UNIVERSIDAD FERMIN TORO

VICE-RECTORADO ACADEMICO
ESCUELAS DE RELACIONES INDUSTRIALES

Divisin del Trabajo

Integrante:
Karla Gimnez
CI: 17013938

Barquisimeto, Septiembre 2015

La Divisin del Trabajo

Establece relacin al nmero de tareas distintas en que se distribuye el

trabajo necesario para la produccin de un bien o servicio, tareas que han
de ser realizadas por distintos trabajadores especializados en cada una
de ellas.
Adam Smith buscaba la ganancia de tiempo que la divisin del trabajo
aporta al proceso, o lo que es lo mismo, el incremento de productividad
que de ello se deriva. Y prometi demostrar la manera de aumentar la
riquezas de las naciones, y una de las respuestas que ofreci fue la
divisin de trabajo, y que consiste en la especializacin y cooperacin
de las fuerzas laborales en diferentes tareas y roles con el objetivo de
mejorar la eficiencia.
Las economas modernas estn cada vez ms enfocadas en aumentar la
produccin a travs de la eficiencia, por lo cual, para lograr realizar una
determinada actividad con eficiencia, se hace indispensable, cada vez
ms, lograr la especializacin de las actividades.
En el caso del sexo y la edad, las atribuciones de determinados tipos de
actividad laboral al trabajador teniendo en cuenta sus particularidades
fisiolgicas y de edad. La divisin natural del trabajo surgi en los
primeros estadios del desarrollo de la sociedad humana y precedi a la
divisin social del trabajo.
Las ventajas que ms detalladamente sealan los economistas de la
divisin del trabajo son las siguientes: aumenta la destreza del trabajador
y disminuye su esfuerzo, porque la repeticin de unos mismos actos los
facilita en extremo; economiza el tiempo que se invierte en mudar de sitio
y de herramientas cuando hay que ejecutar diversas operaciones; facilita
la invencin de las mquinas, porque concentra la atencin del trabajador
en una aplicacin determinada; ahorra el gran nmero de los capitales
que seran necesarios para que cada productor se ocupase en varias

industrias, y finalmente, permite utilizar todas las aptitudes, porque da

lugar a tareas muy sencillas que pueden ser desempeadas por los
hombres dbiles, las mujeres y aun los nios. Pudiera aadirse a todos
esos beneficios la rapidez, que da a la produccin la divisin del trabajo,
haciendo simultneas las operaciones que sin ella habran de
ejecutarse sucesivamente.

El trabajo se puede dividir en distintas actividades que necesite la

secuencia natural del trabajo que realice la organizacin; por ejemplo, las
plantas manufactureras suelen dividir el trabajo en fabricacin, ensamble
y terminados, y los individuos son asignados a trabajar en alguna de estas
tres actividades, este mtodo de divisin de labores se denomina
especializacin horizontal.
Tambin podemos decidir qu debe realizar cada puesto de la
organizacin es una decisin clave de la gerencia. Los gerentes pueden
alterar la manera en que se estructura una organizacin al cambiar el
grado de especializacin de los puestos.

Se

plantea

que

las

diferencia

entre

Marx

Durkheim

En la concepcin de Marx, la divisin del trabajo no era una distribucin

de funciones coordinadas, por el contrario, era un sistema de
desigualdades en su estructura. Hombres con funciones definidas
constituan lo llamado jerarqua de posiciones, con grados diversos de
riqueza, poder y honor social. El concepto de jerarqua era inapropiado
para descubrir las condiciones de existencia de los hombres en el
moderno sistema capitalista. La realidad econmica y social, para Marx,
se compona de clases socioeconmicas con intereses antagnicos. Para
Marx el trmino divisin del trabajo era equvoco. La intencin de

Durkheim era, pues, ofrecer una refutacin convincente a la posicin

Marx, a la cual se opone de igual modo.
Este otro punto diferenciador entre Marx y Durkheim. Mientras que Marx
haba acentuado el carcter conflictual por esencia de la moderna divisin
del trabajo (el capitalismo), Durkheim propona la concepcin
exactamente opuesta.

En el crecimiento de la productividad, que es una consecuencia de la

divisin del trabajo, obedece a varias razones:
El aumento de la destreza de los trabajadores como consecuencia
de la reduccin de su trabajo a una sola operacin y el hacer de
esta operacin el nico empleo de su vida.
El ahorro de tiempo, que de otra forma se perdera al pasar de un
tipo a otro de trabajo.
El uso de mquinas que facilitan y reducen el trabajo, permitiendo
que un solo hombre realice el trabajo de muchos.

Bibliografa

McConnell, R. Y BRUE, Stanley L., Economa, McGraw-Hill, 1997.

Adam Smith libro La riqueza de las naciones (1776).
Durkheim 1858-1917La divisin del trabajo social. Las reglas del mtodo
sociolgico.