Muitos conhecem o termo franquia, mas poucos sabem como surgiu esse

tipo de negcio que cada vez cresce mais no Brasil. O Franchising como
conhecemos surgiu nos Estados Unidos, mais especificamente na regio da
Nova Inglaterra, em 1851, com a Singer Sewing Machine Company, empresa
fabricante de mquinas de costura, quando ela concedeu o direito a
interessados de utilizar sua marca, mtodos de produo e revender seus
produtos.
O sistema de franquia se divide em duas funes: franqueado e
franqueador. O primeiro a pessoa autorizada a implantar uma unidade de
uma marca e representar seus servios. No sistema de franquia, as
unidades franqueadas seguem o mesmo modelo de gesto de negcio da
empresa que representa. J o franqueador a dona da marca. Ela
responsvel por dar o aparato para o franqueado do padro que ele deve
seguir para poder tocar a nova unidade.
No Brasil, a Lei de Franquia (Lei 8.955/94) foi outorgada em novembro de
1994 e passou a disciplinar os contratos de franquia empresaria, apesar de
ser considerada insuficiente por muitos, pois no traz quaisquer regras que
enfrentem de maneira detalhada o Contrato de Franchising.
Veja as vantagens e desvantagens de ser um franqueado
Vantagens
Marca reconhecida
Um problema para se iniciar no mundo dos negcios no ter uma marca
de nome para dar suporte, o que normalmente no ocorre nas franquias. Por
j existir toda uma base por trs da marca at ela abrir a possibilidade de
franquias, o franqueado no precisar lutar do zero como teria que fazer
com uma marca nova.
Suporte do franqueador
A instalao de uma franquia exige muito cuidado, como a abertura de
qualquer negcio, ento ter o suporte do franqueador e sua experincia de
j ter realizado esse processo diversas vezes facilita para que o negcio
inicie bem.
Maior chance de sucesso
Por j iniciar o negcio com uma parte do caminho andada por outros
franqueados na consolidao da marca, precisando agora s tocar o seu
negcio com uma preocupao a menos, a chance de retorno mais rpido
por no comear do zero maior. Alm de ter a segurana que o modelo de
negcio que est comeando j foi instalado e testado por outras pessoas.
Maiores chances em negociaes

Por fazerem parte de um negcio j bem estruturado, as possibilidades de

se ter acesso a preos reduzidos e condies de pagamentos facilitadas so
maiores, inclusive com alguns fornecedores que voc como um empresrio
sem o know-how da marca franqueada no conseguiria.
Desvantagens
Menor possibilidade na gesto
Por seguir uma linha de gesto j testada e definida pelo franqueador, a
possibilidade de inovar quase zero. O sucesso da franquia se d pela
capacidade de padronizao dos seus franqueados.
Imagem da marca
Por estar vinculada a uma marca que no depende apenas do seu trabalho,
voc corre o risco de se prejudicar por um problema de um franqueado sem
nenhuma ligao com voc. Se algo der muito errado no negcio de um
terceiro, e a imagem da marca ficar suja, voc corre o risco de se prejudicar.
Incapacidade do franqueador
preciso se dar conta que o franqueador a cabea fundamental para o
bom funcionamento do negcio. Muitos resolvem ceder uma franquia vendo
apenas como uma possibilidade de expandir a marca, sem nem se dar conta
do que se trata esse novo negcio e o suporte que precisar dar ao
franqueado.
Limitao com fornecedores
Por exigir uma padronizao, comum que os contratos de franquia faam
que os franqueados realizem negcios de produtos e fornecedores j prestabelecidos pelos franqueadores, sem ter a possibilidade de procurar
preos que considere mais adequados.
Contrato
Em alguns casos, por no existir nada que limite o tempo de contrato
exigido pelos franqueadores muito longo e prende o franqueado, sem lhe
dar a possibilidade de se desvincular caso acho necessrio. Ento
importante analisar esse detalhe e por quais razes o vnculo poderia ser
quebrado.