1.

Analiza pieei
Descriei piaa pe care activai sau pe care intenionai s intrai:
aria geografic de acoperire a produsului/ serviciului

Zona in care ne desfasuram activitatea este in judetul Valcea, dar si in judetele invecinate.
Judeul Vlcea este situat n partea central sudic a Romniei, n bazinul mijlociu al Oltului, la
sud de Carpaii Meridionali, respectiv ntre coordonatele 45 35' 27'' latitudine nordic - punct
extrem satul Ru Vadului, comuna Cineni si 44 29' 30'' latitudine sudic - punct extrem satul
Olteani, comuna Lalou, fiind intersectat de meridianul 24 longitudine estic. Suprafaa
judeului este de 5.765 km2 , respectiv 2,43% din suprafaa Romniei.
Municipiul Rmnicu Vlcea, reedina judeului Vlcea, este aezat n partea central-sudic a
Romniei, la poalele Carpailor Meridionali, la intersecia paralelei 4507 latitudine nordic cu
meridianul 242221 longitudine estic, dea lungul rului Olt, unul din principalele cursuri de
ap ale Romniei. Oraul are o suprafa de aprox. 8.952 ha i se nvecineaz cu urmtoarele
localiti: comuna Bujoreni (N), comunele Daeti i Goleti (NE), comuna Budeti (E), oraul
Ocnele Mari (V), comuna Miheti (SV) i comuna Vldeti (NV).

Judetul Vlcea. Are o structur asemntoare cu cea a judetului Gorj, avnd o densitate mai
mare a centrelor urbane n nordul judetului, fiind bine conexate prin ci de comunicatie ntre ele.
Se observ o grupare a acestora n interiorul judeului, existnd o distant destul de mare fat de
localittile urbane din celelalte judete.

clieni existeni i poteniali: n funcie de piaa de desfurare (intern, extern), volumul

vzrilor, produse/ grupe de produse

Prin serviciile cadastrale, pe care le realizeaza SC BOGDCAD SRL -D se adreseaza unei game
largi de clienti (populatiei, institutii publice, agenti economici, in calitate de clienti si in calitate
de utilizatori) care acopera mun Rm Valcea si zonele limitrofe (piata locala).
La nivelul anilor 2014-2015, printre cei mai importanti clienti ai firmei au fost:
Clienti
- BRD-GSG

Servicii oferite

- LUKOIL ROMANIA

intabulari

- ACM4 SA

ridicari/trasari topografice

- UNISAT ENERGY SRL

ridicari/trasari topografice

- RDS - RCS SA

intabulari

- SC PROCONS XXI SRL

ridicari/trasari topografice

-GOVORA S.A.

ridicari/trasari topografice

-VIENNA ENERGY S.A.

ridicari/trasari topografice

- MHC CALINESTI RAU S.R.L.

ridicari/trasari topografice

-POPULATIA JUDETULUI VALCEA

intabulari

intabulari

Beneficiarii proiectului sunt: societati comerciale, populatia jud Valcea, APL-uri. Deasemenea
vor beneficia cei doi angajati si familiile acestora, administratiile locale, prin taxe si impozite
incasate. Beneficiari indirecti ai proiectului vor fi:
- furnizorii de investitii de calitate
- furnizorii de bunuri de calitate pentru activitatea curenta a societatii

- furnizorii de servicii de calitate.

Analiza stadiului actual al pieei nevoi i tendine

In judetul Valcea anual sunt inregistrate

declaratie OCPI Valcea din care
-12600 societeati comerciale
-4728 institutii stat
-36144 persoane fizice

in jur de 53472 de servicii cadastrale conform

-Analiza i prognoza cererii pentru spaii de producie/ prestare servicii n zona vizat

O ultim statistic a Oficiului de Cadastru i Publicitate Imobiliar arat c, n anul 2014,

la nivel naional au avut loc nu mai puin de 824.951 tranzacii imobiliare. Relevant pentru
judeul unde se va implementa proiectul este c n Vlcea s-au nregistrat printre cele mai puine
operaiuni de cadastru i publicitate imobiliar din ar. Astfel, conform statisticii, n Vlcea au
avut loc 59.179 de tranzacii, iar n partea de jos a clasamentului, alturi de judeul nostru mai
afl i Buzu cu 61.208 de tranzacii sau Slaj cu 56.911.
Comparatie operatiuni cadastrale si Carte Funciara judetul Valcea

60000
58000
56000
54000
2013

2014

Sursa:ANCPI

-Previzionarea creterii pieei, prognoza cererii

Potrivit unei statistici ale ANCPI, numarul estimat al imobilelor din Romania este de 40 de
milioane. Dintre acestea 20% sunt in mediul urban, restul de 80% fiind in mediul rural.
Situaia nregistrrii proprietilor prin raportare la numrul de imobile estimat este 18,68%.
Pana in anul 2023, numarul de UAT-uri ce vor fi finalizate este de 3.181. Acestea vor fi realizate
prin Programul National de Cadastru si Carte Funciara si prin fonduri europene POR MDRAP.

UAT-uri finalizate
Programul naional
2.381 UAT-uri
Fonduri europene
POR MDRAP 793
UAT-uri
TOTAL

201
5
0

201
6
0

201
7
0

201
8
0

201
9
0

202
0
0

202
1
0

2022
0

144

140

160

240

270

300

330

370

427

2381

40

80

100

140

160

140

133

793
3181

2023 TOTAL
0
7

Sursa:ww.ancpi.ro
-Definirea potenialelor segmente ale pieei produsului/serviciului dvs.

Avnd n vedere evoluia servicilor cadastrale n ultimii ani n ara noastr, dar i n judeul
Valcea, rezult o pia n cretere n domeniu, cu potenial pentru servicii de calitate i care s fie
accesibile din punct de vedere al preului i costului.
Piaa servicilor cadastrale sunt structurate pe mai multe nivele calitative i de pret, astfel:
-

piaa serviciilor de calitate sub medie: oferit de particulari, prin aparatura mai veche
teodolit timpul de masurare este mult mai lung , ce se adreseaz segmentului de populaie cu
venituri foarte mici.
piaa serviciilor de calitate medie: cu aparatura noua
Pe acest pia dorim s ne dezvoltam, prin lansarea unor servicii de prestaii n servicii
cadastrale de calitate, cu personal calificat.
- piaa serviciilor de calitate superioar: oferit de companii, prin prestaii n domeniul
cadastral cu aparatura de ultima generatie statii totale si GPS-uri, ce se adreseaza segmentului de
populaie cu venituri foarte mari.

-Concurena: principalii concureni, ponderea lor pe pia, punctele tari i punctele slabe ale
produsului/serviciului dvs. comparativ cu cel al competitorilor (direci i indireci) ; elemente care
influeneaz comportamentul cumprtorilor

Principalii concurenti ai firmei sunt

-Inteligis SRL Ramnicu Valcea;
-INTELTOPO SRL;
-Persoanele fizice autorizate.
Ca puncte tari, firma noastra detine echipamente de ultima generatie, foarte performante, ce
permite realizarea serviciilor oferite intr-un timp foarte scurt. Personalul specializat asigura
calitatea serviciilor la cel mai inalt nivel.

Principalul punct slab il reprezinta numarul insuficient de echipamente, fapt ce impiedica firma
de a sustine un numar ridicat de lucrari de cadastru si topografice.4
2. Strategia de marketing

Descriei strategia de abordare/introducere a produselor i serviciilor pe pia (sau de meninere/

mbuntire a cotei de pia n cazul unor servicii existente). Tot aici se va evidenia strategia de
marketing pentru promovarea produselor i serviciilor respective i modalitile de punere n practic a
acesteia, inclusiv: Punctele tari ale afacerii (produsului/ serviciului), avantaje oferite fa de competitori;
Analiza SWOT

Atuul nostru este acela de a gasi si oferi clientilor nostri cea mai simpla si eficienta solutie pentru
rezolvarea problemelor cu care se confrunta, in deplina concordanta si cu logo-ul nostru:Our
ambition is your success!
Prin utilizarea sistemului de pozitinare globala GPS si a sistemului de determinare a pozitiei
dezvoltat de Agentia Nationala de Cadastru si Publicitate Imobiliara (ANCPI), se realizeaza intrun timp foarte scurt si cu precizie ridicata o gama larga de lucrari:
-localizarea exacta a imobilului;
-determinarea rapida si exacta a coordonatelr punctelor interes;
-determinarea limitelor imobilului(proprietatii);
-realizarea si indesirea retelelor topografice de srijin;
-planuri de situatie;
-parcelari, detasari si alipiri de suprafete;
In executia lucrarilor, pentru culegerea datelor in teren, alaturi de tehnologia GPS se utilizeaza si
echipamente electronice de masurare performante- statie totala cu determinari de maxima
precizie in lucrarile de profil.
Echipamentul rezolva orice cerinta de complexitate a lucrarii, viteza, acuratete si nu in ultimul
rand determina calitatea lucrarii. In plus echipamentul dispune de programe de masurare
complete cu functii pentru inregistrarea datelor si setarea parametrilor, putand fi utilizate atat in
constructii cat si in masuratorile topografice de precizie.
Principalele puncte forte ale inteprinderii sunt:
-raport excelent calitate/pret;
-forta de munca calificata;
-diversitatea servicilor cadastrale;
-servicii de calitate superioara;
-experienta echipei societatii in domeniu;
-onorarea programarilor la timp;
-seriozitatea cu care trateaza fiecare client;
-consultanta gratuita.
Aceste avantajele enuntate mai sus fata de competitorii din orasul Ramnicu Valcea si jud Valcea
sunt aplicabile datorita gradului de dotare si profesionalism pe care SC BOGDCAD SRL-D le

are fata de concurenta.

Poziionarea pe pia a produsului/ serviciului, caracteristici care l difereniaz de competitori

BOGDCAD SRL-D SRL ofera clientilor servicii de o calitate ireprosabila, in timpul cel mai
scurt. Acest lucru este posibil datorita dotarii tehnice adecvate si personalului specializat in
geodezie, cadastru, topografie si proiectare infrastructura.
Oferind servicii de foarte buna calitate SC BOGDCAD SRL-D are in centrul atentiei sale:
clientul. Pentru noi fiecare client este unic, deoarece fiecare proiect are anumite particularitati
ce-l fac unic. Acest fapt duce la cautarea si gasirea unor solutii specifice fiecarui client in parte.

Politica de pre, legtura dintre politica de pre, caracteristicile produsului/ serviciului i tendinele pieei

Politica de preturi
Strategia de pret este una de urmarire a liderului de piata, constand in ofertarea de preturi mai
reduse fata de competitorii - lideri, obtinerea profitului facandu-se prin reducerea costurilor
generale ale firmei. Serviciile oferite de firma noastra sunt competitive atat din punct de vedere
al pretului cat si al profesionalismului oferit de catre firma. Personalul este calificat in domeniul
cadastrului iar seriozitatea si calitatea produselor si serviciilor duc la formarea unui nume in
zona. Societatea este flexibila si ofera solutii complete prin diversitatea servicilor.

Mentinerea unor preturi competitive; prin achizitia noilor echipamente va permite firmei
practicarea unor preturi care sa permita clientilor obtinerea unor satisfactii mari la costuri
rezonabile, iar societatii, consolidarea profiturilor obtinute - cu consecinte notabile atat pe linia
finantarii suplimentare a investitiilor in modernizarea fluxului de productie , cat si pentru
alocarea de fonduri pentru promovarea firmei.
primul pas n politica noastr de marketing este identificarea cerinelor clientului; acesta
nsemnnd un efort direcionat n vederea stabilirii tipului de serviciu de pia (calitate);
pasul al doilea il reprezint cercetarea n marketing i cuprinde ansamblul de informaii ce
permite descrierea pieei actuale, cum este ea deservit, existena eventualelor nie pe care am
putea s le fructificm, precum i preurile practicate;
pasul al treilea l reprezint poziionarea serviciului nostru, integrarea cererilor clienilor.
Pasul cheie este armonizarea cererii cu oferta, fiind nevoii s luom o decizie strategic, astfel:
S ne concentrm exclusiv pe serviciile de calitate bune i foarte bune, cu riscul de a avea
costuri mai mari, cu o marj de catig mic.
Firma ii propune s urmareasc permanent i constant evoluia pieei, pentru a putea identifica
fie noi oportuniti, fie ameninri, astfel inct s ne punem n valoare punctele tari (calitatea
serviciilor ireproabil) i s ocolim pe ct posibil punctele slabe.
Strategia de pret este una de urmarire a liderului de piata, constand in ofertarea de preturi mai
reduse fata de competitorii - lideri, obtinerea profitului facandu-se prin reducerea costurilor
generale ale firmei. Personalul este calificat in domeniul cadastral iar seriozitatea si calitatea

serviciilor duc la formarea unui nume in zona. Societatea este flexibila si ofera solutii complete
prin diversitatea servicilor.
Mentinerea unor preturi competitive; prin achizitia noilor echipamente va permite firmei
practicarea unor preturi care sa permita clientilor obtinerea unor satisfactii mari la costuri
rezonabile, iar societatii, consolidarea profiturilor obtinute - cu consecinte notabile atat pe linia
finantarii

Promovarea produsului/ serviciului

Un alt capitol al strategiei de marketing il reprezinta publicitatea, prin care clientii sunt
informati in legatura cu oferta si promotiile de servicii pe care o are SC BOGDCAD SRL-D
Consolidarea bazei de clienti deja existenta, in conditiile efectuari unor servicii impecabile din
punct de vedere calitativ, trebuie sa tina cont de concurenta si preturile practicate de aceasta pe
acelasi segment de piata. Este luata in vedere posibilitatea practicarii unor reduceri de pret, daca
situatia serviciilor este intr-o succesiune scadere, cu riscul reducerii marjei profitului pe termen
scurt. Deocamdata, preturile practicate sunt competitive, iar cererea in continua crestere.
Activitati de promovare a vanzarilor
Vom promova o politica de comunicare prin care vom urmari cresterea nivelului de informatii pe
care sa le detina oameni, fata de serviciile noastre, si modificarea atitudinii sale, astfel incat sa
creeze o imagine favorabila a firmei
Comunicarea se va realiza prin :
- comunicare prin publicitate
- comunicare prin promovare
- comunicare prin stabilirea de relatii publice;
Promovarea se va realiza prin:
- Anunt presa
- Pliante
- Carti vizita
- Anunturi
Dupa implementarea proiectului promovarea serviciilor se va realiza prin intermediul fostilor si
actualilor clienti (recomandari din partea acestora), prin publicitate in presa si pliante de
prezentare.
Pentru viitorul apropiat societatea si-a propus implementarea unei strategii de marketing care
sa raspunda in sens pozitiv atat necesitatii asigurarii unei continuitati a relatiilor de afaceri,
respectiv fidelizarii clientilor existenti, cat si cresterii cotei de piata prin patrunderea pe noi piete
si atragerea de noi clienti.
Promovare online
Pentru a fi usor de gasit si pentru a oferi posibilitatea clientilor sa vada o lista a serviciilor
oferite, firma de cadastru care se respecta trebuie sa se promoveze cat mai bine, solutia cea mai
la indemana fiind crearea unei pagini pe Internet. Site-ul trebuie conceput in asa fel incat sa

atraga clientul din punct de vedere vizual, dar sa-i im-prime o imagine de profesionalism. La
realizarea lui este bine sa se tina cont de aspectele grafice moderne si tehnologiile care fac o
pagina de Internet mai atractiva (design de calitate superioara, aplicatii interactive, date
complete, variante in limbi straine). Structura paginii de web a unei firme de cadastru trebuie sa
contina obligatoriu lista serviciilor oferite.
Distribuia produsului/ serviciului
Politica de distributie
O parte din gama de servicii se realizeaza in spatiul comodat din mun Rm Valcea str Morilor nr
131, iar cealalta parte se realizeaza pe teren. Solicitarile cadastale se pot anunta prin telefon pe
email sau la sediul firmei, dupa care se vor stabilii in comun acord cu clientul ziua si ora in care
sunt posibile sa se efectueze serviciile cadastrale (schite cadastrale, ridicari topo etc).

Strategia de vnzri: descriei modalitatea n care firma va aborda clienii (e.g. modaliti de comunicare)

Modalitati de vanzare
Societatea si-a propus implementarea unei strategii de marketing care sa raspunda in sens pozitiv
atat necesitatii asigurarii unei continuitati a relatiilor de afaceri, respectiv fidelizarii clientilor
existenti, cat si cresterii cotei de piata prin patrunderea pe noi piete si atragerea de noi clienti prin
servicii difersificate.
In vederea realizarii acestor deziderate, societatea va proceda in continuare la luarea de
masuri privind: implementarea cu succes a politicii de servici prin permanenta imbunatatire a
activitatii de deservire tradusa prin implementarea de tehnologii moderne de masuratori
cadastrale
cu ajutorul echipamentelor ce urmeaza a se achizitiona. Noile tehnologii
implementate prin proiect vor favoriza realizarea unor servicii, superioare calitativ, parametru
care va completa in mod pozitiv competitivitatea acestora. Esenta strategiei pe care a folosit-o
societatea pana in prezent si pe care se bazeaza in continuare este de servicii de buna calitate si
intr-un timp cat mai scurt ca urmare acestui fapt, clientii deja castigati isi vor mari in mod
constant cererea si ii vor sfatui si indruma pe prieteni cunostinte catre serviciile firmei noastre.
cautarea de noi piete de desfacere pentru a intra pe noi piete SC BOGDCAD SRL-D
foloseste metoda servicilor directe, cautand noi clienti prin vizite si discutii cu acestia, prin
prezentarea produselor, prin publicitate, participare la licitatii deschise si prin raspandirea de
pliante de prezentare si oferte.
-pentru a atrage noi clienti societatea ofera diferite facilitati in functie de necesitatile acestora, de
exemplu ofera reduceri de preturi pentru lucrari mai ample sau pentru clientii fideli.
Implementarea acestor masuri va permite societatii sa-si creeze o reputatie buna si un nume
respectat, fapt care va conduce la atragerea de noi clienti, fara a se apela neaparat la politici
agresive de penetrare a noilor piete prin practicarea de reduceri de pret. Societatea mizeaza in
atragerea de noi clienti in special pe aceasta publicitate de tip mouth-to-mouth practicata indirect
de clientii deja existenti care au beneficiat de serviciile firmei, factorul de convingere in acest
mod fiind superior celui practicat de firma prin mijloacele proprii.

Descriei modul de prezentare a produsului/serviciului, forme de prezentare din punct de vedere al

greutii/dimensiunilor, ambalaje, tip de garanii i servicii prestate, dac avei un singur produs/serviciu
sau mai multe tipuri de produse/servicii etc:

Strategia de comercializare
Politica produsului
Servicile si produsele oferite de SC BOGDCAD SRL-D sunt de o calitate superioara, la un pret
avantajos pentru clienti. Produsele oferite de catre firma sunt flexibile din punct de vedere al
solicitariilor, avand avantaj in oferirea unei consultante in alegerea diferitelor produse in cadrul
lucrarilor si nu numai.
Societatea este adaptabila la preferintele clientului si onoreaza lucrarile la termen ceea ce duce la
fidelizarea clientilor.
n condiiile economiei de pia, clientul devine axul central al tuturor activitilor economice ce
converg spre satisfacerea ct mai deplin a dorinelor acestuia, de aceast satisfacere depinznd
nsi eficiena activitii economice realizate.
SC BOGDCAD SRL-D realizeaza lucrari de cadastru si intabulare in tot judetul Valcea, sau
oriunde in tara pentru lucrari de anvergura.
Printre serviciile oferite sunt:
Servicii cadastru i ntabulare
o
o
o
o
o
o
o
o

Cadastru si intabulare pentru terenuri intravilane si extravilane

Cadastru si intabulare terenuri cu case, vile
Relevee apartamente, spatii comerciale, constructii civile si industriale
Intabulare constructii noi - inscrierea unei constructii noi in Cartea Funciara
Cadastru pentru demolarea unei constructii
Dezmembrari (lotizari) de terenuri intravilane si extravilane
Comasari (alipiri) de terenuri sau parcele
Scoateri din circuitul agricol.

Studii Topografice
o Ridicari topografice pentru proiectare si reabilitare retele de utilitati (gaz,apa,canalizare) oriunde in tara
o Planuri de situatie pentru proiectare in vederea reabilitarii tramei stradale, ce includ
profile transversale si longitudinale - oriunde in tara
o Planuri de situatie pentru avize PAC, PUD, PUZ, PUG
o Ridicari topografice necesare proiectelor de investitii (constructii, amenajari,
restructurari)
o Documetatii TOPO RELEVEE pentru diverse tipuri de cladiri executate.

o
o
o
o

Planuri de stituatie pentru fatade 2D si 3D

Planuri de situatie pentru proiecte rezidentiale plus curbe de nivel
Planuri Topografice la toate scarile.
Realizarea planurilor topografice de situatie in format analogic si digital

Topografie inginereasca
o
o
o
o

Asistenta topografica in santiere - oriunde in tara

Trasari limite de proprietate - transpunerea pe teren a limitelor de proprietate
Trasari axe locuinte, hale
Trasari constructii - a punctelor caracteristice viitoarelor constructii

Riscuri identificate i msurile prevzute pentru diminuarea efectelor n cazul

materializrii acestor riscuri.

Riscuri majore identificate:

4.1. Riscuri de pia
O situatie ar fi aceea a contestatiilor ce ar putea aparea si care atrage intarzierea achizitiei de
echipamente.
Esecul in achizitii poate fi gestionat printr-o serie de masuri, cum ar fi:
-Respectarea cat mai riguroasa a reglementarilor privind achizitiilor publice, pentru a evita
contestatiile;
-Popularizarea pe scara cat mai larga a proiectului, fara a incalca prevederile privind
achizitiile publice si fara a favoriza vre-un agent economic, pentru ca piata comerciantilor sa
fie pregatita
4.2. Riscuri financiare

Cresterea nejustificata a preturilor de achizitie pentru utilajele si echipamentele implicate

in proiect;
Modificari majore ale cursului de schimb.

Administrarea riscurilor financiare:

1.Asigurarea conditiilor pentru sprijinirea liberei concurente pe piata, in vederea obtinerii unui
numar cat mai mare de oferte conforme in cadrul procedurilor de achizitie echipamente.
2.Estimarea cat mai realista a cresterii preturilor pe piata;
3.Includerea in proiect a unor sume pentru cheltuieli
neprevazute;
4.Evaluare incorecta a valorii investitiei si a costurilor de
operare;
Administrarea acestor riscuri:

Investitorul poate sa isi utilizeze propriile resurse financiare (daca acestea sunt disponibile)
pentru a acoperi costurile suplimentare. De asemenea, investitorul poate cauta si alte surse de
finantare.
4.3. Riscuri legislative
Aceasta categorie de riscuri este greu de controlat deoarece nu depinde direct de beneficiarul
proiectului:
a)
b)
c)

Obligativitatea repetarii procedurilor de achizitii datorita gradului redus de participare la licitatii;

Obligativitatea repetarii procedurilor de achizitii datorita numarului mare de oferte necomforme
primite in cadrul licitatiilor;
Instabilitatea legislativa - frecventa modificarilor de ordin legislativ, modificari ce pot influenta
implementarea proiectului;
Riscul schimbarilor legislative si al politicii autoritatilor guvernamentale care nu pot fi
anticipate la semnarea contractului si care sunt adresate direct, specific si exclusive proiectului,
ceea ce conduce la costuri de capital sau operationale suplimentare din partea investitorului.
Consecinte:
O crestere semnificativa in costurile operationale ale investitorului si / sau necesitatea de a
efectua cheltuieli de capital pentru a putea raspunde acestor schimbari.
Din punct de vedere tehnic proiectul este caracterizat prin achizitionarea de aparatura
cadastrala performanta, de ultima generatie cu fiabilitate si mentenanta ridicata, cu randament
ridicat, cu precizie, cu consum redus de energie, fiabilitatea acestora este ridicata, ceea ce in
conditii normale de exploatare, va face sa nu apara eventuale defectiuni, presupunind
intreruperea prestarii serviciilor cu aceaste si inexistenta unor costuri suplimentare, mentenata
ridicata cu costuri de mentenanta scazute.
Proiectul este armonizat cu perceperea locala a nevoilor si a modului de producere si
impartasire a beneficiilor, respectiind structurile de putere locale, cu participarea grupului tinta la
functionarea proiectului.
Din punct de vedere al managementului riscului, (firma urmareste sa identifice toate
riscurile cu care se poate confrunta in vederea realizarii capacitatilor proiectate) echipa de
implementare, formata din profesionisti a analizat toate fazele de contractare si implentare, si
obtinerea rezultatelor dupa PIF, ducand la atingerea scopurilor din obiectivul general atat
conducerea societatii, cat si echipa de management a proiectului va monitoriza permanent
conditiile de aparitie si de manifestare a unor riscuri, cum ar fi:
1. cele de natura financiara, privind asigurarea cu resurse a finantarii activitatii curente.
2. de natura concurentiala, prin achizitionarea de aparatura cadastrala performanta fata de
competitori.
3 de a nu intocmi in termen si in mod corespunzator documentatia privind cererile de
rambursare.
4. de a nu obtine cofinantatea de la banci, in vederea implementarii proiectului (se va realiza o
documentatie de credit corespunzatoare si in termen util)
Proiectul este relevant, prin faptul ca exista o corespondenta a obiectivelor proiectului cu
problemele la care se adreseaza si cu mediul fizic si politic in care opereaza, avand o
succesiune logica la finalitatea procesului de planificare.

Din punct de vedere al managementului riscului, (firma urmareste sa identifice toate

riscurile cu care se poate confrunta in vederea realizarii capacitatilor proiectate) echipa de
implementare, formata din profesionisti a analizat toate fazele de contractare si implentare, si
obtinerea rezultatelor dupa PIF, ducand la atingerea scopurilor din obiectivul general atat
conducerea societatii, cat si echipa de management a proiectului va monitoriza permanent
conditiile de aparitie si de manifestare a unor riscuri, cum ar fi:
1. cele de natura financiara, privind asigurarea cu resurse a finantarii activitatii curente.
2. de natura concurentiala, prin achizitionarea de aparatura cadastrala performanta fata de
competitori.
3 de a nu intocmi in termen si in mod corespunzator documentatia privind cererile de
rambursare.
4. de a nu obtine cofinantatea de la banci, in vederea implementarii proiectului (se va realiza o
documentatie de credit corespunzatoare si in termen util)
Proiectul este relevant, prin faptul ca exista o corespondenta a obiectivelor proiectului cu
problemele la care se adreseaza si cu mediul fizic si politic in care opereaza, avand o
succesiune logica la finalitatea procesului de planificare.

Identificarea clienilor poteniali n funcie de specificul i de gama de servicii oferite

Tendintele majore pe piata in activitatea serviciilor cadastrale sunt:

-

se ateapt ca preurile s nu creasc semnificativ n perioada de proiecie (cca. 5% pe an),

din cauza concurenei.

De asemenea, prin implementarea acestui program, societatea noastr va oferi servicii

de masuratori cadastrale la standarde mult mai ridicate fa de ceea ce avem n prezent, tuturor
categoriilor de persoane fizice si juridice.
Firma SC BOGDCAD SRL-D prin furnizarea unui pachet de servicii diversificat si de
calitate care include:
-schite cadastrale imobile
-ridicari topo
-schite cadastrale dezmembrari
-scoaterea terenului din circuitul agricol;
-intabularea terenului;
-dezlipirea imobilului in doua sau mai multe immobile(intravilan/extravilan)
-alipirea a doua sau mai multe imobile apartinand aceluiasi proprietar;
-rectificarea suprafetei imobilului;
-rectificarea limitelor imobilului;
-reconstituirea cartii funciare pierdute, distruse sau sutrase;
-inscrierea unei constructii definitive pe un teren inscris in cartea funciara
-apartamentarea unei constructii
-relevee

Aceasta va conduce la dezvoltarea afacerii si la obtinerea unui profit net superior, dar va
avea si implicatii in plan social, prin crearea de noi locuri de munca; in plan economic, el va
contribui la cresterea atractivitatii zonei si stimularea dezvoltarii unor intreprinderi din sectoare
anexe.
In cadrul proiectului, prioritara va fi activitatea de promovare a imaginii firmei si a
frumusetilor locurilor, generand oportunitati pentru transformarea proiectului intr-un succes
deplin.
Incasarea sumelor aferente prestarii acestor servicii se face pe loc ceea ce este un mare
avantaj pentru societate.
Vor creste de asemenea si veniturile bugetului local al mun Rm Valcea cu contravaloarea
impozitelor si taxelor ce se vor incasa din aceasta activitate economica: (cotele partii stabilite
prin Legea finantelor publice locale : impozit pe venit, cladiri, salarii, cheltuieli sociale etc.)