En la siguiente lista de valores representa el tiempo del trayecto al trabajo de 100

empleados de una oficina ubicado en el centro. Los tiempos se dan en minutos y

cada valor representa el tiempo promedio de un empleado en cinco das de trabajo
consecutivo.
11.4
18.0
27.0
30.4
37.0
39.2
41.0
44.0
49.6
74.0

12.2
19.4
27.4
31.0
37.4
39.4
41.0
44.0
50.6
86.4

12.6
20.2
28.0
31.8
37.6
39.4
41.4
45.0
52.4
89.6

12.6
20.4
28.2
32.4
37.6
39.4
42.0
45.6
52.6
90.2

12.6
22.2
28.4
33.6
37.8
39.4
42.0
45.8
53.6
90.4

14.0
22.6
28.8
35.2
38.0
39.8
42.2
46.0
56.2
100.0

15.8
23.0
29.2
35.4
38.4
40.0
42.6
47.0
56.4
103.4

16.2
23.6
29.8
35.4
38.4
40.4
43.0
47.8
56.4
108.2

16.2
24.2
30.0
36.2
39.0
40.6
43.2
49.2
60.0
123.8

18.0
24.8
30.2
37.0
39.0
40.8
44.0
49.4
64.6
125.4

Grfica de Tronco y Hoja

Tronco
11
12
13
14
16
18
19
20
22
23
24
25
27
28
29
30
31
32
34
35
36
37
38
39

Hoja
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0 0
0 0
0
0
0
0
0
0 0
0
0 0 0
0
0 0
0 0
0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0

Tronco
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
56
69
65
74
86
90
100
103
108
124
125

Hoja
0 0 0
0 0 0 0 0
00 0
0 0 0
0 0 0
0
0 0 0
0
0
0 0
0
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0 0 0
0
0
0
0
0

Distribucin de Frecuencias
Tiempo promedio
de un empleado
10 - 19.9

Cuenta o conteo
IIII IIII II

Frecuencia de
clase
12

20 29.9

IIII IIII IIII I

16

30 39.9

IIII IIII IIII IIII IIII III

28

40 49.9

IIII IIII IIII IIII IIII

25

50 59.9

IIII II

60 69.9

II

70 79.9

80 -89.9

II

90 99.9

II

100 - 109.9

III

110 - 119.9
120 - 129.9

0
II

Marca de clase
=

10 + 19.9
= 14.95
2

70 + 79.9
= 74.95
2

20 + 29.9
= 24.95
2

80 + 89.9
= 84.95
2

30 + 39.9
= 34.95
2

90 + 99.9
= 94.95
2

40 + 49.9
= 44.95
2

100 + 109.9
= 104.95
2

50 + 59.9
= 54.95
2

110 + 119.9
= 114.95
2

60 + 69.9
= 64.95
2

120 + 129.9
= 124.95
2

Intervalos de clase
= 19.95 9.95 = 10

= 79.95 69.95 = 10

= 29.95 19.95 = 10

= 89.95 79.95 = 10

= 39.95 29.95 = 10

= 99.95 89.95 = 10

= 49.95 39.95 = 10

= 109.95 99.95 = 10

= 59.95 49.95 = 10

= 119.95 109.95 = 10

= 69.95 59.95 = 10

= 129.95 119.95 = 10

Distribucin porcentual
12 =
16 =
28 =
25 =
7

12

100% = 12%

1 =

100% = 16%
100

2 =

28

100% = 28%

100% = 25%

100
16

100
25
100
7

100% = 7%
100
2
100

100% = 2%

1
100
2
100
2
100
3
100
0
100
2
100

100% = 1%
100% = 2%
100% = 2%
100% = 3%
100% = 0%
100% = 2%

Distribucin acumulativa
Frecuencia: 12 16 28 25 7 2 1 2 2 3 0 2
Tiempo
promedio de un
empleado
Menos de 10

Frecuencia
acumulativa

Frecuencia
acumulativa

Tiempo
promedio de un
empleado
Menos de 70

Menos de 20

12

Menos de 80

91

Menos de 30

28

Menos de 90

93

Menos de 40

56

Menos de 100

95

Menos de 50

81

Menos de 110

98

Menos de 60

88

Menos de 120

98

Menos de 130

100

90

Histograma
30
25

frecuencia

20
15
10
5
0

tiempo promedio de un empleado

Histograma de la distribucin de los datos de

tiempo de empleados de una oficina
Grfica de barras
28
25

16
12
7
2

2
0

tiempo promedio de un empleado

Grfica de barras de la distribucin de los datos

de tiempo de empleados de una oficina

Polgono de frecuencia
30
25

FRECUENCIA

20
15
10
5
0

TIEMPO PROMEDIO DE UN EMPLEADO

Polgono de frecuencia de la distribucin de los

datos de tiempo de empleados de una oficina
Grfica ojiva

FRECUENCIA ACUMULATIVA "MENOS

DE"

120
100
80
60
40
20
0

TIEMPO PROMEDIO DE UN EMPLEADO

Ojiva de la distribucin de los datos de tiempo

de empleados de una oficina

Grfica circular

2%
1%
2%

2%

0% 2%
3%

12%

7%
16%

25%

28%

Grfica circular de los datos de tiempo de

empleados de una oficina