- MANAGEMENT GENERAL

Testul nr.1
Latura tehnico organizatoric a managementului decurge din:
a) natura juridic a colectivitilor implicate;
b) calitatea factorilor de decizie la nivel de secii;
c) caracterul oricrui proces de munc i care reprezint managementul
tehnicii i al tehnologiei de fabricaie;
d) numrul de contracte de munc;
e) prghiile economice folosite, la formele i metodele managementului, la
aspectele concrete ale stimulentelor materiale i morale;
Precizai care este varianta de rspuns corect care indic abordarea
universalitii managementului prin prisma laturii tehnico organizatorice.
ANS : C
Testul nr.2
Managementul este:
a) ansamblul activitilor care au ca scop analizarea ntregului colectiv de
salariai din ntreprindere;
b) o disciplin fundamental care are ca scop asigurarea unui viitor trainic i
eficace pe plan economic;
c) o disciplin fundamental care are ca scop asigurarea unui viitor trainic i
eficace pe plan social;
d) dat de numrul de sarcini pe care le are de ndeplinit un manager n vederea
obinerii de profit;
e) ansamblul activitilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care nglobeaz
sarcinile conducerii, gestiunii, administrrii i organizrii agentului economic i vizeaz ca prin
adoptarea deciziilor optime n proiectarea i reglarea proceselor microeconomice s analizeze
ntregul colectiv de salariai pentru a ntreprinde i a lucra profitabil, pentru a organiza schimbri
capabile s asigure unitii un viitor trainic i eficace pe plan economic i social.
Care este definiia corect i complet a managementului?
ANS: E
Testul nr.3
David H Hemphil, susine c managementul este:
1) un compus al elementelor putere;
2) autoritate;
3) influen;

4) specific firmelor mari;

5) specific firmelor mici i mijlocii.
Care din combinaiile de mai jos au legtur cu definiia dat de David H Hemphil:
a) 2,3,4
b) 1,2,3
c) 1,4,5
d) 1,2,5
e) 3,4,5
ANS : B
Testul nr.4
William Newman definete managementul ca:
a) ansamblul activitilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care nglobeaz sarcinile
conducerii, gestiunii, administrrii i organizrii agentului economic i vizeaz ca prin adoptarea
deciziilor optime n proiectarea i reglarea proceselor microeconomice s analizeze ntregul
colectiv de salariai pentru a ntreprinde i a lucra profitabil, pentru a organiza schimbri capabile
s asigure unitii un viitor trainic i eficace pe plan economic i social;
b) important tehnic social, ca direcionare, conducere i control al eforturilor unei
grupe de indivizi n vederea realizrii unui anumit scop comun;
c) ansamblul activitilor, disciplinelor, metodelor, tehnicilor care nglobeaz sarcinile
conducerii;
d) ansamblul deciziilor optime n vederea proiectrii i reglrii proceselor
microeconomice;
e) ansamblul deciziilor optime n vederea proiectrii i reglrii proceselor
macroeconomice.
Alegei varianta de rspuns corect care scoate n eviden definiia managementului n opinia lui
William Newman.
ANS : B
Testul nr.5
Dinamizarea managementului societii comerciale depinde n principal de:
1) iniiativa mangerilor;
2) politic adoptat de firm;
3) gradul de implicare al factorilor de decizie;
4) iniiativa statului;
5) calitile managerilor.
De ce anume depinde n principal dinamizarea managementului societii comerciale?
Alegei combinaia de variante corect care scoate n eviden acest lucru.
a) 1,4
b) 2,3
c) 3,4
d) 4,5
e) 1,5

ANS : E

Testul nr.6
Aplicarea necorespunztoare a managementului transformrii mediului ambiant n cadrul
firmei sau aplicarea acestuia ntr-un numr nesemnificativ de firme duneaz:
a) analizei rezultatelor economice;
b) intrarii n fabricaie a materiilor prime;
c) controlului C.T.C al produselor;
d) adoptrii deciziilor;
e) procesului general de management al transformrii mediului ambiant la nivel agregat,
macroeconomic.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu aplicarea necorespunztoare a
managementului transformrii mediului ambiant n cadrul firmei.
ANS : E
Testul nr.7
Punnd n eviden rolul factorului uman n procesul managerial, coninutul social este redat
de:
a) analiza resurselor financiare pe termen mediu i lung;
b) participarea omului n etapele de stabilire a scopului;
c) analiza situaiei;
d) depistarea problemei;
e) elaborarea variantelor deciziei.
Alegei varianta de rspuns corect care nu are legtur cu rolul factorului uman n
procesul managerial.
ANS : A
Testul nr.8
Determinarea coninutului metodologic al procesului managerial, date fiind trsturile
specifice ale activitii manageriale, se face parcurgnd urmtoarele etape:
1) definirea scopului;
2) adoptarea deciziilor de reinvestire;
3) analiza opiunilor strategice;
4) analiza situaiei;
5) determinarea problemei i adoptarea deciziei.

Care este combinaia de variante corect care scoate n eviden etapele specifice procesului
managerial:
a)
b)
c)
d)
e)

1,3,5
1,4,5
2,4,5
3,4,5
1,2,3

ANS : B
Testul nr.9
Din punctul de vedere al practicii, necesitatea studierii procesului managerial este pus n
eviden de:
a) creterea deosebit a rolului parametrilor temporali ai managementului n era vitezei
dezvoltrii tehnico-tiinifice;
b) rezultatele activitii trecute;
c) rezultatele activitii prezente;
d) funciile managementului firmei;
e) funciunile managementului firmei.
De ce anume este pus n eviden necesitatea studierii procesului managerial din punctul
de vedere al practicii? Identificai varianta de rspuns corect.
ANS : A

Testul nr.10
Sfera de cuprindere i intensitatea procesului managerial se afl ntr-un raport de:
a) dependen cu ealonul managerial, n sensul c, cu ct acesta se realizeaz pe o treapt
din ierarhia superioar a sistemului managerial, cu att este mai cuprinztor, mai intens i mai
bogat n semnificaii i rezultate;
b) independen cu ealonul managerial, n sensul c, cu ct acesta se realizeaz pe o
treapt din ierarhia superioar a sistemului managerial, cu att este mai cuprinztor, mai intens i
mai bogat n semnificaii i rezultate;
c) dependen cu ealonul managerial, n sensul c, cu ct acesta se realizeaz pe o treapt
din ierarhia inferioar a sistemului managerial, cu att este mai cuprinztor, mai intens i mai
bogat n semnificaii i rezultate;
d) dependen cu ealonul managerial, n sensul c, cu ct acesta se realizeaz pe o treapt
din ierarhia inferioar a sistemului managerial, cu att este mai cuprinztor, mai puin intens i
mai bogat n semnificaii;
e) cretere a ealonul managerial, n sensul c, cu ct acesta se realizeaz pe o treapt din
ierarhia superioar a sistemului managerial, cu att este mai cuprinztor, mai intens i mai bogat
n semnificaii.

Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu sfera de cuprindere i intensitatea
procesului managerial.
ANS : A
Testul nr.11
Esena procesului managerial const n:
a) cretere a ealonul managerial, n sensul c, cu ct acesta se realizeaz pe o treapt din
ierarhia superioar a sistemului managerial;
b) concentrarea eforturilor umane pentru coordonarea muncii comune;
c) semnificaii i rezultate deosebite;
d) creterea deosebit a rolului parametrilor temporali ai managementului n era vitezei
dezvoltrii tehnico-tiinifice;
e) diversificarea gamei de produse.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu esena procesului managerial.
ANS : B
Testul nr.12
Coninutul funcional al procesului managerial se contureaz n urmtoarele etape:
a) coordonare;
b) planificarea;
c) organizarea;
d) controlul;
e) influenarea.
Alegei varianta de rspuns corect care nu reprezint etap a coninutului funcional al
procesului managerial.

ANS : A

Testul nr.13
Trsturile definitorii ale strategiei sunt:
1) au n vedere, n mod explicit i implicit, realizarea unor scopuri bine precizate,
specificate sub form de misiune i obiective, vizndu-se n acelai timp perioadele viitoare;
2) sfera de cuprindere a strategiei o reprezint fora de munc;
3) identificarea principalelor deficiene ale sistemului informaional;
4) sfera de cuprindere a strategiei este organizaia n ansamblul su rezumndu-se la

elementele sale eseniale;

5) este rezultatul negocierii.
Care din combinaiile de mai jos reprezint trsturile definitorii ale strategiei:
a) 2,3,4
b) 1,2,4
c) 1,4,5
d) 1,3,5
e) 3,4,5
ANS: C
Testul nr.14
Elaborarea i aplicarea strategiilor nu reprezint un scop n sine, ci constituie:
a) sfera de cuprindere a organizaiei;
b) esena managementului;
c) obiectivul de studiu al managerului;
d) o modalitate managerial major de profesionalizare a conducerii i
creterii competitivitii firmei;
e) totalitatea operaiunilor de verificare a desfurrii procesului de
producie.
Alegei varianta de rspuns corect care scoate n eviden modul de elaborare i aplicare
a strategiilor.
ANS: D
Testul nr.15
n conceperea i fundamentarea activitilor firmelor un rol esenial l au strategiile i
politicile elaborate de ctre:
a) mecanismele manageriale;
b) structurile guvernamentale;
c) structurile funcionale;
d) subalterni;
e) acionari.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu conceperea i fundamentarea
activitilor firmelor.
ANS: A
Testul nr.16
Pentru a formula strategia, managerul trebuie s stabileasc un model n care s clarifice cele patru componente ale strategiei manageriale:
a) oportunitatea pieei;

b) competenele i resursele societii comerciale;

c) valorile i aspiraiile personale ale cadrelor superioare;
d) sinergia, definit ca afecte sintetice ce se ateapt, ca urmare a implementrii deciziilor
i utilizrii resurselor organizaiei;
e) valorile morale, rolul social i responsabilitatea social a societii comerciale.
Alegei varianta de rspuns corect care nu are legtur cu formularea strategiei de ctre
manager.
ANS : D
Testul nr.17
Organizarea se cldete n funcie de trei criterii:
1) divizarea lucrului general n vederea atingerii unui obiectiv, dintr-o serie de activiti i
de operaii;
2) costuri mai mari dect precedentele dar relativ modeste;
3) fora de munc specializat cu pregtire continuu actualizabil;
4) evitarea reverificrii sarcinilor;
5) orientarea tuturor eforturilor ctre un obiectiv unic i o funcionare corespunztoare.
Care din combinaiile de mai jos reprezint criterii specifice organizrii:
a) 2,3,4
b) 1,3,4
c) 1,4,5
d) 1,3,5
e) 3,4,5
ANS : C
Testul nr.18
McGregor, C. Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert i ali teoreticieni ai
organizrii ntreprinderilor susin c pentru a fi eficient, organizarea trebuie s se bazeze pe:
a) ansamblul aciunilor ntreprinse n vederea utilizrii cu maximum de eficien a
resurselor financiare pe care le are la dispoziie societatea comercial;
b) structuri dinamice, adaptate continuu la obiectivele ntreprinderii i la oamenii care le
realizeaz;
c) ansamblul aciunilor ntreprinse n vederea utilizrii cu maximum de eficien a
resurselor umane pe care le are la dispoziie societatea comercial;
d) metode, tehnici i instrumente manageriale;
e) principii, metode i tehnici fundamentate tiinific.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu ceea ce au spus McGregor, C.
Barmiaird. H.A. Simon, E. Bakke, R. Likert i ali teoreticieni ai organizrii ntreprinderilor n
legtur cu organizarea.
ANS : B

Testul nr.19
H. Fayol definete organizarea n felul urmtor:
a) a organiza ntreprinderea nseamn a o aproviziona cu tot ce-i necesar pentru
funcionarea ei: materii prime, utilaj, bani, personal;
b) ansamblul aciunilor ntreprinse n vederea utilizrii cu maximum de eficien a
resurselor financiare pe care le are la dispoziie societatea comercial;
c) ansamblul aciunilor ntreprinse n vederea utilizrii cu maximum de eficien a
resurselor umane pe care le are la dispoziie societatea comercial;
d) gruparea funciunilor activitilor, atribuiilor i sarcinilor n funcie de anumite criterii i
repartizarea acestora n scopul realizrii lor, pe grupuri de lucru i salariai n vederea
concretizrii condiiilor care s asigure posibiliti pentru realizarea obiectivelor societii
comerciale;
e) gruparea funciunilor activitilor, atribuiilor i sarcinilor n funcie de anumite criterii
i repartizarea acestora n scopul realizrii lor.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu definiia dat de H. Fayol n ceea
ce privete organizarea.
ANS : A
Testul nr.20
n procesul de grupare a activitilor pe funciuni managerul va ine seama de legturile
dintre obiective, funciuni i activiti, precum i de anumite criterii, dintre care mai
semnificative ne apar:
1) criteriul de identitate, care cere ca gruparea unor activiti identice ca factur s in
seama i de necesitatea utilizrii unor tehnici specializate de lucru n acelai domeniu, precum i
de volumul de lucru care s justifice tratarea lor distinct;
2) criteriul de complementaritate care solicit gruparea unor activiti ca factur, dar cu
legturi indispensabile ceea ce impun activitilor respective raporturi de completare reciproc
sau de auxiliaritate;
3) criteriul de convergen, care are n vedere gruparea activitilor diferite ca natur, care
solicit tehnici specializate deosebit de diferite, dar care converg spre realizarea acelorai
obiective;
4) criteriul de reducere a costurilor de producie care are n vedere gruparea activitilor
diferite ca natur;
5) criteriul desfurrii procesului de producie n bune condiii.
Care din combinaiile de mai jos reprezint criterii de care managerul trebuie s in seama
n procesul de grupare a activitilor pe funciuni:
a) 2,3,4
b) 1,3,4
c) 1,4,5
d) 1,2,3
e) 3,4,5
ANS: D

Testul nr.21
n practica managementului societii comerciale se utilizeaz urmtoarele feluri de
informaii:
1) de comand sau de dirijare (analiza fenomenelor manageriale, declanarea aciunilor
manageriale);
2) dificile n sensul c analiza fenomenelor manageriale nu reprezint o problem n
finalizarea obiectivelor firmei;
3) informaiile legate de modul de desfurare a produciei;
4) de reglare i de cunoatere i raportare (ndreptarea mersului activitii economice, prin
modificri cantitative i calitative);
5) de planificare i prognoz (necesare formulrii de decizii privitoare la dezvoltarea
economiei societii comerciale).
Care din combinaiile de mai jos reprezint principalele feluri de informaii specifice
practicii managementului firmei:
a) 2,3,4
b) 1,3,4
c) 1,4,5
d) 1,3,5
e) 3,4,5
ANS : C
Testul nr.22
Tratarea sistemic a organizrii managementului unitii economice implic:
a) o analiz profund i analitic a aspectului su informaional;
b) o analiz corect a aspectului su informaional;
c) o descrierea grafic a fenomenelor informaionale;
d) descrierea grafic a fluxurilor informaionale;
e) descrierea grafic a circuitelor informaionale.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu tratarea sistemic a organizrii
managementului unitii economice.
ANS : B
Testul nr.23
Adoptarea deciziei la nivel de societate comercial genereaz:
a) circuite informaionale care se transmit la executani sub form de planuri;
b) informaia decizional, care se transmite la executani sub form de planuri, sarcini,
normative, comenzi i le servete ca impuls spre aciuni coordonate i orientate spre scopuri
manageriale precise;
c) un complex de factori interni i externi;

d) definirea ariei studiului precum i definirea cerinelor sistemul informaional

managerial;
e) definirea cerinelor sistemul informaional managerial.
Ce anume genereaz adoptarea deciziei la nivel de societate comercial? Identificai
varianta de rspuns corect.
ANS : B
Testul nr.24
n procesul managerial al societii comerciale, cu ajutorul deciziilor se stabilesc:
a) obiectivele derivate din plan i modalitile de realizare a acestora;
b) politicile economice a societii comerciale (elaborarea planului de dezvoltare n
perspectiv);
c) aciunile i comportamentele executanilor;
d) programele corespunztoare;
e) se adopt perfecionrile i corecturile necesare pentru desfurarea eficient a activitii
n societatea comercial.
Ce anume se stabilesc cu ajutorul deciziilor n procesul managerial al societii
comerciale? Identificai varianta de rspuns corect care nu are legtur cu cele prezentate mai
sus.
ANS : B

Testul nr.25
Rolul deosebit al deciziei n managementul societii comerciale este subliniat de faptul
c:
a) prin intermediul ei se determin locul fiecrei verigi organizaionale a societii
comerciale, a fiecrei subuniti i a fiecrui salariat la soluionarea sarcinilor preconizate;
b) fiecare salariat participa la progresul societii comerciale;
c) se adopt perfecionrile i corecturile necesare pentru desfurarea eficient a activitii n
societatea comercial;
d) se adopt perfecionrile necesare pentru desfurarea eficient a activitii n societatea
comercial;
e) informaiile pot fi definite ca elemente de ntiinare care provoac managerului i
celorlalte cadre de conducere reacii ce declaneaz decizii i aciuni.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu rolul deosebit al deciziei n
managementul societii comerciale.
ANS : A

Testul nr.26
Bugetul reprezint instrumentul cu ajutorul cruia:
1) managerul rspunde cerinelor de pe pia;
2) managerul fundamenteaz i nfptuiete deciziile;
3) i asum rspunderi pentru utilizarea eficient a resurselor;
4) se asigur cunoaterea i evaluarea obiectivelor de atins;
5) controleaz nivelul veniturilor, cheltuielilor i profitului.
Care din combinaiile de mai jos definesc corect bugetul:
a) 2,3,5
b) 1,3,4
c) 1,4,5
d) 1,2,3
e) 3,4,5
ANS : A
Testul nr.27
Metoda managerial reprezint:
a) ansamblul datelor, informaiilor i fluxurilor informa-ionale;
b) modalitatea prin care managerul acioneaz pe piaa financiar;
c) modalitatea n care managerul realizeaz procesul managerial, transformnd informaiile
n aciune cu ajutorul deciziilor, prin armonizarea resurselor cu cerinele i urmrind rezultatele
maxime;
d) nivelul veniturilor, cheltuielilor i profitului;
e) modalitatea prin care managerul acioneaz pe piaa valutar.
Alegei varianta de rspuns care definete corect metoda managerial.
ANS: C
Testul nr.28
Cu ajutorul tehnicilor stochastice se poate:
a) ajunge la scopul propus de organizare;
b) previziona viitorul ntreprinderii;
c) sistematiza raionamentul aplicat diferitelor ipoteze, circumstane i
obiective manageriale care trebuie avute n vedere atunci cnd se adopt o decizie n condiii de
risc;
d) sistematiza raionamentul aplicat diferitelor ipoteze, circumstane i
obiective manageriale care trebuie avute n vedere atunci cnd se adopt o decizie n condiii de
incertitudine;
e) sistematizarea raionamentului aplicat diferitelor ipoteze i obiective
manageriale n condiii de certitudine.
Alegei varianta de rspuns care indic corect semnificaia tehnicilor stochastice.

ANS : C
Testul nr.29
Abordarea societii comerciale ca sistem se caracterizeaz prin faptul c:
a) funciile manageriale nu mai sunt tratate ca uniti individuale;
b) funciunile manageriale nu mai sunt tratate ca uniti individuale;
c) luarea deciziilor se realizeaz independent de voina managerului;
d) anterior adoptrii deciziei, se studeaz mai multe variante, respectiv
alternative;
e) optimizarea aprovizionrii pieei n condiiile concentrrii activitii de
cercetare i a tuturor celorlalte posibiliti au ca scop satisfacerea nevoilor consumatorilor n anii
viitori.
Alegei varianta de rspuns corect care reprezint caracteristic specific abordrii
societii comerciale ca sistem.
ANS : A

Testul nr.30
Eliminarea perturbaiilor n ceea ce privete controlul se refer la:
a) realizarea funciunilor manageriale;
b) creterea profitului;
c) indicele de profitabilitate;
d) politicile adoptate;
e) identificarea cauzelor abaterilor, analizarea i elaborarea de msuri
concrete pentru nlturarea lor.
Alegei varianta de rspuns corect care scoate n eviden modalitatea de
eliminare a perturbaiilor n ceea ce privete controlul.
ANS: E
Testul nr.31
n activitatea managerial controlul urmrete:
1) analiza rezultatelor;
2) bugetul previzionat;
3) echilibrul financiar al firmei;
4) eficiena economic a activitii;
5) creterea profitului.
Care din combinaiile de mai jos au legtur cu controlul:
a) 1,3,4
b) 1,2,4

c) 1,4,5
d) 1,3,5
e) 3,4,5
ANS : E
Testul nr.32
Funciile controlului managerial specifice societii comerciale au n vedere:
a) orientarea sa judicioas spre realizarea obiectivelor strategice;
b) nu numai constatarea erorii n activitatea managerial, ci i efectele pozitive generate de
acesta, care se refer la corectarea aciunii i orientarea sa judicioas spre realizarea obiectivelor
strategice i tactice;
c) orientarea sa judicioas spre realizarea obiectivelor tactice;
d) orientarea sa judicioas spre realizarea obiectivelor finale;
e) intervenia imediat cu soluii concrete i prompte pentru a preveni apariia unor
fenomene negative.
Ce anume au n vedere funciile controlului managerial pentru buna desfurare a
activitii din cadrul societii comerciale? Indicai varianta de rspuns corect.
ANS: B
Testul nr.33
Funcia preventiv a controlului la nivel de societate comercial se manifest:
a) dup ce au aprut abaterile fa de valorile preconizate;
b) naintea producerii abaterile fa de valorile preconizate;
c) nu dup ce au aprut abaterile fa de valorile preconizate, ci naintea producerii lor;
d) dup constatarea erorii n activitatea managerial;
e) periodic conform noilor politici adoptate.
Cnd se manifest funcia preventiv a controlului la nivel de societate comercial?
Indicai varianta de rspuns corect.
ANS: C
Testul nr.34
n managementul societii comerciale activitatea de cercetare-dezvoltare deine un rol decisiv,
subliniat de faptul c:
a) nivelul, ritmul i direciile sale influeneaz toate laturile vieii economico-sociale a unitii i
n mod deosebit productivitatea muncii, nivelul i structura produciei, eficiena ntregii activiti
economico-sociale;
b) nivelul i structura produciei sunt nesatisfctoare;
c) nivelul, ritmul i direciile sale influeneaz toate laturile vieii economico-sociale a unitii;
d) ritmul activitii de cercetare-dezvoltare este sczut;

e) eficiena activitii de cercetare dezvoltare poate fi urmrit prin

parcurgerea etapelor de producie.
Alegei varianta de rspuns corect i complet care are legtur cu rolul decisiv pe care l
are activitatea de cercetare-dezvoltare n managementul societii comerciale.
ANS: A
Testul nr.35
n procesul de cercetare-dezvoltare, n creterea eficienei acestuia un rol important
revine:
a) structurii produciei;
b) sistemului decizional;
c) salariatului;
d) cenzorilor;
e) managementului.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu procesul de cercetare-dezvoltare,
n vederea creterii eficienei.
ANS: E
Testul nr.36
Implementarea de tehnologii de nalt randament, concomitent cu omologarea i punerea
n fabricaie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-funcionale superioare implic:
a) mbuntirea structurii sortimentale;
b) asimilarea de noi produse cu performane superioare n toate domeniile de activitate;
c) un management care s se caracterizeze prin flexibilitate i rapiditate decizional i
factual;
d) retragerea de pe pia a produselor care nu sunt cerute de consumatori;
e) ridicarea substanial a nivelului tehnic i calitativ al ntregii producii prin
intensitatea lucrrilor de reproiectare i modernizare.
Ce implic implementarea de tehnologii de nalt randament, concomitent cu omologarea
i punerea n fabricaie de serie a unor produse noi cu caracteristici tehnico-funcionale
superioare? Indicai varianta de rspuns corect.
ANS: C
Testul nr.37
Dintre problemele care se pun managerului din punct de vedere al complexitii i amplorii
cercetrilor tiinifice n condiiile tranziiei la economia de pia i a actualei revoluii tehnicotiinifice amintim:
a) implicaiile umane ale procesului de creaie n cercetarea tiinific;
b) particularitile seleciei, orientrii profesionale, a pregtirii i perfecionrii
personalului ce lucreaz n cercetarea tiinific;

c) factorii psihosociali ai managementului cercetrii tiinifice;

d) factorii psihosociali ai managementului inovrii;
e) aspectele psihosociale ale folosirii intereselor n creterea eficienei activitii de cercetare tiinific.
Una din variantele enumerate mai sus nu reprezint o problem care se pune managerului
din punct de vedere al complexitii i amplorii cercetrilor tiinifice n condiiile tranziiei la
economia de pia i a actualei revoluii tehnico-tiinifice. Care este aceast variant?
ANS : D
Testul nr.38
Mrimea capacitii de producie a utilajului se determin n funcie de:
a) stadiul ndeplinirii cantitative i calitative a produciei;
b) repartiia sarcinilor pe executani;
c) repartiia sarcinilor pe echipe;
d) utilajul de baz al produciei i caracteristica lui de lucru i de normele
tehnice de folosire intensiv sau extensiv;
e) repartiia sarcinilor i lansarea n fabricaie a produselor.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu mrimea capacitii de
producie a utilajului.
ANS: D
Testul nr.39
Prin standardizare se nelege:
a) activitatea organizat de limitare la un maximum raional i necesar, a
varietii produselor;
b) activitatea organizat de limitare la un maximum raional i necesar, a
varietii produselor, subansamblelor, pieselor prin elaborarea unor noi standarde de calitate;
c) eliminarea deficitelor de capacitate, a locurilor nguste din cadrul procesului
de producie;
d) se nelege activitatea organizat de limitare la un minimum raional i
necesar, a varietii produselor, subansamblelor, pieselor, tipodimensiunilor i mrcilor de materiale necesare fabricrii acestora prin elaborarea unor noi standarde i revizuirea celor existente;
e) ansamblul de reguli tehnice obligatorii prin care se stabilesc, potrivit
nivelului de dezvoltare tehnic ntr-un anumit moment, nsuirile tehnice, respectiv coninutul,
configuraia, dimensiunile, rezistena la diverse probe, nsuirile estetice, condiiile de utilizare,
pe care trebuie s le ndeplineasc un produs, o lucrare sau un serviciu, precum i prescripiile
privind recepia, marcarea, depozitarea, transportul acestora, dup caz.
Alegei varianta de rspuns corect care definete conceptul de standardizare.
ANS: D

Testul nr.40
Urmrirea produciei la nivel de societate comercial prezint urmtoarele caracteristici
specifice:
1) asigurarea trecerii continue a obiectelor muncii prin secii i ateliere, iar n cadrul
acestora pe la locurile de munc, prentmpinarea apariiei unor dereglri n procesul de
producie;
2) pregtirea executrii produselor la nivelul seciilor, atelierelor i locurilor de munc;
3) culegerea de informaii cu privire la stadiul ndeplinirii cantitative i calitative a
produciei;
4) compararea continu a sarcinilor de producie realizate cu cele planificate;
5) exploatarea raional a utilajelor i instalaiilor.
Care din combinaiile de mai jos reprezint caracteristici specifice urmririi
produciei la nivel de societate comercial:
a) 2,4,5
b) 1,3,4
c) 1,2,3
d) 1,3,5
e) 3,4,5
ANS: B
Testul nr.41
Standardizarea este o funcie important a managementului produciei, deoarece:
a) la nivelul comitetului de direcie se ntocmete programul de ansamblu care
cuprinde sortimentul de produse, mijloacele de producie, mrimea utilajelor i amplasarea lor;
b) la nivelul operaional are loc att organizarea i planificarea intern,
prevzndu-se n detalii ntreaga desfurare a serviciilor de producie pe secii, ateliere, pe
grupe de maini i pe fiecare loc de munc i pe termene;
c) face posibil controlul fabricaiei, aprovizionrii, contabilitii i a altor activiti la un
anumit nivel de performane i de calitate;
d) face posibil controlul altor activiti la un anumit nivel de performane;
e) face posibil controlul altor activiti la un anumit nivel de calitate.
De ce standardizarea este o funcie important a managementului produciei? Indicai
varianta de rspuns corect.
ANS: C
Testul nr.42
Publicitatea poate fi definit ca:
a) mijlocul prin intermediul cruia managerul i contureaz pentru o perioad lung sau
medie atitudinea sa fa de pia, concretizat prin indicarea obiectivelor eseniale n cadrul raporturilor
de pia, nsoit de precizarea liniei principale de aciune pentru atingerea lor;

b) mijlocul prin intermediul cruia managerul i contureaz pentru o perioad lung sau medie
atitudinea sa fa de pia;
c) un ansamblu de informaii cu privire la o unitate i la produsele acesteia, a cror merite
sau caliti se difuzeaz prin intermediul diferitelor mijloace de comunicare, fr cheltuieli din
partea societii comerciale;
d) un ansamblu de informaii cu privire la o unitate i la produsele acesteia;
e) operaiunile de obinere a informaiilor referitoare la fenomenele i procesele pieei.
Alegei varianta de rspuns corect i complet care definete publicitatea n vederea
vnzrii produselor pe pia de ctre o societate comercial.
ANS: C
Testul nr.43
Funcia financiar din cadrul unei firme este implicat n urmtoarele domenii:
1) strategii, prin stabilirea criteriilor financiare privind deciziile de investire a capitalului;
2) managementul riscului i operaii, prin asigurarea disponibilitii unor fonduri
suficiente, sub form de disponibiliti bneti sau linii de credit, pentru acoperirea deficitului net
de numerar;
3) analiza informaional financiar;
4) adoptarea deciziei financiare;
5) execuia deciziei financiare.
Care din combinaiile de mai jos reprezint domenii ale funciei financiare din cadrul
unei firme:
a) 1,2
b) 1,3
c) 2,3
d) 1,4
e) 3,5
ANS: A
Testul nr.44
Instrument de baz al managementului financiar, al analizei i controlului, al asigurrii
echilibrului financiar al societii comerciale bugetul de venituri i cheltuieli ofer managerului
general urmtoarele informaii legate de:
1) posibilitatea de a cunoate mijloacele financiare;
2) metodele de utilizat pentru sporirea eficienei economice;
3) un ansamblu de informaii cu privire la o unitate i la produsele acesteia, a cror
merite sau caliti se difuzeaz prin intermediul diferitelor mijloace de comunicare, cu
cheltuieli din partea societii comerciale;
4) metodele de utilizat pentru creterea profitului, prin antrenarea ntregului personal;
5) doar o imagine sumar a strii n care se afl societatea comercial.

Care din combinaiile enumerate mai jos reprezint informaii importante pentru manager
n ceea ce privete bugetul de venituri i cheltuieli ca instrument de baz al managementului
financiar, al analizei i controlului, al asigurrii echilibrului financiar al societii comerciale:
a) 1,4,5
b) 1,2,4
c) 1,2,3
d) 1,3,5
e) 3,4,5
ANS: B
Testul nr.45
n condiiile tranziiei la economia de pia, bugetele de venituri i cheltuieli ale
ntreprinderilor trebuie s vizeze:
a) activitatea comercial;
b) activitatea de cercetare-dezvoltare;
c) toate compartimentele, toate funciile unitilor respective, adic nu numai producia, ci
i cercetarea-dezvoltarea, activitatea comercial, cea de personal i financiar-contabil, insistnd
pe elementele de contact al acestora cu managementul financiar;
d) mprumuturile bancare;
e) o serie de informaii cu privire la unitate i la produsele acesteia.
Ce anume vizeaz n condiiile tranziiei la economia de pia, bugetele de venituri i
cheltuieli ale ntreprinderilor? Indicai varianta de rspuns corect.
ANS: C
Testul nr.46
Selecia profesional presupune o analiz obiectiv a concordanei dintre:
a) caracteristicile profesiunii i posibilitile de ordin fizic, psihic i informaional pe care
le prezint persoana;
b) teorie si decizie;
c) potenialul creator al fiecrui salariat i profitul brut al ntreprinderii;
d) veniturile i cheltuielile angajatului;
e) potenialul creator al tuturor salariailor i profitul net al ntreprinderii.
Alegei varianta de rspuns corect care are legtur cu selecia profesional.
ANS: A
Testul nr.47
Prin promovare profesional se nelege:

a) gradul de adaptare la noile condiii de munc;

b) gradul de adaptare la vechile condiii de munc;
c) ncredinarea unei funciuni cu nivel de responsabilitate superior celei
deinute anterior, pe baza eficienei dovedite i a aptitudinilor cerute exercitrii noii funciuni;
d) atitudinea fa de munc i nevoi personale;
e) msurarea performanelor individuale.
Alegei varianta de rspuns care definete corect promovarea profesional.
ANS: C
Testul nr.48
n concepia american, managementul nglobeaz:
a) funciile de conducere ale tuturor cadrelor din ntreprindere, ncepnd de la director
pn la eful de echip;
b) esena economic a managementului produciei, la prghiile economice folosite;
c) esena economic a managementului produciei la formele i metodele
managementului;
d) esena economic a managementului produciei la aspectele concrete ale stimulentelor
materiale i morale;
e) esena economic a managementului produciei la gradul de rspundere personal i
colectiv.
Ce anume nglobeaz managementul n concepia american? Identificai varianta de
rspuns corect.
ANS: A

Testul nr.49
n capitolul privitor la Universalitatea managementului Roland Caude subliniaz c orice
colectivitate ce are anumite scopuri de atins, are nevoie de:
1) o anumit structur, deci de organizare;
2) de un echilibru economic dinamic, deci de gestiune;
3) echilibru ntre cerere i ofert;
4) de conductori competeni, deci de management;
5) metode operaionale.
Care din combinaiile de mai jos reprezint scopuri de atins subliniate de Roland Caude
n capitolul privitor la Universalitatea managementului:
a) 2,4,5;
b)1,2,5;
c)1,3,4;
d) 2,3,5;

e) 1,2,4.
ANS: E
Testul nr.50
Factori socio-culturali ai mediului ambiant potrivit divizrii mediului firmei n mediu
intern i mediu extern sunt urmtorii:
a) mentalitile i tiina;
b) puterea politic;
c) cultura;
d) nvmntul;
e) structura social a populaiei.
Alegei varianta corect care nu are legtur cu factorii socio-culturali ai
mediului ambiant potrivit divizrii mediului firmei n mediu intern i mediu extern.
ANS: B