GUA PARA DETERMINAR LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL PROYECTO

V.1 05.02.15.20.00
Alfonso E. Nez N. PMP
@Alnuni2

1.

Determine la dedicacin requerida

por el lder del proyecto a travs de
la evaluacin de los siete (7)
criterios clave definidos por el
Standar Research Institute - SRI .

2. Con base en la atencin

administrativa definida (Continua: 75-100%,
Peridica: 50-75% Por excepcin <50%,
entre al siguiente grfico, determine el tipo
de organigrama (Funcional, Matricial o
Proyectizada) y el tipo de lder requerido:
Gerente Funcional, Coordinador, Gerente
de Proyecto , PMO Gerente de Portafolio
(Grupo separado).








3.

Por ltimo determine con base en la

siguiente matriz, la autoridad del
encargado de dirigir el proyecto y la
dedicacin del equipo del proyecto. Esto
servir para posteriormente identificar
los riesgos del proyecto asociados al tipo
de estructura organizacional.