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PRESENTADO POR:
CRECIMIENTO
PRESENTADO A:
LUCY PANTEVIZ
Ambiente
Macroambiente
Microambiente
Son todas las fuerzas que una empresa puede controlar y mediante las
cuales se pretende lograr el cambio deseado. Entre ellas tenemos a los
proveedores, los clientes, los competidores y las agencias reguladoras. A
partir del análisis del Microambiente nacen las fortalezas y las debilidades
de la empresa.
El ambiente general es un medio mas amplio que incluye ala sociedad, las
organizaciones, alas empresas e.t.c. funciona como un contexto que afecta a
sus componentes e integrantes de modo genérico lo cual repercute en todas
las decisiones administrativas también recibe el nombre de macro ambiente.
Variables.
Legales: abarcan las leyes y reglamentos definidos por la sociedad así como
el gobierno predominante.
PRESENTADO POR:
CRECIMIENTO
PRESENTADO A:
LUCY PANTEVIZ
Fazenda citrus
Al igual debe plantear de una manera clara como puede abarcar mejor su
productividad su productividad en el exterior para mejorar el desarrollo de la
empresa, conociendo cuales son las fortalezas o debilidades de su
competencias para así superarlas y poderlas aplicar de una mejor forma en
su compañía
Oportunidades Ambientales
Amenazas Ambientales
• Incursión en nuevos
mercados. • Una competencia
cercana a la Droguería.
• Nuevas sucursales.
• Aumento de precios por
• No hay competencia parte de proveedores.
cercana. ACTUAL FUTURO
Buena calidad y mejoramiento
Cumplimiento y • Estancarse en la
PROVEEDORES
• Alianzas estratégicas de precios parade
innovación satisfacción del
satisfacción del cliente
sector.
Satisfacerle las
necesidades de los
Reconocimiento y prestigio de
CLIENTES clientes para el
la clientela.
crecimiento de la
droguería.
Dominio en las Competir con calidad, buenos
COMPETIDORES actividades y desarrollo precios, servicio al cliente y
de funciones necesidades del cliente
CASO Nº 3
Las Centrales Eléctricas de Minas Gerais S.A. (CEMIG)
CASO Nº4
DOW CORNING
3. ¿A qué atribuye usted todo el drama vivido por Dow Corning y que
determino su fin?
Dow Corning tenía una gran demanda por sus productos pero
después se le presento una situación difícil y tuvo que hacer frente a
sus procesos judiciales por lo tanto no pensaron tanto en la mejor
manera de las solucionar sus problemas, sino en la más rápida.
Lo que hizo esta organización fue prometer dar apoyo a las personas
que se querían remover estos implantes y no contaban con los
recursos suficientes para hacerlo y también atendió las demandas de
estos ante los tribunales.
Otro paso que dio fue pedirle a la FDA investigar más sobre el tema
para hallar las respuestas necesarias y dio parte de su capital a un
fondo para la investigación de sus implantes.
Otro paso muy importante fue incentivar a las personas que obtuvieron
sus productos a cubrir parte de los costos de la cirugía lo cual llevo al
desfalco de la empresa, pero esto no era todo ya que con el tiempo la
organización se encargo de indemnizar a sus clientes lo cual termino
con el estado de la empresa y la llevo a la quiebra.