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TEMARIODELA
0POSICINPARAEL
ASCENSOACABODEL
EJERCITODETIERRA
VERSIN AGO2013
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INDICE GENERAL
CAPTULO 1. MBITO DE LA FORMACIN GENERAL MILITAR.
BLOQUE I: ARMAMENTO.
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CAPTULO 1
MBITO DE LA
FORMACIN GENERAL
MILITAR
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BLOQUE I
REALES ORDENANZAS PARA LAS
FUERZAS ARMADAS.
TEMA 1: Disposiciones generales.
TEMA 2: Del Militar.
TEMA 3: De la Disciplina.
TEMA 4: De la accin del Mando.
TEMA 5: De las operaciones.
BIBLIOGRAFA
Real Decreto 96/2009, de 6 de febrero, por el que se aprueban las Reales
Ordenanzas para las Fuerzas Armadas
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Artculo 1. Objeto.
Las Reales Ordenanzas para las Fuerzas Armadas, que constituyen el cdigo de
conducta de los militares, definen los principios ticos y las reglas de comportamiento de
acuerdo con la Constitucin y el resto del ordenamiento jurdico. Deben servir de gua a todos
los militares para fomentar y exigir el exacto cumplimiento del deber, inspirado en el amor a
Espaa, y en el honor, disciplina y valor.
Artculo 2. mbito de aplicacin.
1. Estas Reales Ordenanzas son de aplicacin a todos los militares profesionales de las
Fuerzas Armadas, salvo que estn en situaciones administrativas en las que tengan
suspendida su condicin militar. Tambin sern de aplicacin a los
alumnos de la enseanza militar de formacin.
Asimismo son de aplicacin, cuando se encuentren incorporados a
las Fuerzas Armadas, a los aspirantes a reservista y a los reservistas.
2. Dada la naturaleza militar de la Guardia Civil y la condicin militar
de sus miembros, en su normativa especfica se recoger lo que disponen
estas Reales Ordenanzas en aquello que les sea aplicable.
Artculo 3. Primer deber del militar.
La disposicin permanente para defender a Espaa, incluso con la entrega de la vida
cuando fuera necesario, constituye el primer y ms fundamental deber del militar, que ha de
tener su diaria expresin en el ms exacto cumplimiento de los preceptos contenidos en la
Constitucin, en la Ley Orgnica 5/2005, de 17 de noviembre, de la Defensa Nacional, en la
Ley 39/2007, de 19 de noviembre, de la carrera militar y en estas Reales Ordenanzas.
Artculo 4. Deberes de carcter general.
El militar guardar y har guardar la Constitucin como norma fundamental del Estado y
cumplir las obligaciones derivadas de las misiones de las Fuerzas Armadas, de su condicin
militar y de su sujecin a las leyes penales y disciplinarias militares.
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TEMA 3: De la Disciplina
Artculo 44. De la disciplina.
La disciplina, en cuanto conjunto de reglas para mantener el orden y la subordinacin
entre los miembros de las Fuerzas Armadas, es virtud fundamental del militar que obliga a
todos por igual. La adhesin racional del militar a sus reglas garantiza la rectitud de conducta
individual y colectiva y asegura el cumplimiento riguroso del deber. Es deber y responsabilidad
del militar practicar, exigir y fortalecer la disciplina.
Artculo 45. Cumplimiento de rdenes.
Obedecer las rdenes, que son los mandatos relativos al servicio que un militar da a un
subordinado, en forma adecuada y dentro de las atribuciones que le correspondan, para que
lleve a cabo u omita una actuacin concreta. Tambin deber atender los requerimientos que
reciba de un militar de empleo superior referentes a las disposiciones y normas generales de
orden y comportamiento.
Artculo 46. Instrucciones y rdenes de autoridades.
Cumplir igualmente las instrucciones y rdenes de autoridades y superiores civiles de
los que dependa jerrquicamente en las organizaciones nacionales o internacionales en las
que preste servicio.
Artculo 47. Responsabilidad en la obediencia.
En el cumplimiento de las rdenes debe esforzarse en ser fiel a los propsitos del mando,
con responsabilidad y espritu de iniciativa. Ante lo imprevisto, tomar una decisin coherente
con aquellos propsitos y con la unidad de doctrina.
Artculo 48. Lmites de la obediencia.
Si las rdenes entraan la ejecucin de actos constitutivos de delito, en particular contra
la Constitucin y contra las personas y bienes protegidos en caso de conflicto armado, el militar
no estar obligado a obedecerlas. En todo caso asumir la grave responsabilidad de su accin
u omisin.
Artculo 49. Objecin sobre rdenes recibidas.
En el supuesto de que considere su deber presentar alguna objecin a la orden recibida,
la formular ante quien se la hubiera dado. Si su incumplimiento perjudicase a la misin
encomendada, se reservar la objecin hasta haberla cumplido.
Artculo 50. Actitud ante el personal de servicio.
Todo militar, cualquiera que sea su empleo, atender las indicaciones o instrucciones de
otro que, aun siendo de empleo inferior al suyo, se encuentre de servicio y acte en virtud de
rdenes o consignas que est encargado de hacer cumplir.
Artculo 51. Forma de corregir.
Cuando aprecie una falta la corregir y, si procede, impondr la sancin que corresponda
o informar de ella a quien tenga la potestad sancionadora. En presencia de un superior no
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deber corregir las faltas o defectos que observe cuando corresponda a aqul hacerlo. En
beneficio de la disciplina tampoco corregir ni llamar la atencin a nadie ante otros de inferior
empleo, excepto en los casos en que la falta se haya cometido en presencia de stos o que, de
no hacerlo, se origine perjuicio para el servicio.
Artculo 52. Signos externos de disciplina, cortesa militar y polica.
Pondr gran cuidado en observar y exigir los signos externos de disciplina, cortesa
militar y polica, muestras de su formacin militar. Se esforzar en poner de manifiesto la
atencin y respeto a otras personas, sean militares o civiles, en destacar por la correccin y
energa en el saludo y por vestir el uniforme con orgullo y propiedad. Tendr presente que el
saludo militar constituye expresin de respeto mutuo, disciplina y unin entre todos los
miembros de las Fuerzas Armadas.
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BLOQUE II
SEGURIDAD EN LAS FUERZAS
ARMADAS
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Real Decreto 194/2010, de 26 de febrero, por el que se aprueban las Normas
sobre seguridad en las Fuerzas Armadas
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de Estado Mayor del Ejrcito de Tierra, de la Armada y del Ejrcito del Aire en el mbito de sus
competencias. El jefe de la unidad designar un jefe de seguridad.
2. Cuando en una base, acuartelamiento u otro establecimiento de las Fuerzas Armadas
se alojen varias unidades, se redactar un plan de seguridad para todo el conjunto bajo la
responsabilidad de su jefe, al que debern adaptarse los de las respectivas unidades.
Artculo 8. Formacin.
Los miembros de las Fuerzas Armadas recibirn la formacin y preparacin adecuadas,
dentro de la enseanza militar y de la instruccin y adiestramiento, con el fin de capacitarles en
el grado necesario para su actuacin en el mbito de la seguridad.
Artculo 14. Guardias de seguridad.
1. Las guardias de seguridad son cometidos de miembros de las Fuerzas Armadas, con
presencia y duracin limitada, que se establecen como servicio de armas para dar proteccin a
las unidades, as como al personal, armamento y material y documentacin, de acuerdo con lo
que se especifique en el correspondiente plan de seguridad. Tambin lo sern las que realiza
una unidad cuando se le ordena esta prestacin en determinadas instalaciones ajenas.
2. Constituyen una medida disuasoria para potenciales intrusos y una fuerza de reaccin
ante cualquier alarma o seal de emergencia.
3. Cuando existan necesidades especficas, se podr constituir un retn de seguridad
para apoyar y reforzar a la guardia de seguridad, formando parte de la misma.
4. Las guardias de seguridad se complementarn con medios de carcter tcnico, de
acuerdo con el desarrollo tecnolgico.
5. Las normas generales sobre la organizacin y nombramiento de las guardias de
seguridad se establecern de acuerdo con las normativas de rgimen interior del Ejrcito de
Tierra, de la Armada y del Ejrcito del Aire, aprobadas por orden del Ministro de Defensa.
Dichas normas establecern las limitaciones para la prestacin de las guardias de seguridad
atendiendo a criterios de empleo militar, edad y compatibilidad con otras guardias y servicios,
as como, en su caso, los derivados de las medidas de conciliacin aplicables, especialmente
los de la maternidad de la mujer.
Artculo 15. Carcter de los componentes de la guardia de seguridad.
1. Los componentes de la guardia de
seguridad prestarn su servicio como
polica militar, naval o area durante la
ejecucin de la misma, por lo que llevarn
durante ste la identificacin visual sobre el
uniforme que as lo acredite.
2. Las guardias de honor se
consideran de seguridad y se regirn,
adems de por estas normas, por las suyas
especficas aunque no ser necesario que
lleven la identificacin visual sobre el
uniforme citada en el apartado anterior.
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BLOQUE III
NORMAS SOBRE MANDO Y RGIMEN
INTERIOR DE LAS UNIDADES E
INSTALACIONES DEL EJRCITO DE
TIERRA
TEMA 1: Disposiciones generales.
TEMA 2: Del Rgimen Interior. Conceptos generales. Los actos de Rgimen Interior.
TEMA 3: Del Rgimen Interior. Los servicios de las instalaciones.
TEMA 4: Del Rgimen Interior.
-
BIBLIOGRAFA
Orden Ministerial 50/2011, de 28 de julio, por la que se aprueban las Normas
sobre mando y rgimen interior de las Unidades e Instalaciones del Ejrcito de Tierra
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accidental tiene las mismas atribuciones y responsabilidades que el titular o interino, pero no
podr modificar las instrucciones y normas establecidas, salvo autorizacin expresa de stos,
de su superior jerrquico, o en caso de emergencia.
Artculo 23. El Jefe de Pelotn, Equipo y Escuadra.
1. El Jefe de un Pelotn, Equipo o Escuadra ejercer el mando de la unidad con las
atribuciones que se establecen en estas normas y aquellas que le confieran las disposiciones
vigentes.
2. Ser responsable de la instruccin y empleo de la unidad, as como del cumplimiento
de las rdenes que reciba.
3. Como mentor de sus subordinados, se preocupar del mantenimiento de su moral y
motivacin. Ser responsable de su disciplina, y advertir y corregir previamente los
comportamientos y conductas que considere inadecuados.
4. Mediante la supervisin continua y directa de sus subordinados, comprobar que
conozcan, cumplan y hagan cumplir a su nivel las obligaciones que les corresponden.
5. Mantendr con sus subordinados un trato estrecho y permanente, a fin de conocer sus
cualidades y aptitudes y facilitar as su integracin en la unidad.
Ser responsable directo del control y adecuado empleo y mantenimiento del armamento,
material y equipo de que est dotada la unidad, de acuerdo con la normativa establecida.
Artculo 31. El rgimen interior.
El rgimen interior de las unidades que se alojen en una misma instalacin se regular de
forma unitaria para todas ellas, de acuerdo con lo dispuesto en estas normas y en el Libro de
Normas de Rgimen Interior de la instalacin.
Artculo 32. El Libro de Normas de Rgimen Interior.
1. Cada instalacin dispondr de un Libro de Normas de Rgimen Interior. Las normas
que afecten exclusivamente a algn ncleo diferenciado que pueda constituirse se adaptarn a
lo que se regule con carcter general en el Libro, incluyndose como un anexo.
2. El Libro de Normas de Rgimen Interior establecer las normas que rigen la vida y
funcionamiento interno de la instalacin. Fijar las responsabilidades y cometidos, as como las
relaciones orgnicas y funcionales de su jefe, otros cargos de la misma y las de los jefes de las
unidades alojadas.
3. El Libro de Normas de Rgimen Interior incluir las normas que rigen los diferentes
servicios y guardias, as como las que regulan los actos de rgimen interior.
Tambin establecer las normas que se refieran al rgimen de vida, administracin y
funcionamiento interno de la instalacin. Como complemento, incluir una Carpeta de rdenes
para cada guardia.
4. La redaccin y, en su caso, actualizacin del Libro de Normas de Rgimen Interior
corresponde al jefe de la instalacin, que deber ajustarse a las disposiciones reguladoras que
con carcter general estn establecidas y a las particulares de la autoridad de la que dependa,
que ser responsable de la aprobacin.
5. En sus visitas de inspeccin, las autoridades con competencia para ello comprobarn
que el rgimen interior de las instalaciones subordinadas est en concordancia con lo recogido
en los respectivos libros, verificando la actualizacin de stos.
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establecido en la normativa vigente sobre dicha materia. Dentro de las instalaciones los
vehculos debern detenerse y el personal se bajar de ellos, saludando como en el caso
anterior. Si esto no fuera posible, los ocupantes de los vehculos permanecern en ellos y
guardarn una actitud respetuosa. El personal de la guardia de seguridad en situacin de
actividad no saludar, pero guardar una actitud digna y respetuosa, acorde con la solemnidad
del acto.
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2. Dichas formaciones, que sern las imprescindibles y tan breves como sea posible, se
efectuarn a las rdenes del designado para ello o, en su defecto, del ms caracterizado.
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6. Las guardias se asignarn entre los incluidos en el turno correspondiente, siempre que
no hayan sido designados para cualquier otro servicio por una autoridad superior con
atribuciones para ello.
7. Se respetarn rigurosamente los turnos y la duracin de las guardias, que slo se
podrn alterar excepcionalmente. El Libro de Normas de Rgimen Interior regular los turnos,
as como las excepciones que pudieran alterar lo establecido.
Artculo 106. Nombramiento de las guardias.
1. El jefe de instalacin nombrar a los oficiales y suboficiales, y en su caso al personal
de tropa, para sus distintas guardias, y designar a prorrateo o por turno entre las unidades el
nmero de personal de tropa de cada empleo que deban prestarlas. Para las guardias propias
de cada unidad estas atribuciones correspondern a su jefe.
2. El nombramiento del personal de tropa ser normalmente atribucin del jefe de la
unidad tipo compaa, que se regir por lo establecido en estas normas y en el Libro de
Normas de Rgimen Interior.
3. Quien nombre una guardia podr permitir, sin perjudicar el servicio, el intercambio de
fechas para la prestacin de la misma entre los integrados en el correspondiente turno. Los
cambios debern solicitarse con la debida antelacin.
4. El Libro de Normas de Rgimen Interior establecer el procedimiento por el cual se
produzca y publique el nombramiento de las diferentes guardias, que garantizar, en cualquier
caso, que el personal nombrado tiene conocimiento de ello con la debida antelacin.
5. Si alguien estima que no le corresponde una guardia para la que ha sido nombrado,
podr alegar sus motivos ante quien le nombr y, en ltima instancia, ante quien tiene la
atribucin como titular del nombramiento, el cual resolver definitivamente. La reclamacin no
podr suponer retraso en el cumplimiento de la guardia, que ser prestada por el nombrado, si
antes no se ha resuelto la reclamacin.
Artculo 107. Prestacin de las guardias.
1. Cuando alguno de los nombrados se encuentre en la imposibilidad de prestar una
guardia, lo pondr en conocimiento de quien le nombr, segn el procedimiento que se
establezca, a fin de poder alertar a su imaginaria.
2. Si se interrumpe la prestacin de una guardia de duracin igual o inferior a veinticuatro
horas, se considerar que ha sido cumplida tanto por el personal nombrado como por el que le
haya sustituido.
3. Cuando la duracin de la guardia sea superior a veinticuatro horas el designado se
incorporar a su guardia cuando cese el motivo por el que no pudo entrar o la causa por la que
se interrumpi la prestacin, a no ser que haya transcurrido el perodo para el que fue
nombrado. Al titular o al imaginaria que le sustituya se le dar por cumplida la guardia, siempre
que la haya prestado durante al menos la mitad de la duracin normal de la misma.
4. En caso de coincidencia de dos o ms guardias, el orden de preferencia ser: de
seguridad, de orden de instalacin, de orden de unidad, aeronuticas y de los servicios. La
compatibilidad, o no, entre las diferentes guardias debern estar reflejadas en el Libro de
Normas de Rgimen Interior. A la guardia que no haya podido prestarse se le aplicarn los
criterios fijados en el punto anterior.
5. No se podrn prestar ms de dos guardias seguidas cualesquiera que sean su clase o
duracin. No podrn realizarse seguidas dos guardias cuando la duracin de al menos una de
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ellas sea de veinticuatro horas y exijan ambas dedicacin exclusiva o, sin exigencia de sta, si
la duracin de cada una de ellas es superior a veinticuatro horas.
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primeros, cabos y soldados de la unidad en la que se preste. El que nombre esta guardia
determinar las condiciones en que su prestacin es compatible con el ejercicio de las
funciones propias del destino. Los criterios y condiciones figurarn en el Libro de Normas de
Rgimen Interior.
3. El personal a nombrar ser funcin de la entidad de la unidad e importancia de los
cometidos a desarrollar. Los designados para esta guardia adoptarn la denominacin de Cabo
primero o Cabo, seguido del trmino de Cuartel. Los soldados se denominarn Cuarteleros
o, en su caso, Imaginarias.
4. Como norma general, los componentes de esta guardia pernoctarn en la instalacin,
siempre que el personal de la unidad que pernocte en la instalacin u otras circunstancias, a
valorar por el jefe de la unidad, as lo requieran o aconsejen. El Libro de Normas de Rgimen
Interior regular las condiciones y plazos de las posibles ausencias, con autorizacin del
Suboficial de Cuartel, y siempre que las necesidades del servicio lo permitan.
5. El Personal de Tropa de Cuartel depender del Suboficial de Cuartel en todo lo relativo
a su guardia. El Libro de Normas de Rgimen Interior establecer las relaciones de
dependencia entre los componentes de esta guardia.
Artculo 96. Cabo primero de Cuartel.
El Cabo primero de Cuartel auxiliar al Suboficial de Cuartel en el desempeo de sus
cometidos. Colaborar especialmente en el mantenimiento del orden y disciplina del personal a
su cargo, en los locales o zonas que se le asignen.
Artculo 97. Cabo de Cuartel, Cuarteleros e Imaginarias.
1. El Cabo de Cuartel auxiliar al Suboficial de Cuartel principalmente en el control de
personal, armamento, material y equipo que se le haya asignado, as como en la vigilancia del
orden en los locales asignados. De esta guardia dependern los Cuarteleros e Imaginarias que
se designen.
2. El Cuartelero cuidar que se haga buen uso de los locales o dependencias asignadas,
vigilando que se cumplan las normas sobre permanencia, utilizacin y limpieza. En el
desempeo de sus cometidos depender del Cabo de Cuartel.
3. Cuando sea necesario cubrir esta guardia durante el perodo que abarca desde
silencio hasta diana, se podrn designar diariamente los Imaginarias que se consideren
necesarios. Repartidos en turnos, cuya duracin figurar en el Libro de Normas de Rgimen
Interior, los Imaginarias vigilarn especialmente que se mantenga el orden y se respete el
silencio en los alojamientos o dormitorios que se les asignen. En el desempeo de sus
cometidos dependern del Cabo de Cuartel.
Artculo 98. Guardias de los servicios.
1. En cada instalacin se organizarn las guardias de los servicios que garanticen la
continuidad de los mismos. Para aquellos servicios que exijan un funcionamiento permanente,
su actividad se podr organizar por turnos.
2. En el Libro de Normas de Rgimen Interior de la instalacin figurar el personal que
presta cada guardia y sus cometidos, los medios disponibles, la duracin y condiciones de
ejecucin, as como las instrucciones para el correcto funcionamiento de cada servicio.
3. Las guardias de los servicios sern prestadas, como norma general, por el personal
asignado al correspondiente servicio. ste podr ser apoyado o reforzado por los servicios o
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elementos homlogos de las unidades alojadas. Las condiciones en que se efectuar este
apoyo o refuerzo debern figurar en el Libro de Normas de Rgimen Interior.
4. Las guardias del servicio de los sistemas CIS se regirn por lo establecido en estas
normas, por las que se establezcan con carcter general y por las especficas del servicio.
A efectos de aplicacin de la legislacin penal militar, los operadores de este servicio
tienen la consideracin de centinela.
5. Entre los servicios que deban ser cubiertos por una guardia algunos podrn estar total
o parcialmente ejecutados mediante un contrato de servicios. En el Libro de Normas de
Rgimen Interior figurarn las condiciones generales en las que las empresas deben prestar el
servicio y su dependencia.
6. Las guardias de los servicios dependern del Capitn de Cuartel, o en su caso de
quien le sustituya, fuera del horario habitual de trabajo, segn lo establecido en el Libro de
Normas de Rgimen Interior.
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BLOQUE IV
LEGISLACIN MILITAR
2.1 Funciones.
3.2 Acceso.
4.3 Ascensos.
4.4 Destinos.
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BIBLIOGRAFA
Ley 39/2007, de 19 de noviembre, De la Carrera Militar.
Ley 8/2006, de 24 de abril, de Tropa y Marinera
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Ejercen el mando y la iniciativa que les corresponde para transmitir, cumplir y hacer
cumplir, en todas las circunstancias y situaciones, las rdenes e instrucciones recibidas y
asegurar la ejecucin de las tareas encomendadas en la realizacin de funciones operativas,
tcnicas, logsticas, administrativas y docentes. Por su formacin y experiencia sern estrechos
colaboradores de los oficiales y lderes para sus subordinados, con los que mantendrn un
permanente contacto.
5. Los militares de la categora de tropa y marinera, que constituyen la base de la
estructura orgnica y operativa de las Fuerzas Armadas, desempean trabajos y cometidos en
aplicacin de procedimientos establecidos o los que se les encomiende por rdenes concretas.
De su profesionalidad, iniciativa y preparacin depende en gran medida la eficacia de la
organizacin militar.
6. Las funciones del militar y las correspondientes acciones tambin se podrn ejercer y
desarrollar en los dems mbitos del Ministerio de Defensa.
SUBOFICIALES Y TROPA
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3.2 Acceso
Artculo 62. Cambio de escala.
1. El Ministerio de Defensa impulsar y facilitar los procesos de promocin que permitan
el cambio de escala y, en su caso, de cuerpo, de los militares profesionales que renan los
requisitos exigidos. En esos procesos se valorarn los mritos, incluido el tiempo de servicios,
se reservarn plazas de ingreso y, en su caso, se darn facilidades para la obtencin de
titulaciones del sistema educativo general.
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2. Para el ingreso en los centros docentes militares de formacin para el acceso a las
escalas de oficiales de los cuerpos generales y de infantera de marina se reservar un
porcentaje de las plazas a los suboficiales y a los militares de tropa y marinera del respectivo
Ejrcito, que ser establecido por el Consejo de Ministros en la programacin plurianual de
provisin de plazas.
Para la promocin de los militares de tropa y marinera a las escalas de suboficiales, se
les aplicar la reserva de plazas prevista en la Ley 8/2006, de Tropa y Marinera.
3. Reglamentariamente se determinarn los empleos, lmites de edad, mritos a valorar,
procesos de seleccin y dems requisitos y condiciones para el cambio de escala y, en su
caso, de cuerpo.
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4.3 Ascensos.
Artculo 88. Rgimen y sistemas de ascensos.
1. El rgimen de ascensos tiene como finalidad asegurar que se disponga de los
profesionales con las aptitudes y experiencia adecuadas en los sucesivos empleos de cada
escala, para conseguir la mxima eficacia y cohesin de las Fuerzas Armadas. Debe potenciar
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4.4. Destinos
Artculo 99. Destinos.
1. El militar profesional podr ocupar cargos y destinos en las unidades, centros y
organismos del Ministerio de Defensa, incluidos los de sus rganos directivos, que se
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2. Percibirn las retribuciones del puesto o cargo que desempeen y no las que les
correspondan como militares profesionales, sin perjuicio del derecho a percibir los trienios que
tuviesen reconocidos.
3. El tiempo permanecido en esta situacin ser computable a efectos de tiempo de
servicios, trienios y derechos pasivos.
4. El militar profesional en situacin de servicios especiales podr ascender si tiene
cumplidas las condiciones de ascenso establecidas en esta ley.
5. El militar profesional durante el tiempo de permanencia en esta situacin tendr su
condicin militar en suspenso y, en consecuencia, dejar de estar sujeto al rgimen general de
derechos y deberes de los miembros de las Fuerzas Armadas y a las leyes penales y
disciplinarias militares.
Artculo 110. Situacin de excedencia.
1. Los militares profesionales, podrn pasar a la situacin de excedencia en las
siguientes modalidades:
a) Excedencia por prestacin de servicios en el sector pblico.
b) Excedencia voluntaria por inters particular.
c) Excedencia voluntaria por agrupacin familiar.
d) Excedencia por cuidado de familiares.
e) Excedencia por razn de violencia de gnero.
2. Los militares de carrera quedarn en situacin de excedencia por prestacin de
servicios en el sector pblico cuando pasen a la situacin de servicio activo en otro cuerpo o
escala de cualquiera de las Administraciones Pblicas o pasen a prestar servicios en ellas o en
organismos o entidades del sector pblico y no les corresponda quedar en las situaciones de
servicio activo o servicios especiales, siempre que se trate del desempeo de puestos con
carcter de funcionario de carrera o de personal laboral fijo. Para poder optar a ello, ser
condicin haber cumplido el tiempo de servicios que reglamentariamente se determine desde la
adquisicin de la condicin de militar de carrera o desde que hubiesen ultimado los cursos de
perfeccionamiento que a estos efectos hayan sido fijados por el Ministro de Defensa. En ambos
supuestos, el tiempo que se fije, que no podr ser superior a ocho aos, guardar una
proporcin adecuada a los costes y duracin de los estudios realizados y tendr presente las
necesidades del planeamiento de la defensa.
Durante el tiempo de permanencia en esta situacin tendrn su condicin militar en
suspenso y, en consecuencia, dejarn de estar sujetos al rgimen general de derechos y
deberes de los miembros de las Fuerzas Armadas y a las leyes penales y disciplinarias
militares pero podrn ascender durante los dos primeros aos de permanencia siempre que
tengan cumplidas las condiciones de ascenso establecidas en esta ley.
Durante el tiempo permanecido en esta situacin no devengarn retribuciones ni les ser
computable a efectos de tiempo de servicios, trienios y derechos pasivos.
3. Los militares de carrera y los militares de tropa y marinera con compromiso de larga
duracin podrn obtener la excedencia voluntaria por inters particular cuando lo soliciten con
el preaviso que se determine reglamentariamente con los mismos plazos que los establecidos
para los funcionarios de la Administracin General del Estado, siempre que no estn
designados para participar en operaciones fuera del territorio nacional, no se les est
instruyendo un procedimiento disciplinario y hubieren cumplido el tiempo de servicios que
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pena principal o accesoria de inhabilitacin especial para empleo o cargo pblico hasta
tres aos, atendiendo a las circunstancias y entidad del delito cometido y siempre que se
hubiese cumplido la pena.
d) Sancin disciplinaria de separacin del servicio que haya adquirido firmeza.
2. Con la prdida de la condicin de militar de carrera se dejar de estar sujeto al rgimen
general de derechos y deberes de los miembros de las Fuerzas Armadas y a las leyes penales
y disciplinarias militares. El tiempo de servicios cumplido le ser considerado a efectos de la
determinacin, en su momento, de la pensin que le corresponda.
Artculo 117. Renuncia a la condicin de militar de carrera.
1. Los militares de carrera pueden renunciar a su condicin si tienen cumplidos los
tiempos de servicios, desde el ingreso en su escala o desde que hubiesen ultimado los cursos
de perfeccionamiento que a estos efectos hayan sido fijados por el Ministro de Defensa. Los
tiempos estarn en relacin con los costes y duracin de los estudios realizados, tendrn
presente las necesidades del planeamiento de la defensa y no podrn ser superiores a diez
aos.
2. De no tener cumplidos los tiempos establecidos en el apartado anterior, para renunciar
debern resarcir econmicamente al Estado y efectuar un preaviso de seis meses. Las
cantidades a resarcir econmicamente al Estado sern fijadas por el Ministro de Defensa para
cada proceso de formacin para el acceso a las diferentes escalas y para los cursos de
perfeccionamiento, teniendo en cuenta los tiempos de servicios citados en el apartado anterior
y el coste de la formacin recibida y las retribuciones percibidas durante el proceso.
Igualmente, establecer porcentajes de reduccin de dicha indemnizacin de aplicacin por
periodos de tiempo de servicios cumplido en la fecha que tenga efecto la renuncia. sta no se
podr conceder hasta que el interesado abone la cuanta que se determine como
indemnizacin.
Artculo 118. Finalizacin y resolucin de compromisos de los militares con una
relacin de servicios profesionales de carcter temporal.
1. Los compromisos de los militares de complemento y de los militares de tropa y
marinera finalizarn en su fecha de vencimiento y se resolvern por las causas establecidas
en el artculo 10.2 de la Ley 8/2006, de Tropa y Marinera para los compromisos de larga
duracin, siempre que el interesado haya cumplido al menos tres aos entre el compromiso
inicial y, en su caso, el de renovacin, perdiendo su condicin militar.
Durante los tres primeros aos de compromiso ste se resolver por alguna de las
siguientes causas:
a) A peticin expresa del interesado por circunstancias extraordinarias y en las
condiciones que reglamentariamente se determinen.
b) Por la adquisicin de la condicin de militar de carrera o de militar de complemento.
c) Por el ingreso en un centro de formacin de la Guardia Civil o de la Polica Nacional.
d) Por el ingreso en cuerpos y escalas de funcionarios o adquisicin de la condicin de
personal laboral fijo de las Administraciones pblicas y Organismos pblicos
dependientes de ellas. A estos efectos, tendrn la misma consideracin el nombramiento
como funcionario en prcticas y la designacin para realizar los perodos de prueba en
los procesos selectivos de personal laboral.
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4. Los militares profesionales de tropa y marinera cuyo compromiso se resuelva por las
causas previstas en el apartado 2. a), g) y h), tengan cumplidos un mnimo de 10 aos de
servicios y hayan permanecido en la situacin de servicio activo al menos los dos ltimos aos
anteriores a la resolucin de ese compromiso, tendrn derecho a percibir una prima por
servicios prestados en funcin de los aos de permanencia en las Fuerzas Armadas desde la
fecha del compromiso inicial y otras circunstancias que reglamentariamente se determinen. En
todo caso, la prima por servicios prestados atribuida como consecuencia de la resolucin del
compromiso por insuficiencia de condiciones psicofsicas ser incompatible con la pensin
vitalicia que por esta misma causa le pudiera corresponder.
5. Tambin tendrn derecho a percibir la prima por servicios prestados aquellos militares
profesionales de tropa y marinera que al cumplir la edad de 45 aos no adquieran la condicin
de reservista de especial disponibilidad.
Artculo 11. Ampliaciones de compromiso.
1. A los militares profesionales de tropa y
marinera que ingresen en un centro docente
militar de formacin se les ampliar, en su caso,
el compromiso que tuviesen firmado hasta la
finalizacin del correspondiente periodo de
formacin.
2. Los militares profesionales de tropa y
marinera que formen parte de unidades
militares a las que se les asignen misiones fuera del territorio nacional, por un perodo igual o
superior a 3 meses, podrn ampliar su compromiso hasta 15 das despus de que concluya la
misin, si as lo solicitan cuando su compromiso termine durante el desarrollo de tales
misiones.
3. A los extranjeros que hayan solicitado la adquisicin de la nacionalidad espaola y
hayan cumplido los 6 aos de servicios se les podr ampliar el compromiso hasta un mximo
de 3 aos, sin que en ningn caso puedan suscribir el compromiso de larga duracin hasta
adquirir esta nacionalidad.
Artculo 12. Condicin de permanente.
1. Los militares profesionales de tropa y marinera que tengan suscrito un compromiso de
larga duracin podrn acceder a la condicin de permanente en las plazas que se determinen
en la provisin anual, conservando el empleo que tuvieran. Para participar en los
correspondientes procesos de seleccin, se requerir estar en posesin, como mnimo, de la
titulacin de tcnico del sistema educativo general o equivalente, tener cumplidos catorce aos
de servicio activo desde su ingreso en las Fuerzas Armadas y las dems condiciones que se
determinen reglamentariamente, y se valorar especialmente el empleo, los mritos
profesionales y los aos de servicios.
2. Los militares profesionales de tropa y marinera, que tengan la condicin de
permanente, a partir de los 45 aos de edad desempearn, preferentemente y de acuerdo con
las necesidades de los Ejrcitos, funciones logsticas y de apoyo a la Fuerza. Para ello,
accedern a la enseanza de perfeccionamiento que se requiera.
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BLOQUE V
RGIMEN DISCIPLINARIO DE LAS FAS
Y CDIGO PENAL MILITAR
1.5 Prescripcin.
1.10 Recursos.
BIBLIOGRAFA
Ley Orgnica 8/1998, de Rgimen Disciplinario de las Fuerzas Armadas.
Ley Orgnica 13/1985, de 9 de diciembre, del Cdigo Penal Militar.
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27. La ausencia injustificada del destino en un plazo de veinticuatro horas a tres das de
los militares profesionales y de cinco a quince das de los militares de reemplazo. El plazo se
computar de momento a momento, siendo el inicial aquel en que el militar deba estar
presente en el destino.
28. La ausencia injustificada de los alumnos del centro docente militar de formacin y
otros centros de formacin, sin autorizacin, en el plazo de cinco a quince das. El plazo se
computar de momento a momento, siendo el inicial aqul en que el alumno deba estar
presente en el centro.
29. Dejar de prestar servicio, amparndose en una supuesta enfermedad o prolongando
injustificadamente la baja para el mismo, cuando no constituya infraccin ms grave o delito.
30. Destruir, abandonar, deteriorar o sustraer caudales, material o efectos de carcter
oficial cuando por su cuanta no constituya delito, adquirir o poseer dicho material o efectos con
conocimiento de su ilcita procedencia o facilitarlos a terceros.
31. El incumplimiento de las normas sobre incompatibilidades.
32. Emitir o tolerar manifiesta y pblicamente expresiones contrarias, realizar actos
irrespetuosos o adoptar actitud de menosprecio contra la Constitucin, la Corona y dems
rganos, instituciones o poderes o las personas y autoridades que las encarnan, la Bandera,
Escudo e Himno nacionales y de las dems instituciones representativas, as como contra los
representantes de otras naciones, las Fuerzas Armadas y los Cuerpos que las componen y
otros institutos o cuerpos de naturaleza militar; as como sus mandos y autoridades militares
cuando no constituyan infraccin ms grave o delito.
33. Participar en reuniones clandestinas, cuando no constituya delito.
34. Sin haber solicitado previamente el pase a la situacin legalmente establecida, estar
afiliado a alguna organizacin poltica o sindical, asistir de uniforme o haciendo uso de la
condicin militar a cualquier reunin pblica o manifestacin si tienen carcter poltico o
sindical, ejercer cargos de carcter poltico o sindical o aceptar candidaturas para ellos con las
excepciones establecidas por las leyes.
35. No resolver en los plazos legales los recursos interpuestos ante sanciones impuestas
por la comisin de faltas leves.
36. Quebrantar una sancin o medida preventiva disciplinaria o facilitar su
incumplimiento.
37. Cometer falta leve, teniendo anotadas y no canceladas al menos tres faltas
sancionadas con arresto.
Artculo 9.
1. Las sanciones que pueden imponerse por faltas leves son:
-Reprensin.
-Privacin de salida de la Unidad hasta ocho das.
-Arresto de un da a treinta das en domicilio o Unidad.
2. Las sanciones que pueden imponerse por faltas graves son:
-Arresto de un mes y un da a dos meses en establecimiento disciplinario militar.
-Prdida de destino.
-Baja en el centro docente militar de formacin y en otros centros de formacin.
3. La imposicin de sanciones se entiende siempre sin perjuicio de las acciones que
correspondan al perjudicado.
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Artculo 10.
1. Los Oficiales Generales, Oficiales, Suboficiales y Tropa y Marinera profesionales
podrn ser sancionados, por falta-leve, con reprensin y arresto de uno a treinta das en su
domicilio o Unidad, y por falta grave con arresto de un mes y un da a dos meses en
establecimiento disciplinario militar o con prdida de destino.
2. A los dems militares se les podr sancionar, por falta leve, con reprensin, privacin
de salida de la Unidad hasta ocho das o arresto de uno a treinta das en su Unidad, y por falta
grave, con arresto de un mes y un da a dos meses en establecimiento disciplinario militar.
3. A los alumnos de los centros docentes militares de formacin se les podr imponer las
sanciones contenidas en el apartado anterior, que se cumplirn en el propio centro y sin
perjuicio de su participacin en las actividades acadmicas.
Tambin podrn ser sancionados, por falta grave, con la baja en el centro.
Artculo 11.
La reprensin es la reprobacin expresa que por escrito dirige el superior al subordinado.
No constituye sancin disciplinaria la advertencia o amonestacin verbal que, para el
mejor cumplimiento de las obligaciones y servicios, puede hacerse en el ejercicio del mando.
Artculo 12.
La privacin de salida supone la permanencia del sancionado en su Unidad,
acuartelamiento, base, buque o establecimiento, fuera de las horas de servicio, con supresin
de salidas hasta ocho das como mximo.
Artculo 13.
El arresto de uno a treinta das consiste en la restriccin de libertad del sancionado e
implica su permanencia, por el tiempo que dure su arresto, en su domicilio o en el lugar de la
Unidad, acuartelamiento, base, buque o establecimiento que se seale. El sancionado
participar en las actividades de la Unidad, permaneciendo en los lugares sealados el resto
del tiempo.
Artculo 14.
El arresto de un mes y un da a dos meses consiste en la privacin de libertad del
sancionado y su internamiento en un establecimiento disciplinario militar durante el tiempo por
el que se imponga. El militar sancionado no participar en las actividades de la Unidad durante
el tiempo de este arresto.
Cuando concurrieren circunstancias justificadas, y no se causara perjuicio a la disciplina,
podr acordarse el internamiento en otro establecimiento militar en las mismas condiciones de
privacin de libertad.
Artculo 15.
La sancin de prdida de destino supone el cese en el que ocupa el infractor, quien
durante dos aos no podr solicitar nuevo destino en la Unidad, localidad o demarcacin
territorial especfica de los Ejrcitos a la que perteneca cuando fue sancionado.
Artculo 16.
La sancin de baja en el centro docente militar de formacin supone la prdida de la
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condicin de alumno del centro y la del empleo militar que hubiere alcanzado con carcter
eventual, sin perjuicio de la condicin militar que tuviera antes de ser nombrado alumno.
1.5 Prescripcin.
Artculo 22.
1. Las faltas leves prescriben a los dos meses y las graves a los seis meses. Estos
plazos comenzarn a contarse desde el da en que la infraccin se hubiera cometido.
2. En las faltas graves, la prescripcin se interrumpir desde que el procedimiento
sancionador se dirija contra el presunto responsable con conocimiento del mismo, volviendo a
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que resulten de los hechos que le hubiesen sido notificados. De igual modo podrn
sancionarse faltas graves en un expediente gubernativo.
Artculo 45
Todo militar que observe o tenga conocimiento de un hecho o conducta que constituya
infraccin disciplinaria y tenga la competencia requerida para ello, impondr la correspondiente
sancin si se trata de falta leve, u ordenar la incoacin del oportuno procedimiento.
En otro caso, dar parte por conducto reglamentario a la autoridad o mando que sea
competente para sancionar la falta u ordenar la instruccin del oportuno expediente.
Artculo 46
El parte contendr un relato claro y escueto de los hechos, sus circunstancias, posible
calificacin y la identidad del presunto infractor. Estar firmado por quien lo emita, que deber
hacer constar los datos necesarios para su identificacin.
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1.10 Recursos
Artculo 75.
1. Contra las resoluciones sancionadoras, los interesados podrn interponer los recursos
previstos en los artculos siguientes sin perjuicio del cumplimiento de la sancin impuesta.
2. Los recursos se presentarn por escrito, sern siempre motivados y en ningn caso
podrn hacerse de forma colectiva.
Artculo 76.
1. El recurso se dirigir por conducto reglamentario a la autoridad o mando superior al
que impuso la sancin.
2. Cuando la sancin hubiera sido impuesta por el Auditor Presidente del Tribunal Militar
Central, el recurso se interpondr ante la Sala de Gobierno de este Tribunal.
3. Cuando la sancin hubiera sido impuesta por el Ministro de Defensa, el recurso se
interpondr ante esta autoridad.
4. El recurso podr interponerse en un plazo de quince das que se iniciar el da
siguiente al de notificacin de la sancin. Si sta fuera de arresto el plazo finalizar a los quince
das de su cumplimiento.
Artculo 80.
1. Las autoridades y mandos competentes para resolver los recursos en va disciplinaria,
dictarn resolucin en el plazo de un mes. Se estar a lo dispuesto en la legislacin procesal
militar en cuanto a los efectos de la ausencia de resolucin en el plazo establecido.
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El tiempo mximo de cumplimiento de la condena del culpable no podr exceder del triplo
de aquel por que se le impusiere la ms grave de las penas en que haya incurrido, dejando de
extinguir las que procedan desde que las ya impuestas cubrieran el tiempo mximo predicho,
que no podr exceder de treinta aos.
La pena superior o inferior en grado se determinar respectivamente partiendo del grado
mximo sealado por la ley para el delito de que se trate, y aumentndole un tercio de su
cuanta, sin que pueda exceder de treinta aos, o partiendo del grado mnimo y restndole su
tercera parte, sin que pueda ser inferior a tres meses y un da.
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BLOQUE VI
LA DEFENSA NACIONAL
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BIBLIOGRAFA
Ley Orgnica 5/2005 de la Defensa Nacional.
Real Decreto 454/2012, de 5 de marzo, por el que se desarrolla la
estructura orgnica bsica del Ministerio de Defensa.
Instruccin 70/2011, del JEME por la que se aprueban las Normas de
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Las Fuerzas Armadas son las encargadas de realizar las acciones blicas frente al
enemigo, y para ello estn organizadas en unidades combatientes con el armamento
adecuado.
Entonces, qu papel juega el soldado en la Defensa
Nacional?
El soldado, como parte fundamental de las Fuerzas
Armadas, podemos decir que es la columna vertebral de la
Defensa Nacional.
Pero para que el soldado sea til debe estar preparado;
sin preparacin, poco puede hacer la Institucin militar; de poco
sirven los planteamientos perfectos si la ejecucin es
defectuosa, y una ejecucin defectuosa puede suponer el coste
de vidas humanas.
No slo el personal que est en primera lnea de combate
es responsable del correcto funcionamiento de todo el
engranaje que suponen las Fuerzas Armadas. Para que stas
funcionen necesitar del personal que hace su labor en la
retaguardia.
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CUARTELGENERAL
ESTRUCTURA
ORGNICA
CADAUNODELOS
EJRCITOSEST
COMPUESTOPOR
LAFUERZA
APOYOALAFUERZA
FUERZAS
ARMADAS
ESTADOMAYOR
CONJUNTODELA
DEFENSA
ESTRUCTURA
OPERATIVA
CUARTELGENERAL
CENTRODE
INTELIGENCIADELAS
FAS
ELMANDODE
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RGANOS
AUXILIARES,DE
ASISTENCIAY
ASESORAMIENTO
SERVICIOS
UNIFICADOSQUESE
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ejecucin.
3. De la Direccin General de Personal dependen los siguientes rganos directivos:
a) La Subdireccin General de Personal Militar
b) La Subdireccin General de Personal Civil
c) La Subdireccin General de Costes de Recursos Humanos
4. As mismo, dependen de la Direccin General de Personal:
a) La Divisin del Servicio de Apoyo al Personal .
b) El Observatorio militar para la igualdad entre mujeres y hombres en las Fuerzas
Armadas
c) El Arzobispado Castrense.
d) La Unidad Administrativa de las Reales y Militares rdenes de San Fernando y
San Hermenegildo.
Artculo 11. Asesora Jurdica General de la Defensa.
1. La Asesora Jurdica General de la Defensa emite los informes jurdicos preceptivos,
de acuerdo con las disposiciones vigentes, y evacua aquellos que le sean solicitados por los
rganos superiores y directivos del Ministerio.
2. La funcin de asesoramiento jurdico, funcin nica en el mbito del Departamento, se
ejerce bajo la direccin del Asesor Jurdico General de la Defensa.
4. Las funciones a que se refieren los apartados anteriores son desarrolladas por
personal perteneciente al Cuerpo Jurdico Militar.
5. El cargo de Asesor Jurdico General es desempeado por un General Consejero
Togado, en situacin de servicio activo, que tiene precedencia sobre los dems cargos del
Cuerpo Jurdico Militar.
Artculo 12. Intervencin General de la Defensa.
1. La Intervencin General de la Defensa, dependiente funcionalmente de la Intervencin
General de la Administracin del Estado, ejerce en el mbito del Ministerio de Defensa y de los
organismos pblicos dependientes de ste, el control interno de la gestin econmicofinanciera, mediante el ejercicio de la funcin interventora, el control financiero permanente y la
auditora pblica, en los trminos regulados en la ley general presupuestaria.
As mismo, le corresponde ejercer la Notara Militar en la forma y condiciones
establecidas por las leyes y el asesoramiento en materia de su competencia, a los rganos
superiores y directivos del Ministerio de Defensa.
2. Las funciones referidas en el apartado anterior se ejercen por personal perteneciente al
Cuerpo Militar de Intervencin, bajo la direccin del Interventor General de la Defensa, quien
podr dictar instrucciones a cualquier intervencin delegada dependiente, a fin de asegurar la
debida coordinacin y unidad de criterio.
3. El cargo de Interventor General de la Defensa es desempeado por un General de
Divisin Interventor, en situacin de servicio activo, que tiene precedencia sobre los dems
cargos del Cuerpo Militar de Intervencin.
Artculo 13. Inspeccin General de Sanidad de la Defensa.
1. La Inspeccin General de Sanidad de la Defensa es el rgano al que le corresponde la
planificacin y desarrollo de la poltica sanitaria. Adems le corresponde el asesoramiento de
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los rganos superiores del Departamento en materia de Sanidad Militar. A estos efectos
dependen funcionalmente de esta Inspeccin General las direcciones de sanidad de los
ejrcitos.
2. En particular le corresponden las siguientes funciones:
a) Coordinar los apoyos sanitarios, logstico-operativos segn las directrices
recibidas del Jefe de Estado Mayor de la Defensa y de los Jefes de Estado Mayor del
Ejrcito de Tierra, de la Armada y del Ejrcito del Aire.
b) Gestionar la Red Sanitaria Militar y la ordenacin farmacutica, as como
coordinar las actividades sanitario-periciales y de prevencin sanitaria en el mbito de la
Defensa.
c) Coordinar con los ejrcitos y, en su caso, aportar el apoyo farmacutico,
veterinario y psicolgico.
3. El cargo de Inspector General de Sanidad de la Defensa es desempeado por un
General de Divisin del Cuerpo Militar de Sanidad, en situacin de servicio activo, que tiene
precedencia sobre los dems cargos del Cuerpo Militar de Sanidad.
Artculo 14. Secretara General de Poltica de Defensa.
1. La Secretara General de Poltica de Defensa es el rgano directivo del Ministerio al
que le corresponde, bajo la direccin del titular del Departamento, el desarrollo y ejecucin de
la poltica de Defensa, las relaciones en este mbito con otros departamentos ministeriales, en
especial con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperacin, las relaciones bilaterales
con otros estados y con las organizaciones internacionales de seguridad y Defensa, bajo el
principio de unidad de accin exterior del Estado, as como el desarrollo de la diplomacia de
Defensa y la contribucin a la conduccin de crisis y emergencias.
4. As mismo, corresponde al Secretario General de Poltica de Defensa:
a) Presidir la Comisin Interministerial de Defensa.
b) Actuar de Secretario del Consejo de Defensa Nacional.
c) Presidir la Comisin de Coordinacin de la Actividad Internacional del Ministerio
de Defensa.
9. Dependen de la Secretara General de Poltica de Defensa las agregaduras de
Defensa en las misiones diplomticas de Espaa en el exterior y los consejeros de Defensa en
las representaciones permanentes ante las organizaciones internacionales, en los trminos
regulados en su normativa especfica.
Artculo 15. Direccin General de Poltica de Defensa.
1. La Direccin General de Poltica de Defensa es el rgano directivo al que le
corresponde la planificacin y desarrollo de la poltica de Defensa.
3. De la Direccin General de Poltica de Defensa dependen los siguientes rganos
directivos:
a) La Subdireccin General de Planes y Relaciones Internacionales
b) La Subdireccin General de Cooperacin y Defensa Civil
Artculo 16. Consejos Superiores del Ejrcito de Tierra, de la Armada y del Ejrcito
del Aire.
Los Consejos Superiores del Ejrcito de Tierra, de la Armada y del Ejrcito del Aire son
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1VI10
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los rganos colegiados asesores y consultivos del Ministro de Defensa y del Jefe de Estado
Mayor del ejrcito respectivo.
Disposicin adicional primera. Orden de precedencias de las autoridades del
Departamento.
El orden de precedencia de las autoridades superiores del Departamento en los actos de
carcter especial a que alude el Ordenamiento General de Precedencias en el Estado, y en el
rgimen interno del Ministerio, es el siguiente:
a) Ministro de Defensa.
b) Jefe de Estado Mayor de la Defensa.
c) Secretario de Estado de Defensa.
d) Subsecretario de Defensa.
e) Secretario General de Poltica de Defensa.
f) Jefe de Estado Mayor del Ejrcito de Tierra.
g) Jefe de Estado Mayor de la Armada.
h) Jefe de Estado Mayor del Ejrcito del Aire.
MINISTRODE
DEFENSA
JEFEDEESTADO
MAYORDELA
DEFENSA
SECRETARIODEESTADODE
LADEFENSA
SUBSECRETARIODEDEFENSA
SECRETARIOGENERALDEPOLTICADE
DEFENSA
JEFEDEESTADOMAYORDELEJRCITODE
TIERRA
JEFEDEESTADOMAYORDELAARMADA
JEFEDEESTADOMAYORDELEJRCITODELAIRE
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Pginadejadaenblancointencionadamente
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rganos del Cuartel General y de los rganos de direccin del Apoyo a la Fuerza ubicados en
Madrid.
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global del Ejrcito, as como del planeamiento y control del rea de organizacin y del recurso
financiero.
2. La Divisin de Planes se articula en:
a) Secretara Tcnica,
b) Seccin de Planes y Organizacin,
c) Seccin de Asuntos Internacionales,
d) Seccin de Planeamiento Presupuestario y
e) Centro de Relaciones Internacionales
Artculo 11. Divisin de Operaciones del Estado Mayor del Ejrcito.
1. La Divisin de Operaciones es el rgano responsable del planeamiento y control del
rea de preparacin y del seguimiento permanente de las actividades de la Fuerza y las
relativas a las operaciones militares en las que participa el Ejrcito de Tierra.
2. La Divisin de Operaciones se articula en:
a) Secretara Tcnica,
b) Seccin de Campaa,
c) Seccin de Preparacin,
d) Seccin de Inteligencia y Seguridad,
e) Seccin de los Sistemas de Informacin, Telecomunicaciones y Asistencia
Tcnica
f) Centro de Seguridad del Ejrcito de Tierra.
Artculo 12. Divisin de Logstica del Estado Mayor del Ejrcito.
1. La Divisin de Logstica es el rgano responsable del planeamiento y control del rea
de logstica.
2. La Divisin de Logstica se articula en:
a) Secretara Tcnica,
b) Seccin de Recursos Humanos,
c) Seccin de Recursos Materiales,
d) Seccin de Acuartelamiento e Infraestructura y
e) Seccin de Apoyo Logstico.
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TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
ESTADOMAYOR
DELEJRCITO
SECRETARAGENERAL
DIVISINDE
OPERACIONES
DIVISINDEPLANES
DIVISINDELOGSTICA
SECCINDE
COORDINACIN
GENERAL
SECRETARATCNICA
SECRETARATCNICA
SECRETARATCNICA
SECCINDEASUNTOS
INSTITUCIONALES
SECCINDEPLANESY
ORGANIZACIN
SECCINDECAMPAA
SECCINDERECURSOS
HUMANOS
SECCINDEAPOYO
SECCINDEASUNTOS
INTERNACIONALES
SECCINDE
PREPARACIN
SECCINDERECURSOS
MATERIALES
JEFATURADEASUNTOS
ECONMICOS
SECCINDE
PLANEAMIENTO
PRESUPUESTARIO
SECCINDE
INTELIGENCIAY
SEGURIDAD
SECCINDE
ACUARTELAMIENTOE
INFRAESTRUCTURA
NCLEODESISTEMAS
DEINFORMACIN
CENTRODERELACIONES
INTERNACIONALES
SECCINDELOSSIS.DE
INFORMACIN,
TELECOMUNICACIONES
YASISTENCIATCNICA
SECCINDEAPOYO
LOGSTICO
GABINETEDE
TRADUTORESE
INTRPRETES
CENTRODESEGURIDAD
DELET
3.1.2
JEFATURA
DE
LOS
SISTEMAS
TELECOMUNICACIONES Y ASISTENCIA TCNICA.
DE
INFORMACIN,
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a) Cuartel General y
b) pequeas unidades de combate, apoyo al combate y apoyo logstico al combate.
Artculo 38. Fuerzas Aeromviles del Ejrcito de Tierra.
1. Las Fuerzas Aeromviles del Ejrcito de Tierra son un conjunto de unidades de esta
clase, puestas bajo un mando nico y constituidas, adiestradas y equipadas para ser
empleadas en apoyo de las Grandes Unidades o en el marco de otras organizaciones
operativas de acuerdo con la doctrina especfica terrestre.
2. Adems, una de sus unidades, el Batalln de Helicpteros de Emergencias II, que se
encuentra con carcter permanente bajo Mando Operativo del Jefe de la Unidad Militar de
Emergencias (UME), tiene por cometido principal el de intervencin en cualquier lugar del
territorio nacional para contribuir a la seguridad y bienestar de los ciudadanos en los supuestos
de grave riesgo, catstrofe, calamidad u otras necesidades pblicas. El adiestramiento
especfico de emergencias de este Batalln ser responsabilidad del General Jefe de la UME.
3. Las Fuerzas Aeromviles del Ejrcito de Tierra se constituyen en un Mando
directamente subordinado al Jefe de la Fuerza Terrestre.
5. Las Fuerzas Aeromviles del Ejrcito de Tierra se articulan en un Cuartel General y un
conjunto de Pequeas Unidades de combate, de apoyo al combate y de apoyo logstico al
combate.
Artculo 39. Mando de Operaciones Especiales.
1. El Mando de Operaciones Especiales es un conjunto de unidades de esta clase y de
unidades de apoyo a las mismas, puestas bajo un mando nico y constituidas, adiestradas y
equipadas para realizar operaciones especiales en apoyo de una organizacin operativa, de
acuerdo con la doctrina conjunta o la especfica terrestre.
2. El Mando de Operaciones Especiales se constituye en un Mando directamente
subordinado al Jefe de la Fuerza Terrestre.
3. El Mando de Operaciones Especiales se articula en un Cuartel General y un conjunto
de Unidades de Operaciones Especiales y de apoyo.
Artculo 40. Mando de Artillera de Campaa.
1. El Mando de Artillera de Campaa es un conjunto de Unidades de Artillera de
Campaa y de Costa puestas bajo un mando nico y constituidas, adiestradas y equipadas
para ser empleadas en refuerzo de la artillera de campaa de las Grandes Unidades o en el
marco de una organizacin operativa de acuerdo con la doctrina especfica terrestre. Dispone
de capacidad para la conduccin de actividades derivadas de las misiones especficas que con
carcter permanente se le asignen en el control y Defensa de costas.
2. El Mando de Artillera de Campaa se constituye en un Mando directamente
subordinado al Jefe de la Fuerza Terrestre.
4. El Mando de Artillera de Campaa se articula en un Cuartel General y un conjunto de
Unidades de Artillera de Campaa y de Costa.
Artculo 41. Mando de Artillera Antiarea.
1. El Mando de Artillera Antiarea es un conjunto de unidades, bsicamente de artillera
antiarea, puestas bajo un mando nico y constituidas, adiestradas y equipadas para su
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empleo en apoyo a la artillera antiarea de las Grandes Unidades y para proporcionar Defensa
antiarea de otras unidades, puntos y zonas. Dispone de capacidad para la conduccin de
actividades derivadas de las misiones especficas que con carcter permanente se le asignen
en el control del espacio areo y Defensa area del territorio nacional.
2. El Mando de Artillera Antiarea se constituye en un Mando directamente subordinado
al Jefe de la Fuerza Terrestre.
4. El Mando de Artillera Antiarea se articula en un Cuartel General y un conjunto de
Unidades de Artillera Antiarea y de apoyo al combate.
Artculo 42. Mando de Ingenieros.
1. El Mando de Ingenieros es un conjunto de unidades de Ingenieros puestas bajo un
mando nico y constituidas, adiestradas y equipadas para su empleo en apoyo y refuerzo de
las Grandes Unidades y en el marco de cualquier otra organizacin operativa de acuerdo con la
doctrina especfica terrestre.
2. El Mando de Ingenieros se constituye en un Mando directamente subordinado al Jefe
de la Fuerza Terrestre.
5. El Mando de Ingenieros se articula en un Cuartel General y un conjunto de Unidades
de Ingenieros.
Artculo 43. Brigada de Transmisiones.
1. La Brigada de Transmisiones es un conjunto de Unidades de Transmisiones puestas
bajo un mando nico y constituidas, adiestradas y equipadas para su empleo en refuerzo a las
Unidades de Transmisiones de las Grandes Unidades, y para proporcionar apoyo CIS/EW en el
marco de una organizacin operativa.
2. La Brigada de Transmisiones se constituye en un Mando directamente subordinado al
Jefe de la Fuerza Terrestre.
4. La Brigada de Transmisiones se articula en un Cuartel General y un conjunto de
Unidades de Transmisiones.
Artculo 44. Otras unidades de la Fuerza Terrestre.
1. Tambin forman parte de la Fuerza Terrestre:
a) Regimiento NBQ Valencia n. 1.
b) Batalln de Asuntos Civiles I.
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TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
FUERZA
TERRESTRE
CUARTELGENERAL
FUERZASLIGERAS
CUARTELGENERAL
BRIL"GALICIA"VII
BRIL"REYALFONSOXIII"DELALEGIN
BRILPAC"ALMOGVARES"VI
JEFATURADETROPASDEMONTAA"ARAGN"I
BRIL"SAMARCIAL"V
FUERZASPESADAS
CUARTELGENERAL
BRIMZ"GUZMNELBUENO"X
BRIMZ"EXTREMADURA"XI
BRIAC"GUADARRAMA"XII
BRICAB"CASTILLEJOS"II
RCR"FARNESIO"12
COMANDANCIAGENERALDEBALEARES
CUARTELGENERAL
RIL"PALMA"47
COMANDANCIAGENERALDECEUTA
CUARTELGENERAL
PEQUEASUNIDADESDECOMBATE,APOYOAL
COMBATEYAPOYOLOGSTICOALCOMBATE
COMANDANCIAGENERALDEMELILLA
CUARTELGENERAL
PEQUEASUNIDADESDECOMBATE,APOYOAL
COMBATEYAPOYOLOGSTICOALCOMBATE
BRIGADADETRANSMISIONES
FUERZASAEROMVILESDELET
MANDODEARTILLERADECAMPAA
MANDODEARTILLERAANTIAREA
MANDODEINGENIEROS
MANDODEOPERACIONESESPECIALES
OTRASUNIDADESDELAFUERZATERRESTRES
REGIMIENTONBQ"VALENCIA"N1
BATALLNDEASUNTOSCIVILESI
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CUARTELGENERAL
BRIGADADEINFANTERALIGERACANARIASXVI
OTRASUNIDADESDELMANDODECANARIAS
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a) Cuartel General,
b) Brigada Logstica y
c) Brigada de Sanidad.
Artculo 49. Cuartel General de la Fuerza Logstica Operativa.
1. El Cuartel General de la Fuerza Logstica Operativa agrupa el conjunto de unidades y
rganos de apoyo destinados a facilitar el ejercicio del mando al General Jefe de la Fuerza
Logstica Operativa.
En el Cuartel General de la Fuerza Logstica Operativa se integra, tambin, la Jefatura de
Apoyo Logstico a las Operaciones.
Artculo 50. Jefatura de Apoyo Logstico a las Operaciones.
1. La Jefatura de Apoyo Logstico a las Operaciones es una organizacin directamente
subordinada al Jefe de la Fuerza Logstica Operativa, constituida y adiestrada para
proporcionar el apoyo logstico que desde territorio nacional sea preciso prestar a la fuerza
proyectada.
4. De la Jefatura de Apoyo Logstico a las Operaciones dependern funcionalmente las
organizaciones logsticas que se establezcan para el apoyo a la fuerza del Ejrcito de Tierra
atribuida al Mando de Operaciones.
Artculo 51. Brigada Logstica.
1. La Brigada Logstica es un conjunto de unidades de apoyo logstico al combate
puestas bajo un mando nico y constituidas, adiestradas y equipadas para ser empleadas en
apoyo a las Grandes Unidades o en el marco de una organizacin operativa de superior nivel
de acuerdo con la doctrina especfica terrestre.
2. Tambin le corresponde prestar apoyo logstico, a su nivel, a las UCO,s en las
funciones logsticas de personal, abastecimiento, mantenimiento y transporte, complementando
la estructura permanente de apoyo, as como el apoyo derivado de misiones de apoyo logstico
de nacin anfitriona, y contribuir a la proyeccin y apoyo logstico de fuerzas empeadas en
operaciones, todo ello en la forma que determine el Sistema de Mando y Direccin del Ejrcito
y la normativa que regule el apoyo logstico a operaciones.
3. La Brigada Logstica se articula en:
a) Cuartel General.
Artculo 52. Brigada de Sanidad.
1. La Brigada de Sanidad es un conjunto de unidades puestas bajo un mando nico y
constituidas, adiestradas y equipadas para prestar el apoyo propio de esta funcin para las
operaciones. Tambin le corresponde prestar apoyo a las UCO,s del Ejrcito de Tierra en la
funcin logstica sanidad, complementando la estructura permanente de apoyo, as como el
derivado de misiones de apoyo como nacin anfitriona, en la forma que determine el Sistema
de Mando y Direccin del Ejrcito.
2. La Brigada de Sanidad se articula en:
a) Cuartel General,
b) Agrupaciones de Sanidad,
c) Agrupacin de Hospital de Campaa y
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FUERZA
LOGSTICA
OPERATIVA
CUARTELGENERAL
BRIGADALOGSTICA
BRIGADADESANIDAD
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a) Secretara Tcnica,
b) Subdireccin de Investigacin y Lecciones Aprendidas y
c) Subdireccin de Doctrina, Orgnica y Materiales.
3. Dependen funcionalmente de la Direccin de Investigacin, Doctrina, Orgnica y
Materiales los Centros Docentes Militares que disponen de Jefatura de Adiestramiento y
Doctrina de Arma o Especialidad, de Cuarteles Generales de Grandes Unidades o de otras
Capacidades Operativas, para los aspectos relacionados con Investigacin y Anlisis, Doctrina,
Orgnica y Materiales.
Artculo 57. Direccin de Enseanza, Instruccin, Adiestramiento y Evaluacin.
1. La Direccin de Enseanza, Instruccin, Adiestramiento y Evaluacin es el rgano
responsable de la inspeccin, coordinacin e investigacin as como de la evaluacin, en
materia de enseanza militar de formacin y de perfeccionamiento del personal militar y de los
medios y procedimientos de instruccin, adiestramiento y evaluacin operativa del personal y
de las unidades, as como de los medios y metodologas que sirvan de apoyo a la enseanza,
instruccin, adiestramiento y evaluacin. Tambin es responsable del desarrollo a su nivel de
las misiones derivadas de la legislacin vigente en materia de educacin fsico-militar y de
conduccin y seguridad vial. A estos efectos, dependen funcionalmente de esta Direccin las
unidades y rganos competentes en las citadas materias del Ejrcito de Tierra, en los trminos
que establezca la normativa de desarrollo del Sistema de Mando y Direccin del Ejrcito.
Asimismo, le corresponde la gestin de los recursos financieros asignados por el Mando de
Adiestramiento y Doctrina.
2. La Direccin de Enseanza, Instruccin, Adiestramiento y Evaluacin se articula en:
a) Secretara Tcnica,
b) Seccin de Asuntos Econmicos,
c) Subdireccin de Enseanza y
d) Subdireccin de Instruccin, Adiestramiento y Evaluacin.
3. Tambin son orgnicos de la Direccin de Enseanza, Instruccin, Adiestramiento y
Evaluacin los Centros Docentes Militares, los Centros de Adiestramiento y las Jefaturas de
Apoyo a la Preparacin.
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las citadas materias del Ejrcito de Tierra, en los trminos que establezca la normativa de
desarrollo del Sistema de Mando y Direccin del Ejrcito.
2. La Direccin de Acuartelamiento cuenta con una Jefatura, que se articula en:
a) Secretara Tcnica,
b) Seccin de Servicios de Acuartelamiento,
c) Seccin de Prevencin de Riesgos Laborales,
d) Seccin de Propiedades,
e) Seccin de Seguridad de las Instalaciones y
f) Seccin de Calidad de Vida.
Artculo 71. Subinspecciones Generales del Ejrcito.
1. Las Subinspecciones Generales del Ejrcito son los rganos que, subordinados al
Director de Acuartelamiento, coordinan, inspeccionan y controlan las actividades asignadas a la
Direccin en su rea de responsabilidad. Tambin realizan aquellas actividades de
programacin, coordinacin y control en materia de infraestructura que se le asignen.
2. Las Subinspecciones Generales del Ejrcito se denominan:
a) Segunda Subinspeccin General del Ejrcito (SUR),
b) Tercera Subinspeccin General del Ejrcito (PIRENAICA),
c) Cuarta Subinspeccin General del Ejrcito (NOROESTE) y
d) Quinta Subinspeccin General del Ejrcito (CANARIAS).
3. Las Subinspecciones Generales del Ejrcito se articulan en:
a) Jefatura.
b) Unidades de Servicios de Base y Acuartelamiento.
7. Forman parte de las Jefaturas de las Subinspecciones Generales del Ejrcito las
Residencias Logsticas Militares y los Establecimientos Disciplinarios Militares.
10. Las Unidades de Apoyo a la Proyeccin son aquellas responsables de prestar los
servicios de los Acuartelamientos que dispongan de ellas, para facilitar las operaciones de
proyeccin de fuerza y las de apoyo de nacin anfitriona.
11. Las Unidades de Servicios de Base y Acuartelamiento son aquellas responsables de
prestar los servicios de las Bases y Acuartelamientos que dispongan de ellas, descargando a
las unidades alojadas de aquellos cometidos que puedan distraerlos de su funcin especfica,
de acuerdo con lo dispuesto en las normas sobre mando y rgimen interior de las unidades del
ET.
Artculo 72. Direccin de Infraestructura.
1. La Direccin de Infraestructura es el rgano tcnico responsable de la ejecucin en
materia de construcciones y obras, del mantenimiento y ordenacin de las instalaciones, as
como de los aspectos relacionados con la proteccin medioambiental en el Ejrcito de Tierra.
Le corresponde la gestin de los recursos financieros asignados por la Inspeccin General del
Ejrcito. A estos efectos dependen funcionalmente de ella los rganos competentes de las
citadas materias en el Ejrcito de Tierra, en los trminos que establezca la normativa de
desarrollo del Sistema de Mando y Direccin del Ejrcito.
2. La Direccin de Infraestructura se articula en:
a) Secretara Tcnica,
b) Seccin de Asuntos Econmicos,
CAPITULO1
1VI33
BLOQUEVI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
c) Seccin de Obras,
d) Seccin de Supervisin de Proyectos,
e) Seccin de Mantenimiento,
f) Seccin de Asuntos Medioambientales y
g) Centro de Proyectos.
Tambin forman parte de la Direccin de Infraestructura las Comandancias de Obras.
APOYOALAFUERZA
MANDODE
ADIESTRAMIENTO
YDOCTRINA
CAPITULO1
MANDODE
PERSONAL
MANDODE
APOYOLOGSTICO
1VI34
INSPECCIN
GENERALDEL
EJRCITO
DIRECCINDE
ASUNTOS
ECONMICOS
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CAPTULO 2
MBITO DE LA
FORMACIN CVICA Y
HUMANA
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BLOQUE I
ESPAA Y SU ENTORNO
TEMA 1: Constitucin Espaola.
-
TEMA 2: Espaa.
-
BIBLIOGRAFA
Constitucin Espaola de 1978.
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posee, indirectamente, el poder mediante la eleccin de sus representantes polticos por medio
del sufragio universal.
La forma poltica del Estado es la Monarqua Parlamentaria, por la que la Corona ostenta
la Jefatura del Estado y aparecen tres poderes:
Ejecutivo: el Gobierno espaol.
Legislativo: las Cortes Generales.
Judicial: los jueces y magistrados.
Las Fuerzas Armadas tienen como misin garantizar la soberana e
independencia de Espaa, defender su integridad territorial y el ordenamiento
constitucional.
Los espaoles son iguales ante la ley, sin que pueda existir discriminacin alguna por
razn de nacimiento, raza, sexo, religin, opinin o cualquier otra condicin o circunstancia
personal o social.
Los miembros de las Fuerzas Armadas y Cuerpos sometidos a la disciplina militar podrn
ejercer el derecho de peticin slo individualmente y con arreglo a lo dispuesto en su
legislacin especfica.
Los espaoles tienen el derecho y el deber de defender a Espaa.
Como defensor de los derechos fundamentales de los espaoles, aparece la figura del
Defensor del Pueblo.
Con respecto a la suspensin de las libertades y derechos fundamentales de los
espaoles, cuando existan circunstancias extraordinarias de especial gravedad, el Gobierno,
con la aprobacin del Congreso de los Diputados, podr instaurar los estados de alarma,
excepcin y sitio. La adopcin de estos estados supone, de forma creciente, una disminucin
de los citados derechos fundamentales.
S. M. el Rey es el Jefe del Estado, smbolo de su unidad y permanencia, arbitra y modera
el funcionamiento regular de las instituciones, asume la ms alta representacin del Estado
Espaol en las relaciones internacionales y ejerce las funciones que le atribuyen la
Constitucin y las Leyes.
La persona del Rey es inviolable y no est sujeta a responsabilidad. De los actos del Rey
sern responsables las personas que los refrenden: el Presidente del Gobierno, los Ministros o
el Presidente del Congreso, segn el caso.
Las Cortes Generales representan al pueblo espaol y estn formadas por el Congreso
de los Diputados y el Senado. Ejercen fundamentalmente la potestad legislativa del Estado
(aprueban las leyes), aprueban sus presupuestos y controlan la accin del Gobierno.
El Gobierno dirige la poltica interior y exterior, la Administracin civil y militar y la Defensa
del Estado.
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TEMA 2: Espaa
2.1 Concepto de Patria
Patria podemos decir que es la tierra natal o adoptiva, a la que se siente ligado el ser
humano por vnculos jurdicos, histricos y afectivos. Es un concepto muy difcil de definir,
porque se trata sobre todo de un sentimiento.
La Patria es todo aquel conjunto de cosas que nos identifica a los
espaoles, lo que nos une. Es, en definitiva, una empresa colectiva de
todos los espaoles, con una meta comn que alcanzar y por la que
trabajar.
La Patria se hace con gentes y con tierra, con hazaas y con
valores culturales transmitidos de generacin en generacin.
Todos podemos hacer Patria con nuestra labor diaria.
Los smbolos de la Patria son:
La Bandera Nacional.
El Escudo Nacional.
El Himno Nacional.
CAPTULO2
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El castellano es la lengua oficial del Estado. Todos los espaoles tienen el deber de
conocerla y el derecho a usarla.
La capital del Estado es Madrid.
El Estado Espaol se organiza sobre los siguientes rganos:
El poder ejecutivo, que lo constituye el Gobierno.
El poder legislativo, constituido por las Cortes Generales.
El poder judicial, formado por los Tribunales de justicia.
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c) El Himno Nacional
Merece el mximo respeto, por lo que durante su interpretacin, todo militar que vista de
uniforme adoptar la posicin de saludo y aquellos que vistan de paisano se cuadrarn,
permaneciendo as hasta su finalizacin.
El Himno Nacional se interpreta cuando la Bandera sale o entra en la Sala de Banderas,
se incorpora o abandona una formacin; al rendir honores a las Autoridades que les
corresponda por su categora y en actos pblicos nacionales o internacionales en los que
participe Espaa. Cuando en actos oficiales se interpreten himnos de las Comunidades
Autnomas o de Naciones extranjeras, se interpretar siempre el Himno Nacional de Espaa.
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BLOQUE II
ASPECTOS CVICOS Y HUMANOS
TEMA 1: Normas Generales de Comportamiento.
-
4.6 El alcoholismo.
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5.2 El vehculo.
5.6 La circulacin.
5.7 El motorista.
BIBLIOGRAFA
MI7-020
Libro Bsico del Soldado
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CAPTULO2
2II3
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
d) La disciplina
Disciplina es la obediencia de las rdenes y el cumplimiento de las normas en el Ejrcito.
Todos debemos ser disciplinados, es fundamental
para que el Ejrcito funcione correctamente.
Ejemplos de disciplina son:
Ir bien uniformado.
Realizar un saludo correcto.
Hablar correctamente.
Usar correctamente el material, el
armamento y las instalaciones.
e) La abnegacin
Abnegacin es renunciar a nuestros intereses
y deseos propios en beneficio de un bien comn
para contribuir con nuestro trabajo a la consecucin de los objetivos de todos. Las Reales
Ordenanzas nos dicen que debemos ser abnegados para afrontar la dureza de la vida militar.
La abnegacin nos lleva a tener comportamientos heroicos, y tambin nos permite realizar los
trabajos pesados y rutinarios.
f) El espritu de sacrificio
Espritu de sacrificio es la predisposicin para soportar los esfuerzos, las
fatigas, los malos momentos para cumplir con nuestra obligacin. Da a da
demostramos pequeas dosis de espritu de sacrificio: cuando realizamos
guardias, distintos servicios y maniobras.
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BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
4.6 El alcoholismo
Es la situacin a la que se llega por el consumo continuado de alcohol. El individuo pierde
la libertad, no puede dejar de beber. Se trata de un enfermo que necesita un tratamiento muy
especial. El alcohlico necesita beber, los temblores por la maana y los problemas con el
sueo, entre otros, son los sntomas de la enfermedad.
CAPTULO2
2II10
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CAPTULO2
2II11
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO2
2II12
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TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
5.2 El vehculo
Como vemos diariamente, es una gran preocupacin controlar el trfico y sus accidentes
y todos tenemos que contribuir a esta labor. Conducir es controlar el vehculo, y para ello es
fundamental llevar la velocidad adecuada y conocer el vehculo que se va a conducir. El uso
del cinturn de seguridad es absolutamente necesario, pues salva numerosas vidas, al evitar
que los ocupantes salgan proyectados al exterior del vehculo en caso de frenazo brusco o
accidente. Es importante mantener limpios los cristales y en perfecto funcionamiento los
limpiaparabrisas, los retrovisores, el alumbrado y todos los elementos de seguridad. El estado
de los frenos y los neumticos es de vital importancia, ya que en ocasiones debemos frenar
con gran rapidez. Evitar el exceso de velocidad, pues hay unos factores que no dependen por
completo de nosotros y que dificultan la conduccin, como son: el estado de la carretera, el
funcionamiento del vehculo (direccin, frenos), los amortiguadores, los neumticos, los
obstculos imprevistos, etc.
CAPTULO2
2II13
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
nos obliga a sujetar el equipo y material e incluso nosotros mismos de forma ms segura y
fuerte, para evitar lesiones.
Como norma general, el personal deber ir repartido entre los dos laterales del vehculo y
pegado lo ms posible a la parte delantera.
El armamento y equipo lo debemos llevar de la forma que menos moleste al conductor y
a los dems ocupantes. (cuidado con los FUSA en frenazos, curvas...).
5.6 La circulacin
Hacemos uso de la va pblica junto con el resto de conductores, ciclistas, peatones, etc.;
por eso, para hacerlo con seguridad, hay que cumplir las normas de circulacin y respetar
todas las seales de trfico.
Las condiciones de la circulacin varan constantemente, segn el da, la hora, las
condiciones climatolgicas, debiendo el conductor adaptarse a todas las circunstancias.
Tenemos que estar atentos a lo que hacen el resto de usuarios de la va pblica.
En carretera deber tenerse presente el estado del pavimento, su trazado, la visibilidad,
los obstculos, etc. Los adelantamientos necesitan una apreciacin precisa de las velocidades
y de las distancias.
5.7 El motorista
Las motos son vehculos con
equilibrio inestable y a menudo son poco
visibles. Su conductor no va protegido
por una carrocera, lo que le hace muy
vulnerable.
CAPTULO2
2II14
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
a) La vista
La vista nos proporciona el mayor nmero de informacin necesaria para una correcta
conduccin, por ello hay que revisarla peridicamente.
En la conduccin nocturna, la oscuridad nos dificulta la visin (errores en la apreciacin
de distancias, en el perfil de la ruta, etc.). Un problema de gran importancia es el
deslumbramiento, debemos desviar los ojos y fijar la mirada hacia la derecha.
Otros factores que disminuyen la visin son la fatiga, el alcohol, las drogas y la mala
ventilacin del coche.
b) La fatiga y los medicamentos
Uno de los enemigos ms peligrosos del conductor es el cansancio o fatiga y por ello,
antes de emprender una marcha larga, se debe descansar lo suficiente.
El cansancio que produce la conduccin se agrava bajo ciertas circunstancias: etapas
demasiado largas, conduccin de noche, monotona de la carretera, circulacin en convoy,
velocidad demasiado lenta, etc.
Si estamos enfermos, es posible que tomemos medicamentos que, en s mismos, pueden
ser incompatibles con la conduccin (estimulantes, tranquilizantes, etc.).
c) El alcohol y las drogas
El consumo de alcohol o drogas es muy peligroso para la conduccin, incluso en
pequeas cantidades. El conductor se sobreestima, al tiempo que sus capacidades disminuyen
justamente cuando l se cree que son mejores y se producen los siguientes efectos:
Los reflejos son ms lentos.
El clculo de las distancias y de las velocidades se falsean.
El campo visual se reduce.
Es fundamental para la seguridad no conducir despus de haber tomado bebidas
alcohlicas o drogas.
d) El riesgo
En la conduccin hay que ser muy prudentes. No tenemos que conducir despreciando el
riesgo, pues provocaremos accidentes.
CAPTULO2
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BLOQUEII
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CAPTULO2
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BLOQUEII
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CAPTULO2
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BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
En la conduccin campo a travs debemos evitar daar o destruir la vegetacin. Hay que
intentar circular siempre por los caminos, salvo cuando la misin exija otra cosa.
El uso de los vehculos produce tambin problemas de contaminacin atmosfrica. Para
reducir el consumo y la contaminacin hay que conducir evitando los acelerones y reducciones
bruscas, y en las retenciones prolongadas, debemos apagar el motor.
Todas las labores mecnicas o de mantenimiento deben realizarse en instalaciones
adecuadas. Y cuando hagamos el mantenimiento, tenemos que ser muy cuidadosos en no tirar
ningn producto al suelo, aceite, gasoil, lquido de frenos, etc
CAPTULO2
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BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CAPTULO2
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BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO2
2II20
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CAPTULO 3
MBITO DE LA
INSTRUCCIN TCNICA
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pginadejadaenblancointencionadamente
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
BLOQUE I
ARMAMENTO
2.1 Generalidades.
CAPTULO3
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
4.1 Generalidades.
4.2 Descripcin
4.3 Configuracin
4.6 Mantenimiento
4.7 Caractersticas.
5.1 Generalidades.
5.3 Seguros.
5.5 Granada-Cohete.
5.9 Interrupciones.
BIBLIOGRAFA
Manual tcnico MT6-061 Ametralladora Ligera MG-4 E-ET
Manual tcnico Fusa G36E Seccin de instruccin
MI7-020 Granada Alhambra, transmisiones
Manual tcnico MT6-003 Armas individuales
3I3
CAPTULO3
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CAPTULO3
3I4
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO3
3I5
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
5,56 mm.
Sistema:
Alimentacin:
Cadencia de fuego:
Peso:
0,50 kg.
Longitud total:
Ancho:
64 mm.
290 mm.
Tipo de rayado:
Dextrosum.
CAPTULO3
480 mm.
3I6
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Municin:
5,56 mm x 45 NATO.
Alcance eficaz
500 m.
4.000 m.
Visor ptico:
Aumentos: (1,5 x) y (3 x)
aprox. 40 N.
v0=920 m/s.
Energa en boca
E0=1.700 Julios.
Toma de gases
CAPTULO3
3I7
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
El asa de transporte va montada a cola de milano sobre las guas del cajn de los
mecanismos y fijada al mismo mediante tres tornillos. En el asa se integran el visor ptico y el
alza mecnica de emergencia.
En el lado derecho del cajn de los mecanismos estn situados la ventana de expulsin y
el desviador de vainas; este ltimo sirve, adems, de enclavamiento para el culatn cuando est
plegado. En la parte trasera derecha del cajn est situada la bisagra de giro del culatn
rebatible y, en la izquierda el resalte de enclavamiento del pestillo de fijacin del culatn con
anilla para el porta-armas y grabado, el nmero de serie del arma.
Pestillodefijacin
Delculatin
Cantonera de
Bisagra
goma
Anilla para la
correa portaarmas
Alojamientos
delos
pasadores
Culatn
Pestillo de fijacin
En la parte inferior del bastidor del culatn existen cuatro orificios para alojamiento de los
pasadores de desmontaje y evitar su prdida en las labores de mantenimiento y limpieza.
En el interior de la zona vaciada
Alojamiento de los tetones
Alojamientos de los pasadores
se encuentra un orificio para la fijacin
del porta-armas.
Embocadura del cargador. En el Manual de
Empleo suministrado por la casa fabricante se le
denomina brocal del cargador, pero en el Catlogo de
artculos de Abastecimiento se le denomina
embocadura del cargador, que ser su denominacin
oficial. Es una pieza del mismo material sinttico que el
cajn de mecanismos y se posiciona entre dos tetones
del cajn de los mecanismos y se fija con un pasador
Embocadura del cargador
que tambin sujeta la empuadura.
Su misin es, junto con el retn situado en el cajn de los mecanismos, fijar el cargador.
Grupo 2 Conjunto del cierre
El cierre va alojado en el cajn de mecanismos y es impulsado hacia atrs por medio de
la barra de accionamiento del pistn de gases, y hacia delante por el muelle recuperador. El
cierre realiza las funciones de alimentacin, bloqueo, percusin, extraccin y expulsin de la
Leva gua
vaina, as como el armado del martillo.
El conjunto del cierre est a su vez compuesto de dos
elementos:
La cabeza de cierre giratoria.
Cierre
CAPTULO3
3I8
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pernoguia
PasadorReten
del percutor
Granodefogn
Expulsor
Percutor
Tetones
de
bloqueo
Extractor
Alojamientodelpasador
Amortiguador
Caja de fijacin
CAPTULO3
3I9
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Empujador de la
pieza de retenida
Empuadura
Grupo 5 Guardamanos
El guardamanos desmontable, tiene la funcin principal de cubrir el can y el sistema de
toma de gases.
Se coloca en la posicin correcta mediante dos tetones de alojamiento y se sujeta con un
pasador de sujecin al cajn de mecanismos.
El pasador con anilla para la correa porta-armas va alojado en la parte frontal del
guardamanos y en su parte interna lleva fijada una chapa disipadora de calor.
Alojamiento del pasador
Anilla de la correa porta-armas
Alojamientoparalostetones
Guardamanos
Grupo 6 Cargador
El cargador curvado de petaca en la parte superior derecha lleva grabado el nmero 30
y el smbolo del cartucho eso quiere decir que tiene una capacidad para treinta (30) cartuchos.
El cuerpo del cargador ha sido fabricado de un material sinttico traslcido resistente a
los golpes, con lo cual puede verse desde fuera la cantidad de cartuchos disponibles.
En este mismo lado derecho van dispuestos dos tetones o soportes y en la parte
izquierda dos alojamientos mediante los cuales es posible acoplar varios cargadores entre si.
El cargador se compone de los siguientes elementos constitutivos:
Cuerpo
Tapa de fondo
Elevador
Muelle del elevador
CAPTULO3
3I10
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Tapadefondo
Cuerpo
Elevador
Muelle
Cargador
Cepillo
Estuche
Aceitera
Miniservilletas
Tramos de la baqueta
Tramo de
baqueta
baqueta
terminal
con ojal
Feminela
para
recamara
Feminela de
cobre para
el nima
Feminela de
cerda para el
nima
Accesorios de limpieza
CAPTULO3
3I11
BLOQUEI
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Cizalla
Machete y funda
CAPTULO3
3I12
BLOQUEI
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CAPTULO3
3I13
BLOQUEI
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CAPTULO3
3I14
BLOQUEI
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CAPTULO3
3I15
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Los cartuchos de fogueo solamente se deben disparar con el brocal de salvas enroscado
correctamente y con la teja de alimentacin de cartuchos de ejercicio.
CAPTULO3
3I16
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CAPTULO3
3I17
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CAPTULO3
3I18
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
5,56 mm x 45
Rfagas/Tiro continuo
CAPTULO3
3I19
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Dimensiones
Peso:
Arma: 7,9 kg (con can y bpode)
Can:
1,7 kg
Bpode:
0,5 kg
Sistema de alza
Sistema de alza mecnico:
Puntera por medio de dioptra y punto de mira.
Alza para una distancia al blanco u objetivo de 100 a 1000 m (10 posiciones)
Soporte del punto de mira plegable
La gua de montaje del alza MIL-STD-1913
Soporte de alojamiento del alza:
(Picatinny) dispuesta sobre la tapa se encuentra el alojamiento del soporte del alza. Adicional y
alternativamente se pueden montar dispositivos pticos de puntera diurnos y nocturnos sobre
la gua del alza.
Las guas de montaje universales laterales se utilizan para el montaje de mdulos
lser/de luz o dispositivos auxiliares de puntera y adiestramiento.
Caractersticas de rendimiento
Cadencia de tiro:aprox. 775 50 tiros/min. (en funcin de la municin) Velocidad inicial
del proyectil aprox. 920 m/s (cartucho de combate DM11)
Caractersticas de servicio
Nmero de disparos hasta el cambio del can: Despus de una secuencia de disparo a
rfagas consecutivas rpidas de 200 disparos, o despus de 600 disparos en un perodo de 20
minutos.
Perfil interior del can:
CAPTULO3
3I20
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
1. Chapa antitermica
2. Anilla de enganche delantera para el portafusil, en ambos lados
3. Pasador de retencin para el seguro del can y del asa
4. Asa transporte/asa de cambio de can
5. Gua de montaje del alza MIL-STD-1913 (Picatinny)
6. Taln de retencin para culatn plegado
7. Visor Trijicon
8. Enclavamiento de la tapa
9. Pieza de retencin para culatn plegado
10. Pieza de apoyo para el hombro
11. Articulacin para el culatn
12. Pistolete o empuadura
13. Palanca del seguro, en ambos lados
14. Disparador
15. Pieza de alojamiento para el afuste, trasera
16. Teja de alimentacin
17. Palanca de desenclavamiento del can
18. Pieza de alojamiento para el afuste, delante
19. Bloque de toma de gases con casquillo de propulsin
20. Can
21. Bocacha apagallamas
MG4 E-ET, VISTA DERECHA
CAPTULO3
3I21
BLOQUEI
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CAPTULO3
3I22
BLOQUEI
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CAPTULO3
3I23
BLOQUEI
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CAPTULO3
3I24
BLOQUEI
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CAPTULO3
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BLOQUEI
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CAPTULO3
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BLOQUEI
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CAPTULO3
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BLOQUEI
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CAPTULO3
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BLOQUEI
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Can de reserva
CAPTULO3
3I29
BLOQUEI
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tiles de limpieza
Cinta de transporte
Portafusil
Maleta de transporte
CAPTULO3
3I30
BLOQUEI
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Presionando el pestillo
CAPTULO3
3I31
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Colocar el primer cartucho sobre la va de avance del cierre hasta que el cartucho
quede aplicado contra su tope. Los trinquetes de retencin de la cinta engranan en el segundo
cartucho.
Cerrar la tapa, hasta que enclave audible y sensiblemente.
Antes de proceder a la carga de una nueva cinta de cartuchos, es imprescindible retirar
de la teja de alimentacin las grapas desprendidas.
3.9.5 COMPROBACIN DEL ESTADO DE CARGA
PELIGRO
EL ARMA PUEDE CONTENER CARTUCHOS A PESAR DE QUE NO SEA
VISIBLE EL EXTREMO DE LA CINTA.
CAPTULO3
3I32
BLOQUEI
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CAPTULO3
3I33
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
NOTA
Antes de plegar el bpode sobre su alojamiento en el guardamanos, es
necesario introducir los pies de apoyo hasta alcanzar su longitud mnima.
CAPTULO3
3I34
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Llenado de la cinta de
transporte de la cinta
NOTA
La cinta de cartuchos tiene que encontrarse aplicada sobre la teja de
alimentacin (en caso necesario, introducir de nuevo la cinta en la bolsa o
extraer otros cartuchos ms).
Montajedelbrocaldesalvas
CAPTULO3
3I35
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
PRECAUCION
Cuando bajo condiciones ambientales adversas (en particular durante
temperaturas bajo cero, nevadas, ejercicios de combate en nieve profunda) se
producen fallos de funcionamiento en combinacin con un silbido (siseo) del
cartuchoencendido, se deber interrumpir inmediatamente el uso del arma, para
as evitar una acumulacin adicional de plvora en el can.
Las prcticas de disparo se pueden continuar despus de haber limpiado el
interior del can con una mecha (eliminacin de los residuos hmedos de
plvora).
Tras la finalizacin de las prcticas de disparo, desmontar el brocal de salvas.
CAPTULO3
3I36
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO3
3I37
BLOQUEI
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CAPTULO3
3I38
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
4.2 Descripcin
La Alhambra D/O es una granada de mano de retardo de tipo
palanca, con una envuelta de fragmentacin que proporciona una
fragmentacin controlada, y que puede extraerse para convertir la granada
en puramente ofensiva. La espoleta es de retardo mecano-electrnica.
Los principales subconjuntos de la granada de mano Alhambra D/O
son la espoleta, el cuerpo y la envuelta de fragmentacin, y se suministran
formando un conjunto nico.
4.2.1 ESPOLETA
La espoleta de la granada de mano Alhambra D/O es la denominada ALH-LLI.
Es un dispositivo mecano-electrnico que controla el estado de seguridad y el
funcionamiento de la granada. Sus principales caractersticas son:
No almacena energa elctrica, y mantiene el elemento iniciador desalineado de la
cadena explosiva.
La energa elctrica necesaria para su funcionamiento no se genera hasta despus
del lanzamiento.
Doble retardo electrnico de gran fiabilidad y precisin.
Elementos externos de seguridad perfectamente integrados y adaptados a la forma
exterior de la granada.
Espoleta
CAPTULO3
3I39
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
4.3 Configuracin
4.3.1 CONFIGURACIN DEFENSIVA (D)
La configuracin en que se suministra la granada de mano Alhambra D/O es defensiva,
con la envuelta de fragmentacin colocada.
4.3.2 CONFIGURACIN OFENSIVA (O)
Si se desea prescindir del efecto de fragmentacin manteniendo el de sobrepresin de la
carga explosiva principal, se debe cambiar a la configuracin ofensiva, simplemente quitando la
envuelta de fragmentacin, hacindolo siempre con todos los seguros de la granada de mano
puestos. Para ello:
Levantar y tirar de la lengeta de la retencin de la envuelta de fragmentacin hasta
soltarla de su fijacin.
Sujetando la envuelta de fragmentacin, presionar en el saliente inferior, ahora
accesible, para iniciar el movimiento de extraccin.
Sujetando la granada de mano por el cuerpo, extraer la envuelta de fragmentacin y
desecharla.
CAPTULO3
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BLOQUEI
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CAPTULO3
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BLOQUEI
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CAPTULO3
3I42
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Liberacin de la palanca
Liberacin de seguros internos
3.5 Mantenimiento
La granada de mano Alhambra D/O est totalmente libre de mantenimiento durante toda
su vida til.
Todos y cada uno de los elementos de la granada de mano Alhambra D/O tienen una
vida til superior a los 10 aos.
Tanto el diseo de sus componentes como los materiales empleados en su fabricacin
permiten la descontaminacin NBQ, usando los agentes y procedimientos habituales, sin que
se produzca deterioro ni de la seguridad ni de las prestaciones de la granada de mano
Alhambra D/O.
CAPTULO3
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BLOQUEI
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4.7 Caractersticas
Peso: 400 g.
Retardo de seguridad de lanzamiento: 3,5 s.
Retardo de funcionamiento: mecano-electrnico; 4,0 s.
Empaque interior, contenido: 4 unidades.
Empaque exterior, contenido: 48 unidades.
Prestaciones, configuracin defensiva.
Fragmentos de tamao controlado, nmero: > 3.500.
Radio letal (blanco de 0,2 m2): 10 m.
Radio de seguridad: 20 m.
CAPTULO3
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BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO3
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BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Correa de transporte
TAPA
TAPA
PIEZA CRUCE
MECHAS
NMERO DE SERIE
Envase lanzador.
PEGATINA CON
INSTRUCCIONES
CAPTULO3
Visor ptico
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BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
PULSADOR DE ARMADO
PROTECTOR
SELECTOR SEGURO/FUEGO
BOTN DE SEGURIDAD
CAPTULO3
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BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
7 10
9 18
12 19 13
21
14
15
22
20
11
16
PERCUTOR
DISPARADOR
CORREDERA
MUELLE REAL
5.3 Seguros
El sistema tiene los siguientes
seguros:
Tapa de seguridad.
Seguro de montaje.
Seguro de aleta.
5.3.1 TAPA DE SEGURIDAD
Evita la manipulacin de los sistemas de seguridad y disparo en el almacenaje y
transporte, por medio de una tapadera de material plstico sujeta al tubo lanzador por una
abrazadera de cinta adhesiva.
Si al observar un sistema C-90-CR-RB detectamos anomalas en la cinta adhesiva que
fija la tapa, o en su precinto, debemos desconfiar y extremar las medidas de seguridad. Queda
totalmente prohibido manipular el precinto, cinta adhesiva o tapa de seguridad, excepto en el
momento de preparar el sistema para el disparo; si por cualquier causa un sistema preparado
para el disparo no se utiliza, debe montarse la tapa de seguridad por personal especialista de
armamento
5.3.2 SEGURO DE MONTAJE
Es un botn de seguridad (M) para evitar que el percutor pueda montarse
accidentalmente.
5.3.3 SEGURO DE ALETA
Est alojado en la parte trasera del mecanismo de disparo y tiene por finalidad evitar que
la detonacin del cebo se produzca por un golpe del sistema u otra causa accidental. Tiene dos
posiciones: F, fuego, y S, seguro
CAPTULO3
3I48
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
MECANISMO DE DISPARO
SALIENTE a
SALIENTE b
CURVAS ESTADIMTRICAS
0 metros
100
200
300
400
40 km/h
40 km/h
20 km/h
CAPTULO3
20 km/h
3I49
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TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
5.5 Granada-Cohete
Pueden ser de guerra (C-90-CR-RB) o de ejercicio (C-90-CR-INS).
SOPORTE
ESPOLETA
MULTIPLICADOR
ALETA
CARGA
PROPULSOR
ORIFICIO
CARGA EXPLOSIVA
TOBERA
CONO DE PROYECCIN
ENCENDEDOR
PUNTA DENTADA
ESTABILIZADOR
PIEZA
DE
UNIN
OJIVA
CUERPO
MECHA
CMARA DE
COMBUSTIN
MOTOR COHETE
CABEZA DE COMBATE
CAPTULO3
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BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CAPTULO3
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BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CRUCE DE MECHAS
ALETA DE SEGURO
TAPONES
DISPARADOR
PERCUTOR
MECHA N. 1
PULSADOR DE ARMADO
MUELLE
TOPE
CEBO INICIADOR
MECHA N. 2
ENCENDEDOR
ENCENDEDOR
2. Quitar tapas.
1.Quitar cintas.
4. Quitar tapa.
CAPTULO3
3I52
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
b) Apuntar el arma
Distancia
Las curvas estadimtricas del retculo del visor estn diseadas para adaptarse a un
carro de combate medio, es decir, de una longitud de unos 6 m y una anchura de unos 3 m.
Para determinar la distancia a que se encuentra un blanco de tales dimensiones, se encara el
arma, se identifica el blanco y se la encaja, si est de costado, entre las dos curvas
estadimtricas, y si est de frente, entre una de las curvas y la lnea vertical central del visor. La
distancia estimada ser la correspondiente a la altura a la que se encuentra la imagen del
blanco al encajar segn se ha indicado. Se lleva la imagen del blanco a la lnea vertical sin
variar la altura y el sistema queda apuntado en distancia.
Para blancos de otras dimensiones, es necesario hacer una estimacin de proporciones,
o calcular la distancia por otros procedimientos.
Prediccin
Los puntos del retculo situados a derecha e izquierda de la lnea vertical central a las
distancias de 100, 200 y 300 m indican las correcciones necesarias para blancos
desplazndose lateralmente a 20 y 40 km/h.
Puntera
Una vez estimada la distancia al blanco y su velocidad lateral, se hacen las correcciones
necesarias en elevacin y direccin. Si el blanco estuviera inmvil, se toma como referencia en
el retculo la lnea vertical de trazos a la altura de la distancia empleada.
c) Disparo
Por seguridad contra el rebufo, es necesario cerciorarse de que no hay ni personal ni
existe obstculo alguno a menos de 15 metros por detrs de la boca posterior del envaselanzador, en un ngulo de 90.
Cuando vaya a realizarse el tiro en posicin de tendido, el tirador debe colocar su cuerpo
perpendicular al eje del arma para evitar el rebufo, que podra ocasionarle lesiones en las
piernas.
Una vez realizadas todas las operaciones se oprime el disparador.
Si por una urgencia o por descuido no se ha quitado la tapa anterior del envase-lanzador,
el disparo se produce sin peligro para el tirador, pero el proyectil pierde velocidad inicial y
precisin.
Dedo que realiza la presin
CAPTULO3
3I53
BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
5.9 Interrupciones
a) Operaciones a efectuar, si no hace fuego, una vez que el arma ha estado dispuesta
para el disparo:
Girar el seguro de aleta a la posicin de seguro S.
Presionar el botn de seguridad M. El pulsador de armado salta hacia delante
impulsado por el muelle real.
Tirar del pulsador de armado hacia delante hasta asegurar que el basculante encaja
en la muesca de seguro de la corredera, es decir, en su posicin de reposo.
Colocar el tapn del visor ptico.
Dar conocimiento y entregar el sistema al especialista.
b) Operaciones a realizar para efectuar un nuevo disparo despus de oprimir el
disparador por error, con el seguro de aleta en la posicin de seguro S
Si por descuido o error se oprime el disparador con el seguro de aleta en la posicin de
seguro S, el percutor no golpear al cebo indicador, por impedrselo el tope que se interpone
entre ambos.
Si en esta situacin se intenta pasar la aleta a la posicin de fuego F, no se podr, ya
que el extremo del percutor, apoyado sobre el tope, impide que ste pueda girar. Debe
actuarse de la forma siguiente:
Presionar el botn de seguridad M. El pulsador de armado salta hacia delante
impulsado por el muelle real.
Tirar del pulsador de armado hacia delante hasta asegurar que el basculante encaja
en la muesca de seguro de la corredera, es decir, en su posicin de reposo.
Pulsar el botn de seguridad.
Empezar a empujar el pulsador de armado hacia atrs.
Soltar el botn de seguridad.
Seguir empujando el pulsador de armado hasta apreciar que queda bloqueado en la
posicin de armado.
Colocar el selector de seguro/fuego en la posicin de fuego F.
Volver a apuntar y efectuar el disparo.
c) Si al disparar no se produce la iniciacin del fuego en la cadena de encendido
(ausencia de ruido de explosin):
Mantener el arma encarada y en la misma direccin durante 60 segundos.
A continuacin, desarmar y armar el mecanismo de disparo.
Comprobar que el selector de seguro/fuego est en fuego F.
Volver a apuntar y oprimir el disparador.
Si despus de esto tampoco se produce la iniciacin de la cadena de encendido:
Desarmar el mecanismo de disparo y girar la aleta a la posicin de seguro S.
Esperar 60 segundos manteniendo el arma encarada y en la misma direccin.
Entregar al especialista.
CAPTULO3
3I54
BLOQUEI
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CAPTULO3
3I55
BLOQUEI
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BLOQUE II
TRANSMISIONES
TEMA 2: PR4G
-
BIBLIOGRAFA
MI7-020 Manual de Instruccin. Tomo II. Prcticas (Soldado)
3II1
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Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO3
3II2
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CAPTULO3
3II3
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Letra
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
Pronunciacin
Espaol
ALFA
Alfa
BRAVO
BRAvo
CHARLIE
CHARli
DELTA
DELta
ECO
Eco
FOXTRO
FOXtrot
GOLF
GOLf
HOTEL
joTEL
INDIA
INdia
JULIET
YUliet
KILO
KIlo
LIMA
LIma
MIKE
MAik
NOVEMBER
noVENba
Voz
Letra
Voz
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
OO
OSCAR
PAPA
QUEBEC
ROMEO
SIERRA
TANGO
UNIFORM
VICTOR
WHISKY
XRAY
YANKEE
ZULU
Pronunciacin
Espaola
Oo
OScar
PApa
queBEC
ROmeo
siERRA
TANgo
Yuniform
VICtor
UIski
EKSrei
YANqui
ZUlu
Alfabeto fontico internacional (las slabas escritas con maysculas son las acentuadas y se deben pronunciar con
fuerza)
El sistema para utilizarlo es: En primer lugar diremos la palabra a transmitir, despus la
voz tipo DELETREO, a continuacin la deletrearemos, para finalmente repetirla entera.
Transmisin de nmeros: Para distinguir los nmeros de palabras de pronunciacin
similar, se emplea la voz tipo CON NUMERO. Se transmiten dgito a dgito excepto los
mltiplos enteros de mil que se transmiten como tales. La coma decimal se transmitir
Decimal.
Grupo fecha-hora: Est formado por un conjunto 6 nmeros, 3 letras y 2 nmeros que
corresponden a:
Los dos primeros nmeros al da del mes.
El tercer y cuarto nmeros, a la hora.
El quinto y sexto nmeros, a los minutos.
Las tres letras, en mayscula, son las primeras del mes.
Los dos ltimos nmeros corresponden al ao.
Ejemplo: 061330NOV00 equivale a las 13.30 horas del da 6 de noviembre de 2000.
Formato de mensaje: Un mensaje radio debe contener lo justo para que sea
comprensible. Debe ser breve y claro, por lo cual se adoptar un formato para poder transmitirse.
Consta de:
Llamada preliminar: Sirve para establecer el enlace, y se compone de:
CAPTULO3
3II4
BLOQUEII
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CAPTULO3
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BLOQUEII
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Generales
Se debe utilizar la fraseologa normalizada, y el alfabeto fontico internacional.
Los mensajes deben de ser lo ms concisos posible, aunque deben ser claros.
CAPTULO3
3II6
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Para que la transmisin sea rpida los mensajes o sus datos esenciales se
escribirn antes de su transmisin.
La red debe de estar libre antes de comenzar una transmisin, a fin de no interferir
otro trfico.
1.1.2 Acciones a realizar:
a. Entrar en la malla de radio:
Cuando la estacin que llama desea asegurarse de que la directora est lista
para recibir un mensaje, se puede efectuar una llamada preliminar antes de transmitir el
mensaje.
c. Salir de la malla de radio:
La estacin directora, una vez comprobado que todas las estaciones de la malla
han recibido el mensaje de cerrar, cierra la malla.
d. Establecimiento de la red
El procedimiento para establecer inicialmente una red, o para restablecerla despus de
haber estado cortada un tiempo ser el siguiente: A la hora o en el momento marcado, la
estacin directora, despus de comprobar que la red est libre, transmitir un mensaje a toda
la red.
A continuacin todas las estaciones contestan en el orden establecido previamente, que
normalmente coincide con la posicin en el cuadro de indicativos.
La directora contesta con el fin de la transmisin.
A partir de este momento la red est preparada para el trfico de mensajes; si alguna
estacin no contesta en su turno, la siguiente espera cinco segundos y contesta. La estacin
que no contest esperar al final.
Este sistema de contestar siguiendo un orden se realizar siempre que la directora se
dirija a toda la red por algn motivo (ordenar un cambio de frecuencia, para dar el enterado de
un mensaje realizado a toda la red, etc.).
CAPTULO3
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BLOQUEII
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CAPTULO3
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TEMA 2: PR4G
2.0.1 GENERALIDADES
La situacin global de las comunicaciones en el campo de batalla obliga a la necesidad
de disponer de equipos de comunicaciones robustos y seguros, de forma que aseguren
plenamente los enlaces entre las distintas Unidades.
Los principales elementos que entran en juego en la guerra electrnica de las
comunicaciones son las escuchas ilegales, las perturbaciones provocadas por equipos
cercanos con la intencin de impedir que nuestra seal alcance su objetivo, que nuestro equipo
sea fcilmente identificable y localizable para as poderlo abatir, etc.
Las principales medidas para contrarrestar estos efectos seran la codificacin digital
incorporada en nuestras transmisiones, la bsqueda de un canal libre, un salto rpido en
frecuencia y un endurecimiento de dichas transmisiones.
Los E/R de la familia PR-4G presentan unas caractersticas destinadas a dar solucin a
todos estos problemas que surgen en el mundo de las comunicaciones en el campo de batalla.
As, para evitar las escuchas ilegales, el equipo dispone de una codificacin que cifra la
informacin que se transmite. Cuando el enemigo hace una perturbacin en la banda de
trabajo, el E/R dispone de un modo de trabajo que busca las frecuencias libres (BCL) y trabaja
sobre ellas. Del mismo modo, para evitar su localizacin y su perturbacin, el equipo dispone
del modo Salto en Frecuencia (SFR).
El radiotelfono medio RT-9200 es un radio transmisor porttil de VHF/FM, para uso y
transporte individual a pie o montada en vehculos ligeros. Posee un alto nivel de medidas de
proteccin electromagntica, en un ambiente electromagntico hostil y un alcance medio de 8 a
10 km.
Composicin del equipo del RT-9200
Un emisor-receptor (transceptor) con microtelfono (A y B).
Una caja y un paquete de pilas desechables (C).
Una batera recargable (D).
Un adaptador (E) para la adaptacin a un vehculo
Una antena de flejes (F).
Una antena de varilla (G).
Un atalaje de transporte o espaldera (H).
CAPTULO3
3II9
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
A
B
D
E
F
G
H
J
M
Acciones a realizar:
Colocacin de la batera
CAPTULO3
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BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Conectar la antena:
Retirar el tapn de proteccin del conector de antena del transceptor.
Comprobar que estn limpios los dispositivos de conexin.
Para conectar la antena de fleje (emplearla si la distancia de transmisin es pequea):
Alinear el eje de la antena y colocar el fleje en el borne de conexin de la base de
antena.
Enroscar el fleje en la base flexible.
Enroscar el elemento superior sobre el latiguillo.
Para conectar la antena de varilla (emplearla si la distancia de transmisin es grande):
Dejar la antena plegada y sujetar por la brida de sujecin de las varillas. Alinear bien
el eje y colocar la antena sobre el conector de antena del transceptor.
Atornillar el manguito giratorio manteniendo la antena apoyada sobre su soporte.
Desplegar la antena.
1. Colocar.
2. Atornillar.
3. Atornillar
1. Colocar
2. Enroscar
Conectar el microtelfono.
Retirar el tapn de conexin del microtelfono.
Comprobar que est limpios los dispositivos de conexin.
Poner el conector del cable del microtelfono sobre una de las bases de conexin A
o B del transceptor.
Enfrentar las guas del conector con las de la base de conexin seleccionada. Colocar
y empujar el conector.
CAPTULO3
3II11
BLOQUEII
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1.Colocar
2.Empujar
Encender el radiotelfono:
Colocar el conmutador F (apagado/encendido) en la posicin adecuada:
Posicin O: Apagado.
Posicin RX: Recibe, pero no emite.
POT: Para la emisin/recepcin con tres posibilidades (figura 28.7): Posicin 1 (potencia
de emisin mnima, de 0,4 watios, recomendable para distancias de transmisin pequeas),
Posiciones 2 y 3 (potencia de emisin de 4 watios).
Al encender el transceptor, ste realiza una autocomprobacin que dura varios
segundos. A continuacin, puede escucharse una seal sonora, aparece en la pantalla,
durante cinco segundos, el mensaje BIEN RX que indica que el circuito de recepcin
CAPTULO3
3II12
BLOQUEII
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CAPTULO3
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BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
SIL (con tres posiciones), para funcionamiento con silenciador, gradundose segn la
calidad del enlace.
150 Hz, para funcionamiento con silenciador si se estable- ce el enlace con otros
equipos que empleen subportadora de 150 hercios.
CAPTULO3
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BLOQUEII
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CAPTULO3
3II15
BLOQUEII
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1 tecla de Encendido/Apagado:
3 teclas de seleccin balanceadas
POTENCIA, CANAL, VOLUMEN
1 tecla de Retorno de Men ESC.
1 tecla de Iluminacin de Pantalla.
8 teclas de Seleccin de Modo Servicios e insercin de dgitos: 1...7 y 9 MODO,
MEN, SIL, AUTN, SEL, ALRT, SERV, FFC
3 teclas Desplazamiento en Men
X, 8 y 0.
1 teclas de Validacin ENTR
Display matricial con representacin de pictogramas y 4 lneas de texto alfanumrico.
2.1.1 BORRADO DE EMERGENCIA: Los E/R de la familia PR4G necesitan una serie de
Elementos iniciales (datos y parmetros que hay que introducir a la radio para poder explotar
todas sus funcionalidades en todos sus modos de trabajo) sensibles de que sean analizados
por personas no autorizadas. En caso de riesgo de que la radio pueda caer en manos
enemigas, la radio dispone de un botn de borrado de emergencia que borra las memorias
internas de la misma y la deja sin Elementos Iniciales.
CAPTULO3
3II16
BLOQUEII
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2.2.2 FUNCIN GPS: El RT-9210V3 lleva incorporado un pequeo mdulo receptor GPS
que permite capturar la seal de los distintos satlites GPS y obtener as la informacin
correspondiente a su posicin, de la misma manera que una fecha y hora precisas y fiables
para cualquier aplicacin asociada. Esta informacin capturada puede enviarse a otros
transceptores de la misma malla.
2.2.3 FUNCIN MUX: Es una nueva funcin que permite, la transmisin simultnea (en
porciones de tiempo independientes) de voz y datos, dentro de una misma malla.
CAPTULO3
3II17
BLOQUEII
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RT-9200
RT-9210
TAMAO Y PESO
RT-9200: 291x91x246mm-6 Kg
RT-9210: 264x84x184mm-34kg
CAPTULO3
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BLOQUEII
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CAPTULO 4
MBITO DE LA
INSTRUCCIN TCTICA
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pginadejadaenblancointencionadamente
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
BLOQUE I
PRIMEROS AUXILIOS
TEMA 1: Reconocer una baja para evaluar la importancia de sus lesiones.
-
1.1 Generalidades.
TEMA 2: Hemorragias.
-
TEMA 3: El shock.
-
TEMA 4: Fracturas.
-
4.2 Generalidades.
4I1
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
5.1 Generalidades.
6.1 Generalidades.
7.1 Generalidades.
TEMA 8: Prestar los primeros auxilios a un afectado por un ataque con agresivo
qumico.
-
8.1 Generalidades.
BIBLIOGRAFA
MI7-020 Manual de Instruccin (Soldado)
MI7-021 Manual de Instruccin (Instructor)
Lbro Bsico del Soldado
MT7-026 Socorros de Primera urgencia
4I2
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Valorarlalucidezalarespuestahablada
CAPTULO4
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BLOQUEI
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Siempre que haya una cada o accidente debemos considerar un posible TCE
(traumatismo craneoenceflico) con sus correspondientes medidas de tratamiento y
movilizacin del paciente.
Comprobar la respiracin
CAPTULO4
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BLOQUEI
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Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO4
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BLOQUEI
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TEMA 2: Hemorragias.
2.1 Sntomas y signos de prdidas sanguneas
El organismo para defenderse ante la hemorragia reacciona poniendo en marcha una
serie de mecanismos. Si la hemorragia es externa, las manifestaciones locales se hacen
evidentes, pero hay unas manifestaciones generales que coinciden en todo tipo de prdida de
sangre y nos pueden hacer sospechar una hemorragia interna:
Se denomina hemorragia a la salida de sangre fuera de los vasos sanguneos por rotura
de stos.
Si la hemorragia se hace visible al exterior se le llama externa y si afecta a vasos del
interior del organismo (rganos o cavidades), no hacindose visible al exterior, se le llama
hemorragia interna.
Segn el tipo de vaso afectado, la hemorragia puede ser:
Arterial. La sangre es de color rojo intenso, sale a gran presin, a sacudidas
sincrnicas con el pulso.
Venosa. La sangre es de color rojo oscuro y tiende a fluir con poca presin.
Capilar. La sangre es de color intermedio entre arterial y venosa. Es una
hemorragia por rezumamiento de una zona del cuerpo, en la que no se ven puntos
vasculares sangrantes.
Hay que tener en cuenta que un adulto normal puede tolerar una hemorragia de medio
litro. Por encima de litro y medio comienzan a aparecer manifestaciones de shock de carcter
grave. Con una prdida sangunea por encima de tres litros se produce la muerte por colapso.
Si la prdida de sangre es abundante habr que actuar con rapidez:
CAPTULO4
Detener el sangrado.
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BLOQUEI
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Sangrado pulstil
Cartida, en cuello.
CAPTULO4
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BLOQUEI
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Se utilizar siempre que sea posible el torniquete oficial, en ausencia del mismo se podr
utilizar una cinta ancha de tela, corbata o cinturn, nunca cuerda o cable.
Se coloca lo ms cerca posible de la herida y por encima de ella, rodeando el miembro
con la cinta y girando con algn material rgido.
Si est consciente: Reposicin de lquidos si no va a necesitar intervencin quirrgica
para evitar shock a pequeos sorbos.
Se prende un papel en la ropa del herido, en el cual se indica la hora que se aplica el
torniquete. No tocar el torniquete hasta llegar al centro de tratamiento. Mantener al paciente en
posicin de seguridad tranquilizarlo y disponer con urgencia su evacuacin.
No se debe comprimir ms de lo necesario para que la hemorragia cese.
CAPTULO4
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Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO4
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BLOQUEI
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TEMA 3: El shock
3.1 El shock y sus clases
El shock es una reaccin natural del organismo ante situaciones de gravedad que
produce un descenso de la presin arterial y conduce a una inadecuada perfusin (circulacin
de fluidos corporales de forma lenta) y oxigenacin (hipoxia) de los centros vitales.
El shock puede ser:
Hipovolmico: Es consecuencia de la prdida de lquidos generalmente asociados con
traumatismos graves con hemorragias importantes, o al paso de fluidos del espacio vascular al
intersticial (p. ej., en quemaduras) ocasionando un conflicto continente-contenido.
Sptico: Ocasionado por una infeccin grave, en general en pacientes inmunodeprimidos.
Cardiognico: Ocasionado por la insuficiencia cardaca congestiva progresiva en su fase
terminal o en el contexto de un infarto agudo de miocardio.
Anafilctico: Es una reaccin alrgica generalizada potencialmente fatal. Puede ser
ocasionada por una picadura de insecto, inyeccin o ingestin de alguna sustancia
medicamentosa o cualquier otro alrgeno.
Neurognico o Neurolgico: Producido por un traumatismo en la mdula espinal.
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Posicin antishock
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Colocar al sujeto tendido de espaldas con la cabeza ms baja que los pies.
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TEMA 4: Fracturas
4.1 Cmo reconocer una fractura
La fractura es la rotura de un hueso.
Hay una serie de signos y sntomas que nos van hacer sospechar que se ha producido
una fractura:
4.2 Generalidades
El peligro inmediato lo producen los fragmentos del hueso fracturado. Estos fragmentos
son puntiagudos y cortantes y pueden originar diversas lesiones: pueden atravesar un msculo,
desgarrar un vaso sanguneo, vena, arteria (produciendo una hemorragia) o un nervio
(originando parlisis), perforar la piel (fractura abierta), etc. Por eso es tan importante la
inmovilizacin total del miembro fracturado y de la articulacin superior e inferior a la zona.
De modo muy general, las fracturas pueden ser:
Abiertas, cuando existe herida que se extiende desde la piel hasta el hueso roto
y salida del mismo al exterior, no debemos intentar reintroducir el hueso, se inmoviliza en
la posicin que lo encontremos y se ponen gasas empapadas en suero fisiolgico para
hidratar.
CAPTULO4
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CAPTULO4
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Lesiones de la cabeza.
CAPTULO4
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nuca y la otra sobre la frente, o utilizando algn objeto puesto sobre su espalda. Comprimimos
las alas nasales con los dedos y procedemos a la insuflacin de aire aplicando nuestra boca
sobre la de la vctima, a un ritmo de 15-18 respiraciones por minuto, comprobando que se
eleva el trax y que al retirar nuestra boca ste desciende.
Colocarse junto a la vctima, con nuestro cuerpo lo mas pegado posible a esta.
Posicin de mano para masaje cardiaco: Centro del trax (lnea mamilar media),
ventilacin efectiva debe durar 1 seg, relacin comprensin 30:2 con lo cual disminuyen
las interrupciones, se aceptan casos de RCP nicamente con maniobras de compresin.
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Insolacin.
El golpe de calor.
Coma y muerte.
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Camilla improvisada
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CUADRO SINTOMATOLGICO
ASPECTO DE
LOS OJOS
Pupilas
contradas
SNTOMAS
Ojos llorosos.
Secreciones de boca y nariz.
Dificultad en la respiracin.
Nuseas, vmitos y dolor abdominal.
Fasciculaciones (como si se tuvieran
gusanos debajo de la piel).
Prdida de consciencia.
Convulsiones.
No presenta estos sntomas.
Ha utilizado autoinyectables:
Boca muy seca.
Piel caliente y seca.
Pulsaciones altas.
Pupilas
dilatadas
Ha utilizado autoinyectables: No
presenta estos sntomas.
No ha utilizado autoinyectables:
Confusin mental.
Inestabilidad de pie.
Pulsaciones altas.
Piel seca.
No ha utilizado autoinyectables: No
presenta estos sntomas.
Puede tener los ojos llorosos e
irritados.
Tos fuerte y espumosa.
Dificultad para respirar.
CAPTULO4
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AGENTE
TRATAMIENTO
Neurotxico
Autoinyectables.
Oximas.
Si deja de respirar,
respiracin artificial.
Evacuar.
Desconocido
Evacuar
Envenenamiento
por atropina
Desconocido
Incapacitante
Desconocido
Sofocante
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Pupilas
normales
Hemotxico
Mantener caliente.
Si deja de respirar,
respiracin artificial.
Evacuar.
Desconocido
Vesicante
Evacuar
Lavado de ojos.
Descontaminacin de
la piel.
No separarse del
herido.
Evacuar.
Desconocido
Evacuar
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BLOQUEI
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CAPTULO4
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BLOQUEI
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BLOQUE II
TOPOGRAFA
TEMA 1: Generalidades.
- 1.1 Mapa.
- 1.2 Representacin de las curvas de nivel.
- 1.3 Formas topogrficas simples.
TEMA 2: El terreno. Sus principales accidentes.
-
2.1 Mogote
2.2 Hoya
2.3 Collado
2.4 Valle
2.5 Espoln
TEMA 3: Cartografa
- 3.1 Generalidades.
- 3.2 Coordenadas rectangulares o cartesianas. Ejes de coordenadas.
- 3.3 Determinacin de las coordenadas dado un punto en el mapa.
- 3.4 Localizacin de un punto dadas sus coordenadas.
- 3.5 Altitud de un punto
- 3.6 Medir pendientes entre dos puntos
CAPTULO4
4II1
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
TEMA 4: Orientacin
- 4.1 Generalidades
- 4.2 La Brjula
- 4.3 Partes de la Brjula
- 4.4 Orientacin del mapa empleando la Brjula.
- 4.5 Orientacin del mapa por asociacin con el terreno circundante.
- 4.6 Determinar una orientacin usando un transportador de ngulos.
- 4.7Calcular un rumbo conociendo se orientacin y viceversa.
BIBLIOGRAFA
ME7-002. Manual de enseanza. Topografa. Nivel 1
MI7-020. Manual de Instruccin. Instruccin Bsica. TOMO II. Prcticas (Soldado)
CAPTULO4
4II2
BLOQUEII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
1.1 Mapa
Es un dibujo que, mediante el empleo de signos convencionales, representa una
extensin de terreno con todos sus accidentes naturales y artificiales con arreglo a una
proporcin o una escala fijada de antemano, y en el que las distintas lneas del terreno estn
determinadas por sus proyecciones sobre un plano horizontal llamado plano de comparacin,
que en Espaa es el determinado por el nivel medio de la superficie de las aguas del mar en
Alicante.
En el campo podemos encontrar dos tipos de accidentes:
Naturales (ros, montes, lagos, bosque, etc.).
Artificiales (casas, caminos, acequias, vas frreas, etc.).
Tanto los accidentes naturales como artificiales se van a representar, sobre el papel,
empleando unos signos convencionales cuyo significado lo encontraremos en la misma hoja
del mapa.
CAPTULO4
4II3
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Entrante y vaguada
1.3.2 SALIENTES Y DIVISORIAS
Son ondulaciones del terreno que presentan su convexidad al observador Se los
reconoce en el mapa porque las curvas de menor cota (altura) envuelven a las de cota mayor.
Todo saliente lleva asociado el trmino divisoria, que podemos definirlo como la lnea
imaginaria que sirve de separacin al agua de lluvia.
Saliente y divisorias
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2.1 Mogote
Es una pequea elevacin del terreno respecto al que le rodea, de forma
aproximadamente cnica y roma en su parte superior. Si es de forma alargada se denomina
loma. Su representacin en el mapa es la unin de dos salientes opuestos y se lo reconoce
porque las curvas de menor cota envuelven a las de mayor cota.
Mogote
2.2 Hoya
Es una depresin del terreno respecto al que le rodea; si en ella existe agua
continuamente y ocupa gran extensin del terreno, se llama lago; lagunas o charcas cuando
son de pequea extensin. Est formado por la unin de dos entrantes opuestos y se lo
reconoce en el mapa porque las curvas de mayor cota envuelven a las de cota menor; para
diferenciarlas de los mogotes se suelen representar con lneas a trazos discontinuos.
Hoya
2.3 Collado
Viene representado por la unin de dos entrantes y dos salientes de forma alterna.
Collado
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2.4 Valle
Es el terreno ms o menos llano comprendido entre dos grandes divisorias y por el que
generalmente discurre un ro.
Valle
2.5 Espoln
Es, sobre una elevacin del terreno, un saliente pronunciado del terreno en el que las
curvas de nivel de menor cota envuelven a las de mayor cota.
Espoln
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TEMA 3: Cartografa
3.1 Generalidades
Durante el desarrollo de las operaciones se presentan situaciones determinadas; calcular
datos para el tiro, situar Unidades propias o enemigas, localizar puntos de avituallamiento, etc.,
que van a requerir el saber situar por sus coordenadas un punto del terreno sobre el mapa o
viceversa.
Existen distintos sistemas para situar un punto en un mapa como son:
Las coordenadas geogrficas (latitud y longitud).
Las coordenadas polares (direccin y distancia).
Las coordenadas rectangulares (X e Y).
En la cartografa militar, al nivel que nos interesa, el sistema utilizado es el de
coordenadas rectangulares dadas para una proyeccin tipo. Se toma como proyeccin tipo la
Universal Transversa Mercator (UTM).
CAPTULO4
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kilomtrica viene determinada por las de la lnea vertical y la horizontal que se cruzan en la
esquina inferior izquierda (suroeste) de la cuadrcula. As, la cuadrcula 3505 corresponde al
lugar donde se cruzan la lnea vertical 35 y la lnea horizontal 05, tomndola como esquina
inferior izquierda.
Las coordenadas se dan poniendo en primer lugar los nmeros correspondientes a la
lnea vertical, y a continuacin los de la lnea horizontal.
La precisin de la localizacin de un punto del mapa depende del nmero de dgitos que
se den como coordenadas, y cuantos ms dgitos se den, ms precisa ser la localizacin del
punto. Por ejemplo, si damos 3505 como coordenadas del punto, nos estamos refiriendo a un
punto situado en la cuadrcula de 1 km, siendo por lo tanto muy escasa la precisin (posibilidad
de error de hasta 1.000 metros); si damos como coordenadas 352056, la precisin de las
coordenadas es mayor, pues estamos dando la situacin del punto con un error inferior a 100
metros.
A continuacin, buscar la lnea horizontal ms prxima por debajo del punto A y apuntar
el nmero grande que la rotula: 05.
Estimar en dcimas partes del intervalo de la cuadrcula la distancia de la lnea
horizontal al punto A (como si dividiramos la cuadrcula en diez lneas horizontales
imaginarias) y vemos que el punto A est en la 3 lnea horizontal imaginaria.
Ya tenemos la segunda mitad de las coordenadas del punto A, que son: 053.
Hemos encontrado, por lo tanto, las coordenadas del punto A: 355053 con un error
inferior a 100 metros.
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54
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3.4.2 COORDENADAS EN Y
Se realiza de forma anloga que para las coordenadas en X:
Coordenadas en Y 48230
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tienen la misma altitud (cota) con respecto al nivel del mar. Si observamos el mapa a escala
1:50.000 vemos que hay unas curvas de color marrn con un trazo ms grueso (curvas
directoras o maestras) que las situadas a ambos lados de ella. Las curvas directoras estn
rotuladas con la cifra correspondiente a su altitud de 100 en 100 metros. Entre cada dos curvas
directoras hay cuatro curvas de nivel con un trazo ms fino que no estn numeradas y, por
tanto, la diferencia de nivel (intervalo) entre dos curvas contiguas es de 20 metros. Si se tratase
de un mapa militar de una escala distinta (por ejemplo, 1:10.000, 1:25.000, 1:100.00, etc.) en la
leyenda situada en la parte inferior de la hoja del mapa, debajo de las escalas grficas, figura la
equidistancia entre dos curvas de nivel contiguas. Las curvas de nivel no se cruzan entre s.
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La pendiente entre A y B nos indica los metros que se sube (valor positivo) o los que se
baja (valor negativo) por cada 100 metros de distancia reducida u horizontal.
La distancia real recorrida, distancia geomtrica, la podemos calcular mediante el
teorema de Pitgoras (en un tringulo rectngulo, la hipotenusa es igual a la raz cuadrada de
la suma de los cuadrados de sus catetos). Pongamos un ejemplo: Me encuentro en el punto A
cuya altura, vista en el mapa, es de 850 metros y quiero marchar al punto B, cuya altura es de
725 metros; la distancia entre ambos puntos, medida tambin en el mapa, de escala 1/50.000,
con una regla, es de 1,2 centmetros. Quiero calcular la pendiente media que tengo que subir
para ir de A hasta B y la distancia geomtrica que deber recorrer.
a) Primero calcular la diferencia de nivel: Como me encuentro a una altura de 850
metros y tengo que ir a un punto que se encuentra a 725 metros, esto quiere decir que mi
recorrido ser de bajada, por tanto la pendiente ser negativa ().
725 850 = 125 metros
b) Segundo, obtendr la distancia reducida entre ambos puntos: Como la distancia
medida en el plano es de 1,2 centmetros y la escala es de 1/50.000, la distancia en el
terreno ser de:
1,2x50.000 =60.000 centmetros = 600 metros
c) Tercero, efectuar el clculo de la pendiente entre los dos puntos: Segn la frmula
vista en el punto 2.2., Pendiente = Z (AB)x 100/d
Pendiente =-125x100/600 = -20,833%
d) Cuarto, calcular la distancia geomtrica entre ambos puntos: Por el teorema de
Pitgoras, La hipotenusa al cuadrado es igual a la suma de ambos catetos al cuadrado,
esto es, la distancia geomtrica al cuadrado es igual al cuadrado de la altura ms el
cuadrado de la distancia reducida:
2
D.G. =
125 + 600
D.G. = 612,88 m
Pendiente del 6%
Como ejemplo prctico podemos pensar que cuando marchamos por una carretera y nos
encontramos con la anterior seal, sta nos indica que nos acercamos a una pendiente en la
que por cada 100 metros que avancemos, en distancia reducida, subiremos seis metros.
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TEMA 4: Orientacin
4.1 Generalidades
Orientar un mapa es colocarlo de tal modo que las lneas que forman los accidentes en l
representados coincidan o resulten paralelas a sus homlogas en el terreno o, lo que es lo
mismo, colocar el mapa de tal forma que la situacin relativa de los signos convencionales que
representan los accidentes del terreno coincida con la situacin de stos en el mismo.
Aquellos accidentes naturales o artificiales que resultan fcilmente identificables en el
terreno se denominan referencias.
4.2 La Brjula
La brjula es un instrumento que contiene una aguja imantada que siempre marca el
norte (magntico). Lleva un limbo graduado que se utiliza para medir rumbos. Estos limbos
pueden ir graduados en distintas unidades angulares.
Aunque existen distintos tipos de brjulas, bsicamente una brjula se compone de una
caja rectangular con una lnea de mira que contiene una aguja de acero imantada, apoyada en
un soporte sobre el que gira libremente, que siempre seala la direccin Norte Sur (Norte
Magntico), y un limbo graduado que se utiliza para las mediciones de rumbos. La graduacin
puede ir en grados sexagesimales () o en milsimas artilleras (), teniendo presente que una
circunferencia son 360, que equivalen a 6.400. Para conocer el extremo de la aguja que
marca el Norte Magntico, la mitad de la aguja que lo seala suele estar pintada de color,
normalmente en rojo. La mayora de modelos de brjulas suelen llevar en la aguja marcas
luminiscentes para su utilizacin de noche.
Tener en cuenta que la utilizacin correcta de la brjula requiere hacerlo lejos de
vehculos, masas metlicas o lneas elctricas de alta tensin, colocndola en posicin
horizontal a fin de que pueda girar con total libertad la aguja sobre su soporte.
Situacin relativa sobre el mapa de las tres clases de Norte: Magntico (NM), Geogrfico (NG) y
de la cuadrcula (NC)
Igualmente, tener presente que existen tres clases de Norte: Norte Geogrfico (es el
punto de corte del eje de giro de la Tierra con la superficie terrestre en su parte superior; por
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dicho punto pasan todos los meridianos geogrficos), Norte Magntico (el que seala una
aguja imantada, y se encuentra muy prximo al Norte Geogrfico, aunque no son
coincidentes), y Norte de la cuadrcula del mapa (materializado en el mapa por las lneas
verticales del mismo, y que no coincide con el Norte Geogrfico).
Plataforma base
Todo el cuerpo de la brjula est sostenido por una base de plstico resistente y
transparente. Contiene ayudas, como una a tres escalas de medicin y a veces una lupa, pero,
sobre todo, la flecha de direccin de viaje. Es importante que la base sea transparente para
que permita ver el mapa sin dificultad.
Anillo giratorio ( Limbo)
El anillo giratorio (LIMBO) tiene divisiones cada determinada distancia y completan un
crculo de 360 grados, lo que convierte a esta escala en un transportador que puede medir
ngulos. Las brjulas estndar tienen una divisin mnima de dos grados, suficiente para viajes
de mediana longitud sin muchas correcciones. (Es mejor que esta divisin sea lo ms pequea
posible para evitar errores adicionales.)
Aguja magntica
Dentro del cilindro est la aguja magntica, inmersa en aceite para que el movimiento de
inercia sea frenado lo ms rpidamente, pero sin detener el avance de la aguja. La aguja es la
parte ms importante de toda la brjula. Siempre indica el norte magntico.
Flecha norte sur
La flecha norte sur, est tambin dentro del cilindro pero por debajo de la aguja
magntica.. Generalmente es una doble lnea similar a una gran flecha, con la punta sealada
claramente por tres lneas que pretenden ser movimiento continuo. A los lados de esta flecha
hay lneas paralelas auxiliares
Flecha de direccin
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Es una lnea que atraviesa la mayor parte de la base de plstico y termina con una
flecha sencilla. A sus lados tambin hay lneas auxiliares, pero diferentes de la flecha norte sur.
Los costados de la base, tambin son paralelos a dicha flecha.
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la convergencia de la hoja del mapa, aunque dada la escasa magnitud de sus cifras, a efectos
prcticos no es necesario efectuar esta operacin.
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Rumbo: El rumbo de una direccin AB es el ngulo que forma el Norte Magntico con
esa direccin medida desde el Norte Magntico a la direccin, en el sentido de las agujas del
reloj. Este ngulo lo obtendremos midiendo en el terreno con una brjula.
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Rumbo inverso: Rumbo inverso de una direccin AB es el ngulo que forma el Norte
Magntico con la direccin opuesta BA.
Orientacin inversa de una direccin: Lo mismo que vimos para el Rumbo inverso, se
cumple para la orientacin inversa de una direccin.
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rboles cortados
Si nos encontramos con tocones, los anillos del rbol estn ms juntos
en la direccin Norte.
Musgo
En las rocas el musgo se desarrolla ms en la
direccin Norte e incluso es la parte que est ms hmeda
Veletas
Las veletas de algunos edificios llevan una cruz horizontal en cuyos
extremos estn puestas las letras N, E, S y O, iniciales de los puntos
cardinales, situados en la direccin que marca cada brazo.
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BLOQUE III
INSTRUCCIN TCTICA INDIVIDUAL
DEL COMBATIENTE
TEMA 1: Instruccin individual del combatiente.
-
1.1 Generalidades.
5.1 El centinela.
5.2 El escucha.
5.3 El observador.
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7.7 El enmascaramiento
8.4 Situaciones.
BIBLIOGRAFA
Libro Bsico del Soldado (Mdulo de Formacin Militar Bsico)
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Conocidos estos datos, se puede decidir el tipo de abrigo que conviene escoger para
conseguir la proteccin, porque no todos los proyectiles tienen el mismo poder de destruccin,
la misma fuerza de penetracin, ni la misma forma de trayectoria.
Es conveniente que el abrigo rena por lo menos estas tres condiciones:
Que est bien orientado, en relacin con el fuego que se recibe.
Caber bien en l.
Que tenga el espesor necesario.
Rebotes.
Pueden producirse por la naturaleza del terreno (los terrenos duros, pedregosos y
rocosos favorecen los rebotes) o por el ngulo de incidencia (los ngulos inferiores a 15
favorecen los rebotes). Los rebotes son ms peligrosos que los impactos directos, por lo
imprevisible de sus trayectorias y por la deformacin de las balas, que producen heridas ms
graves. Debemos evitar en lo posible los terrenos que los favorecen.
1.3.4 PROTECCIN CONTRA LOS FUEGOS DE LAS ARMAS DE TIRO TENSO
El enemigo obtendr el mayor volumen de sus fuegos a distancias cortas, usando
fundamentalmente armas de tiro tenso: ametralladoras, lanzagranadas, misiles, fusiles,
subfusiles, pistolas, etc. Emplear tambin a distancias muy cortas granadas de fusil y
granadas de mano, ambas consideradas de tiro curvo.
Adems de lo expuesto sobre la proteccin contra proyectiles macizos, hay que aadir
que la proteccin ms eficaz se consigue conjugando la ocultacin con el enmascaramiento y,
en general, aprovechando al mximo las posibilidades que nos ofrezca el terreno.
1.3.5 PROTECCIN CONTRA LOS FUEGOS DE LAS ARMAS DE TIRO CURVO
A mayor distancia el enemigo nos puede hacer fuego con los siguientes tipos de armas:
Obuses y caones.
Lanzacohetes.
Misiles.
Morteros.
Sus objetivos son principalmente concentraciones de hombres y medios, puntos de paso
obligado y puntos caractersticos (poblaciones, observatorios, cruces de caminos, etc.).
La proteccin contra estas armas se basa en:
La ocultacin y el enmascaramiento.
El aprovechamiento de todos los desniveles y accidentes del terreno.
La utilizacin de sus pausas para avanzar.
1.3.6 PROTECCIN CONTRA LOS FUEGOS DE LA AVIACIN Y HELICPTEROS.
POSICIN DE CUBIERTA COMPLETA
A cualquier distancia podemos recibir fuegos de la Aviacin y helicpteros (bombardeos y
ametrallamiento); tambin podemos ser observados. Las medidas de proteccin contra estas
acciones se resumen en:
Ocultacin y enmascaramiento.
Dispersin del personal (que no haga rentable el uso de estas armas).
Aprovechamiento de todos los desniveles y accidentes del terreno.
Inmovilidad absoluta.
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Abrigo inicial
Abrigo en 30 minutos
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El mejor puesto de tirador es el pozo de tirador, el tirador necesita tener desde su puesto:
Campo de tiro. Proteccin.
Visibilidad. Postura cmoda para tirar bien.
Disimulacin. Fciles accesos y salidas.
b) Condiciones que debe reunir
Un buen puesto de tirador debe permitir al combatiente:
Ver: para cumplir la misin es preciso situar al enemigo.
No ser visto: disimulacin y desenfilada de vistas y fuegos.
Poder tirar: apoyar bien el arma para hacer buena puntera.
Quedar protegido todo lo posible del fuego enemigo.
Fcil entrada y salida, para poder continuar avanzando.
El mejor obstculo debe proporcionar, por tanto: disimulacin, proteccin, comodidad y
fcil salida.
En el combate, cuando avancemos, nos detendremos para protegernos y para
apoyarnos tambin con nuestro fuego.
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SI
NO
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Hay que procurar no golpearse las rodillas y codos, por lo que intentaremos apoyarnos
sobre las punteras de los pies y los antebrazos.
La posicin de cuerpo a tierra es la que nos ofrece mayor proteccin, pues presenta un
menor blanco sobre el que el enemigo pueda hacer puntera. Nos permite una mejor puntera al
tener un mayor apoyo para el arma.
En la posicin de tiro, adems de amoldar nuestro cuerpo al obstculo, deberemos
apoyar el arma para efectuar una mejor puntera y evitar que el pecho y el estmago queden
oprimidos; para ello, nada mejor que flexionar la pierna del mismo lado que la mano que
dispara, y todo ello para recuperar lo antes posible la respiracin tras la carrera, fundamental
para la eficacia del tiro.
Marcha arrastrndose.
Qu procedimiento de avance habr de utilizarse para progresar ocultos cuando la
cubierta sea de poca altura? En este caso tendremos que utilizar la marcha arrastrndose.
Este procedimiento permite acercarse al enemigo de una manera sigilosa, aunque sea
incmoda y ms lenta que otras.
La marcha arrastrndose tiene dos modalidades:
Gateando (sobre rodillas y manos o sobre rodillas y codos).
Reptando (movindose como los reptiles, alternativo, simultneo, de espaldas).
La eleccin de la modalidad de marcha depender de la altura de la masa cubridora.
Las precauciones que debemos tener en cuenta son:
En la preparacin:
Reconocer el terreno.
Ver cul es la altura desenfilada, para elegir entre gatear y reptar.
No descubrirse antes de iniciar el avance.
En la ejecucin:
Vigilar que la altura de desenfilada no disminuya bruscamente, pues podemos
quedar al descubierto.
Ventajas: no nos ven y es difcil descubrirnos.
Inconvenientes: demasiada lentitud del movimiento y demasiada fatiga para el ejecutante.
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5.1 El centinela
Se entiende por centinela todo combatiente destacado al que se le asigna la misin de
vigilar una zona. stos se constituyen, normalmente, durante el da y siempre cuando su
Unidad est detenida.
Pueden ser fijos o mviles. Lo ideal es combinar ambos, emplendose los combatientes
en binomios.
Su accin debe ser complementada con las patrullas.
Las principales misiones del centinela son:
Vigilar permanentemente la zona asignada, desde lugares que permitan la
proteccin, la observacin y el tiro con eficacia.
Dar la alarma de forma convenida, empleando los medios de enlace a su
disposicin.
Pasar desapercibido por medio del camuflaje y de la ocultacin.
Conocer todo lo relativo al cdigo de seales de identificacin.
Tener el arma en disposicin de ser usada en cualquier momento.
Saber qu actitud tomar ante la presencia del enemigo.
5.2 El escucha
La escucha tiene un papel fundamental, pues suple en cierta medida la insuficiente
visibilidad; aunque la apreciacin de distancias y la orientacin no tienen la misma precisin
que las hechas por la vista.
a) Eleccin de un puesto de escucha
Debe estar alejado de focos de ruidos (arroyos, torres elctricas, carreteras, arbolados).
Si hay viento fuerte, buscar un lugar a resguardo, y si hay viento flojo, conviene tenerlo de
cara para favorecer la percepcin de los sonidos ms dbiles y alejados.
b) Cmo realizar la escucha
Permanecer inmvil.
Adoptar, desde el principio, la posicin ms cmoda posible, para evitar posteriores
movimientos y ruidos.
Diferenciar los ruidos sospechosos de los naturales.
No usar prendas que tapen los odos y dificulten la escucha.
El sonido puede llegar por el aire o por el suelo, teniendo mayor calidad los que
llegan por tierra.
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5.3 El observador
Es uno de los actos elementales del combatiente, por lo que todos debemos realizarla
instintivamente.
Tiene como finalidades:
Vigilar una zona de terreno.
Informar de lo observado.
Para que sea eficaz debe ser:
Disimulada: que el enemigo no advierta nuestra posicin.
Completa: en toda la zona de terreno asignada.
Constante: no dejar de observar nunca.
Limitada: en una zona no muy extensa.
La observacin depende de:
El terreno a observar: sus pliegues y contrastes.
La meteorologa: lluvia, niebla y nieve, principalmente.
El enemigo: intentar sustraerse a nuestra observacin.
Los medios disponibles: unos buenos prismticos, visores nocturnos y cmaras
trmicas la facilitan.
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b) Orin
Es visible en Europa slo desde noviembre hasta abril y marca la direccin sur cuando se
cruza la lnea imaginaria que une las tres estrellas con el horizonte, . Presenta una forma de
cuadriltero deformado, cuyas estrellas que ocupan los extremos de una de las diagonales son
ms brillantes.
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SUR
c) Luna
La Luna en cuarto creciente (en forma de D) puede verse durante la primera parte de la
noche. Sus cuernos sealan la direccin este Cuando la Luna se encuentra en cuarto
menguante o decreciente (en forma de C), es visible solamente durante la segunda parte de la
noche. Sus cuernos marcan la direccin oeste. En la fase de luna llena puede verse durante
toda la noche. En general sale por el Este, pasa por el Sur hacia medianoche y se pone por el
Oeste. La luna nueva no es visible.
7.7 El enmascaramiento
En el enmascaramiento se debern adoptar las mismas precauciones que para el
combate de da, adems de las especficas para la noche.
Basta que un componente de una Unidad sea descubierto, para que la misin fracase por
perder la sorpresa. Por ello el Jefe deber comprobar, mediante una minuciosa revista, que
todos los componentes de su Unidad han cumplido las normas sobre enmascaramiento tanto
del personal como del equipo, material y armamento, encaminadas a conseguir la ms estricta
disciplina de luz y sonido.
Se utilizan las redes (individual o la de vehculos) para romper las siluetas del personal,
equipo, armamento y material.
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previamente situados.
La tendencia natural es creer que los objetos estn ms lejos que lo que realmente estn.
b) Por el odo
A la estima y por la propia experiencia, slo puede apreciarse la situacin de un objeto
como inmediato, prximo o lejano.
Si se conoce el terreno de da, es posible identificar la distancia por ruidos caractersticos:
Zonas de maleza.
Apertura de portillos.
Cruce de paso de agua o charcos.
Trampas sonoras instaladas
c) Por luz-ruido
Viene contemplado en la parte de Orden de Combate.
d) Por medios tcnicos
La utilizacin de los adelantos tcnicos facilita mucho la observacin y la escucha
nocturna, as como la apreciacin de la distancia en la cual se encuentra lo observado o
escuchado. Los principales medios son: los sensores y los radares de vigilancia.
Cuando se establece un observatorio o puesto de escucha de cierta permanencia, deben
reflejarse en una tarjeta las distancias y orientaciones de los principales puntos a vigilar y de
aquellos que, de forma natural o por la instalacin de trampas, produzcan sonidos que delaten
la presencia de un posible enemigo.
CAPTULO4
4III38
BLOQUEIII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
CAPTULO4
4III39
BLOQUEIII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO4
4III40
BLOQUEIII
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CAPTULO4
4III41
BLOQUEIII
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Librillo de papel
detector
Bolsa
Oximas
CAPTULO4
4III42
Autoinyectable
de atropina
BLOQUEIII
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Servilletas
Dosmetro individual
Detector de
agentes
neurotxicos
Manoplas
Cartucho
filtrante (Filtro)
Mscara
CAPTULO4
4III43
BLOQUEIII
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Conjunto ocular: Compuesto por dos cristales oculares de cristal inastillable, que
en caso de rotura no alcanza el rostro del usuario.
Boquilla: En la parte inferior de la boca. Consta de dos vlvulas denominadas de
aspiracin y espiracin, cuya misin es impedir la entrada de aire contaminado y
permitir la salida de aire respirado.
Conjunto fono: Compuesto por una membrana que permite transmitir la palabra
con rapidez.
Conjunto de atalaje: De ajuste sencillo, rpido, fcil de graduar. Se compone de:
Pieza de concierto.
Cinta elstica frontal.
Cinta elstica de nuca.
Conjunto de suspensin: Compuesto por una cinta de suspensin.
Unidad de ingestin de lquidos (slo MSCARA M-6-87), compuesto por:
Vlvula de la pieza de cara, para permitir la entrada de lquidos.
Tubo interior para ingerir lquidos, situado en el interior del bozalillo.
Tapn especial, que se rosca en la cantimplora.
Hebillas
Atalaje
Atalaje
Cintas
Oculares
Fono
Pieza de cara
Pieza de concierto
CAPTULO4
4III44
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CAPTULO4
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CAPTULO4
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CAPTULO4
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CAPTULO4
4III48
BLOQUEIII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
dedos aproximadamente. Con esta mano, que casi est libre, sacar normalmente el otro
guante. Posteriormente, y empujando con los dedos desde el interior, sacar el primer guante.
7. Despegar las cintas velcro de la cintura del pantaln, soltar los tirantes y, cogiendo
los pantalones por dentro, bajarlos; despus sacarlos, tirando de la pernera vuelta hacia abajo.
8. Con el cuerpo inclinado hacia adelante, coger con ambos pulgares las cintas de
nuca de la mscara y quitrsela con cuidado, tirando hacia adelante. No tocar ni el filtro ni el
cuerpo de la mscara.
En campaa, el uniforme de proteccin deber estar en la inmediata proximidad del
combatiente, en el vehculo, pozo de tirador, lugar de trabajo, etc., y solamente se lo pondr
cuando se le ordene.
El cambio de uniforme NBQ se realizar mediante orden superior y, a ser posible, en un
rea sin contaminacin.
8.4 Situaciones
De alerta. En la que se consigue una proteccin parcial y facilita la adopcin de la
situacin de alarma. En esta situacin, la mscara tambin se coloca en posicin de alerta;
consiste en llevar:
Mscara en situacin de alerta.
Chaquetilla y pantaln puestos.
Capucha bajada.
Cubrebotas y guantes en su bolsa, sin colocar.
De alarma:
Mscara puesta.
Uniforme totalmente colocado y ajustado.
Si excepcionalmente es necesario cambiarse el uniforme en una zona contaminada,
deber asegurarse de que esta contaminacin no sea en forma lquida.
En este caso, deber tener en cuenta que:
Es necesario permanecer de pie sobre un material no contaminado. Se puede
emplear el interior del uniforme desechado.
CAPTULO4
4III49
BLOQUEIII
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CAPTULO4
4III50
BLOQUEIII
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Modo de empleo
Para la determinacin de la existencia de neurotxicos en el aire, el combatiente que
lleva colocada la mscara con el cartucho filtrante proceder como sigue:
Sacar del envase el detector.
Quitar la tapa transparente.
Tirando de la lengeta, quitar la capa protectora de Aluminio.
Al tronco de cono se lo coge con los dedos por la base de mayor dimetro y se
utiliza como tapn de la entrada de aire del cartucho durante un mnimo de un minuto,
para que el aire que respira el usuario pase a travs del detector.
A los dos minutos se observa el color del papel: si el color es azul, no hay agentes
neurotxicos; si es blanco, contina habiendo neurotxicos en el ambiente.
8.5.5 PAPEL DETECTOR DE AGRESIVOS NEUROTXICOS
Consiste en un librillo cuyas hojas son papeles
autoadhesivos. Consta de 12 papeles.
En la portada plastificada se pueden leer las instrucciones
de uso y el cdigo de colores para identificar el agresivo:
anaranjado para los neurotxicos tipo G, verde oscuro para los de
tipo V, y rojizo para los vesicantes tipo H.
El librillo, con sus 12 papeles detectores y portadas, va
introducido en una bolsa de polietileno transparente, provista de un sistema de cierre por
presin.
Adems de los reactivos, el papel lleva otros componentes auxiliares, entre ellos
impermeabilizantes para no ser afectados por el agua de lluvia.
Modo de empleo
El combatiente debe realizar las siguientes operaciones:
Cortar los papeles por la lnea de puntos.
Retirar la cartulina marrn protectora del adhesivo.
CAPTULO4
4III51
BLOQUEIII
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Pegar el papel detector sobre los lugares visibles (de forma natural) y donde es ms
previsible que se ponga en contacto con el agresivo diseminado por el terreno
(bocamangas del traje, armamento, cubrebotas, caps de vehculos, etc.) o por las lluvias
de agresivos formadas. Recurdese que slo detecta agresivos de forma lquida, nunca
en forma de vapor o aerosol.
8.5.6 MANOPLA DE DESCONTAMINACIN QUMICA
Se utiliza para eliminar los agresivos en forma lquida de los materiales y equipos del
combatiente.
La manopla consiste en un guante (sin dedos). Por el lado de la palma de la mano,
dispone de una bolsa compartimentada en 3, cargada con un material absorbente en polvo
(tierra de infusorios, galactita, talco, sepiolita, etc.). Por el reverso est realizada en un tejido de
algodn rizado, similar al de las toallas, para limpiar la zona espolvoreada.
Cada manopla va introducida en una bolsa multicapa,
transparente, termo sellada, sobre la cual van escritas las
condiciones de uso y el modo de empleo.
Cuando se golpea con la manopla sobre la zona
contaminada, el material absorbente sale a travs de la malla que
forman los saquitos, y el polvo absorbe el agresivo lquido, que
despus ser eliminado mediante la cara opuesta de la manopla.
Modo de empleo
Rasgar la bolsa y extraer la manopla.
Colocarla en una mano de tal modo que la parte de aspecto de toalla quede en el
reverso de la mano.
Con la manopla enfundada en la mano se golpear la zona contaminada para que
salga el polvo absorbente de la misma, esparcindolo hasta que recoja todo el agresivo.
Una vez empapado el agresivo en el polvo se eliminar con el dorso de la manopla.
Atencin: La manopla absorbe el agresivo pero no lo neutraliza ni lo destruye.
8.5.7 DETECTOR DE AGENTE QUMICO VAPOR NEUROTXICO
Permite conocer si en las inmediaciones del combatiente se produce
un ataque con agresivos nerviosos, as como determinar cundo el
combatiente puede quitarse la mscara, una vez pasado el peligro.
Consta de un pequeo conjunto de plstico transparente formado de
dos partes: el cuerpo y el soporte. El cuerpo contiene un disco de papel
llamado disco de enzima; el soporte al cual est pegado, un disco llamado
disco de sustrato.
Permite conocer si en las inmediaciones del combatiente se produce un ataque con
agresivos nerviosos, as como determinar cundo el combatiente puede quitarse la mscara,
una vez pasado el peligro.
Consta de un pequeo conjunto de plstico transparente formado de dos partes: el
cuerpo y el soporte. El cuerpo contiene un disco de papel llamado disco de enzima; el soporte
al cual est pegado, un disco llamado disco de sustrato.
Modo de empleo
CAPTULO4
4III52
BLOQUEIII
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CAPTULO4
4III53
BLOQUEIII
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Desplcese la pernera del pantaln hasta que la zona donde se apoye el extremo
del autoinyectable quede libre de bolsillos, pliegues y costuras tanto del uniforme de
proteccin NBQ como del de dotacin normal, que se lleva debajo.
Sujetndolo con toda la mano, apretar firmemente contra el muslo el autoinyectable.
Presionar sobre el disparador con el dedo pulgar y mantener esta posicin durante
10 segundos; de este modo daremos tiempo a que penetre todo el medicamento a travs
de la aguja.
Una vez inyectado, guardar el inyector sobre el uniforme de modo que se pueda
conocer el nmero de autoinyectables autoadministrados por el propio usuario.
8.5.9 OXIMAS
Se considera un tratamiento de tipo antdoto,
siempre que se haya producido la exposicin al txico,
pero no previene la intoxicacin.
Su tratamiento va encaminado a contrarrestar
los efectos producidos por los agresivos neurotxicos,
fundamentalmente de la serie G.
CAPTULO4
4III54
BLOQUEIII
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| NO
Onda de choque: Apreciable por el fuerte viento, se manifiesta en dos fases: una
primera, de expansin, en la que viene directamente del punto de explosin, y otra, de
succin, que vuelve hacia l. Este viento, a su paso, desplaza los objetos como si se
tratasen de autnticos proyectiles.
HACER CUERPO A TIERRA Y NO MOVERSE HASTA QUE HAYA PASADO EL
EFECTO
Es preciso tener en cuenta que estos efectos se producen de forma instantnea, por lo
que el tiempo para reaccionar y protegerse ser mnimo.
LAS ACCIONES INDIVIDUALES DE PROTECCIN DEBEN SER AUTOMTICAS E
INSTINTIVAS
Efectos radiactivos: En toda explosin nuclear se producen unos efectos radiactivos,
que no son detectados por los sentidos humanos y slo pueden ser detectados mediante
instrumentos especiales (dosmetros).
Los efectos sobre el organismo se pueden producir por:
Irradiacin externa por contacto con materiales radiactivos.
Irradiacin interna producida al penetrar en el organismo partculas radiactivas por
ingestin, inhalacin o a travs de una herida.
8.6.2 MEDIDAS PREVENTIVAS DE PROTECCIN
La medida de proteccin ms efectiva es permanecer a cubierto, por lo que, siempre que
sea posible, el combatiente construir pozos de tirador y refugios, teniendo en cuenta:
Un pozo de tirador bien construido es una excelente proteccin.
Aprovechar los abrigos naturales o artificiales (tneles, alcantarillas, etctera).
Proteger los alimentos y equipo.
CAPTULO4
4III55
BLOQUEIII
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CAPTULO4
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BLOQUEIII
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CAPTULO4
4III57
BLOQUEIII
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Paso
Accin
Explicacin
Dejar de respirar.
Colocarse la mscara,
inclinarse hacia delante,
doblar la cabeza hacia
abajo, espirar fuerte y gritar
Gas, gas, gas.
Comprobar el ajuste
correcto de la ropa y el
equipo.
Comprobar el papel
detector y buscar cualquier
otra indicacin de ataque
lquido.
Ataque areo
inminente.
CAPTULO4
4III58
Preferiblemente de
forma cuadrada, color rojo.
BLOQUEIII
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Presencia o
llegada inminente
De agentes
qumicos o
biolgicos, o
existencia de
peligros
radiolgicos.
El peligro ha
pasado.
CAPTULO4
4III59
Preferiblemente negro
de forma triangular.
Colocacin de
mscaras y adopcin de
medidas protectoras,
seguido de las seales con
la mano que pueden estar
establecidas por
instrucciones particulares
BLOQUEIII
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Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO4
4III60
BLOQUEIII
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BLOQUE IV
ESCUADRA/EQUIPO
0. Generalidades.
TEMA 1: Formaciones de la escuadra de fusiles.
TEMA 2: Desplazamientos de la Unidad.
-
Orden de marcha.
Orden de aproximacin.
Orden de combate.
BIBLIOGRAFA
4IV1
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Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO4
4IV2
BLOQUEIV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
0.1 GENERALIDADES
La escuadra es la unidad elemental de la Infantera. Uno de los elementos del pelotn de
Fusiles. La accin de Mando se ejerce mediante la voz, seales, gestos y la actitud de su jefe.
Acta en el marco del pelotn de fusiles, de cuyo jefe recibe misiones, stas pueden ser: asaltar,
conquistar o defender un objetivo enemigo de pequea entidad o la defensa de una posicin,
adems puede recibir otras misiones como establecer puestos de observacin y escucha,
reconocer pequeos puntos, escoltas, conduccin de prisioneros y otras adecuadas a su entidad,
como realizar patrullas.
Sus caractersticas son las siguientes:
- Se mueve por todo tipo de terreno combinando el fuego y movimiento y viceversa.
- Es una unidad homognea, en la que todos sus componentes actan de forma similar.
- Pasa de forma inmediata de fuego a movimiento o viceversa, pudiendo cambiar
instantneamente de actitud (ofensiva o defensiva).
- Est compuesta por un cabo y cuatro soldados.
CAPTULO4
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Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO4
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CAPTULO4
4IV7
BLOQUEIV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
El armamento se llevar de forma que pueda ser utilizado con rapidez y en todas
direcciones.
Se repartir entre los componentes de la escuadra/equipo, todo e l horizonte para que cada
uno centre su vigilancia en su sector, tanto durante la marcha como en las detenciones, sin olvidar
la retaguardia. En cualquier tipo de detencin, la unidad saldr del camino y cada componente
buscar inmediatamente un abrigo o cubierta desde donde vigilar el sector que se tenga asignado
.La unidad ser dividida en binomios, quedando el Jefe slo o con otro soldado, en funcin de que
el nmero sea par o impar. La distancia entre cada elemento ser de unos ocho o diez metros.
El dispositivo adoptado debe permitir a la unidad pasar rpidamente al ataque o a la defensa
y, a su vez, ser el adecuado para sustraerse de las vistas y fuego del enemigo, por lo tanto:
Se aumentan distancias e intervalos.
Se emplean itinerarios a cubierto.
Se realizan movimientos por la noche.
Se mantiene una vigilancia constante, sobre todo area.
En Orden de Aproximacin se podr emplear cualquier tipo de formacin.
La progresin es ms lenta que en el Orden de Marcha.
Los sectores estn permanentemente en vigilancia.
El Jefe de la escuadra deber:
Guiar a su unidad con arreglo a las instrucciones del jefe de pelotn., mantenindose
enlazado por la vista con l.
Observar el terreno a vanguardia para buscar los accidentes que favorezcan la marcha
y les protejan de la observacin y fuego enemigos.
Mantener la escuadra a cubierto durante las detenciones.
- Mantener el enlace con las otras escuadras.
CAPTULO4
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BLOQUEIV
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BLOQUE V
INSTRUCCIN DE ORDEN CERRADO
TEMA 1: Glosario
TEMA 2: Movimientos marchando sin y con armas
-
4.2 Posiciones
BIBLIOGRAFA
Reglamento de Empleo de Orden Cerrado (RE6-002)
4V1
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Pginadejadaenblancointencionadamente
CAPTULO4
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BLOQUEV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
TEMA 1: Glosario
1.1 ORDEN
Disposicin que adoptan las tropas para el cumplimiento de cada una de sus diferentes
misiones.
1.2 ORDEN CERRADO
El que adopta una formacin con sus fracciones formadas en lnea o columna, con
distancias e intervalos normales o reducidos. En sus movimientos y evoluciones se observar,
por lo general, el comps del paso y se exigir exactitud, marcialidad y correccin mximas
hasta en sus pequeos detalles.
La instruccin en orden cerrado comprende:
Instruccin individual: Es aquella que se refiere a los movimientos individuales, con
o sin armas, integrado o no en su Unidad.
Instruccin de Unidades: Es la que se refiere a las formaciones, movimientos y
evoluciones de la Unidad como conjunto aislado o como fraccin de la Unidad
superior, a pie, con vehculos o ganado, con armamento o sin l.
Unidades tipo que se contemplan en el orden cerrado:
CAPTULO4
4V3
BLOQUEV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
1.4 FORMACIN
Disposicin ordenada de las tropas, con sus fracciones colocadas en lnea o columna.
Se aplica a los rdenes antes citados. No es correcto el uso de la palabra formacin como
sinnimo de Unidad.
1.5 FORMACIN BSICA
La que adopta una Unidad a la voz de A formar. Es una formacin sencilla, a partir de la
cual se puede pasar con facilidad a otras ms complejas.
1.6 COLUMNA
Clase de formacin en la que predomina el fondo sobre el frente.
Es la ms apropiada para marchas y desfiles.
El tipo de columna ms elemental es la sucesin de elementos, uno detrs de otro. Si son
hombres, se denomina hilera, y si son vehculos o acmilas, columna de a uno o columna
propiamente dicha.
1.7 LNEA
Clase de formacin en la que predomina el frente sobre el fondo.
Es la ms adecuada para presentar las Unidades, ser revistadas y rendir honores.
1.8 ORDEN DE PARADA
Es un caso particular de la lnea, que se adopta obligatoriamente para honores y revistas.
1.9 CABEZA
Fraccin o elemento ms avanzado de una Fuerza en columna y que constituye el
regulador de direccin y cadencia.
1.10 COLA
ltimo elemento o fraccin de una formacin en columna.
1.11 COSTADO
Elemento o sucesin de ellos que limitan una formacin por su derecha o por su
izquierda. Se denomina costado interior al que se apoya en otra fraccin, y exterior, al que no
lo est.
1.12 FLANCO
Espacio de terreno que se extiende a cada costado de una formacin o fraccin.
1.13 FRENTE
En general, terreno que se extiende delante de una Fuerza. Tambin, dimensin de su
primera fila. Como el frente ocupado fsicamente por un hombre es de unos 50 cm, y el
intervalo normal entre hileras es otro tanto, puede calcularse con facilidad el frente de una
formacin a pie.
1.14 FONDO
Longitud de una formacin medida en el sentido de la profundidad.
CAPTULO4
4V4
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CAPTULO4
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BLOQUEV
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1.23 MOVIMIENTO
Accin que realiza un individuo o una formacin para modificar su posicin, la de sus
armas o su forma de estar o marchar. Un movimiento se ejecuta, normalmente, por todos los
hombres de la Unidad simultneamente y con igual amplitud.
Los movimientos pueden descomponerse en tiempos, para facilitar la enseanza y
corregir defectos de ejecucin.
A tal efecto, se tendr en cuenta que los tiempos se harn al ritmo del paso ordinario en
los movimientos a pie firme; cuando se realicen marchando, los tiempos se harn al ritmo del
paso que se lleve.
Los movimientos propios de la instruccin individual son:
o Los del soldado, que modifican su posicin a pie firme (pasar a descanso, hacer
giros, etc.).
o Los de manejo del arma, igualmente a pie firme, que modifican la posicin de sta
para rendir honores o disponerse a marchar.
o Las marchas, con diferentes cadencias de paso.
o Los movimientos y manejo del arma marchando.
Los movimientos propios de la instruccin de Unidades son:
Todos los anteriores, efectuados colectivamente.
Adoptar y deshacer la formacin.
Las alineaciones.
Armar pabellones.
1.24 EVOLUCIN
Accin compleja que realiza una tropa para modificar su formacin, la distancia o el
intervalo entre sus fracciones, o su direccin de marcha. Una evolucin no se efecta por todas
las fracciones o elementos de la Unidad en forma simultnea ni con la misma amplitud.
Las evoluciones, exclusivas de la instruccin de Unidades, son:
Abrir y cerrar filas.
Las variaciones.
Los cambios de formacin (excepto los que son consecuencia de un simple
movimiento de giro).
CAPTULO4
4V6
BLOQUEV
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CAPTULO4
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TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
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CAPTULO4
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TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Figura 3.2
Figura 3.3
Figura 3.4
Figura 3.5
Figura 3.6
CAPTULO4
4V10
BLOQUEV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
dedo ndice extendido a lo largo del mismo, quedando el pulgar hacia delante y el resto unidos,
rodendolo, por detrs.(figs. 3.7 y 3.8).
Figura 3.7
Figura 3.8
Figura 3.9
Figura 3.10
CAPTULO4
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Figura 3.11
Figura 3.12
Figura 3.13
Figura 3.14
CAPTULO4
4V12
Figura 3.15
Figura 3.16
BLOQUEV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Uno. Se adelantar el tronco para cargar el peso sobre el pie izquierdo, al tiempo que se
eleva el taln contrario.
Dos. Se cuadrar con energa al frente, basculando el arma con la mano derecha hasta
alcanzar la posicin de firmes explicada en el apdo. 3.2.4. Arma a la cadera.
Figura 3.17
Figura 3.18
Figura 3.19
Figura 3.20
3.3.6 SALUDO
Las voces de mando son las mismas que en la instruccin sin armas (1. Saludo, 2.
Mar).
Se saludar al deshacer una formacin. El saludo individual se realizar con arreglo a lo
que marca el Reglamento de Honores y las RROO. Tambin lo realizarn los mandos a partir
de Jefe de Seccin, cuando corresponda (en desfiles, revistas, etc.).
Con el arma a la espalda se saludar igual que sin armas.
nicamente se podr saludar desde las
posiciones de arma descansada o arma a la
espalda.
Si el arma estuviese en cualquier otra
posicin, se descansar, salvo cuando est a la
funerala, que no se saludar, manteniendo el
arma en esta posicin.
El movimiento se har en dos tiempos,
como se describe a continuacin.(figs.3.21 y
3.22).
Figura 3.21
CAPTULO4
Figura 3.22
4V13
BLOQUEV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
3.3.7 GIROS
Slo se podrn ordenar giros partiendo de las posiciones descritas en el apdo.3.2. (arma
al brazo, arma a la espalda, arma a la funerala y arma a la cadera).
En cualquiera de estas posiciones los giros se efectuarn igual que en la instruccin sin
armas.
CAPTULO4
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BLOQUEV
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Uno. Encajar el cuchillo- bayoneta y, al mismo tiempo, adelantar el tronco para cargar el
peso sobre el taln izquierdo, elevando el taln derecho y llevando la cabeza a su posicin
normal.
Dos. Cuadrarse con energa para adoptar la posicin de firmes.
Prepararse para envainar
Voces de mando:
1. Preprense para envainar.
2. Armas.
A la segunda voz se llevar el pie
derecho a la posicin de descanso,
inclinando el arma 30 hacia delante; se
elevar la mano izquierda al mismo tiempo
que se gira el brazo,
para tomar la
empuadura del cuchillo-bayoneta, con los
dedos pulgar e ndice sobre los botones de
fijacin, y el resto unidos quedando el
can del arma entre el cuchillo-bayoneta
y la palma de la mano que mira hacia
delante; se mantendr el antebrazo
izquierdo en posicin horizontal, y la vista al
frente(figs. 3.27 y 3.28).
Envainar
Figura 3.27
Figura 3.28
Voces de mando:
1. En... vainen.
2. Armas.
A la primera voz se saca el cuchillo-bayoneta hacia arriba y, basculando el mismo para
abrazarlo con la palma de la mano de forma que el anillo de encastre quede hacia delante, se
dirige hacia la vaina hasta dejar introducida la punta
del mismo en el talid. La cabeza se inclinar
adelante dirigiendo la vista al cuchillo-bayoneta y el
pulgar en la parte superior de la empuadura. (figs.
3.29 y 3.30).
A la segunda voz, que se retrasar lo
suficiente para dar tiempo a realizar las citadas
operaciones, se harn dos tiempos:
Figura 3.29
CAPTULO4
Figura 3.30
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Figura 3.31
CAPTULO4
Figura 3.32
Figura 3.33
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Figura 3.34
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Figura 3.35
Figura 3.36
Figura 3.37
Figura 3.38
Uno. Se elevar verticalmente el fusil con la mano derecha, llevndolo frente al hombro
izquierdo y girndolo noventa grados para orientar el cargador a la izquierda; el brazo izquierdo
CAPTULO4
4V17
BLOQUEV
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se flexionar en ngulo recto para recibir el arma, colocando el antebrazo ceido al costado, de
forma que el codo rebase ligeramente por detrs el plano de la espalda y la mano quede a la
altura de la cintura. El culatn se apoyar en la palma de la mano izquierda, abrazndolo el
dedo pulgar por la parte superior, y los dems, unidos, por la cantonera. (figs. 3.35 y 3.36).
Dos. La mano derecha har bascular el arma, deslizndose hasta laembocadura del
cargador, para quedar a la altura del hombro izquierdo y apoyar sobre ste el fusil, quedando el
antebrazo derecho paralelo al suelo (figs. 3.37 y 3.38).
Figura 3.39
Figura 3.40
Figura 3.41
Figura 3.42
Tres. El brazo derecho pasar a su costado con bro y por el camino ms corto. El arma
quedar colocada de tal forma que su eje y el del antebrazo izquierdo determinen un plano
perpendicular a la lnea de hombros (figs. 3.39 y 3.40).
Para descansar el arma, se realizarn tres movimientos:
Figura 3.43
Figura 3.45
Figura 3.44
Figura 3.46
CAPTULO4
4V18
BLOQUEV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
el brazo del mismo costado est vertical en toda su extensin; al mismo tiempo, la otra mano lo
coger por el guardamano, quedando horizontal el antebrazo derecho. (figs. 3.43 y 3.44).
Dos. La mano derecha abandona su posicin, pasando a coger la empuadura,
abrazndola con el dedo pulgar por encima y los otros cuatro unidos y por debajo.(figs.3.45 y
3.46).
Tres. Pasar el fusil a la posicin de firmes de forma enrgica.
3.4.4 ARMA SOBRE EL HOMBRO DERECHO
La posicin del arma sobre el hombro derecho se adoptar:
-Para desfilar cuando el gua est a la izquierda.
-En el caso de honores con gua a la izquierda, a las Autoridades que contempla el
RHM.
Voces de mando:
1. Sobre el hombro derecho
2. Armas.
Para descansar el arma:
Voces de mando:
1. Descansen.
2. Armas.
A la voz ejecutiva se realizarn cuatro tiempos:
Uno. Se elevar verticalmente el arma con su cargador al frente; la mano izquierda
pasar a empuar el fusil por el medio del guardamano, y el dedo pulgar extendido a lo largo
del guardamano y los restantes dedos ciendo dicho guardamanos.(figs.3.47y 3.48).
Figura 3.47
CAPTULO4
Figura 3.49
Figura 3.48
4V19
Figura 3.50
BLOQUEV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Dos. Se elevar el arma con la mano izquierda hasta que sta quede a la altura de la
barbilla, dndole simultneamente un cuarto de giro para orientar el cargador a la derecha; la
mano de este lado abrazar el culatn, para lo cual se habr doblado el brazo y colocado el
antebrazo ceido al costado, de forma que el codo rebase ligeramente por detrs el plano de la
espalda y la mano quede a la altura de la cintura; la vista se mantendr despejada por encima
del antebrazo izquierdo.(figs. 3.49 y 3.50).
Tres. El arma se apoyar sobre el hombro acompaada por la mano izquierda, que
quedar extendida en prolongacin del antebrazo, el cual se colocar en posicin
horizontal.(figs. 3.51 y 3.52).
Cuatro. La mano izquierda pasar con rapidez y bro a su costado. El eje del arma y del
antebrazo derecho determinar un plano perpendicular a la lnea de hombros.(figs. 3.53 y
3.54).
nicamente se podr hacer este movimiento cuando el arma est con el culatn
extendido.
Figura 3.51
Figura 3.52
Figura 3.53
Figura 3.54
CAPTULO4
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Figura 3.55
Figura3.56
Figura 3.57
Figura 4.59
Figura 3.58
Figura 4.60
CAPTULO4
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BLOQUEV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Figura 3.61
Figura 3.62
Figura 3.63
Figura 3.64
Uno. Se girar sobre el taln izquierdo para que la punta del pie quede al frente,
llevndose a la vez el derecho atrs y a la derecha de forma que los talones estn a un pie de
distancia; al propio tiempo, la mano izquierda tomar el arma por el guardamanos, justo por
encima de la ventana del cargador, con el dedo pulgar extendido a lo largo de aqul.(figs. 3.61y
3.62).
Dos. Se bascular el arma al frente con la mano derecha, tomando la izquierda como eje,
hasta que la bocacha apaga llamas quede a la altura de la vista.
Al mismo tiempo la mano derecha cambia su posicin para coger la empuadura con los
nudillos al frente y el pulgar por el lado izquierdo.(figs. 3.63 y 3.64).
Para deshacer el movimiento, a la 2 voz se realizarn dos tiempos:
Uno. Se cuadrar el soldado y enderezar el arma verticalmente frente al hombro
derecho, modificando la posicin de las manos de tal forma que la derecha sujete la
empuadura por debajo, y con el brazo totalmente cado, mientras que la izquierda toma el fusil
CAPTULO4
4V22
BLOQUEV
TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Figura 3.65
Figura 3.66
A la primera voz, el soldado, con la mano izquierda, palma hacia abajo, tirar de la
palanca de armado hasta el final de su recorrido, manteniendo esa posicin.(figs. 3.67 y 3.68).
Si el cargador est vaco, se tirar de la palanca hasta la mitad de su recorrido, debido al
seguro de final de cargador.
Figura 3.67
Figura 3.68
Figura 3.69
CAPTULO4
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TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Apuntar el arma
Partiendo de la posicin preprense para cargar se ordenar:
Voces de mando:
1 Apunten.
2 Armas.
Para deshacer el movimiento:
Voces de mando:
1 Retiren.
2 Armas.
A la 2 voz se realizarn dos tiempos:
Uno. Sin variar la inclinacin del arma, se impulsar sta al frente y arriba hasta que los
brazos queden en toda su extensin y la cantonera a la altura del hombro derecho, deslizando
simultneamente la mano izquierda atrs para coger el cargador por su parte anterior.
Dos. Se llevar el arma atrs, hasta que la cantonera quede apoyada en la unin del
hombro y brazo derechos, a cuya altura se elevar el codo de igual lado para proporcionar
mejor apoyo al culatn en tanto que el brazo izquierdo, dobla d o por el codo, se situar lo ms
prximo posible al pecho, la segunda falange del dedo ndice derecho se pondr sobre el
gatillo, sin presionar, y la cabeza se inclinar ligeramente a la derecha y adelante; el peso del
cuerpo cargar ms sobre el pie izquierdo.(figs. 3.70 y 3.71).
Para deshacer el movimiento, a la segunda voz, se colocar la cabeza en su posicin
normal a la vez que se adoptar la posicin de preprense para cargar, mediante dos
movimientos inversos a los realizados para apuntar el arma.
Hacer fuego
Partiendo desde la posicin de apunten, se dar la voz de mando:
Voces de mando:
1 Fue...go.
A esta voz se oprimir rpidamente el gatillo, quitndose el dedo del mismo.
Figura 3.70
CAPTULO4
Figura 3.71
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Figura 3.72
Figura 3.73
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Voces de mando:
1. Cambien.
2. Armas.
A la segunda voz se realizarn cinco tiempos:
Uno. Se enderezar el arma verticalmente, sin bajar el antebrazo, mediante un impulso
simultneo del hombro y mano correspondientes, girando la mueca hasta que el dorso de la
Uno
Dos
Figura 3.74
Figura 3.75
Figura 3.77
Figura 3.76
mano quede al frente y el antebrazo por delante del arma, con lo que el cargador se orientar
al costado al que va a pasar el fusil; la otra mano tomar ste por el guardamanos de forma
que el codo permanezca naturalmente cado.(figs. 3.74 y 3.75).
Cuatro
Tres
Figura 3.78
CAPTULO4
Figura 3.79
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Figura 3.80
Figura 3.81
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TEMARIOPARALAOPOSICINDEASCENSOACABODELET
Dos. Se llevar rpidamente el arma con ambas manos frente al hombro contrario,
quedando el antebrazo de este lado prximo al fusil.(figs. 3.76 y 3.77).
Tres. Se llevar rpidamente el arma sobre el hombro, acompaada de la mano del
mismo costado, quedando sta con todos los dedos unidos por delante del cargador.(figs. 3.78
y 3.79).
Cuatro. La mano correspondiente al hombro sobre el que se ha colocado el arma pasar
a cogerla por la cantonera, quedando la mano contraria abrazando a la primera.(figs. 3.80 y
3.81).
Cinco.La mano libre se llevar rpidamente y con bro a su costado
3.5.3 ARMA AL BRAZO
La posicin se ha explicado en el apdo. 3.2.1.como la forma ms habitual de llevar el
arma en la posicin de firmes.
3.5.4 ARMA TERCIADA
Esta posicin se adoptar para marchar a paso ligero.
Voces de mando:
1 Tercien.
2 Armas.
Si el arma est con el culatn extendido, a la 2 voz se realizarn dos tiempos:
Uno. Se elevar y girar el arma con la mano derecha hasta colocarla verticalmente
frente al centro del cuerpo, con el cargador a la izquierda y con el anillo para fijacin del
cuchillo-bayoneta a la altura de la boca; la mano izquierda tomar el fusil con el dedo pulgar
extendido a lo largo del guardamanos y los dems al costado opuesto.(figs. 3.82y 3.83).
Figura 3.82
Figura 3.83
Figura 3.84
Figura 3.85
Dos. Se bascular el arma hasta ponerla terciada, en diagonal con el hombro izquierdo,
para que la mano derecha abrace la garganta del culatn a la altura de la cadera; el cajn de
los mecanismos se aproximar lo ms posible a la hebilla del ceidor sin que dificulte la marcha
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4V27
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Figura 3.86
Figura 3.87
Figura 3.88
Figura 3.89
Dos. La mano derecha pasar a tomar el arma por la empuadura(figs. 3.88 y 3.89).
La vuelta a la posicin de firmes se har igualmente en dos tiempos inversos a los
indicados y con las voces de mando habituales para descansar las armas.
3.5.5 ARMA COLGADA
La posicin de arma colgada se adopta generalmente para marchar a paso de maniobra
y, en ciertos casos, a paso ordinario. Su adopcin requiere aflojar previamente el portafusil y
tensarlo con posterioridad, lo que deber realizarse con movimientos a discrecin, desde la
posicin de descanso.
Esta posicin se adoptar mediante movimientos a discrecin al dar la voz:
Voces de mando:
1 Cuelguen armas.
A partir de esta posicin, slo son posibles los movimientos de la instruccin sin armas,
salvo el saludo, que se aplicar lo explicado en el apdo. 3.3.6.
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Figura 3.90
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Figura 3.91
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4.2 Posiciones
4.2.1 POSICIN FIRMES
Cuadrado en la posicin militar, el portador adoptar
la posicin habitual, sujetando el asta con la mano
izquierda a la altura de la vista, la palma atrs, el regatn
en la cuja y la ensea particular colgando al frente. La
bandolera, en su caso, ir al hombro derecho, quedando la
cuja al costado izquierdo.(figs. 4.1 y 4.2).
Figura 4.1
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Figura 4.2
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Figura 4.3
Figura 4.4
Figura 4.5
Figura 4.6
4.2.3. SALUDO
Las enseas particulares saludarn a toda autoridad a quien deba saludar el mando a
quien acompaa, cuando lo haga en formacin.
Se compone de dos tiempos:
Uno. Inclinacin de la ensea particular al frente, extendiendo el brazo que sujeta el asta.
Dos. Vuelta a la posicin de firmes.
Los tiempos se corresponden con los del saludo reglamentario. Los movimientos se
realizarn con energa, desde la posicin de firmes o presenten en su caso.(figs. 4.7 ).
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Figura 4.9
Figura 4.11
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Figura 4.10
Figura 4.12
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Figura 4.13
Figura 4.14
Vista a la izquierda
La ensea particular ir al costado derecho, realizando los movimientos de igual modo
que en el apartado anterior, pero lgicamente referido al costado contrario.(figs. 4.15).
Figura 4.15
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Pginadejadaenblancointencionadamente
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TEORIA DEL TIRO
TEMA 1: Balstica.
-
BIBLIOGRAFA
MI6-044. Manual de Instruccin. Armamento y tiro. Generalidades
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TEMA 1: Balstica
Denominamos balstica al estudio del movimiento del proyectil en el interior del tubo
(balstica interior), en la atmsfera (balstica exterior) y en el blanco (balstica de efectos).
Cartucho de 9 mm Parabellum
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Trayectoria
Lneas y ngulos
El plano horizontal pasa por el origen (O) de la trayectoria, el plano de tiro es el plano
vertical que contiene a la lnea de tiro, y la lnea horizontal (LH) es la interseccin de los planos
de tiro y horizontal.
Punto de cada (S) es aquel en que la rama descendente de la trayectoria encuentra al
plano horizontal.
Punto de incidencia, arribada, llegada o impacto (B) es aquel en que la trayectoria
encuentra el blanco o a otro punto del terreno.
Lnea de proyeccin (LP) es la tangente a la trayectoria en el origen. No coincide, en
general, con la de tiro, pues al salir el proyectil del nima, el arma ha tomado una posicin
distinta de la que tena antes del disparo.
Lnea de situacin (LS) es la que une el origen de tiro con el objetivo que se desea batir.
Alcance (X) es la distancia del origen al punto de cada.
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Lneas y ngulos
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No hay agrupamiento
S hay agrupamiento
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Rectngulo de dispersin
Zona rasada
Zona desenfilada
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Terreno batido
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Pginadejadaenblancointencionadamente
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Tiro de siega, tiro de rfagas en el que se vara slo la direccin del arma en un
sentido o en otro.
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