UNIUNEA EUROPEAN

1.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Plan de afaceri

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau

dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).

2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului

* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.

Instrumente Structurale
2007-2013

Firma de design interior

Desi piata imobiliara se afla in stagnare, clientii cu venituri

mari, care fie isi renoveaza, fie isi achizitioneaza noi
locuinte, reprezinta un segment de piata demn de atentie.
Exista in Bucuresti cateva magazine de articole de lux
pentru camin care au marje sanatoase de profit, in timp ce
se poate observa o evolutie clara a preferintelor clientilor
catre amenajari personalizate ale casei, cu ajutorul unor
consultanti de specialitate.
Compania noastra le va oferi clientilor servicii de
consultanta pentru designul de interior, creand proiecte
personalizate de amenajare a casei pentru clientii cu
venituri mari.
Obiectivele sunt atingerea unei cifre anuale de vanzari de
48.000 de lei pentru primul an de functionare, de 60.000
de lei pentru al doilea an si de 85.000 de lei in anul al
treilea. Vom genera prin intermedierea vanzarilor de
produse pentru casa minimum 40% din cifra de afaceri.
Factorii de succes sunt furnizarea de cele mai bune
servicii de design interior de pe piata din Romania,
vanzarea de produse unicat sau in editii limitate clientilor,
si constituirea unei baze stabile de clienti care vor urma a
genera business prin recomandari.
Firma noastra le va oferi clientilor, ca intermediar, o gama
larga de produse destinate caminului de la furnizori cu
reputatie pe plan international, dar si produse realizate in
serii limitate de boutique-uri de profil din strainatatate
(mobilier, stofe, draperii, accesorii, antichitati). Clientul va
dispune astfel nu numai de consultanta de specialitate, ci
practic de o gama completa de servicii si produse pentru
amenajarea casei.
Piata de design interior din Romania, fiind una de nisa,
este greu de evaluat. Piata decoratiunilor de interior se
cifreaza insa la aproximativ 15 milioane de euro anual. Se
poate considera ca serviciile de consultanta reprezinta
circa 2% din acest volum, corespunzand unui volum anual
de 300.000 de euro.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/3

UNIUNEA EUROPEAN

5.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

Clienti / segment de piata

* Profilul clientului din segmentul-tinta
(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).

7.

Instrumente Structurale
2007-2013

Pe piata locala exista foarte putini furnizori de asemenea

servicii. In general, doar magazinele specializate in
produse si accesorii de lux pentru camin ofera asemenea
servicii, dar o fac intr-un mod limitat, fara a vizita casa
respectiva. Mai exista freelanceri, de regula arhitecti, dar
aceasta este o piata ocazionala, fara furnizori specializati.
Clientela vizata este formata din persoane cu venituri mari,
cu educatie superioara, patroni sau angajati de nivel cel
putin middle management, cu varste intre 30 si 65 de ani,
care detin cel putin o locuinta personala.

Vor fi obtinute toate autorizatiile necesare desfasurarii,

neexistand unele specifice.

Cadru legislativ
* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii
(de mediu, sanitare etc).

8.

Sediu / punct de lucru

* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.

Sediul administrativ se va afla in incinta Sky Tower, din

cartierul bucurestean Pipera. Data fiind natura afacerii si
serviciile personalizate pe care le oferim, nu consideram
ca este nevoie de un alt punct de lucru. Contactul cu
clientii se va face cel mai adesea prin deplasarea
consultantilor nostri la domiciliul clientului.
Principalii furnizori vor fi producatorii de articole si
accesorii pentru casa din strainatate, dar si unele mici
ateliere locale care reconditioneaza mobila antica sau
produc in serii limitate.

* Conditii de livrare si plata.

10.

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

11.

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).

Societatea va dispune de un singur angajat:

-un director general, care este si proprietarul afacerii si
principalul consultant
Costurile de personal se ridica la 750 de lei pe luna.
Firma este condusa de un patron care va indeplini si rolul
de administrator al firmei si de director general. Acesta va
coordona intreaga activitate si operatiunile curente si se va
ocupa de incheierea contractelor.
Va fi externalizata activitatea de contabilitate.

* Activitati care urmeaza sa fie

externalizate (contabilitate, IT, PR etc).

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/3

UNIUNEA EUROPEAN

12.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European

POSDRU 2007-2013

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).
* Politica de pret.

13.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).
* Cai de promovare a produsului sau
serviciului.

Instrumente Structurale
2007-2013

Investitia initiala se ridica la 25.000 de lei, dintre care

10.000 de lei reprezinta cheltuielile de start-up (chirie,
echipamente, mobilier), 5.000 de lei inseamna cheltuieli de
marketing, iar 10.000 reprezinta costurile de personal
pentru un an. Preturile practicate vor stabilite in functie de
complexitatea proiectului, dupa consultarea cu clientul.
Actiunile de marketing se vor concentra asupra cladirii si
consolidarii reputatiei companiei ca furnizor de servicii de
inalta calitate; astfel, vom stabili relatii de colaborare
pentru actiuni de cross-marketing cu galerii de arta si case
de licitatii si ne vom promova prin intermediul site-ului,
care va prezenta portofoliul nostru de proiecte.

* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/3