673.3 RON
12. Calculul costului cercetarii-dezvoltarii proiectului tehnologic
CT = CT + Cm + Cast
Cm = cheltuieli necesare modifcicarii proiectului;
Cast= costuri cu asistenta tehnica = Cm = 0.05 x CT = 0.05 x 4673.3 = 233.66 RON
CT = CT + Cm + Cast = 4673.3 + 233.66 +233.66 = 5140.62 RON

10.2 Pretul de vanzare i profitul


10.2.1 Calculul costurilor cu materialele
Aceste costuri se calculeaza folosind relatia:
Cmat = Cmp +Cc + Ct Crec
Unde:
Cmp costul materiei prime;
Cc costul componentelor achizitionate;
Ct costuri de transport;
Crec costul materialelor recuperabile;
100

In tabelul de mai jos sunt prezentate costurile reperelor achizitionate i costurile


semifabricatelor.
Tabelul 10.2
Nr.
Crt

Reper

Prelucrare/Achizitie

Materiale

Suport sudat

Prelucrare

OL 37

Placa spate

Prelucrare

OL 52

Corp dispozitiv

Prelucrare

OL 37

Subansamblu
incarcare doze

Prelucrare

OL 37

Prelucrare

OL 37

Prelucrare

OL 37

Maner

Prelucrare

OL 37

Piesa de ghidare

Prelucrare

OL 38

Piesa culisanta

Prelucrare

OL 38

Surub M5 x 25
Surub M6 x 25
Surub cu ochi
Surub lung M3
Surub M3 x 20
urub M4 x 20
Piulita M5
Piulita M6
Piulita M3
Piulita M4
Saiba 7 x 2
Saiba plata 6 x
2
Saiba plata 7 x
2
Splint
Teava 1
Teava 2
Ax 1
Ax 2

Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie

GR 8.8
GR 8.8
OLC 45
GR 8.8
GR 8.8
GR 8.8
GR 8.8
GR 8.8
GR 8.8
GR 8.8
OL 37
OL 37

Achizitie

OL 37

Placa de ghidare
Piesa de
prindere

Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie
Achizitie

OL 34
Plastic
Plastic
OLC 45
OLC 45
TOTAL

Cantitate

Pret
Unitar
[RON]

Cost
Reper

20

16

15

2.3

10

13.5

12

9.5

2.5

16

11

11

0.5

Cornier 0.028x
0.028x 3,7 m
Placa 173x 116 mm
Cornier 0.028x
0.028x 1,8 m
Banda laminata la
cald, grosime 2
mm, lungime1.8 m
Placa 29x79 mm
Profil 15mm x 15
mm x 60 mm
Banda laminata la
cald grosime 4 mm,
2x644 mm
Bara 17mm x0.5
m
Banda 220 mm x
13 mm
4 buc
2 buc
1 buc
2 buc
6 buc
2 buc
4 buc
2 buc
8 buc
2 buc
8 buc

10

0.03
0.08
1.23
0.45
0.32
0.32
0.05
0.05
0.07
0.07
0.08

0.12
0.16
1.23
0.9
1.92
0.64
0.2
0.1
0.56
0.14
0.64

2 buc

0.03

0.06

2 buc

0.07

0.14

4 buc
1 buc
1 buc
1 buc
1 buc

0.32
0.5
0.5
1.1
0.9

1.28
0.5
0.5
1.1
0.9
70.39

Cmp = 59.3 RON


Cc = 11.09 RON
Ct = 5% x (Cmp + Cc ) = 5% x 70.39 = 3.51 RON
Crec = 3% x Cmp = 3% x 59.3 = 1.77 RON
Cmat = Cmp +Cc + Ct Crec = 59.3 + 11.09 + 3.51 1.77 = 72.13 RON
101

10.2.2 Cheltuielile efective cu manopera


Aceste cheltuieli se calculeaza utilizand urmatoarea relatie:
CMAN = Cman +CAS
Unde:
CMAN cheltuieli efective cu manopera
Cman costul manoperei
CAS contributia pentru asigurari sociale CAS = 25 % x Cman
In tabelul 10.3 este prezentat detaliat pe fiecare reper n parte costul manoperei. Costul
manoperei detaliat pe operatii este prezentat n anexa 10.1.
La calcularea acestor costuri s-a folosit instrumentul de management de proiect,
Primavera Enterprise Project Portofolio Management 6.2.7.
Tabelul 10.3

In tabelul 10.4 sunt prezentate utilajele, sculele i dispozitivele folosite la prelucrarea


semifabricatelor i costurile acestora.

102

Tabelul 10.4
Nr.Crt

Utilaje i SDV-uri

Cost [RON]

1.

Fiearastrau electric

1000

2.

Masina de gaurit

43000

3.

Burghiu 8 mm

2.3

4.

Aparat de sudura

341

5.

Echipament de protectie

50

6.

Electrozi supertit fin

14

7.

Ghilotina

8.

Burghiu 6 mm

9.

Piatra polizor

53.73

10.

Burghiu 7 mm

2.1

11.

Burghiu 4 mm

1.9

12.

Presa de indoit tabla

15000

13.

Matrita

2000

14.

Poanson

50

15.

Masina de frezat

16.

Freza cilindro-frontala

60

17.

Tarod M8

1.8

1500

40000

TOTAL

103078 RON

n urma unei cercetri de pia privind modalitatea cea mai ieftin pentru execuia
dispozitivului de compactat doze, achizitionarea sau inchierea echipamentelor, a rezultat
ca inchirierea este solutia optima n acest moment.
Pentru realizarea prototipului i a primelor 1000 bucati am inchiriat un atelier mecanic
al firmei FEHS Baicoi la pretul de 3.5 RON/ora.
Costul total al prelucrarii i asamblarii este:
Cman = 5,18 h x 3.5 RON/h + 68 = 86 RON/Produs
CAS = 25 % Cman = 25% x 86 = 21.5 RON
CMAN= 86 + 21.5 = 107. 5 RON
103

Regiile de sectie(costuri)
Aceste cheltuieli se determina cu formula:
CGS = (Cman + CAS)i x ri
Unde:
CGS cheltuieli generale pe sectie;
Cman cheltuieli cu manopera;
CAS costul pentru asigurari sociale;
ri regia pe fiecare sectie;
Regiile sectiilor ri:
- Executie 30%
- Montaj 20 %
- Inspectie tehnica 10 %
CGS =107 x 0.3 + 107 x 0.2 + 107 x 0.1 = 63 RON
Cheltuieli totale pe sectii
Aceste cheltuieli se determina cu formula:
Cs = Cmat + CMAN +CGS
Unde:
CMAN cheltuieli efective cu manopera
Cmat cheltuieli cu materialele; Cmat = 70.39 RON
CGS cheltuieli generale pe sectie;
Cs = 72.13 + 107 + 63 = 242 RON
Cheltuielile la nivel de intreprindere
Aceste cheltuieli se determina cu formula:
CIntr = Cs x (1 + R) + CReb
Unde:
Cs - Cheltuieli totale pe sectii;
CIntr Cheltuieli la nivel de intreprindere;
R regia, R = 22%
CReb cheltuieli cu rebuturile, CReb =1% x Cman = 1% x 86 = 0.86 RON

CIntr = 242 x 1.22 +0.86 = 296 RON


Costul de productie
Aceste cheltuieli se determina cu formula:
104

CP = CIntr + CD
Unde:
CP costul de productie;
CIntr Cheltuieli la nivel de intreprindere;
CD- cheltuieli de desfacere, CD= 5% x CMAN =5% x 107.5 = 5.35 RON
CP = 296 + 5.35 = 301.35 RON
Pretul de vanzare i Profitul
Pretul se determina cu formula:
P = CP + PR
Unde:
P pret unitar;
CP costul de productie; CP = 310.35 RON
PR- profitul , PR= 5% x CP =15
P = 301.35+ 15 = 316 RON

Preul de vnzare
Acest pre se determin cu formula:
Pv = P + TVA
Unde:
Pv preul de vnzare;
P pre unitar;
TVA taxa pe valoare adugat, TVA = 24%;
Pv = P + TVA = 316 + 24% x 316 = 316 + 75 = 391 RON
105

10.3 Reevaluarea financiar a proiectului


Pragul de rentabilitate reprezint numarul de Dispozitive de Compactat Doze incepand
cu care se va obtine profit n urma vanzarilor.
Pentru determinarea pragului de rentabilitate se va utiliza relatia:

X=

Unde:
CF cheltuieli fixe;
PV pretul unui dispozitiv;
CV cheltuieli variabile unitare;
Valoarea costurilor fixe totale reprezinta suma dintre costurile cercetarii-dezvoltarii i a
costurilor fixe necesare realizarii unui volum estimat de productie de 1000 buc.
Costurile fixe aferente volumului de productie estimat includ: costurile sculelor i
dispozitivelor utilizate n procesul de premontare, costurile general administrative,
privind taxele i impozitele, utilitati, chirii, AMO cladiri. Considerand ca valoarea
unitara a costurilor fixe reprezinta un procent de 15 % din valoarea estimata a costului
de productie, vom avea:
CF = 5140.62 + 301.35 x 15% x 1000 = 50343 RON
CV = 86 RON/produs
In acest caz valoarea pragului de rentabilitate va fi:

X=

= 165 buc

106

S-ar putea să vă placă și