Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
de audit intern in Intreprindere. Sub aspectul structurilor in care se desfasoara functia de audit
intern, ea se poate organiza in servicii, birouri, compartimente sau poate fi exercitata de catre o
persoana angajata in acest scop. In tara noastra exista si optiunea externalizarii auditului intern.
FORME ALE AUDITULUI INTERN
Exista mai multe forme care sunt clasificate dupa 2 criterii:
I)dupa natura auditului intern sau criteriul dupa obiective
In functire de acesta exista 4 feluri de audit:
-audit de conformitate / regularitate
-audit de eficacitate
-audit de management
-audit de strategie
Auditul de conformitate urmareste ca dispozitiile legale si reglementare sa fie respectate; in
acest caz este vorba despre conformarea Intreprinderii la aceste dispozitii legale.
Regularitatea inseamna urmarirea decatre auditul intern a conformarii activitatilor si functiilor
Intreprinderii cu regulile interne stabilite de Intreprindere, si intr-un caz si in celalalt auditul
intern face o comparatie a realitatii cu un sistem de referinta, iar pe acesta baza auditorul
semnaleaza responsabilului dezechilibrele.
Auditul de eficacitate vizeaza masura in care s-a reusit gasirea modalitatilor pt atingerea
obiectivelor fixate si a raspunsului la asteptari, iar pe de alta parte masura in care lucrurile sunt
facute cat mai bine posibil; acest tip de audit este infiintat de cultura Intreprinderii (cunostinte,
pricepere, comportament, comunicare, etc). Daca notiunii de eficacitate se asociaza
Intreprinderea se asociaza si eficienta, atunci auditul capata forma celui al performantei.
Auditul de management / auditul de conducere observa alegerile si deciziile directiei
generale, le compara, apoi evalueaza consecintele lor si atrage cu privire la riscuri si incoerente.
Auditul intern nu emite judecati asupra opiniilor strategice si politice ale conducerii
Intreprinderii, observand doar forma si nu continutul, el examineaza daca exista o politica, daca
ea este exprimata cu claritate, daca este cunoscuta, inteleasa si aplicata.
Auditul strategic procedeaza la compararea politicilor si strategiilor Intreprinderii cu coerenta
globala a acesteia. Auditul intern se limiteaza la semnalarea incoerentelor, a neconcordantelor
fara insa sa evalueze politicile si strategiile.
II) dupa criteriul destinatiei sau al domeniului de aplicare, fiecarei functii a Intreprinderii ii
va corespunde o categorie de audituri operationale care privesc toate activitatile inclusive cea
contabila si financiara. Cate functii sunt in Intreprindere, atatea categorii de audituri operationale
se intalnesc. Definitia auditului intern recunoscuta si acceptata este aceeasi enuntata in 1999.
Auditul intern este o activitate independenta si obiectiva care da unei organizatii o asigurare in
ceea ce priveste gradul de control detinut asupra operatiunilor o indruma pt a-i imbunatatii
operatiunile si contribuie la adaugarea de plus de valoare.
Auditul intern ajuta aceasta organizatie sa-si atinga obiectivele evaluand printr-o abordare
sistematica si metodica procesele sale de management al riscurilor de control si de conducere a
Intreprinderii si facand propuneri pt a le consolida eficacitatea.
Din examinarea acestei definitii rezulta:
1)Auditul intern este o functie centrata pe idea de independenta fata de celelalte functii si
activitati
2)Auditul intern indeplineste un rol de asistenta si consiliere al managementului pt o mai buna
administrare a activitatii I.
3)Auditul intern evalueaza sistemul de control intern al Intreprinderii care serveste la detinerea
controlului afacerii, adica participa in acest fel la guvernanta Intreprinderii.
4)Auditul intern nu urmareste neaparat judecarea salariatiilor sai, nu acesta este obiectivul sau
principal, ci contributia la imbunatatirii unei performante prin semnalarea riscurilor. Definitia
auditului intern este considerata perfectibila ca urmare a faptului ca utilizeaza notiunea de
activitate in loc de functie. Intre activitate si functie exista deosebirii, considerandu-se ca
activitatea este mai elementara decat functia, iar responsabilul unei activitati se situeaza in cadrul
nivelului ierarhic din Intreprindere pe o pozitie subalterna.
Auditul intern este o profesie i o activitate implicat n a ajuta organizaiile s- i ating
obiectivele declarate. Auditul intern realizeaz acest lucru folosind o metodologie sistematic
pentru analiza proceselor de afaceri, procedurile i activitile cu scopul de a evidenia
problemele organizatorice i de a recomandara soluii. Profesionitii numi i auditori interni sunt
angajai de ctre organizaii pentru a efectua activitatea de audit intern.
Profesia de auditor intern a evoluat constant odat cu progresul tiin ei de administraie
management dup al doilea rzboi mondial.
Acesta este conceptual similar n mai multe moduri cu auditului financiar de ctre firme de
contabilitate publice, asigurarea calitii i respectarea activitii bancare. O mare parte a teoriilor
care stau la baza auditului intern deriv din consultana n management i profesiile de
contabilitate publice. Odat cu punerea n aplicare n Statele Unite a Legii SarbanesOxley din2002, creterea accelerat a profesiei, ct mai muli auditori interni posed abilit ile
necesare pentru a ajuta companiile s ndeplineasc cerinele legii.