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PRESUPUESTOS
Un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se
formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en
trminos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente
sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un
ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas, cunto hay que
gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que has visto todo eso,
entonces sabrs cunto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cundo te podrs ir.
Por lo tanto, cuando haces un presupuesto para tu empresa, en realidad lo que
ests haciendo es planear a futuro. Entonces te preguntas cunto piensas vender,
qu necesitas hacer para lograrlo, cunto tienes que gastar y, lo mejor de todo,
sabrs cunto vas a ganar en un periodo. Obviamente, esto es una estimacin
que puedes hacer de acuerdo con tu experiencia y la informacin que conoces.
POR QUE ES NECESARIO
El presupuesto es una herramienta esencial para cualquier persona, empresa o
entidad pblica. Sin un presupuesto, somos como un barco sin timn.
En el sector pblico, la elaboracin del presupuesto permite estimar los recursos
con que contaremos y distribuirlos de acuerdo a las prioridades del gobierno entre
las distintas instituciones. Indica el lmite de gasto de cada entidad, para realizar
las actividades requeridas para alcanzar sus planes y objetivos a travs de sus
programas y proyectos.
El presupuesto constituye una buena base para la transparencia en el uso de los
recursos pblicos, pues permite conocer de manera ordenada el destino del gasto
realizado por las entidades pblicas, y de esa forma permite evaluar los resultados
de la gestin pblica.
Todos tenemos nociones de qu es el presupuesto, pues es una palabra que
usamos con frecuencia, por ejemplo cuando deseamos hacer una compra y
decimos se sale de mi presupuesto estamos haciendo alusin a la idea que el
presupuesto es el mximo que podemos gastar de acuerdo a los ingresos con que
contamos. El presupuesto pblico maneja los mismos conceptos, y se dice que:
El presupuesto es el lmite de gastos que una entidad puede realizar durante un
ao, de acuerdo a los ingresos que espera recibir, y debe ser la expresin
financiera de los programas y proyectos que ejecutara para alcanzar los objetivos
del plan de gobierno.
TIPOS DE PRESUPUESTO
El Presupuesto Maestro.
Est integrado bsicamente por dos reas que son:
1. El presupuesto de operacin.
2. El presupuesto financiero.
El Presupuesto de Operacin.
El presupuesto de ventas.
La organizacin deber determinar el comportamiento de su demanda, es decir,
conocer qu se espera que haga el mercado, al concluir con esto, podr elaborar
un presupuesto propio de produccin.
Normalmente se realiza este procedimiento en la mayora de las empresas, ya que
cuentan con una capacidad ociosa, es decir que la demanda es menor que la
capacidad instalada para producir.
Presupuesto de produccin.
Una vez que ya se determin el presupuesto de ventas, se debe elaborar el plan
de produccin. ste es importante ya que de l depende todo el plan de
requerimientos con respecto a los diferentes insumos o recursos que se utilizarn
en el proceso productivo.
Presupuesto de Produccin por lnea
Ventas presupuestadas + Inventario final deseado de Arts. Terminados Inventario
inicial de Arts. Terminados. = Presupuesto de produccin por lnea
La frmula anterior supone que los inventarios en proceso tienen cambios poco
significativos. De no ser as, se deberan considerar dentro del anlisis para
determinar la produccin de cada lnea.
Presupuesto de necesidades de materia prima y de compras.
Una vez concluido el presupuesto de produccin, se puede diagnosticar las
necesidades de los diferentes insumos.
Bajo condiciones normales, cuando no se espera escasez de materia prima, la
cantidad debe estar en funcin del estndar que se haya determinado para cada
tipo de ellas por producto, as como la cantidad presupuestada para producir en
cada lnea, indicando a la vez el tiempo en que se requerir.
EJEMPLOS
CONCLUSIONES
continuos
son
aquellos
que
se
actualizan
BIBLIOGRAFA
http://www.gestiopolis.com/definicion-presupuesto-tipos/
http://definicion.de/presupuesto/
https://debitoor.es/glosario/definicion-presupuesto
http://www.emprendepyme.net/que-es-un-presupuesto.html
http://www.monografias.com/trabajos90/definicion-presupuesto/definicionpresupuesto.shtml
http://consultaciudadana.minfin.gob.gt/Paginas/AprendamosDe/aprendamos
de_presup_02.aspx