Cuestionario para la Entrevista

1. Cmo es el organigrama de su organizacin? Qu implica la

estructura de su organigrama en la distribucin del poder dentro de
su organizacin?
Hbrido - organigrama antiguo
La organizacin manda
Plano (horizontal) difcil
Procesos responsable
Desde niveles bajos tiene mucha responsabilidad
Apuesta por empoderamiento
2. Dira que el poder en su organizacin est ligado a un puesto
especfico (un cargo) o a las personas?
No existe poder el puesto no tiene que ver el liderazgo
uno se lo gana
3. De qu manera la cultura de la empresa impacta en el clima
organizacional? Si pudiera definir la cultura en una palabra, cul
sera?
No hay lderes NO USAR LA PALABRA PODER
Belcorp organizacin abierta
Reto, aprendizaje continuo, emprendimiento, entrepeneurship
Transnacional que genera innovacin desde el pas
Somos headquarter no somos segundos
4. El clima de la empresa favorece el liderazgo compartido y las iniciativas
personales?

5. Cules son los valores fundamentales de la empresa? Dira que los

valores de su organizacin fomentan una mentalidad cooperadora?
(Respuesta de la 4 y 5)
1) Emprendedores Ideas nuevas constantes, innovar (no se nota la
jerarqua)
2) Apasionados Negocio social
3) Autenticidad base para construir confianza
6. Cul es la poltica oficial de su organizacin respecto al trabajo en
equipo?
Equipos multifuncionales
Lo cruzan barreras de reas y especialidades
Traer ideas potentes

7. Dentro de su organizacin, existe la cooperacin entre distintas

reas y departamentos?
8. Cmo se gestionan los conflictos que pudieran ocurrir entre dos
compaeros de trabajo?
Gestionar el conflicto depende del lder
-Definir roles
-Sponsors vps dan recursos
-Si algo falla, es porque el lder falla
-Si algo falla hay que resolverlo inmediatamente
-Para problemas profundos hay sesiones aparte
9. Qu es lo ms importante para motivar a los trabajadores? Qu tipo
de incentivos se les da?
Motivacin es intrnseca
-Ofrecer posibilidades
-Reto y aprendizaje
-Corte social
-Beneficios (econmicos, no monetarios, flexibilidad, calidad de
vida, integracin)
10.
Cuando reclutan personas, qu cualidades son las que ms se
buscan en las personas?
Buscan:
-Flexibilidad
-Capacidad de crear
-Alta tolerancia al cambio
-Innovar y crear
-Hacer las cosas distintas
11.

Existen programas de capacitacin dentro de la empresa? Cules son?

1) Induccin:
-Comn a todos
-Descripcin general
-Apuesta por la escucha

12.

Cmo se gestiona el aprendizaje dentro de la compaa?

2) Capacitacin
-Escuelas: Ventas, Marcas, Planeamiento
-Construccin de temas para aprender: el personal es el
profesor
-Charlas
-Plan de negocio: capacidades soft, hard

13.

Su organizacin est abierta al cambio?

S, lo nico constante es el cambio

14.
Por qu cree que su empresa figura dentro del ranking de las
mejores empresas para trabajar en el Per?
GPTW: 5k en el mundo
-Disfrutas tu trabajo
-Contento
-Ganar-ganar
-No es solo por el sueldo
-Espritu es por la gente
-Camaradera, colaboracin
-Rol de la mujer (75%)
-Velar que me d la compaa
Queremos lderes que sean duros con los problemas, pero
buenos con las personas
15. Qu elementos y/o prcticas considera que son indispensables para la
innovacin?
Metodologas innovadoras
-Equipos mutifuncionales
-Inside thinking construir con la voz del consumidor
-Benchmarketing
-Insights
-Endomarketing
-..
-Multiculturalidad
-Espacios fsicos
-Lderes preguntas y visiones innovadoras estimule a los dems

16.
Cul es la visin de su organizacin respecto al futuro? Cul
es el papel que juegan los lderes de su organizacin en la visin que
sta tiene del futuro?
Belcorp es agente de cambio enfocada en realizacin y
empoderamiento de personas.
Enfocada en la mujer (mujer educada mejor familia),
reinvierte ms ingresos en su familia
Belcorp como lder de opinin
17.

Realizan algn tipo de labor social? De ser el caso, en qu consiste ?

Fundacin Belcorp 15 aos

-Becas: educacin para salir adelante
-Empoderamiento de la mujer consultoras e hijos

-Programa de voluntariado: mentoring inspiracional, y en

escuelas
-Una persona socialmente sensible es un mejor lder