Inovare cercetare tiinific progres tehnic; Sanda Vian; Ligia Florica Botez

I. CREATIVITATEA
Termenul de creativitate a fost introdus n 1938 de G. W. Allport.
Creativitatea - dispoziie general a personalitii spre nou.
Creativitatea - capacitatea de a stabili noi legturi ntre elemente, evenimente, obiecte, legi aparent fr
legtur ntre ele.
Clasificare:
1.
Dup modul de desfurare: individual, colectiv i social.
2.
Dup coninut: tehnic, tiinific, artistic, economic, organizatoric, politic.
Etapele procesului creator.
Activitatea creativ implic:
selectarea informaiei, identificarea unui domeniu, a unor elemente pentru care vom stabili noi
legturi;
realizarea actului creativ, stabilirea de noi conexiuni;
analiza produsului actului creativ, pentru a vedea dac este aceptat de pia.
Toate aceste momente, se desfoar n 4 etape:
1) Prepararea sau pregtirea - este o etap complex care cuprinde menionarea i sesizarea
problemei, analiza i definirea acesteia, strngerea de informaii, formularea de ipoteze preliminare.
2) Incubaia - este etapa de ateptare care se desfoar n plan mintal cnd persoana este aparent
pasiv, dar ea realizeaz conexiuni i sintetizri de informaii din informaii primite anterior.
3) Iluminarea este momentul central al creaiei, bazat pe etapele anterioare cnd soluia la o problem
apare brusc, fr intervenia unei persoane din afar.
4) Verificarea (certificarea) este o etap de elaborare, revizuire i cizelare a soluiilor propuse.
I.2. Factorii intelectuali care favorizeaz creativitatea
Conform psihologului american J. P. Guilford, factorii intelectuali implicai n activitatea creatoare sunt:
1)
Inteligena - capacitatea de a utiliza gndirea ntr-un anumit scop i pentru rezolvarea de
probleme.
2)
Rezolvarea de probleme - situaii pentru care nu exist modaliti de soluionare.
3)
Imaginaia permite utilizarea - de imagini complexe i dinamice pentru descoperirea de noi
relaii.
4)
Sensibilitatea la implicaii - analizarea unei nevoi, cerine, care ridic o problem pe care
ceilali nu le vd.
5)
Procesele asociative - activitatea creatoare implic operaii de combinare i recombinare a
unor elemente existente separat pn la un moment dat.
6)
Fluiditatea - se refer la uurina i rapiditatea de a stabili asociaii, la debitul verbal de idei i
de exprimri.
Dup materialul cu care se opereaz, pot exista mai multe tipuri de fluiditate:

fluiditatea ideaional (de idei), caracterizat prin cantitatea de idei, cuvinte, titluri, fraze,
rspunsuri elaborate de individ;

fluiditatea asociativ, dat de cantitatea de asociaii, relaii, produse, stabilirea de analogii,

similariti, aflarea de sinonime;
fluiditatea expresional, dat de cantitatea de expresii noi, propoziii, idei, ntrebri, rspunsuri;
fluiditatea verbal, exprimat prin cantitatea de cuvinte folosite n unitatea de timp, cuvinte ce
corespund cerinelor unor clase stabilite anterior;
fluiditatea figural, exprimat de desene cu o anumit tem.
7)
Flexibilitatea se refer la modificarea, restructurarea eficient a gndirii, odat cu apariia
ideilor noi. Ca urmare a schimbrilor, se renun la unele puncte de vedere i se adopt altele noi.
Flexibilitatea poate fi:
spontan, cnd iniiativa elaborrii unei diversiti de rspunsuri aparine unei persoane;
adaptiv, cnd elaborarea unei diversiti de rspunsuri rezult din instructajul probei.
8)
Originalitatea sau capacitatea de aflare a unor rspunsuri rare constituie, din punct de vedere
statistic, o dispoziie a ntregii personaliti, deci capacitatea de a rezolva problemele nu numai
1

adaptiv, ct mai ales neobinuit i n mai multe feluri. Ca metod de rezolvare este ingeniozitatea,
deci rezolvarea problemelor ntr-un mod abil, surprinztor i elegant.
9)
Elaborarea reprezint stabilirea etapelor (pailor) pentru rezolvarea unei probleme,
considernd ct mai multe consecine i implicaii pe care le poate avea soluia problemei.
Motivaia (material) cointeresarea persoanelor din cercetare.
Motivaia creativ poate fi apreciat prin:

caracterul ofensiv (de cretere, de dezvoltare). Persoana i menine starea de ncordare pentru cutarea
soluiilor unei probleme;

caracterul neperiodic, deci dorina de cunoatere a noului se amplific fr periodicitate;

caracterul direct sau intrinsec. Omul nu urmrete un scop exterior aciunii, ci acioneaz din plcere;

orientarea ctre coninutul muncii i nu spre aspectele de climat;

orientarea spre obinerea de performane superioare n munc;

caracterul extensional, spre proiecte variate. Persoanele nalt creatoare se manifest n ct mai multe
domenii de aciune, din care dou-trei sunt diferite de profesie.
I.3. Metode i tehnici de stimulare a creativitii
1. Metode de abordare logic (convergente) utilizate n pregtire i incubaie. Pune n eviden
subproblemele, pentru a fi mai uor de abordat. Se utilizeaz analiza funcional, analiza morfologic i analiza
grafic.
1.1. Analiza funcional - evideniaz funciilor unui produs, ierarhizarea acestor funcii, costurile lor.
Se caut apoi soluii de ndeplinire a funciilor n condiii mbuntite, n care costurile pot rmne constante,
sau se diminueaz.
1.2. Analiza morfologic - implic descompunerea unui produs n elemente de form, cutarea tuturor
soluiilor existente, combinarea acestor soluii, stabilirea costului de realizare a fiecrei soluii i alegerea
variantei optime.
1.3. Analiza grafic - efectueaz analiza folosind grafice (drumul critic, arborele decizional).
2. Metode euristice (divergente) n etape de iluminare i verificare. Caut o soluie dintr-o infinitate
de soluii, fr a avea certitudinea c soluia aflat este cea optim. Metodele sunt: morfologic, matricea
descoperirilor i desfacerea problemei n elemente.
2.1. Metoda morfologic urmrete identificarea tuturor soluiilor de rezolvare a unei probleme, n
limitele unor restricii de natur tehnologic, financiar, comercial etc. Metoda se folosete la conceperea de
noi produse sau la modernizarea produselor. Se realizeaz prin parcurgerea etapelor:
precizarea problemei ce trebuie rezolvat, definindu-se principalii factori (parametri) implicai n
rezolvarea ei;
analiza factorilor i stabilirea valorilor pe care le pot lua cu ajutorul cror se ntocmesc matric de forma:
Se ncercuiete n fiecare matrice cte o valoare i se leag ntre ele [ p11, p12, .. p1k]
cercurile, obinndu-se un lan ce poate constitui o soluie de rezolvare a [p21, p22, .. p2k, p2m]
problemei. Operaiile se repet, pentru obinerea tuturor soluiilor posibile. :
stabilirea valorilor performanelor pentru toate soluiile posibile. Se alege :
soluia optim pentru posibilitile i condiiile la un moment dat. Metoda [pn1, pn2, .. pnk, pnm, pnn]
contribuie la identificarea unor noi soluii, oferind simultan idei pentru
cercetarea tiinific.
2.2. Matricea descoperirilor este o tehnic care permite combinarea a doi factori tehnici i economici.
Se construiete un tabel cu dubl intrare, n care se nscriu diferii factori pe orizontal i vertical. Acestea se
pot combina diferit, pentru a se obine o idee asupra unui nou produs sau alt necesitate luat n considerare.
Factorii luai n studiu sunt de natur tehnic-tehnic i tehnic-economic. Eficiena acestei tehnici
crete, cnd echipa de cercetare este alctuit din specialiti pe diverse domenii, furnizori de materiale i
beneficiari. Matricea tehnic-economic este folosit pentru cutarea ideilor de obinere a noi produse sau de
realizare a produselor cu costuri minime.
Matrice tehnico-economic
Factori tehnici A
Actuali
Apropiai
Factori:

A
A
A
economici: B, B
Combinaii
AB
AB
AB
2

AB
A B
AB
2.3. Desfacerea problemei (Concasajul (spargerea)) o tehnic care desface problema n elementele
componente i fiecare component este analizat cu ntrebrile gril: cine?, unde?, cnd?, ce?, cum?, de ce?
3. Metode imaginative - pentru a stimula creativitatea, se iau n considerare metodele creative (nu i
cele reproductive), orientate spre crearea unui lucru nou. Tehnicile utilizate sunt denumite: brainstorming,
sinectic, carnetul colectiv, Phillips 66, notarea ideilor din timpul somnului.
3.1. Brainstorming (furtuna creierului) (asaltul de idei) apeleaz la discuia n grup, pentru obinerea a
ct mai multe idei, ntr-un timp scurt (0,5-1 or), n vederea aflrii soluiei optime pentru rezolvarea unei
probleme. Autorul acestei tehnici (A. Osborn) a considerat valabile urmtoarele reguli:
cantitatea genereaz calitatea, deci la ct mai multe idei crete probabilitatea de a afla una valoroas;
orice critic este interzis, pentru a evita inhibarea ideilor;
s
timularea asociaiei de idei pornind de la ideile emise;
imaginaia, chiar absurd este bine-venit.
edina de brainstorming se organizeaz cu 5-12 persoane de profesii diferite, pe aceeai poziie
ierarhic, cu interes pentru o problem, prin participare benevol. Locul se alege n afara instituiei, la o or
convenabil tuturor participanilor. Convocarea se face prin invitaie; inuta membrilor grupului este comod;
prezentarea problemei de ctre conductorul grupului va dura trei minute, iar interveniile vor fi de unu-dou
minute. Se vor nota toate ideile, care vor fi ulterior analizate de experi.
Dup ncheierea edinei grupul se dizolv.
Tehnica prezint i dezavantaje: apariia de stagnri n timpul edinei, peste care trebuie s se treac cu
abilitate i nevalorificarea permanent a potenialului creativ al grupului.
Tehnica a fost mbuntit prin mrirea duratei unei edine la cteva ore i reluarea acesteia pentru
soluionarea problemei. Se recomand ca din grup s fac parte persoane cu experien, dar i altele cu
experien redus, chiar studeni sau elevi. Alte abordri ale tehnicii brainstorming recomand abordarea
treptat, n etape, a rezolvrii unei probleme complexe. De exemplu, reducerea costurilor de producie poate fi
abordat prin divizare n subprobleme, care sunt analizate una cte una.
3.2. Sinectica utilizeaz analogii, deci referiri i comparaii cu activitatea fiecrei persoane, cu fapte din
domenii diferite sau cu imagini simbolice.
Grupul sinectic cuprinde 5-7 persoane, cu vrste de 25-40 ani, din toate sectoarele ntreprinderii, cu
interes fa de problemele de specialitate. Discuiile se poart n contradictoriu, argumentate tiinific, ntr-o
edin de 50-60 minute. Grupul este condus de doi lideri, unul tehnic i cellalt din afara domeniului.
Discuiile sunt nregistrate pentru a fi analizate ulterior.
3.3. Metoda carnetului colectiv cea mai eficient metod intuitiv n rezolvarea problemelor unei
ntreprinderi
Aplicarea metodei const ntr-o serie de etape:
constituirea unui grup de creativitate, n care fiecare persoan primete un carnet pentru notarea timp
de o lun a ideilor, n vederea soluionrii unei probleme;
dup o lun, fiecare membru ntocmete un rezumat, n care propune ideea cea mai bun;
conductorul grupului preia carnetele i sintetizeaz ideile;
carnetele cu rezumatul conductorului sunt redistribuite membrilor grupului;
organizarea unei discuii n grup, pentru alegerea celor mai bune idei.
3.4. Tehnica Phillips 66 (denumit dup numele lui Phillips Donald) propune organizarea de reuniuni cu
maxim 30 persoane, care sunt mprii n grupe de cte 6 persoane , se alege un reprezentant, se prezint
problema ce trebuie rezolvat, iar acestea se retrag pentru 6 minute, apoi grupurile se reunesc i se selecteaz
ideea cea mai valoroas.
3.5. Tehnica notrii ideilor din timpul somnului este atipic, diferit, fcut altfel dect de obicei,
potrivit scopului i este genial.

II. INOVAREA
Prima definiie a inovrii tehnico-economice a fost dat de economistul austriac J. Schumpeter
Inovarea reprezint aciunea a crui rezultat e de a produce altceva sau altfel.
Inovarea transferul unei idei sau a unui nou concept pn la stadiul final de produs, proces sau activ
de serviciu acceptat de pia.
3

Inovarea transformarea unei idei ntr-un produs vandabil nou sau ameliorat, ntr-un proces
industrializat sau comercial ntr-o nou metod social.
(Clasificare) Tipuri de inovare dup Schumpeter:
crearea de produs nou;
introducerea unei noi metode de fabricaie;
utilizarea unei materii prime noi;
crearea unei piae noi sau intrarea pe o pie nou;
o nou organizare a firmei;
o nou imagine a firmei.
II.2 Cauzele care determin inovarea n ntreprinderi
1. nevoia de a pstra sau dezvolta poziia ocupat de firm pe pia;
2. cererea pieii pentru produse ct mai diverse, mai performante;
3. obligativitatea de a respecta legislaia i cerinele sociale, condiiile referitoare la protecia mediului, a
consumatorilor;
4. fluctuaii de preuri (preurile petrolului i ale produselor petroliere etc.);
5. concurena, care poate ptrunde pe pia cu produse noi, mai ieftine, performante i eficiente;
6. dezvoltarea ntreprinderii;
7. poziia i strategia conducerii firmei - conducerea firmei poate de tip conservator, de tip controlor,
(urmrind aspectele tehnico-economice i sociale), de tip lider (ncurajeaz creterea, optimizarea),
ntreprinztor (caut oportuniti), creator (creeaz oportuniti).
Din enumerarea principalelor cauze care determin inovarea se constat c aceasta trebuie inclus n
strategia ntreprinderii, ceea ce presupune, alegerea unui personal competent i a unei echipe manageriale bine
pregtite i cu specializri multidisciplinare.
Factorii care ncurajeaz inovarea ntr-o ntreprindere
Se identific o multitudine de factori care ncurajeaz inovarea ntr-o ntreprindere:
conducerea ntreprinderii orientat spre introducerea noului, cu strategie i obiective clare;
alegerea corect a personalului, dup criterii de competen;
existena unui serviciu de cercetare, care s se implice n toate fazele activitii;
alctuirea unei echipe pluridisciplinare pentru inovare i introducerea elementelor inovante;
cunoaterea opiniei clienilor, n privina deficienelor produselor, mbuntirii caracteristicilor
produselor, introducerii de noi produse;
apelarea la studii de prognoz, care s permit alegerea corect a politicii firmei, pentru dezvoltare,
introducerea noului;
concentrarea resurselor pe un numr limitat de proiecte de inovare, pentru o realizare rapid a lor.
Pot exista ns n activitatea firmelor i factori care frneaz activitatea de inovare, ca de exemplu:
concentrarea excesiv a eforturilor pe activiti de perfecionare;
poziia conducerii de a nu-i asuma riscul introducerii noului, de a nu se angaja n proiecte de
introducere a noului;
depresiunea economic, care limiteaz fondurile, scade cererea produselor pe pia i crete riscurile;
ineria pieei n a accepta noul. Poate fi cauzat n unele ri i de puterea slab de cumprare;
schimbarea domeniului de activitate al firmei prin nnoire, care poate frna temporar;
incertitudinile referitoare la evoluia preurilor resurselor naturale i de energie;
informarea defectuoas.
Omul inovant
Un om inovant trebuie s fie receptiv la nou, s dea dovad de imaginaie, spirit de observaie,
capacitate de a face conexiuni, extrapolri i, n acelai timp, s fie pragmatic.
Capacitatea de a fi creativ i inovant se poate aprecia dup urmtoarele criterii:
1. Uurina de a rezolva problemele cu care se confrunt
2. Capacitatea de a-i asuma riscuri, inevitabile oricrei nnoiri
3. Capacitatea de a conduce un colectiv de oameni (s fie lider)
4. S comunice cu uurin cu oamenii
5. S posede experien n domeniu
6. S dea dovad de imaginaie i optimism.
Omul inovant
4

Un om inovant trebuie s fie receptiv la nou, s dea dovad de imaginaie, spirit de observaie,
capacitate de a face conexiuni, extrapolri i, n acelai timp, s fie pragmatic.
Capacitatea de a fi creativ i inovant se poate aprecia dup urmtoarele criterii:
1. Uurina de a rezolva problemele cu care se confrunt
2. Capacitatea de a-i asuma riscuri, inevitabile oricrei nnoiri
3. Capacitatea de a conduce un colectiv de oameni (s fie lider)
4. S comunice cu uurin cu oamenii
5. S posede experien n domeniu
6. S dea dovad de imaginaie i optimism.
Caracteristicile oamenilor metodici i inventivi
Caracteristicile oamenilor metodici
Caracteristicile oamenilor inventivi
Precizie, constan, eficien, pruden, spirit
Par indisciplinai, au un stil propriu de abordare a
metodic
problemelor
Caut soluii problemelor, dup o metodologie
Caut soluii complicate, inedite, alternative, fiind deseori
stabilit i verificat (prin pai de rezolvare)
n contradictoriu cu ceilali
Urmresc n mod egal scopul i mijloacele de
Se preocup n special de scop
atingere
Pot lucra o lung perioad de timp fr schimbri
Accept pentru scurt timp activitatea de rutin
Respect reguli, regulamente
Nu respect reguli, obiceiuri
Conduc structuri stabilizate
Preiau controlul n situaii atipice
Nu sunt siguri de sine, se supun ordinelor ierarhice Sunt foarte siguri de sine, aprndu-i propriile idei
Au un aport major n societate
Foarte utili n situaii de criz sau pentru prevenirea lor
Creativitatea =o idee strlucit
Inovarea aducera ei pe pia
II.3. Sursele poteniale ale inovrii conform economistului Peter Drucker exist 7 surse ale inovrii.
Sursele interne de stimulare a inovrii sunt:
1. Neprevzutul poate aduce succes sau insucces. (sistemul GPS sistemul de poziionare global, a
ptruns i n construcia de automobilele, aeronave i nave maritime.
2. Incongruena sau discrepana dintre realitatea perceput i real (cererea mare la transportul de
mrfuri i de pasageri a stimulat creterea gabaritului navelor, extinderea utilizrii transcontainerelor).
3. Necesitile procesului - multe procese se preteaz la inovare n scopul obinerii unor produse mai
performante i cerute n cantiti mai mari pe pia (fabricarea circuitelor integrate s-a realizat pe plachete de
germaniu, apoi de siliciu, lucrndu-se azi pe plachete de siliciu cu depunere de germaniu, pe care se trateaz
circuitul integrat).
4. Schimbri n structura domeniului sau a pieelor (fotografia pe plac de sticl a fost nlocuit cu
cea cu pelicul pe suport de celuloz modificat, iar n ultimii ani, cu fotografia digital).
Sursele externe de stimulare a inovrii sunt considerate:
1. Modificrile demografice, ca numr, grupe de vrst (tinerii impun anumite cerine pentru produse
i servicii, care nu pot fi trecute cu vederea. De exemplu, moda, aparatele electrocasnice, de telefonie,
calculatoare, cartea de buzunar).
2. Schimbrile de atitudine stimuleaz creativitatea i inovarea (grija fa de sntate a dus la apariia
produselor ecologice, a crescut solicitarea pentru vaccinuri, gimnastic de ntreinere, publicaii, reclame).
3. Noile descoperiri tiinifice i a unor tiine din diferite domenii ale tiinei i tehnologiei sunt
generatoare de inovaie (n domeniul tiinei materialelor, a energeticii, informaticii).
II.4. Clasificarea inovaiilor tehnologice se poate orienta dup:
1. obiectul inovrii;
2. gradul de intensitate;
3. impactul asupra industriei i pieei, n general.
1. Dup obiect, se difereniaz inovarea de produs i cea de proces tehnologic, cu trei variante: de flux
tehnologic, de procedeu de fabricaie i inovarea incrementat.
a) Inovarea de produs este forma de inovare cea mai frecvent, ce se manifest prin schimbri n:
concepia produsului, utiliznd principii noi, tehnologii noi (helicopterul);
utilizarea de noi materiale cu caracteristici mai bune (nlocuirea metalului cu plasticul);
un nou design;
5

 noi utilizri ale aceluiai produs (IBM).

b) Inovarea de proces vizeaz aspectele interne dintr-o ntreprindere. Se pot schimba:
optimizarea fluxurilor tehnologice (introducerea robotizrii n industria de asamblare a
aparatelor electronice, n construcia de autoturisme);
schimbarea procedeelor de fabricaie (procedeul float de obinere a geamurilor plane, pe
orizontal i nu pe vertical, cum erau variantele clasice sau, procedeele noi din construcii, bazate pe cofraje
glisante, utilizarea de materiale polimerice etc.);
ameliorarea unor operaii ale fluxului tehnologic.
Dup nivelul de dezvoltare tehnologic tipuri de inovaii de ameliorare, de adaptare i de ruptur.
a) Inovaiile de ameliorare sunt mai simplu de gndit i realizat, face caun produs s fie mai
performant (modificri ale unor soluii constructive;
b) Inovaiile de adaptare menin principiile de
baz ale produsului, dar realizeaz un salt calitativ la unul
sau mai multe componente (introducerea motorului Diesel
la automobile; trenurile de mare vitez adaptate la
circulaia cltorilor).
c) Inovaiile de ruptur - schimb principiile
sistemului pentru obinerea de produse noi sau cu
performane mbuntite. Este posibil chiar o dispariie a
vechilor tehnologii, prin substituirea cu cele noi
(centralele neconvenionale de producere a energiei
electrice, centralele solare, centralele eoliene, centralele
Modificarea unei tehnologii prin perfecionare sau nlocuire
mareomotrice, centralele geotermale.
2. Dup impactul asupra pieei, n general, i asupra industriei, n particular, se disting inovaii de
fond, de ni comercial, curente i revoluionare.
Inovarea de fond creeaz un produs nou pentru o pia nou.
Inovarea de ni comercial folosete un produs deja cunoscut, cruia i gsete o pia nou.
Inovarea curent aduce pieei produse mbuntite calitativ, dar ai aceeai funcie
Inovarea revoluionar schimb modul de realizare a produsului, pstrndu-i funciile i segmentul de
pia (tehnici de nregistrare a sunetului).
ntreg sunetul pentru ntia oar a fost o nregistrare analogic fcut pe discuri i apoi pe band
magnetic. A reprezentat inovarea de fond. S-a trecut la casetofon care a fost o inovare de nie comerciale.
nregistrarea s-a fcut pe benzi de nalt fidelitate care a reprezentat o inovare curent. Astzi tipurile de inovare
prezint o serie de caracteistici i induc o serie de efecte economice. Valorific tehnologiile existente i creaz
noi logistici tehnologice, noi relaii de afaceri, pstreaz i consolideaz relaii existente.
Pentru a studia rolul progresului tehnic n dobndirea i meninerea avantajului concurenial, se
ntreprind activiti specifice, cunoscute ca veghe tehnologic i prognoz tehnologic.
Veghea tehnologic - pentru a se menine pe pia, o firm trebuie informat asupra unei multitudini de
aspecte. Cantitatea de informaie este mare, divers i, trebuie organizat.
Se ntreprind n acest sens activiti specifice: veghea tehnologic i prognoza tehnologic
Veghea tehnologic reprezint activitatea de cutare, structurare, finalizare i prezentare a rezultatelor
obinute n urma informrii externe.
Veghea tehnologic are ca obiective:
informarea asupra stadiului cunoaterii din alte firme i tendinele dezvoltrii;
detectarea noutilor ce pot fi introduse n sistemele existente (tehnici noi, aparate, dispozitive, tehnologii);
identificarea potenialilor concureni;
depistarea zonelor n care firma se poate extinde datorit unor avantaje: performanele produselor, costurile
convenabile, concurena redus, pi
aa favorabil.
Informaiile pe care trebuie s le obin ntreprinderea sunt: tiinifice, tehnice, tehnologice, tehnicoeconomice, legislative, de protecia mediului, marketing, comunicaii, organizare, formare..
Informarea ntreprinderii asupra apariiei noului n domeniului de activitate cunote mai multe stadii.
Informaia este preluat ca informaie brut, devine informaie prelucrat, ce se poate utiliza i difuza.
6

 Informaia brut este divers, vast, necesitnd resurse importante pentru culegere. Firmele investesc
n culegerea i prelucrarea de informaii utile sume ce reprezint sub 1% din cifra de afaceri n Europa i 1,5%
din cifra de afaceri n Japonia.
Sursele din care se procur informaiile pot fi primare, secundare i neformalizate.
Sursele primare sunt considerate revistele de specialitate, volumele conferinelor, congreselor
tiinifice i simpozioanelor, brevetele de invenii, tezele de doctorat. Se gsesc in biblioteci sau pe suport
electronic i se apeleaz prin internet i intranet. Conin informaii de ultim or, n detaliu.
Sursele secundare pot fi: revistele de rezumate, ziare, cri, bnci de date, reviste specializate n
veghea tehnologic, mijloacele mass-media, internet. Conin informaii prezentate relativ succint.
Sursele neformale sunt cu mult mai diverse. Cele legale sunt materialele publicitare, prospectele,
manualele tehnice de utilizare a produselor, expoziiile, colocviile, saloanele tehnice, sesiunile de comunicri.
Surele se mai clasific i dup accesul la ele:

deschise, ce pot reprezenta 70% din totalul informaiilor;

nchise, cu o pondere de 20%;

spionaj economic (10%), pentru care se iau msuri speciale de delimitare.

Informaia prelucrat se obine prin eliminarea informaiilor inutile i prelucrarea celor rmase cu
urmtoarele aspecte:
- trierea informaiei pentru extragerea elementelor utile;
- completarea informaiei cu detalii. Se apeleaz la cri, articole din reviste, brevete n original;
- evaluarea prin apelare la specialitii ntreprinderii,
- verificarea;
- sinteza, sub form de rapoarte cu volum acceptabil, care s ajute la dezvoltarea ntreprinderii.
Difuzarea informaiei - informaia prelucrat trebuie stocat pe suport de hrtie sau electronic i
difuzat, mijloacele de difuzare devenind astfel surse de informaii.
Prognoza tehnologic - reprezint evaluarea probabil, tiinific a evoluiei calitative i cantitative a
unui domeniu, ntr-un interval de timp. Limita de timp se denumete orizont i poate fi scurt, mediu i lung.
Alegerea dimensiunii orizontului prognozei depinde de:
scopul urmrit;
beneficiarul studiului: serviciu, firm, guvern, organizaie naional/ internaional;
importana deciziilor ce trebuie luate;
stabilitatea studiului. Sistemele stabile evolueaz diferit fa de sistemele turbulente, deci studiile de
prognoz se apropie mult de adevr;
costuri, pentru punerea la punct a tehnicii de realizare a prognozei, de corecie, pentru actualizare i
pentru comparare cu alte metode;
uurina n aplicare.
Studiile de prognoz se realizeaz de specialitii din interiorul firmelor sau din firme specializate.
Beneficiarii sunt firmele de orice dimensiune, organizaii guvernamentale i nonguvernamentale, guverne.
Se apeleaz la diverse tehnici, calitative sau cantitative.
Tehnicile cantitative se fac pe orizonturi scurte de timp, apelnd la date statistice ale evoluiei trecute, pe
care le extrapoleaz.
Tehnicile calitative au n vedere orizonturi de timp medii i mari, iau n considerare o multitudine de
factori n evoluia lor, corelaiile dintre ei, probabilitatea de apariie a perturbaiilor, frecvena i intensitatea
acestor perturbaii.
De exemplu, n domeniul construciei avioanelor civile, firmele americane aloc aproximativ 70-75%
din fondurile de prognoz pentru studii pe orizont de maxim 5 ani, 20-25% pentru studii pe 10 ani i
aproximativ 5% pentru prognoze pe termen lung.
Rezultatul acestui tip de prognoz nu se exprim numeric, ci prin aprecieri asupra tendinelor i limitelor
de evoluie posibil.
Ca metode de lucru se utilizeaz:
metoda curbelor logistice;
spaiul transferurilor de tehnologie;
metoda curbelor de substituie i de progres tehnic;
metoda morfologic;
metoda Delphi;
7

 metoda scenariilor.
Se exemplific metodele curbelor logistice i spaiului transferurilor de tehnologie.
a) Metoda curbelor logistice - evoluia unui produs sau a unei tehnologii pe pia poate fi descris
matematic de o ecuaie logistic cu formula: y = p/(1+ae-bx)
y reprezint performana urmrit;
p este valoarea maxim a lui y la care funcia tinde tangenial, cnd x tinde ctre infinit;
x este timpul;
a,b sunt parametri de care depinde nclinarea prii ascendente a logisticii fa de axa Ox i ordonata la origine.
Alura unei curbe logistice care eprezint evoluia unei tehnologii sau a unui produs (figura 3.3).
Pe curb se disting urmtoarele zone:

OA = perioada de iniiere, cnd tehnologia este emergent sau nscnd;

AB = perioada de cretere, de dezvoltare;
BC = perioada de plafonare, cnd tehnologia nu se mai dezvolt;
CD = perioada de declin;
DE = perioada de dispariie, cnd tehnologia este depit i trebuie nlocuit.
Figura 3.3 Evoluia unei tehnologii dup o curb logistic

Performane

Performane

Curba logistic corespunde perioadelor de evoluie a unei tehnologii: perioada emergent, evolutiv, de
maturitate i de declin.
n perioada de declin poate aprea pe pia o nou tehnologie sau un nou produs, ce evolueaz dup o
curb logistic proprie, care pleac de la alt origine (performan). Procesul se repet n timp cu alte tehnologii
i se obin mai multe curbe logistice care au o tangent comun, numit nfurtoare i indic direcia de
dezvoltarea a mediului.

dezvoltare puternic

dezvoltare lent

Figura 3.4 Succesiunea dezvoltrii unei tehnologii pentru trei variante tehnologice

Metoda spaiului transferurilor de tehnologii

b) Spaiul transferurilor de tehnologie
Spaiul transferurilor de tehnologie este o metod folosit pentru a stabili momentul optim de lansare a
unei noi tehnologii. Aceast metod ia n consideraie nivelul tehnologic i nivelul consecinelor, parcurgnduse o schem logic de raionament, pus la punct de profesorul Jantch.
n principiu, schema const n parcurgerea a opt etape, denumite trepte, care se refer la:

treapta 1: resursele tiinifice - ultimele nouti din tiina fundamental, cunotine nc

neaplicate n practic;

treapta 2: resursele tehnologice - brevete de invenii, noi utilaje, noi tehnici de lucru ;

treapta 3: tehnologiile elementare - noi procese tehnologice, elaborate n cadrul instituiilor de

cercetare i proiectare tehnologic (inginerie tehnologic);
8

treapta

4: sistemele tehnologice - integrarea noii tehnologii ntr-un proces de producie

complet .
Treptele 1-4 corespund nivelului tehnologic. Deasupra lor se plaseaz alte patru trepte, care alctuiesc
nivelul consecinelor i care vizeaz:

treapta 5: aplicaiile, respectiv posibilitile de a valorifica produsele noii tehnologii, ntruct

ele condiioneaz dezvoltarea ulterioar a tehnologiei;

treapta 6: mediul economic, cnd se studiaz consecinele apariiei noii tehnologii;

treapta 7: sistemul social - se urmresc efectele asupra economiei naionale, altor domenii,
problemelor de aprare, sntate, demografie etc.;

treapta 8: societatea n ansamblu - se stabilesc consecinele pe plan internaional.

Strategii de perfecionare tehnologic
Strategia tehnologic se plaseaz n domeniul optimizrilor, n condiii de incertitudine sau risc. n
literatura de specialitate sunt descrise diferite metode de alegere a unei strategii, metode bazate pe aprecierea
global, de ansamblu, a situaiei (de exemplu: metoda grilei de evaluare a lui Arthur D. Little .a.).
n funcie de natura efortului depus n obinerea tehnologiei, se face distincie ntre strategia dezvoltrii
tehnologice i o strategie a achiziei/vnzrii de tehnologie, adic a transferului de tehnologie.
Strategia dezvoltrii este o strategie de inovare, ca rezultat al unei activiti de cercetare-dezvoltare
continue i, care asigur un avantaj concurenial cert i o poziie de lider (naional sau mondial) firmei care o
adopt.
Strategia achiziiei de tehnologii vizeaz :

cooperarea cu alte firme (joint venture) pentru dezvoltarea de noi tehnologii;

cumprarea de licene, ceea ce permite accesul la tehnologiile dezvoltate de alii i reduce

termenul de implementare a noilor tehnologii;

cumprarea de componente care nglobeaz tehnologii noi, asamblarea i vnzarea

produselor, eventual sub marca firmei.
Strategia vnzrii este specific firmelor care nu doresc s-i valorifice, cu efort propriu, tehnologiile pe
care le-au dezvoltat i le ofer spre cumprare celor interesai. Este cazul ofertelor tehnologice fcute de firme
puternice ctre ri mai puin dezvoltate. Oferta este fcut de cele mai multe ori, n momentul n care
tehnologia respectiv a atins pragul plafonrii n ara de origine. Tehnologiile performante nu pot fi cumprate
de rile mai puin dezvoltate, fie datorit costului prohibitiv, fie pentru evitarea unor noi concureni pe pia.
Dar transferul de tehnologie poate avea loc chiar n interiorul firmei, de la sectorul de cercetare ctre
sectoarele productive, n cadrul unei strategii globale de dezvoltare a ntreprinderii, care ine cont de momentul
introducerii tehnologiilor noi i de caracterul produciei (continu, omogen, neomogen etc.)
Managementul inovrii
Invenia i brevetul de invenie
Invenia reprezint rezolvarea tehnic a unei probleme din orice domeniu, care reprezint noutate i
progres fa de stadiul cunoscut al tehnicii, pe plan naional i internaional.
Elementele componente ale inveniei se numesc revendicri i definesc noutatea.
Noutatea inveniei se apreciaz dup data (referina n timp) depunerii n ara respectiv, la oficiul
naional de proprietate industrial, pentru Romnia acesta fiind OSIM (Oficiul de Stat pentru Invenii i Mrci).
Orice invenie implic o activitate inventiv, dac este ndeplinit cel puin una din condiiile urmtoare:

nu rezult ca evident n stadiul tehnicii din domeniul de aplicare;

specialistul din domeniu nu poate rezolva problema aa cum o rezolv invenia;

necesitatea rezolvrii problemei exist de mult timp i rezolvrile cunoscute nu sunt la nivelul
rezolvrii din invenie;

invenia este folosit cu sau fr modificri ntr-un domeniu, cu efecte cel puin egale cu
efectele altor invenii din acel domeniu;

invenia const n mbinarea elementelor cunoscute din stadiul tehnicii, obinnd un efect global
pozitiv;

invenia are ca obiect un procedeu analog, care realizeaz fie un efect tehnic nou, fie o substan
cu caliti noi, fie materii prime noi.
se consider o propunere de invenie nu poate fi acceptat dac propunerea doar enun problema tehnic
fr a rezolva;
9

 se mbin 2 sau mai multe soluii cunoscute cu efecte previzibile;

invenia se refer la un produs naional asupra cruia nu s-a revenit n niciun fel.
Se consider c o propunere de invenie nu implic o activitate inventiv i, deci, nu se poate acorda un
brevet de invenie, dac:

se enun numai o problem tehnic, fr a o rezolva;

se rezolv numai o problem de economisire de materiale sau energie, optimizarea dimensiunilor

sau reducerea costurilor, fr a obine efecte tehnice noi sau superioare;

se rezolv problema numai printr-o simpl nlocuire de materiale cu caracteristici cunoscute,

care conduc la efecte previzibile;

se modific forma sau aspectul n scop estetic;

se rezolv problema prin simplificare sau prin mijloace echivalente existente, fr a obine efecte
cel puin egale cu tehnicile cunoscute;

se mbin dou sau mai multe soluii deja cunoscute, cu efecte previzibile (cazul juxtapunerii
soluiilor cunoscute);

se selecteaz un caz particular fr s conduc la efecte deosebite;

se alege un material cunoscut i/sau execut modificri constructive dup reguli cunoscute;

se refer la un produs natural asupra cruia nu s-a intervenit tehnologic.

Noutile, considerate a fi invenii, sunt certificate prin brevete de invenii, care atest dreptul exclusiv
de exploatare. La brevetarea inveniilor, condiia de noutate nu este ns suficient pentru acordarea brevetului
de invenie. Dreptul de exploatare este legat de o noutate esenial i original n domeniu, care s nu se
identifice sau s se confunde cu nici una din soluiile consacrate.
O invenie este susceptibil de aplicare industrial dac obiectul ei poate fi folosit cel puin ntr-un
domeniu de activitate i poate fi reprodus cu aceleai caracteristici, ori de cte ori este necesar. Dac nu este
asigurat reproductibilitatea caracteristicilor, n invenie trebuie specificat domeniul n care se obine
reproductibilitatea.
Noutatea se stabilete n conformitate cu prevederile legale (legii nr.64/1991 artic.
8) republicat n 2007.
Ce putem breveta i ce nu? Se exclud de la brevetabilitate:
ideile neconcretizate n soluii tehnice;
descoperirile tiinifice, geografice, geologice, arheologice; teoriile tiinifice;
metodele matematice;
metodele de comercializare;
ideile publicitare;
metodele economice, de gestiune financiar;
programele de calculator;
diagramele;
metodele de nvmnt i de instruire;
regulile de joc;
sistemele urbanistice;
planurile i metodele de sistematizare;
fenomenele fizice n sine;
reetele culinare;
realizrile cu caracter estetic.
Pot constitui invenii brevetabile:
soluiile practice, din orice domeniu, care realizeaz orice idee, teorie tiinific, metod matematic,
de nvmnt, sistem de urbanizare etc.;
orice procedeu ce permite facilitarea unei operaii tehnice utiliznd programe de calculator, n msura
n care se obine i efectul tehnic. Programele de calculator sunt considerate ca fiind echivalentul
metodelor matematice, prezentnd caracter pur abstract. Programele pot fi ns incluse n
documentaia cererii de brevet. Brevetele pot fi ilustrate cu diagrame sau alte materiale grafice
(scheme de principiu, reprezentri schematice de fluxuri tehnologice);
jocuri i jucrii noi bazate pe reguli de joc nebrevetabile;
10

 produse alimentare noi, la care se utilizeaz reete culinare nebrevetabile;

mijloacele i procedeele tehnice de creare, reproducere, multiplicare, nregistrare, redare, conservare,
recondiionare a operelor de art.
Brevetul de invenie un document de protecie ce se acord unei persoane fizice sau juridice sau unui grup de
persoane, pentru protejarea inveniilor.
Dac una i aceeai invenie a fost creat independent, de doi sau mai muli inventatori sau, de colective
de inventatori, brevetul de invenie se acord aceluia care a depus la OSIM n condiii reglementare, cererea de
brevet.
Variante de redacta o cerere de brevet:
- care cuprinde o invenie
- care conine un grup de invenii.
Exploatarea brevetelor de invenie
A valorifica un brevet de invenie nseamn a obine o serie de avantaje de natur divers i drepturi
bneti. Se recunoate moral capacitatea intelectual, inventiv a autorului sau a autorilor.
Exploatarea brevetului de invenie se poate realiza direct de ctre inventator sau, indirect, cnd autorul
nu dispune de fonduri suficiente de investiii, pentru punerea n practic a realizrii inveniei.
La exploatarea direct invenia brevetat (autorul), beneficiaz de o serie de avantaje rezultate din
vnzarea produselor obinute din aplicarea brevetului, participare direct la profit, interzicerea exploatrii
neautorizate, reducerea concurenei.
La exploatarea indirect a brevetului de invenie, autorului nu i revin toate avantajele. El transfer prin
contract, ctre alt persoan sau firm, drepturile de a utiliza brevetul. n contract sunt trecute toate condiiile
transmise i obligate financiar.
Contractul poate fi de licen i de cesiune.
Licena este un contract scris, ntocmit ntre titularul de brevet i beneficiar, prin care proprietarul de
brevet vinde contra unui pre, dreptul de a folosi brevetul unei alte persoane, instituii sau firm. Vnzarea se
poate face pe timp nelimitat sau dup o anumit perioad de timp, pentru producia i desfacerea pe piaa. Plata
se realizeaz ca redeven (un procent din cifra de afaceri, realizat pe baza aplicrii inveniei) sau prin
forfetare (o sum fix, care nu ine seama de cantitatea produciei ce se poate realiza dup aplicarea inveniei).
Cesiunea reprezint cedarea drepturilor de folosin a brevetului pe un anumit teritoriu/timp.
Licenierea se poate face n ar sau n strintate.
Protecia inveniei la nivelul naional i internaional, prin organismele obinute s fac acest lucru.
Brevetul de invenie protejeaz ca un produs sau o tehnologie brevetat s nu poat fi copiat i
reprodus de ctre un cumprtor (contrafacere).
OSIM realizeaz cercetri documentare din literatura de brevete, din care se poate afla portofoliul de
invenii brevetate de o firm pe teritoriul Romniei.
Organizaia European a Brevetelor a luat fiin n anul 1973, are drept scop protecia inveniilor n
statele contractante (19 state iniial) stabilind o procedur unic de brevetare n statele membre.
La nivel mondial exist un for extrem de complex, Organizaia Mondial a Proprietii Intelectuale,
OMPI (WIPO n englez), care are ca scop promovarea proteciei proprietii intelectuale n lume ntre diferite
uniuni care o compun (Uniunea pentru protecia proprietii industriale (de la Paris), Uniunea pentru protecia
operelor literare i artistice (de la Berna), Aranjamentul privind nlturarea falsificrii indicaiilor de
provenien (de la Madrid), Aranjamentul privind depozitul internaional al desenelor i modelelor (de la
Haga), Aranjamentul privind clasificarea internaional a produselor din domeniul mrcilor (de la Nisa),
Uniunea internaional de cooperare n materie de brevete (PCT).

III. CERCETAREA TIINIFIC

Cercetarea tiinific este o activitate sistematic i creatoare, menit s sporeasc volumul de

cunotine i s le utilizeze n noi aplicaii.
Economia bazat pe cunoaterea devenit un scop pentru orice stat i n acest sens cercetarea-dezvoltarea
i invoarea (CDI) constituie pentru orice fr motorul dezvoltrii economice i sociale.
Cercetarea tiinific produce tiin, ce se regsete n bun msur n produse tehnologice.
Cunotinele tiinifice prezint urmtoarele particulariti:
au proprietatea de a se acumula i multiplica n timp (spre deosebire de valorile materiale, cele
tiinifice nu se consumprin utilizare);
se consolideaz prin utilizare, se perfecioneaz i se completeaz;
prin acumulare devin o surs gratuit a puterii de creaie a oamenilor;
nu se nstrineaz prin transmitere de la o persoan la alta;
11

 rmn, de regul, n posesia celor care au creat cunotine tiinifice.

Produsele cercetrii tiinifice pot fi invenii, inovaii, noi materiale, programe de calcul (software),
utilaje, tehnologii, sisteme moderne de management, de formare a personalului.
Cercetarea tiinific are nevoie de cercettori (specialiti din diferite domenii), echivalente, resurse
financiare i infrastructur.
Exist 2 direcii prin care se creaz i se valorific informaia tiinific:
- existena unui cadru organizatoric, a mijloacelor de culegere, stocare, prelucrare i transmitere a
informaiilor tiinifice;
- crearea de noi informaii prin activitate de cercetare tiinific realizat n laboratoare, instituite de
cercetare, universiti i academii.
Cercetarea tiinific nu aduce profit prin ea nsi i trebuie finanat de ctre stat.
Activitatea de cercetare tiinific reprezint cel mai nalt mod de dezvoltare a resurselor umane, att
prin continua pregtire/informare pe care o solicit, ct i prin rezultatele obinute. Este o activitate
indispensabil pentru rezolvarea problemelor globale ale societii.
Cercetarea tiinific se bazeaz pe potenialul creator al oamenilor, antrenai n activiti inovatoare.
Procesul de inovare antreneaz cinci elemente:
1. sistemul de cercetare (aflat n centrul produciei de cunoatere);
2. companiile inovative - ntreprinderile care transform cunoaterea n produse destinate pieei;
3. infrastructura de inovare;
4. capitalul disponibil i canalele de finanare;
5. resursele de munc i serviciile educaionale (capitalul uman).
Procesul Bologna a subliniat necesitatea stimulrii performanei, a competitivitii i a excelenei,
internaionalizarea i globalizarea cercetrii. S-a recunoscut necesitatea constituirii Ariei Europene a
nvmntului Superior i Cercetrii, ca fundament al unei societi competitive, bazat pe cunoatere.
III. 2. tiina i cercetarea tiinific
tiina contemporan este caracterizat de:
dezvoltare accelerat;
caracter multidisciplinar;
aplicare tot mai rapid a cunotinelor tiinifice;
tehnologie bazat, ntr-o proporie covritoare, pe tiin (n comparaie cu tehnologia ca art sau
meteug, bazat pe cunotine empirice);
integrarea activitii de cercetare tiinific n activitile de educaie i instruire, respectiv de transfer
de tehnologie i inovare (n sensul c aceste activiti sunt desfurate n aceeai perioad de ctre
aceeai organizaie sau acelai individ);
creterea efortului uman i material pentru rezolvarea problemelor tiinifice i tehnologice majore,
prin colaborare internaional;
insuficiena resurselor care limiteaz dezvoltarea i utilizarea tiinei i tehnologiei.
tiina are o importan extraordinar n societate bazat pe conoatere.
III.3. Forme de cercetare tiinific
Cercetarea tiinific poate fi clasificat dup criterii:
dup coninut
Cercetarea tiinific fundamental este o activitate teoretic sau experimental care are drept scop
acumularea de noi cunotiine privind aspectele fundamentale ale fenomenelor i faptelor observaea fr a
urmrii o aplicare practic.
Prin acest tip de cercetare se descifreaz tainele naturii, gndirii i societii fundamentate pe cunoatere
tiinific.
n multe domenii de cercetae tiinific (chimie, fizic) cercetare experimental este foarte important,
efectuat cu aparate, echipamente specifice, materiale diverse i forme de energie (termic, electric, mecanic,
magnetic, luminoas) se desfoar deobicei n laboratoare de cercetare amenajate n mod special i cu tehnica
necesar.
n cercetarea fundamental economic temele sunt:
- creterea economic i modelarea
- analiza proceselor economice i prognoz,
- probleme financiare, fiscale, monetare, relaia politic-economie-societate, globalizarea
Cercetarea tiinific aplicativ - este o activitate original de acumulare de noi cunotine, orientat
12

n principal spre un obiectiv practic specific. Folosete rezultatele celorlalte forme de cercetare (fundamental i
de dezvoltare), cunotinele empirice, acumulate din experiena practic pentru stabilirea de noi tehnici i
tehnologii (noi produse, noi variante tehnologice), noi forme de management, marketing etc.
Cercetarea aplicativ se realizeaz n trei etape: n laborator, n instalaii pilot i apoi n instalaii
semiindustriale. n laborator se lucreaz pe instalaii de mici dimensiuni, cu cantiti reduse de materiale.
Se acumuleaz date, se trece n instalarea pilot.
Instalaiile pilot se realizeaz experimentele i se culeg datele
proiect instalaii industriale.
Se trece la o a treia variant instalaii semiindustriale sau industriale.
dup cheltuielile
Din proiectele de cercetare-dezvoltare: - fundamental;
- aplicativ;
- de dezvoltare.
Cercetarea i dezvoltarea constituie o activitate sistematic desfurat n vederea lansrii n fabricaie a
noi produse, noi procedee, sisteme i servicii, sau, mbuntirea important a celor deja existente.
Se disting dou etape:
proiectarea activitii economice, de producie material, energetic sau artistic, social etc.;
execuia proiectelor.
Acolo unde este cazul n special cele tehnologice se realizeaz ca prototip sau o serie individual (sau
unicat, sub 100 de buci).
Cele trei tipuri de cercetare se pot intercondiiona din cercetarea fundamental apar noi posibiliti de
aplicare, iar cercetarea aplicativ pot rezulta principii noi care vor fi fundamentate tiinific.
III.4. Etapele de realizare a cercetrii tiinifice
n cercetarea tiinific se regsesc, n general, cele mai multe faze i etape ale creaiei tiinifice, dar,
exist posibilitatea de apariie a unor particulariti n funcie de domeniul de cercetare (tehnic, economic,
sociopolitic etc.).
Etapele cercetrii tiinifice sunt urmtoarele:
1. alegerea temei de cercetare;
2. documentarea tiinific;
3. realizarea temei;
4. redactarea lucrrii tiinifice;
5. valorificarea rezultatelor cercetrii tiinifice.
1. Alegerea temei de cercetare
Corespunde etapei de percepie a problemei, problematizare sau definire i delimitare a
problemei. Se au n vedere urmtoarele considerente:
temele complexe se realizeaz n echipe de cercetare, uneori cu componen multidisciplinar;
temele complexe se pot diviza n subteme, care se distribuie unor echipe sau unor cercettori
individuali;
cercettorii i pot alege tema, dup specializare, experien, resursele de care dispun, importana
temei, alte preferine, motivare (redactarea tezei de doctorat, a unei lucrri tiinifice ce va fi
publicat sau prezentat n ar sau strintate etc.), risc minim;
cercettorii pot propune teme de cercetare, care s poat participa la licitaii de proiecte, ce urmeaz
s fie contracte n programe naionale sau internaionale sau, s i ajute la elaborarea tezelor de
doctorat etc.;
riscul de nereuit s fie minim (tema s fie fezabil).
Pentru cercetarea economic, temele se aleg din rndul problemelor economice, reieite din
confruntarea teoriei cu faptele empirice.
2. Documentarea tiinific
Este realizat pentru a cunoate stadiul actual al cercetrii n domeniu, la nivel naional i internaional.
De exemplu, pentru cercettorii din economie este necesar s cunoasc concepte, noiuni, categorii, teorii,
indicatori i metode de msur i analiz.
Se parcurg urmtoarele etape:

documentarea bibliografic, etap obligatorie deoarece orice cercetare nu apare pe loc gol, n
afara cunotinelor deja existente n ar i la nivel internaional. Se consult literatura de specialitate
aflat n manuale, tratate, enciclopedii, reviste de specialitate, diverse studii, volume de manifestri
tiinifice, publicaii pe internet etc.;
13

documentarea direct (la obiect) vizeaz culegerea unor informaii (date statistice, fapte)
legate de o ar, regiune geografic, domeniu, firm etc. Informaiile trebuie s fie corecte i bogate
n coninut;

consultarea specialitilor poate uura mult munca i poate scurta durata cercetrii.
3. Realizarea temei
Este etapa cea mai important a cercetrii, prin care:
se analizeaz critic lucrrile de specialitate;
se observ atent realitatea economic;
se formuleaz ipoteze de lucru;
se fac experimente;
se interpreteaz rezultatele experimentale obinute;
se formuleaz concluzii.
Iluminarea poate avea loc n timpul experimentelor, cnd pot aprea noi ipoteze ce trebuie verificate i,
uneori generalizate. Aparatul matematic ajut ntotdeauna la interpretarea ct mai aproape de adevr a
rezultatelor experimentale.
4. Redactarea lucrrii tiinifice
Datele experimentale obinute se prelucreaz sub form de tabele, grafice, se pun n ecuaii sau
inecuaii, pentru care se caut soluiile ce corespund cu realitatea (deci care se nscriu ntr-un domeniu de
valori).
Se trece la redactarea lucrrii tiinifice dup un plan stabilit anterior. Se prezint, la nceput, stadiul
actual al cunoaterii n domeniu, rezultatele experimentale obinute, interpretarea lor, concluzii i propuneri.
5. Valorificarea rezultatelor cercetrii tiinifice
Rezultatele cercetrii tiinifice se predau ca rapoarte de cercetare, ce se trimit la programul de cercetare
care finaneaz cercetarea sau, se trimit unei edituri pentru publicare sub form de monografie, articol n revist
sau ajung la oficiul pentru invenii, pentru publicare ca brevet de invenie sau, la o manifestare tiinific. n
aceast situaie, ca i n cazul redactrii tezelor de doctorat, se face o prezentare public a cercetrii realizate.
Rezultatele cercetrii pot fi i sub form de consultan acordat unor beneficiari, pentru evaluarea
performanelor acestora, propuneri de mbuntire a activitii, protecia mediului .a.
Echipa de cercetare - este compus din specialiti (cercettori, cadre didactice, studeni, masteranzi,
doctoranzi) i manageri. Pe ansamblu, rspunderea revine directorului de proiect.

III.5. Scientometria - este tiina msurrii i analizrii tiinei, utilizeaz metodele cantitative pentru o analiz
privind rezultatele cercetrii i tehnologiei. Termenul englezesc scientometrics a fost folosit prima dat prin
traducerea cuvntului rusesc naukometria (msurarea tiinei), inventat de Nalimov i Mulchenko (1969), dar a
cptat o recunoatere internaional datorit crii lui De Solla Price tiina de la Babilon ncoace (1975) i a
lansrii revistei Scientometrics, n 1978, moment cnd s-a fcut un pas important n instituionalizarea
scientometriei.
Analiza statistic a literaturii tiinifice a nceput n primul sfert al secolului al XX-lea, prin compararea
produciei tiinifice a mai multor ri, pe baza lucrrilor publicate i prin nfiinarea (ISI) Institutului pentru
Informaia tiinific (Institute for Scientific Information) cu sediul la Philadelphia, USA.
ISI i-a nceput baza de date prin colectarea informaiilor tiinifice de la 2300 de reviste, ajungnd la aproape
5000 de reviste din toate domeniile tiinei (dintr-un total de 150.000 reviste tiinifice care apar n toat lumea).
Metodologia scientometric, folosit de SUA, a fost adoptat ca instrument de lucru n evalurea
dezvoltrii statelor de ctre Banca Mondial, FMI, Uniunea European, OECD etc.
Msurarea calitii tiinifice este dificil i se face pe anumite criterii:
Bibliometria are ca obiect studiul sau msurarea textelor i informaiei i este utilizat n tiina
informaiei i bibliotec. Analiza coninutului este un tip de bibliometrie.
Istoric, metodele bibliometrice au fost utilizate pentru urmrirea citrilor ntr-un jurnal academic.
Analizele citrilor, indicii de citare pot analiza popularitatea i impactul articolelor, autorilor i publicaiilor.
Scientometria analizeaz aspectele cantitative ale generrii, programrii i utilizrii informaiei
tiinifice.
Se apeleaz la indicatori scientometrici:
Prima Conferin internaional privind indicatorii n tiin i tehnologie a fost organizat de OECD la
Paris, n 1980. Ea a propus unele definiii i principii de clasificri.
Aceti indicatori pot fi grupai astfel:
14

 indicatori care privesc activitatea de creaie i de inovaie;

indicatori privind impactul tiinei i tehnologiei asupra economiei;
indicatorii tiinei, care pot fi numr de publicaii, numr de citate i refereni (peer review).
Se pot meniona:
numrul de publicaii din baza de date ISI, considerate lucrri relevante n domeniul respectiv;
distribuia publicaiilor pe domenii (de exemplu inginerie, tiinele sociale, medicin .a.), numrul
lucrrilor necitate (dei cotate ISI);
numrul lucrrilor foarte mult citate, aa cum apar ele n baza de date ISI;
numrul brevetelor etc.
Urmtorii indicatori sunt utilizai pentru a cataloga impactul tiinific:
A. Populaia
B. Populaia tnr, ntre 25 - 34 de ani
C. PIB n Euro/locuitor
D. Numrul total de cercettori acreditai
E. Cheltuieli / cercettor (n Euro)
F. Cheltuieli cu cercetarea din PIB [%]
G. Brevetele aplicate pe milionul de cercettori
H. Numrul de lucrri publicate n revistele de impact (ISI)
I. Premiani NOBEL
J. Cheltuieli cu educaia din PIB [%]
K. Nivelul de instruire (ponderea populaiei cu studii superioare, din totalul populaiei).
Comunitatea tiinific consider drept indicatori de evaluare, pur tiinific numai pe cei notai cu
G,H,I.
Cea mai inventiv este Japonia 3,1; SUA 1,6; EU15- 0,6;
Clasamentul internaional realizat de Universitatea Jiao Tong din Shangai (China), privind primele 500
de universiti ale lumii, clasificate dup performanele tiinifice.
Topul mondial al primelor douzeci de universiti
1.
Harvard University, SUA
2.
Massachusetts Institute of Technology, SUA
3.
Cambridge University, Marea Britanie
4.
Oxford University, Marea Britanie
5.
Stanford University, SUA
6.
University of California, Berkeley, SUA
7.
Yale University, SUA
8.
California Institute of Technology, SUA
9.
Princeton University, SUA
10.
Ecole Polytechnique, Frana
11.
Duke University, SUA
12.
London School of Economics, Marea Britanie
13.
Imperial College London, Marea Britanie
14.
Cornell University, SUA
15.
Beijing University, China
16.
Tokyo University, Japonia
17.
University of California, San Francisco, SUA
18.
University of Chicago, SUA
19.
Melbourne University, Australia
20.
Columbia University, SUA
Cei mai buni n cercetare:
1. California Institute of Technology, SUA
2. University of California, San Francisco, SUA
3. ETH Zrich, Elveia
4. Harvard University, SUA
5. Massachusetts Institute of Technology, SUA
Pentru Romnia, topul universitilor, dup revista Ad-Astra (2004), este urmtorul:
1.
Universitatea "Alexandru Ioan Cuza", Iai
15

2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.

Universitatea "Babe-Bolyai" din Cluj-Napoca

Universitatea Bucureti
Universitatea Politehnica Bucureti
Universitatea Tehnic "Gheorghe Asachi" din Iai
Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca
Universitatea "Politehnica" din Timioara
Universitatea de Vest din Timioara
Universitatea Valahia din Trgovite
Universitatea "Aurel Vlaicu" din Arad
Universitatea din Craiova

Obiectivele activitii de cercetare tiinific n Romnia

Politica n domeniul activitii de cercetare din Romnia trebuie s asigure cadrul organizat i legislaia
corespunztoare, pentru trecerea efectiv a sistemului cercetrii-dezvoltrii din ara noastr la o structur
operaional de tip european.
Strategia naional stabilete obiectivele de interes naional i cuprinde mijloacele pentru realizarea
acestora. Obiectivele principale ale Strategiei naionale sunt:
a)
promovarea i dezvoltarea sistemului naional de cercetare-dezvoltare, pentru susinerea
dezvoltrii economice i sociale a rii i a cunoaterii;
b)
integrarea n comunitatea tiinific internaional;
c)
protecia patrimoniului tehnico-tiinific romnesc;
d)
dezvoltarea resurselor umane din activitatea de cercetare;
e)
dezvoltarea bazei materiale i finanarea activitii de cercetare.
Instrumentul prin care se realizeaz politica guvernamental n domeniu este reprezentat de Planul Naional
pentru cercetare-dezvoltare i inovare. Programele cuprinse n Planul Naional sunt de cercetare-dezvoltare i de
stimulare a inovrii.
Obiectivele strategice cuprinse n Planul Naional urmresc:
a. relansarea economic a Romniei, bazat pe competitivitate i crearea de noi locuri de munc, ca
urmare a introducerii inovrii n activitatea economic:
creterea competitivitii agenilor economici, n special a IMM-urilor, prin introducerea de
produse, tehnologii sau servicii noi sau modernizate;
adaptarea activitii agenilor economici, n special a IMM-urilor, la cerinele i exigenele pieei;
stimularea dezvoltrii regionale i locale;
eficientizarea utilizrii resurselor existente;
promovarea unei culturi referitoare la inovare, printre agenii economici romni, n special la
nivelul IMM-urilor.
b. creterea nivelului tehnic i calitativ al produselor i serviciilor romneti, n scopul asigurrii
competitivitii lor pe plan intern i extern:
eliminarea decalajului fa de nivelul european n privina standardelor, precum i a msurtorilor
i ncercrilor, prin promovarea unor mijloace de realizare care s asigure precizia, repetabilitatea
i reproductibilitatea acestora;
susinerea i dezvoltarea Sistemului Naional al Calitii, cu componentele de acreditare, certificare i
evaluarea conformitii, standardizare, metrologie:
o armonizarea i integrarea european i internaional a politicilor i practicilor uzuale n
domeniul calitii;
o dezvoltarea infrastructurilor adecvate.
c. dezvoltarea parteneriatului internaional n domeniul tiinific i tehnologic, n scopul acumulrii i
difuzrii tehnologiilor, precum i a cunotinelor i competenelor tehnologice avansate:
intensificarea cooperrii n plan european i integrarea n Programele Cadru de cercetare i dezvoltare
tehnologic ale UE;
dezvoltarea cooperrii tiinifice i tehnice bi- i multilaterale, n cadrul acordurilor
interguvernamentale;
extinderea i diversificarea participrii la organisme tiinifice i tehnice internaionale;
mbuntirea imaginii Romniei n lume, prin obinerea i difuzarea rezultatelor tiinifice i
tehnologice de nivel internaional.
16

IV. MANAGEMENTUL CERCETRII TIINIFICE

Conceptul de management al cercetrii tiinifice
Managementul cercetrii tiinifice constituie ansamblul elementelor cu caracter organizaional,
informaional, motivaional i decizional, cu ajutorul crora se desfoar activitatea de cercetare tiinific i se
asigur eficiena acesteia.
Acest tip de management implic aciuni multiple de organizare, programare, gestiune, conducere i
evaluare a activitii de cercetare tiinific la toate structurile. Reprezint suma activitilor ntreprinse de una
sau mai multe persoane, n scopul planificrii i controlului activitilor altor persoane, care se ocup de
cercetare, pentru atingerea unor obiective.
Principiile generale ale managementului cercetrii tiinifice s-au stabilit treptat, ca rezultat al
generalizrii aspectelor teoretice i practice legate de cercetarea tiinific. Aceste principii sunt:
1.
Principiul compatibilitii dintre mecanismele de realizare a managementului i
caracteristicile generale, interne ale cercetrii tiinifice. Orice incompatibilitate conduce la
disfuncionaliti, care afecteaz eficiena activitii, starea de spirit din echipa de cercetare,
activitatea de ansamblu i chiar beneficiarii.
2.
Principiul managementului participativ. Cercettorii pot s influeneze eficiena muncii, n
proporii mai mari dect la alte tipuri de activiti. Ei pot participa la elaborarea deciziilor pentru stabilirea
direciilor dezvoltrii tiinei, la formularea politicii tiinei i la corelarea cu strategia de dezvoltare
economico-social.
3.
Principiul motivrii cercettorilor i personalului auxiliar din cercetarea tiinific.
Atragerea i stabilizarea personalului valoros n cercetare depind major de motivaia personalului,
cointeresarea la rezultate, participarea la profit, obinerea unor procente din drepturile de brevetare i
de vnzare etc.
4.
Principiul eficienei, care sintetizeaz principiile precedente, fiind scopul activitii de
cercetare tiinific. Se realizeaz, n mod particular, pentru fiecare tip de cercetare tiinific,
urmrind eficiena intern (cheltuieli, venituri, beneficii), dar i eficiena extern (efecte, costuri,
profit).
Funciile managementului cercetrii tiinifice sunt aceleai, indiferent de domeniul de activitate i nivelul
ierarhic al managerului, respectiv:
Planificarea: stabilirea unui plan de aciune pentru ndeplinirea obiectivelor
Organizarea: stabilirea unui sistem de relaii de lucru ntre persoanele implicate, acordarea de
responsabiliti, n vederea ndeplinirii obiectivelor
Recrutarea personalului: selectarea i instruirea personalului, pentru anumite posturi din structura
organizaional
Conducerea (antrenarea): crearea unui mediu pentru motivarea personalului
Controlul: stabilirea, msurarea i evaluarea gradului de performan al activitilor, n raport cu
obiectivele planificate.
Componentele principale ale managementului cercetrii tiinifice sunt de natur organizatoric,
informaional, decizional i de gestiune.
Subsistemul organizatoric este alctuit din dou moduri de organizare: formal i informal.
Organizarea formal este reprezentat de structurile n care se desfoar cercetarea: ateliere, secii,
departamente, laboratoare, structuri auxiliare i adminstrativ-manageriale. Organizarea informal const n
totalitatea interaciunilor umane i a elementelor de natur organizatoric ce apar n procesul muncii.
Subsistemul informaional este alctuit din totalitatea informaiilor, organizate pe fluxuri, circuite,
proceduri, precum i modul de operare cu acestea, dintr-o unitate de cercetare tiinific. Joac un rol decisiv n
realizarea unui management eficient.
Subsistemul decizional conine metodologia de elaborare a deciziilor legate de cercetarea tiinific, de
adoptarea lor, precum i aciunile pentru nfptuirea acestora.
Subsistemul metodelor i tehnicilor specifice gestiunii ndeplinete trei funcii:
o
asigurarea suportului logistic, metodologic, pentru procesul de management;
o
apelarea la metode tiinifice pentru munca de management;
o
perfecionarea personalului de management i de execuie.
ntregul management al cercetrii tiinifice trebuie s in seama de coninutul procesului de cercetare
tiinific, etapele i principiile lui, scopul activitii, obinerea excelenei, dar i a eficienei actului de creaie,
17

de cercetare tiinific.
Sistemul de cercetare
Componentele sistemului de cercetare sunt, n general, institute de cercetare, departamente de cercetare
ale universitilor, firme cu obiect de activitate n cercetare i departamente de cercetare ale firmelor.
IV.2. Sistemul de cercetare n Romnia
Sistemul romnesc de cercetare este format din uniti n care se desfoar activiti de cercetaredezvoltare, grupate pe urmtoarele categorii:
institute naionale de cercetare-dezvoltare, aflate sub coordonarea unor ministere i a ministerului cu
probleme de cercetare;
institute publice, subordonate ministerului cu probleme de cercetare, altor ministere, Academiei
Romne, Academiei de tiine Agricole i Forestiere i Academiei de tiine Medicale;
institute de cercetare-dezvoltare;
societi pe aciuni, publice sau private, care au cercetarea-dezvoltarea ca principal obiect de
activitate. Aceste companii au cel puin un departament de cercetare, cu un minim de opt salariai.
Sistemul de cercetare se concentreaz pe trei mari direcii:
a) Cercetarea tehnologic, desfurat mai ales prin intermediul programelor naionale de C-D-I,
coordonate de ministerul cu probleme de cercetare prin Departamentul de Cercetare, care acoper
aproximativ 85% din totalul activitii de C-D. Finanarea programelor naionale de C-D-I se face
prin intermediul alocrii competitive a fondurilor.
b) Cercetarea orientat ctre tiinele naturale, exacte i umaniste, dezvoltat mai ales n cadrul
institutelor coordonate de Academia Romn i, parial, de Academiile de ramur (Academia de
tiine Agricole i Forestiere, Academia de tiine Medicale), care reprezint 10% din totalul
activitilor de C-D. Pentru acest segment, finanarea este mai ales instituional.
c) Cercetarea desfurat n universiti, mai ales prin intermediul programelor coordonate de Consiliul
Naional al Cercetrii, reprezint cca. 5% din totalul activitii de C-D. Aceast activitate este
finanat n regim competitiv din surse special alocate.
Activitatea de C-D este concentrat n sectorul public (cca. 80%), restul, de 20% din cercetarea total,
reprezentnd cercetarea privat. Una din explicaiile posibile pentru aceast participare foarte redus a
sectorului privat la activitatea de cercetare rezid n disponibilitatea redus a capitalului i lipsa
antreprenoriatului, specific domeniului cercetrii.
Situaia este agravat de ambiguitatea legislaiei, referitoare la posibilitatea de a plti cercettorii din
institutele proprietate de stat din resursele extrabugetare atrase. Privatizarea unor uniti de C-D a avut
succes limitat.
IV.3. Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific
Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific n Romnia ANCS - este organul de specialitate
al administraiei publice centrale, aflat n subordinea ministerului cu probleme de cercetare (Ministerului
Educaiei i Cercetrii), prin care acesta i realizeaz atribuiile n domeniul cercetrii. Autoritatea este
instituie public, finanat de la bugetul de stat, prin bugetul Ministerului Educaiei i Cercetrii.
ANCS are rolul i responsabilitatea:
a) de a asigura planificarea strategic i tactic;
b) de a defini obiective strategice i tactice;
c) de a defini, aplica, monitoriza i evalua politicile necesare realizrii obiectivelor;
d) de a defini cadrul normativ-metodologic, funcional, operaional i financiar necesar aplicrii
politicilor, de a urmri armonizarea legislaiei naionale cu cea a Uniunii Europene i de a prelua
acquisul comunitar;
e) de a asigura comunicarea cu celelalte autoriti publice, pentru a realiza coerena politicilor
guvernamentale;
f) de a asigura comunicarea cu structurile societii civile i cu cetenii;
g) de a defini, finana, aplica, monitoriza i evalua programe, n scopul atingerii obiectivelor;
h) de a stimula dezvoltarea regional, local i a sectorului privat;
i) de a stimula dezvoltarea parteneriatului internaional.
18

Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice din nvmntul Superior

Pentru universitile din Romnia, Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice din nvmntul
Superior (CNCSIS) este principala instituie prin care se finaneaz cercetarea tiinific n universitile din
Romnia i studiile postuniversitare.
nfiinarea Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice din nvmntul Superior, la sfritul anului 1994,
a constituit o parte esenial a reformei nvmntului superior, elaborat de Ministerul Educaiei i Cercetrii
i aprobat de guvern.
CNCSIS este organ consultativ al Ministerul Educaiei i Cercetrii, exprimnd totodat punctul de
vedere al comunitii universitare n ceea ce privete politica cercetrii tiinifice.
CNCSIS asigur interfaa ntre comunitatea tiinific universitar i Ministerul Educaiei i Cercetrii,
care reprezint Guvernul, n procesul de alocare a fondurilor pentru cercetare n universiti i evaluarea
performanei n domeniul cercetrii tiinifice.
Activitatea CNCSIS se coreleaz cu activitatea CNFIS (Consiliul Naional de Finanare a
nvmntului Superior), fondurile alocate pe baz competiional fiind parte integrant din procesul de
finanare complementar a nvmntului superior i cercetrii tiinifice.
CNCSIS i propune a fi:

un instrument de alocare a fondurilor disponibile n acele puncte forte ale sistemului

cercetrii tiinifice romneti, n care este probabil c se vor obine performane de vrf, deoarece
resursele financiare pentru cercetare sunt limitate;

un cadru instituional favorabil competiiei colegiale n comunitatea academic

romneasc, capabil s ncurajeze i s promoveze valorile tiinifice reale;

s asigure un mediu stimulativ pentru cercetarea tiinific, n general, i pentru

formarea tinerilor cercettori, n special;

un cadru instituional de stimulare a cercettorilor i echipelor de cercetare pentru

diversificarea resurselor.
Programele curente ale CNCSIS au misiunea de:

consolidare i dezvoltare a activitilor de cercetare tiinific din nvmntul superior

romnesc;

alocare a fondurilor, n vederea dezvoltrii noii generaii de cercettori din

nvmntul superior romnesc i de profesioniti, cu pregtire avansat pentru noile domenii
cerute de economia de pia;

creare de centre regionale de excelen cu faciliti avansate pentru cercetare;

dezvoltare a capacitilor manageriale ale reelei universitare n domeniul cercetrii

tiinifice, a capacitii de identificare a surselor interne i externe de finanare a cercetrii i de
atragere a acestor resurse n reeaua universitar.
CNCSIS are n subordine funcional Unitatea Executiv pentru Finanarea nvmntului
Superior i a Cercetrii tiinifice Universitare (UEFISCSU), care asigur activitatea executiv a CNCSIS
privind alocarea resurselor financiare de la bugetul de stat i din alte venituri pentru nvmntul superior i
cercetarea tiinific.
Din anul 2003, CNCSIS a devenit membru al Fundaiei Europene pentru tiin (European Science
Foundation, ESF) - asociaie internaional neguvernamental cu activitate nonprofit, ai crei membri sunt instituii cu
activitatea dedicat promovrii cercetrii tiinifice.
CNCSIS a elaborat o serie de metodologii de evaluare a universitilor, prin prisma activitii de
cercetare.
n 2005, CNCSIS a publicat Cartea Alb a Cercetrii tiinifice din Universitile Romneti, care
conine date importante ce pot fi utilizate n clasificarea/ierarhizarea universitilor romneti.
Publicaii tiinifice
Performanele tiinifice pot fi cuprinse n:
granturi de cercetare, ctigate prin competiie naional;
contracte de cercetare internaionale;
contracte naionale;
teze de doctorat finalizate ;
articole publicate n reviste;
cri, manuale i monografii, publicate n edituri naionale i internaionale;
19

 brevete de invenie sau alte produse cu drept de proprietate intelectual;

proceedings-uri (rezumate i lucrri publicate n volume) ale conferinelor etc.
Finanarea activitii de cercetare tiinific
Prin Agenda Lisabona, Uniunea European a fixat ca sectorul privat s acopere 2/3 din finanarea C-D-I i
numai 1/3 s fie acoperit de stat. Totui, dintre toate rile membre i candidate, numai Suedia se apropie de acest
nivel, cu o pondere a finanrii private a cercetrii de 67%. n Romnia, ponderea finanrii private (n special, ca i
cofinanare), n total, este relativ ridicat prin comparaie cu nivelurile din alte ri candidate sau chiar membre ale
UE (media rilor candidate era n 1999 de 55%, iar a UE de 44%).
n general, capitalul pentru activiti de inovare poate fi obinut att de la fondurile de capital, care
furnizeaz aa-numitul capital de risc (ca instrument financiar dedicat finanrii operaiunilor cu risc ridicat,
cum ar fi intrarea pe pia), dar i prin finanare bancar, prin utilizarea resurselor proprii ale firmelor i prin
obinerea de ajutor direct de stat (inclusiv, sub form de granturi i stimulente fiscale).
Finanarea de la buget
Nicio ar nu-i permite s abordeze toate domeniile de cercetare posibile. Cercetrile de interes
periferic, fr rezultate atestate internaional, trebuie s fie susinute, exclusiv, prin iniiative private.
n general, sursele de finanare pot fi:
a) la nivel internaional:
programe ale Bncii Mondiale;
programe ale FMI;
programe ale NATO;
programe ale unor fundaii cunoscute (SOROS, ROCKEFELLER etc.).
b) programe la nivel european:
programe ale CEE (CORDIS, TQM etc.);
programe ale Bncii Europene pentru Reconstrucie i Dezvoltare (BERD).
c) programe la nivel naional:
programe din planul Naional de Cercetare Dezvoltare i Inovare (n Romnia);
programe ale unor ministere, departamente;
programe ale unor agenii de specialitate: pentru Romnia - Agenia Romn pentru Dezvoltare,
(ARD), Agenia Naional a Drumurilor (AND);
programe ale unor societi sau ale unor fundaii.
d) programe la nivel local, ale prefecturilor, primriilor i ale unor grupuri de investitori.
Planul Naional pentru Cercetare, Dezvoltare i Inovare I (dect de citit, nu se nva)
Primul sistem de a finana proiecte i nu instituii a fost introdus de abia n 1997, numindu-se Planul
Naional pentru Cercetare, Dezvoltare i Inovare I PNCDI I. A aprut apoi programul Orizont 2000,
prelungit pn n anul 2002.
Planul Naional pentru Cercetare-Dezvoltare i Inovare I a cuprins 14 programe complexe, grupate pe dou
obiective majore de dezvoltare: susinerea economic prin cercetare si dezvoltarea noilor tehnologii, biotehnologiilor si
societii informaionale. Programele de cercetare-dezvoltare i de stimulare a inovrii sunt:
Programul de Relansare Economic prin Cercetare i Inovare RELANSIN, pentru relansarea
economic a unor uniti, grupuri sau categorii de uniti economice, prin implementarea de proiecte integrate
de cercetare-dezvoltare i de realizare a investiiei, necesare obinerii rezultatelor economice preconizate.
Programul Calitate i Standardizare CALIST, pentru creterea capacitii Romniei de a realiza
produse sigure, cu un nivel de calitate ridicat, n conformitate cu standardele internaionale i, n special, ale
Uniunii Europene, precum i de a asigura aplicarea corect a exigenelor comunitare, privitoare la Piaa Unic
de liber circulaie a bunurilor, serviciilor i persoanelor.
Programul Consolidarea Infrastructurilor Standardizrii, pentru dezvoltarea activitii de
standardizare naional n conformitate cu principiile i practicile internaionale, eliminarea barierelor din calea
comerului, libera circulaie a produselor, crearea premiselor necesare, pentru ca organismul naional de
standardizare s devin membru deplin al Comitetului European pentru Standardizare.
Programul Cooperare i Parteneriat Internaional CORINT, care sprijin activitile de parteneriat
internaional pentru integrarea comunitii tiinifice i tehnologice romneti n Comunitatea Internaional i,
n primul rnd, European, prin creterea nivelului de excelen, armonizarea tendinelor naionale de
20

dezvoltare a potenialului tiinific i tehnologic cu tendinele nregistrate pe plan internaional i, creterea

eficienei i eficacitii activitilor de cercetare dezvoltare i inovare, prin nsuirea unor tehnici moderne n
cercetare i n managementul acesteia.
n anul 2001 au mai fost lansate zece programe naionale, care, mpreun cu celelalte patru n derulare,
au completat obiectivele guvernamentale, n vederea realizrii unor efecte favorabile pentru dezvoltarea
Romniei i facilitarea integrrii sale socioeconomice n structurile regionale i euroatlantice. Aceste programe
noi lansate au fost:
Agricultur i alimentaie AGRAL, care are ca scop fundamentarea tiinific i elaborarea de soluii,
metode, tehnologii, echipamente pentru dezvoltarea durabil a produciei agroalimentare, realizarea securitii
alimentare, mbuntirea calitii vieii i dezvoltarea rural durabil n Romnia.
Mediu, energie, resurse MENER, pentru:
a. Susinerea creterii competitivitii economiei i a unei creteri economice durabile, prin:
o
protejarea, punerea n valoare i exploatarea raional a mediului nconjurtor i a
capitalului natural al Romniei;
o
creterea eficienei ntregului lan de producere i exploatare a energiei i integrarea
sectorului energetic n standardele UE;
o
protecia mediului geologic i valorificarea raional a resurselor minerale;
b. Asigurarea suportului tiinific i tehnologic necesar derulrii activitilor specifice energeticii
nucleare, cu respectarea cerinelor de securitate nuclear i dezvoltarea tehnicilor nucleare n Romnia.
Amenajarea teritoriului i transporturi AMTRANS, pentru:
a. Managementul echilibrat al teritoriului Romniei, n vederea mbuntirii condiiilor de via, a
utilizrii responsabile a resurselor de baz i a ndeplinirii cerinelor de calitate privind funcionalitatea,
sigurana, confortul i condiiile specifice diverselor lucrri de construcii, urbanism i amenajarea teritoriului;
b. Dezvoltarea unui sistem de transport de cltori i mrfuri eficient, sigur i nepoluant, prin
asigurarea interconectrii i interoperabilitii reelelor de transport cu proiectarea, execuia i managementul
infrastructurilor, avnd n vedere reducerea daunelor mediului i creterea raportului calitate / pre.
Via i sntate VIASAN, pentru promovarea i susinerea cercetrilor medicale de baz,
strategice i aplicate, n vederea nelegerii mecanismelor mbolnvirii la om, n tratarea afeciunilor patologice
i n prevenirea bolilor cu impact mare la populaie.
Stimularea aplicrii inveniilor INVENT, pentru stimularea valorificrii rapide n economie a
inveniilor, n special a celor din domeniile tehnice avansate.
Societatea informaional INFOSOC, care are ca scop analiza n mod sistematic, stimularea i
favorizarea dezvoltrii largi i coerente a Societii informaionale n Romnia, n cadrul tendinei generale de
evoluie ctre Societatea bazat pe cunoatere i comunicare, n corelare cu Strategia naional de dezvoltare
economic a Romniei pe termen mediu, cu Strategia naional de informatizare i cu prevederile UE privind
e - Europe.
Biotehnologii BIOTECH, pentru modificarea, dezvoltarea i valorificarea socioeconomic a
potenialului sistemelor vii prin tehnologii moderne specifice, n vederea obinerii de produse noi i servicii.
Materiale noi, micro i nanotehnologii MATNANTECH, pentru dezvoltarea de noi materiale i
exploatarea potenialului existent la materialele cunoscute, prin:
a. dezvoltarea de noi materiale i tehnologii pentru realizarea de micro i nanostructruri i de
microsisteme integrate;
b. realizarea de tehnologii de fabricaie, produse, sisteme, instrumente i aparatur miniaturizate de
nalt precizie.
Tehnologii n domeniul aeronautic i spaial AEROSPAIAL, pentru dezvoltarea cercetrilor de
baz i aplicative n domeniul aeronautic i spaial, dezvoltarea aplicaiilor n activiti socioeconomice din
telecomunicaii, medicin, agricultur, silvicultur, protecia mediului, geologie, meteorologie i alte domenii
socioeconomice.
Cercetarea fundamental de interes soci-economic i cultural CERES, pentru:
a. lrgirea capacitii de cunoatere i de generare de noi cunotine tiinifice i tehnice n diferite
domenii ale tiinei i tehnologiei, n vederea deschiderii de noi direcii de cercetare sau de continuare i de
aprofundare a celor existente, pentru asigurarea unui rol de avangard a tiinei romneti;
b. fundamentarea i susinerea politicilor i strategiilor de dezvoltare durabil a rii, n plan economic
i social i de integrare n UE;
21

c. dezvoltarea, protejarea i punerea n valoare a patrimoniului cultural, integrarea ntr-o Europ

multicultural i multinaional.
n anul 2006 s-a lansat programul CEEX, ce a propus aciuni concrete de ntrire a Ariei Romneti a
Cercetrii, astfel nct, unitile i instituiile din Romnia s fac fa nivelului de performan n acest
domeniu, precum i cerinelor impuse de Uniunea European. Prin acest program se finaneaz proiecte de:

cercetare dezvoltare complexe;

proiecte de dezvoltare a resurselor umane pentru cercetare;

proiecte de promovare a participrii la programele europene i internaionale de

cercetare;

proiecte de dezvoltare a infrastructurii, de evaluare i certificare a conformitii.

ANCS finaneaz planul sectorial de cercetare-dezvoltare, programe-nucleu, programul INFRATECH i
granturi de cercetare.
Programul INFRATECH are drept scop crearea i dezvoltarea reelei naionale de inovare i transfer
tehnologic. Se urmrete dezvoltarea economico-social durabil, prin asigurarea accesului la performana
tehnologic, prin dezvoltarea mediului inovativ, introducerea sistemelor de calitate total i dezvoltarea
resurselor umane.
Planul Naional de Cercetare, Dezvoltare i Inovare II
Pe perioada 2007-2013 fiineaz Planul Naional de Cercetare, Dezvoltare i Inovare numit PN II, ca
principal instrument, prin care Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific (ANCS) implementeaz
Strategia Naional pentru Cercetare-Dezvoltare-Inovare. S-a avut n vedere ca sistemul naional de cercetaredezvoltare-inovare s dezvolte tiina i tehnologia pentru creterea competitivitii economice, mbuntirea
calitii sociale i sporirea cunoaterii, cu potenial de valorificare i lrgire a orizontului de aciune.

22

PN II urmrete atingerea celor trei obiective strategice ale sistemului naional de CDI:
1.
Crearea de cunoatere, deci obinerea de rezultate tiinifice i tehnologice de vrf, competitive
internaional, n scopul creterii vizibilitii internaionale a cercetrii romneti i a transferrii
rezultatelor cercetrii n practica socioeconomic
2.
Creterea competitivitii economiei romneti prin inovare
3.
Creterea calitii sociale, prin gsirea de soluii tehnice i tiinifice, care s susin dezvoltarea
social i mbuntirea condiiei uman.
Sistemul CDI va fi caracterizat prin deschidere ctre firmele romneti, n primul rnd, i, ctre mediul
tiinific internaional, ctre societate i sistemul educaional.
n Romnia, din totalul activitii de cercetare, 60% are loc n ntreprinderi proprietate de stat i, doar
24% n sectorul de ntreprinderi privat. La nivelul anului 2002, 93% din fondurile de cercetare erau de natur
intern i doar 7% din alte fonduri.
Programe-cadru ale Uniunii Europene pentru cercetare(tot pt cultura noastra)
n noiembrie 2002, la Bruxelles, Comisia Europeana a lansat n cadrul unei conferine, cel de-al 6-lea
Program-cadru pentru Cercetare al Uniunii Europene (FP6), pentru perioada 2002-2006. Evenimentul a reunit
ntre 8500 i 9000 de reprezentani ai unor organizaii din domeniul tiinei i tehnologiei din Uniunea
European, rile candidate i tere.
Programul-cadru (FP) este principalul instrument al Uniunii Europene pentru finanarea cercetrii. El
este propus de Comisia European i adoptat de Consiliul de Minitri i Parlamentul European, prin procedura
de codecizie, pentru o perioada de cinci ani. Astfel de Programe-cadru au fost implementate nc din 1984.
Programul - cadru 6
Cel de-al 6-lea Program-cadru pentru Cercetare (The Sixt Framework Programme FP6) a devenit
operaional ncepnd cu 1 ianuarie 2003.
FP6 i-a propus s contribuie la crearea unui adevrat Spaiu European al Cercetrii (SEC).
Crearea SEC, decis de Consiliul European ntrunit la Lisabona n martie 2000, va asigura viitorul cercetrii
n Europa, privit ca o pia intern a tiinei i tehnologiei. Se ncurajeaz excelena n tiin, competitivitatea
i inovaia, prin promovarea unei mai bune cooperri si coordonri la toate nivelele. Creterea economic
depinde tot mai mult de cercetare i, multe din provocrile prezente i preconizate pentru industrie i societate
nu mai pot fi soluionate numai prin aciuni la nivel naional.
PC6 a operat cu instrumente specifice, definite ca tipuri de proiecte i aciuni, prin care sunt
implementate propunerile de proiecte selectate pentru finanare. A utilizat dou grupe de instrumente:
instrumente tradiionale, care au fost utilizate i n programul anterior PC5 i instrumente noi, create pentru
PC6.
Instrumentele tradiionale au fost:
Proiecte de cercetare orientate (Specific targeted projects STREP)
Aciuni de coordonare (Coordination actions CA)
Aciuni specifice de sprijin (Specific support actions SSA)
Proiecte specifice pentru IMM-uri (Specific projects for SMEs)
Aciuni specifice pentru promovarea infrastructurilor n cercetare (Specific actions to promote
research infrastructures).
Instrumentele noi au fost:
Proiecte integrate (Integrated projects IP)
Reele de excelen (Networks of excellence NoE).
Programul - cadru 7
Programul Cadru de Cercetare i Dezvoltare Tehnologic 7, abreviat PC7, reprezint instrumentul
principal al UE pentru finanarea cercetrii n Europa, care se va desfura din anul 2007 pan n anul 2013.
PC7 sprijin cercetarea n zone de prioritate, pentru a face sau pstra UE ca lider mondial n aceste
sectoare i, a rspunde necesitilor i competitivitii locurilor de munc din Europa.
PC7 este constituit din patru blocuri principale de activitate ce formeaz patru programe specifice, plus
un al cincilea program special de cercetare nuclear:
1. Cooperare - cercetare colaborativ:
sntate;
alimentaie, agricultur i biotehnologie;
informatic i tehnologii de comunicare;
23

nanotiinte, nanotehnologii, materiale i noi tehnologii de producie;

energie;
mediu (inclusiv schimbri climatice);
transport (inclusiv aeronautic);
tiine socioeconomice i umaniste;
securitate;
spaiu.
Idei - Consiliul European de Cercetare:
aciuni de cercetare de frontier, oameni - potenial uman, aciuni Marie Curie;
instruire iniial a cercettorilor reele Marie Curie;
cercetare de lung durat i dezvoltarea carierei burse individuale;
direcii i parteneriate ntre industrie i academii;
dimensiunea internaional - burse de intrare i de ieire (trimiterea i primirea de bursieri),
schema internaional de cooperare, burse de reintegrare;
premii de excelen.
3. Capaciti - capaciti de cercetare:
o
infrastructuri de cercetare;
o
cercetare n beneficiul IMM-urilor;
o
zone de cunoatere;
o
potenial de cercetare;
o
tiina n societate;
o
sprijin pentru dezvoltarea coerent de politici de cercetare;
o
activiti specifice de cooperare internaional.
4. Cercetare nuclear i instruire:

energie de fuziune ITER;

fisiune nuclear i protecia mpotriva radiaiilor;

5. Centru Comun de Cercetare:

aciuni Directe n Euratom;

aciuni non nucleare.

Bugetul pentru urmtorii apte ani este de 50,5 miliarde , iar bugetul Euratom pentru urmtorii cinci
ani este de 2,7 miliarde . n total, aceasta reprezint o cretere de 41% fa de PC6, n raport cu preurile din
2004 i de 63%, n raport cu preurile actuale. Repartizarea bugetului pe activiti este prezentat n tabelul 5.3,
iar repartizarea pe programe de cooperare n tabelul 5.4.
Obiectivele programelor de cercetare din PC7
1. Sntate
Obiectivul programelor de cercetare n domeniul sntii este ameliorarea sntii cetenilor
europeni, precum i creterea i intensificarea competitivitii i capacitii inovative a industriei i afacerilor
din domeniul sntii, la nivel european. Vor fi analizate problemele globale de sntate, ca de exemplu,
epidemiile n curs de apariie.
Programul va pune accentul pe: transferarea rezultatelor cercetrii, ca de exemplu transferul
descoperirilor fundamentale n aplicaii clinice, dezvoltarea i validarea a noi metode de tratamente pentru
promovarea sntii i prevenire, incluznd promovarea instrumentelor de diagnosticare a mbtrnirii
normale, a instrumentelor de diagnostic i a tehnologiilor medicale, precum i a sistemelor de ngrijire
medical, durabile i eficiente.
Cercetarea clinic va aborda un numr de boli, cum sunt cancerul, bolile cardiovasculare, infecioase,
mentale, neurologice, maladiile Alzheimer i Parkinson. Prin cercetri internaionale n multiple centre de
cercetare, va fi posibil crearea de medicamente i tratamente ntr-o perioad mai scurt de timp.
Programul de cercetare n domeniul sntii, finanat la nivel european, se va focaliza pe:

Biotehnologie, instrumente genetice i tehnologii medicale, pentru sntatea uman:

cercetare complet;

detecie, diagnoz i monitorizare;

predicia oportunitii, securitii i eficienei terapiilor;

abordri i intervenii terapeutice inovative.

2.

24

Transferarea rezultatelor cercetrii, pentru asigurarea sntii umane:

integrarea informaiilor i proceselor tehnologice;

cercetarea privind bolile cerebrale i conexe, dezvoltarea uman i mbtrnirea;

transferarea rezultatelor cercetrii n tratarea bolilor infecioase (HIV/AIDS, malarie,

tuberculoz, SARS, grip aviar);

transferarea rezultatelor cercetrii n tratarea afeciunilor majore: cancer, boli

cardiovasculare, diabet/obezitate, boli rare, alte afeciuni cronice, care includ afeciuni reumatice,
artrit i distrofii musculare.

Optimizarea asigurrii condiiilor de sntate pentru cetenii europeni:

transpunerea rezultatelor clinice n practica medical;

calitatea, eficiena i solidaritatea sistemelor de sntate, inclusiv a sistemelor de sntate

aflate n tranziie i a strategiilor de ngrijire la domiciliu;

mbuntirea prevenirii mbolnvirilor i o mai bun utilizare a medicamentelor;

utilizarea adecvat a noilor terapii i tehnologii medicale.

Cercetarea biomedical, la nivel european, va contribui la creterea competitivitii industriilor europene
farmaceutice i a sistemului de ngrijire medical. Astfel, este imperativ ca UE s creeze un mediu care s
conduc la inovaie n sectorul public i privat.
2. Alimentaie, agricultur i biotehnologii
Avansarea cunoaterii n managementul durabil, producia i utilizarea resurselor biologice
(microbiologice, plante i animale) vor asigura baza pentru produse mai sigure, ecoeficiente i competitive,
precum i servicii pentru agricultur, pescuit, alimentaie uman i animal, sntate i industria lemnului. Sunt
anticipate contribuii importante la implementarea politicilor i reglementrilor actuale i de perspectiv, n
sectorul sntii publice, al sntii animalelor, plantelor i al proteciei consumatorului.
Cercetarea tiinific, industria i societatea vor rezolva problemele sociale, economice i de mediu,
managementul durabil al resurselor biologice. Vor utiliza, de asemenea, progresele realizate n biotehnologia
microbian, a plantelor i a animalelor, pentru a dezvolta produse i servicii noi, mai sntoase, ecoeficiente i
competitive.
Vor fi vizate dezvoltarea rural i de coast, economiile locale, conservndu-se, n acelai timp,
patrimoniul i diversitatea cultural.
Va fi susinut cercetarea cu privire la sigurana alimentelor i a lanurilor alimentare, la bolile de
alimentaie, la preferinele consumatorilor n materie de hran, i, la impactul alimentelor i nutriiei asupra
sntii.
Activitile de cercetare vor include:

Producia i managementul durabil al resurselor biologice ale solului, pdurilor i mediilor

acvatice: promovarea cercetrii tiinifice asupra sistemelor durabile de producie; producia de
plante i animale i sntatea; ocrotirea animalelor; pescuitul i acvacultura, inclusiv exploatarea i
utilizarea durabil a biodiversitii acestora.

Instrumente pentru implementarea de strategii relevante, politici i legislaie, care s susin

bioeconomia european bazat pe cunoatere.

Integritatea i controlul lanului alimentar vor face obiectul cercetrii tiinifice n domeniul
alimentar, al sntii i bunstrii.

tiinele vieii i biotehnologiile pentru produse i procese nealimentare durabile vor dezvolta
recolte i resurse silvice mbuntite, rezerve de hran, produse marine i tehnologii de biomas
pentru energie, mediu, produse cu nalt valoare adugat (materiale i produse chimice).
Cteva Platforme Tehnologice Europene vor contribui la stabilirea de prioriti de cercetare comune n
diferite domenii, cum sunt tehnologiile i procesele alimentare, genomica plantelor, silvicultura i industria
lemnului, sntatea global a animalelor i creterea animalelor de ferm.
Prin crearea unei bioeconomii europene, se vor utiliza inovaiile i transferul tehnologic eficient pentru
toate industriile i sectoarele economice care produc, gestioneaz i exploateaz resursele biologice, precum i
serviciile aferente din industriile de aprovizionare sau de consum. Aceste activiti sunt aliniate strategiei
europene referitoare la tiinele vieii i biotehnologie i, se ateapt ca ele s promoveze competitivitatea
agriculturii i biotehnologiei europene, a companiilor de profil n domeniul agroalimentar i, n particular, a
IMM-urilor de nalt tehnologie, odat cu mbuntirea bunstrii sociale i a prosperitii.
3. Tehnologii de informare i comunicare (TIC)

25

TIC joac un rol important n consolidarea inovaiei, creativitii i competitivitii n toate sectoarele
industriale i de servicii, oferind numeroase oportuniti pentru cetenii i consumatorii europeni.
Aplicaiile TIC sunt diverse, incluznd ngrijirea sntii, sistemele de transport, sistemele interactive,
inovative, pentru recreere i nvare. Inovaiile n TIC pot contribui la mbuntirea procesului de prevenire a
bolilor i la sigurana ngrijirii medicale, pot facilita participarea activ a pacienilor i pot oferi o ngrijire
personalizat. De asemenea, se pot rezolva probleme asociate cu mbtrnirea populaiei.
n cadrul PC7, activitile de cercetare n domeniul TIC vor acoperi prioriti strategice n domeniile
dezvoltate din punct de vedere industrial i tehnologic din Europa, cum sunt: reelele de comunicaie,
computerizarea aplicat, nanoelectronica i tehnologiile pentru audiovizual.
Domeniile de cercetare vor include:
o
stabilitatea i securitatea infrastructurii reelelor i serviciilor;
o
performana i sigurana sistemelor electronice i a componentelor;
o
sisteme personalizate de TIC;
o
managementul coninutului digital.
TIC produc jumtate din ctigurile economiilor actuale, deoarece bunurile i serviciile, bazate pe TIC,
au o mare valoare inovativ i mbuntesc afacerile n ntreaga economie.
Sectoarele, care utilizeaz n mod intensiv TIC, includ: producia industrial, automotoare, sectorul
aerospaial, farmaceutic, echipamentele medicale, sectorul agroalimentar, serviciile financiare, media i
comerul cu amnuntul. Beneficiile raportate de societile comerciale, ca rezultat al unei utilizri crescute a
TIC, includ o dezvoltare mai rapid a produciei, reducerea costurilor i a cheltuielilor, tranzacii mai rapide i
mai sigure, relaii mai bune cu clienii i furnizorii, nivele perfecionate de servicii i sprijin pentru clieni i
oportuniti crescute de colaborare.
PC7 va facilita crearea de noi forme de desfurare a aplicaiilor i proceselor economice prin reea,
precum i noi abordri din domeniul ingineriei, pentru aplicarea TIC n producie.
4. antiine, nanotehnologii, materiale i noi tehnologii de producie
Nanotehnologiile aduc soluii noi i performane mrite n producie, dar i n domeniile sanitar,
medical, agricultur.
Crearea de procese noi de producie poate nsemna o reducere de emisii poluante i o folosire mai
raional a resurselor naturale. n acelai timp, inovaiile de produse urmresc calitatea, noutatea, vehicule mai
puin poluante, pentru a prentmpina necesitile populaiei, mbuntirea calitii vieii, bunstarea, reducerea
riscurilor, ameliorarea sntii. Promovarea unor modele de consum durabil vor duce i la schimbarea de
comportament al cetenilor, datorit unor noi riscuri i a unor probleme de natur etic, ce vor fi abordate.
Problemele etice se refer la integritatea i demnitatea uman (exemplu cipuri, care monitorizeaz sau
controleaz comportamentul oamenilor), riscuri asociate cu pericole de sntate i de mediu.
Nanotiine i nanotehnologii
Obiectivul este crearea de materiale i sisteme cu proprieti i comportament predefinit, bazate pe
cunotine mbuntite i experien sporit, la scar nano. Aceasta va conduce la o nou generaie de produse
i servicii pentru o ntreag gam de aplicaii, minimaliznd, n acelai timp, orice potenial impact advers
asupra mediului i a sntii.
Materiale
Cercetarea se va concentra pe crearea de suprafee multifuncionale i materiale, cu proprieti ajustate
i cu performane previzibile pentru noi produse i procese, precum i pentru repararea lor.
Producie nou
Baza pentru inovaie, n aceast zon, va consta n cunotine noi i aplicarea lor n producia durabil i
n modelele de consum. Se asigur, astfel, condiiile potrivite pentru inovarea continu n activiti industriale i
sisteme de producie, incluznd design, construcie, aparatur i servicii, pentru dezvoltarea de bunuri
generice de producie (tehnologii, dotri de organizare i de producie, precum i resurse umane), ntrunind, n
acelai timp, cerinele de securitate i de protecie a mediului.
Integrarea tehnologiilor pentru aplicaii industriale
Integrarea cunotinelor i tehnologiilor celor trei domenii de cercetare, referitoare la nanomateriale,
nanotiine i producie nou, este esenial n urgentarea transformrii industriei i economiei europene.
Cercetarea se va concentra pe aplicaii i soluii noi, precum i la cerinele RTD, identificate prin diversele
Platforme Europene de Tehnologie.
Competitivitatea industrial sporit i produsele de nalt calitate vor proteja locurile de munc
europene i, n consecin, vor promova coeziunea social i economic. Noile Platforme Tehnologice, prin
26

strategiile lor paneuropene, vor scoate, de asemenea, n eviden, aspecte sociale. Scopul general va fi de a
maximiza valoarea adugat pentru Europa. Noile reglementri i standarde au fost ntotdeauna un produs anex
al progresului tehnologiei industriale, iar aceste platforme le vor moderniza i consolida n diversele zone ale
activitilor umane.
5. Energie
Sistemele de energie se confrunt cu provocri majore: cererea global de energie, caracterul finit al
rezervelor de petrol i gaze naturale i necesitatea reducerii emisiilor de gaze cu efect de ser. Cercetarea n
domeniul energetic va urmri reducerea, ntr-un mod eficient, a consecinelor devastatoare ale schimbrilor
climatice, instabilitatea preurilor petrolului i instabilitatea geopolitic n regiunile furnizoare de petrol.
Cetenii vor beneficia de pe urma cercetrii n domeniul energiei, prin costuri mai accesibile ale
acesteia, o utilizare mai eficient a energiei furnizate de diverse surse, reducerea cauzelor schimbrilor
climatice.
Cercettorii vor contribui la transformarea sistemului energetic actual, ntr-unul mai durabil i mai puin
dependent de carburanii din import. Rezultatul final va fi o mbinare diversificat de surse de energie, n
special cele regenerabile, purttori de energie i surse nepoluante. Eficiena energetic, care include
raionalizarea consumului i a stocurilor de energie, va fi intensificat, pentru a face fa, astfel, problemelor
stringente legate de securitatea aprovizionrii i schimbrile climatice.
Activitile n sectorul energetic includ:

hidrogen i celule de combustie;

producerea de electricitate din surse regenerabile;

producia de combustibili regenerabili;

energie regenerabil pentru nclzire i rcire;

captarea CO2 i tehnologii de stocare pentru producia de energie, fr emisii de noxe (emisii zero);

tehnologii curate pentru crbune;

sisteme energetice inteligente;

eficiena energetic i economia de energie;

cunoatere pentru procesul de elaborare a politicilor energetice.

Industria european a atins supremaia mondial n ceea ce privete anumite tehnologii de generare a
energiei i de eficien energetic. Este pionierul tehnologiilor energetice regenerabile, cum sunt energia solar,
bioenergia i energia eolian. UE este, de asemenea, un competitor mondial n ceea ce privete tehnologiile de
generare i distribuie a energiei i, are o capacitate important de cercetare n domeniul captrii i izolrii
carbonului. Pentru a se menine pe aceast poziie, industriile europene trebuie s i continue eforturile prin
cooperare internaional.
6. Mediu i schimbri climatice
Presiunile naturale i umane crescnde, asupra mediului i a resurselor sale, impun o abordare
coordonat la nivel paneuropean i internaional.
Este nevoie de o mai bun nelegere a problemelor legate de schimbrile climatice i de identificarea
tehnologiilor de mediu, pentru a mbunti managementul resurselor naturale i artificiale. Aceste activiti vor
rspunde nevoilor politicii energetice, cu referire la impactul pe termen lung al politicilor UE, continuarea
aciunilor protocolului Kyoto i a aciunilor post-Kyoto, referitoare la schimbrile climatice.
Un management durabil al mediului i a resurselor sale necesit o cercetare interdisciplinar i integrat,
n vederea mbuntirii cunotinelor asupra interaciunilor dintre clim, biosfer, ecosisteme i activitile
umane, permind dezvoltarea de noi tehnologii, instrumente i servicii de mediu.
Programul Mediu va fi implementat n urmtoarele activiti i domenii:
Schimbri climatice, poluare i risc:

presiuni asupra mediului i climatului;

mediul nconjurtor i sntatea;

catastrofe naturale.
Managementul durabil al resurselor:

conservarea i managementul durabil al resurselor naturale i artificiale i a

biodiversitii;

managementul mediului acvatic marin.

Tehnologii de mediu:

tehnologii de mediu pentru observarea, simularea, prevenirea, atenuarea;

27

adaptarea, remedierea i restaurarea factorilor de mediu naturali i artificiali;

protecia, conservarea i sporirea patrimoniului cultural;
evaluarea, verificarea i testarea tehnologiilor.

28

Mijloace de observare i evaluare a Pmntului:

sisteme de observare a Pmntului (Terrei) i oceanului, metode de

monitorizare a mediului i dezvoltare durabil;

metode de prognoz i instrumente de evaluare pentru dezvoltarea durabil.

ntrirea poziiei UE pe pieele internaionale, n ceea ce privete tehnologiile de mediu, va contribui la
un consum i o producie durabil, aducnd o cretere susinut prin oportunitile de afaceri i competitivitatea
crescut, protejnd, n acelai timp, patrimoniul cultural i natural. O atenie sporit va fi acordat tehnologiilor
de aprovizionare cu ap i a celor de salubritate, chimiei durabile, construciilor i silviculturii, n asociere cu
Platformele Tehnologice europene. Dimensiunea socioeconomic va influena dezvoltarea i introducerea lor pe
pia, precum i aplicaiile ulterioare.
7. Transport
Transportul este unul din punctele forte ale Europei sectorul de transport aerian contribuie cu 2,6% din PIB
ul UE, cu 3, 1 milioane de locuri de munc, iar sectorul de transport la suprafa produce 11% din PIBul UE, cu o
ocupaie a locurilor de munc de 16 milioane de persoane. Dar transportul este, de asemenea, responsabil i pentru
emiterea a 25% din totalul cantitii de CO2 emis n UE.
Pe durata PC7, cel puin patru miliarde de vor fi alocate pentru a finana cercetarea UE, n vederea
dezvoltrii unor sisteme de transport european mai sigur, mai ecologic i mai inteligent, n beneficiul tuturor
cetenilor. Cercetarea din domeniul transportului va avea un impact direct asupra altor domenii importante,
cum sunt comerul, competiia, gradul de angajare, mediul, energia, securitatea i piaa intern.
Necesitatea de a crea reele noi de transport i infrastructuri n Europa este n cretere, iar costurile de
dezvoltare se mresc. Dezvoltarea lor la nivel european poate deveni o realitate, numai prin activitile de
colaborare ale diverilor participani la programul RTD (Cercetare i Dezvoltare Tehnologic).
Este imperativ abordarea diferitelor provocri politice, tehnologice i socioeconomice ntr-o manier
eficient din punct de vedere al costului, referitor la teme ca vehiculul curat i sigur al viitorului,
interoperabilitatea i intermodalitatea, n special, la transportul pe ci ferate i naval. Dezvoltarea de tehnologii,
care s sprijine sistemul Galileo i aplicaiile sale, va fi esenial n aplicarea strategiilor europene.
Activitile care urmeaz a fi analizate n perioada PC7 vor fi:
Aeronautica i transportul aerian (reducerea de emisii, cercetare cu privire la motoare i carburani
alternativi, managementul traficului aerian, sigurana transportului aerian, aviaia eficient, din punct de vedere
al mediului).
Transportul de suprafa durabil ci ferate, drumuri i naval (dezvoltarea de motoare curate i
eficiente i de motopropulsoare, reducerea impactului transportului asupra schimbrilor climatice, transportul
naional i regional intermodal, vehicule curate i sigure, crearea de infrastructur i meninere, arhitectur
integrativ).
Sprijin ctre sistemul european global de navigaie prin satelit Galileo i EGNOS (servicii de
navigaie i sincronizare, utilizarea eficient a navigaiei prin satelit).
Investiiile n cercetarea din domeniul transportului sunt necesare, pentru ca industriile de transport
european s aib asigurat un avantaj tehnologic, care s le permit s devin competitive la nivel global. n
plus, activitile de cercetare n domeniul transportului din PC7 vor produce n cadrul IMM-urilor un grad mai
mare de inovaie, cu un acces mbuntit la programele de cercetare paneuropene i la beneficiile respective.
8. tiine socioeconomice i umaniste
Tradiia ndelungat a Europei n acest domeniu de cercetare, precum i abordarea social, economic i
cultural, diferit, ofer o ocazie unic pentru desfurarea acestui tip de cercetare la nivelul Uniunii Europene.
Pe durata PC7, cercetarea efectuat de Uniunea European, n cadrul tiinelor socioeconomice i
umaniste, promite s studieze i s ofere rspunsuri la ntrebrile referitoare la schimbarea demografic i la
calitatea vieii, educaie i posibiliti de angajare spre direciile economice de actualitate, interdependena
global i transferul de cunotine, bunstarea democraiilor i participarea politic, diversitatea cultural i
valori.
Temele examinate reprezint o prioritate la nivel european i sunt direcionate de strategiile comunitare.
De fapt, cercetarea la nivelul UE are avantaje speciale, deoarece poate dezvolta informaii, care sunt necesare
pentru a accentua gradul de cunoatere cu privire la teme complexe.
Temele de cercetare, care vor fi analizate n cadrul PC7, vor fi alese din urmtoarele domenii:
Creterea, gradul de angajare i competitivitatea ntr-o societate de cunoatere (strategii de inovaie, de
competitivitate i a pieei de munc, educaie i formare pe durata ntregii viei, structuri economice i
productivitate).
29

 O combinaie ntre obiective economice, sociale i de mediu dintr-o perspectiv european (modele
socioeconomice, n cadrul Europei i n ntreaga lume, coeziune economic i social ntre regiuni,
dimensiunile sociale i economice ale strategiilor de mediu).
Direcii majore n societate i implicaiile lor (schimbare demografic, reconcilierea ntre familie i
lucru, sntate i calitatea vieii, strategiile tineretului, excluderea social i discriminarea).
Europa n lume (comer, migrare, srcie, criminalitate, conflict i rezoluie).
Ceteanul n Uniunea European (participare politic, cetenie i drepturi).
Democraie i responsabilitate, media, diversitatea cultural i motenire, religii, atitudini i valori).
Indicatori socioeconomici i tiinifici (utilizarea i valoarea indicatorilor n crearea de strategii la
nivel macro i micro).
Activiti de prevedere (implicaiile viitoare ale gradului de cunotin global, migrare, mbtrnire,
risc i domeniile de emergen n cercetare i tiin).
n cadrul PC7, industria i IMM-urile vor fi ncurajate n mod activ s participe n toate domeniile, n
special cele care se desfoar sub programul de Cooperare. Temele analizate de tiinele socioeconomice i
umaniste le ofer oportunitatea dual de a opera, pe de o parte, ca participani n crearea de informaie n cadrul
echipelor i, pe de alt parte, ca receptori ai informaiei, prin punerea acesteia n aplicaie.
9. Spaiu
n ultimii 20 de ani, Europa a devenit un pionier n domeniul tehnologiei, prin aplicaii ca Observarea
Pmntului i Galileo. Europa a investit n explorarea spaiului prin misiuni cu costuri eficiente i iniiative
realizate n colaborare cu Agenia Spaial European, asigurndu-i un loc strategic n acest domeniu.
Recent, Uniunea European a decis s investeasc n GMES (Monitorizarea Global pentru Mediu i
Securitate), care va avea un rol instrumental n administrarea consecinelor dezastrelor naturale i schimbrilor
climatice. Galileo, printre alte aplicaii, va sprijini dezvoltarea cutrii i a mecanismelor de salvare (SAR =
Search and Rescue Mechanism).
Cercetarea finanat de UE va contribui la dezvoltarea Strategiei Spaiale Europene. Aceasta, la rndul ei, va
sprijini strategiile Comunitare n domeniile de agricultur, mediu, pete i pescuit, transport i telecomunicaii, fie prin
instrumente de observare a spaiului, fie prin soluii bazate pe cercetarea din spaiu.
tiina bazat pe cercetarea din spaiu este o for important, care conduce la noi dezvoltri
tehnologice, cu impact asupra vieii noastre cotidiene.
Activitile de cercetare, n perioada desfurrii PC7, vor fi alese din urmtoarele domenii:
Cercetarea n serviciul societii europene (dezvoltnd sisteme de observare prin satelit i servicii
GMES, pentru administrarea mediului, securitii, agriculturii, silviculturii i meteorologiei,
proteciei civile i managementului de risc).
Explorarea spaiului (procurarea de sprijin pentru iniiativele realizate prin colaborare cu ESA Agenia Spaial European - sau ageniile spaiale naionale, eforturi coordonate pentru dezvoltarea
telescoapelor spaiale).
Cercetarea i Dezvoltarea Tehnologic, pentru o infrastructur spaial mai puternic (cercetare
pentru a sprijini nevoile pe termen lung, cum ar fi transportul spaial, biomedicina, tiinele vieii i
tiinele fizice n spaiu).
Spaiul este un sector strategic aflat n cretere, iar aplicaiile sale sprijin activitatea economic i
serviciile guvernamentale. Companiile europene, printre care IMM-urile ca majoritare, sunt factorii principali
pe piaa comercial global de producia de satelii, servicii de lansare, operaii de satelit i furnizori de servicii,
necesare pentru partea ulterioar a cercetrii. Pentru a susine o industrie competitiv sunt necesare noi cercetri
i tehnologii, iar sprijinul oferit prin PC7 promite s creeze aceste oportuniti.
10. Securitate
Securitatea european este o precondiie pentru prosperitate i libertate. Trebuie abordat necesitatea
unei strategii de securitate comprehensive, ce cuprinde att msuri de securitate civil, ct i de aprare. Trebuie
investit n cunoatere i n dezvoltarea de noi tehnologii pentru protecia cetenilor de terorism, dezastre
naturale i crime i, n acelai timp, s se respecte dreptul la intimitate i s se protejeze drepturile
fundamentale.
Pe durata PC7, cercetarea finanat de UE va aborda teme referitoare la securitatea civil (antiterorism i
management de criz) i va contribui la o ntreag gam de strategii comunitare, aa cum sunt transportul,
mobilitatea, protecia civil, energia, mediul i sntatea. Colabornd i coordonnd eforturile pe scar larg
european, UE poate nelege i rspunde mai bine la riscurile ntr-o lume n schimbare. Cercetarea legat de
30

securitate va trebui s genereze cunotine noi i s promoveze aplicarea de tehnologii noi n domeniul
securitii civile.
Securitatea n cadrul PC7 va aborda urmtoarele zone:
Securitatea cetenilor (soluii tehnologice pentru protecie civil, biosecuritate, protecie mpotriva
crimei i terorismului).
Securitatea infrastructurilor i utilitilor (examinnd i asigurnd infrastructurile n zone precum
ICT, transport, energie i servicii n domeniul financiar i administrativ).
Supravegherea inteligent i securitatea granielor (tehnologii, utilaje, instrumente i metode, pentru
protejarea controlului de frontier european pe uscat i de coast).
Restaurarea securitii n caz de criz (tehnologii i comunicare, coordonare n sprijinul actelor
civile, sarcini umanitare i de salvare).
Integrarea sistemelor de securitate, interconectivitate i interoperabilitate (adunarea de informaie
pentru securitatea civil, protecia confidenialitii i a urmririi tranzaciilor).
Securitate i societate (acceptarea soluiilor de securitate, aspecte socioeconomice, politice i
culturale ale securitii, eticii i valorilor, a mediului social i ale percepiilor securitii).
Structurarea i coordonarea cercetrii de securitate (coordonare ntre eforturile europene i
internaionale de cercetare de securitate n zonele de cercetare civil, de securitate i de aprare).
Cercetarea de securitate va consolida competitivitatea industriei europene de securitate, stimulnd
cooperarea furnizorilor i utilizatorilor de soluii pentru securitatea civic. Va atrage, de asemenea, cele mai
bune valori intelectuale i tehnologice din Europa, prin implicarea activ a IMM-urilor.
11. Idei Consiliul European de Cercetare (CEC)
Programul Idei, implementat prin Consiliul European de Cercetare (CEC), va sprijini nivelul de
competitivitate al Europei, aducndu-i contribuia n atragerea i pstrarea celor mai talentai oameni de tiin,
sprijinirea cercetrilor cu asumare de risc i cu impact puternic, precum i promovarea cercetrii tiinifice de
nivel mondial, n domenii noi.
rile cu o cercetare foarte avansat sunt n poziia de a oferi cetenilor o calitate a vieii mai bun i,
n acelai timp, i menin poziia economic i avansul n competitivitatea lor la nivel global, deci, vor atrage n
continuare oameni de tiin.
Pe perioada PC7, programul Idei va finana cercetarea de frontier a UE. Conceptul din spatele
Ideilor este ca cercettorii de prim clas s fie plasai n a identifica noi oportuniti i direcii la graniele
cunoaterii. Acestea, n schimb, vor avea un feedback n societate i i vor gsi drumul spre industrie i spre
pia i vor avea implicaii sociale mai largi n viitor.
CEC va avea o poziie unic ca organizaie finanatoare paneuropean, desemnat s sprijine cele mai
bune tiine i burse n toate domeniile de cercetare, prin concurs deschis i direct. Se dorete a se consolida
caracterul dinamic al Europei, devenind mai atractiv pentru oamenii de tiina de vrf, att din Europa i din
rile lumii a treia, ct i pentru investiii industriale.
Vor fi disponibile dou tipuri de burse CEC, ambele funcionnd n sens ascendent fr prioriti
predeterminate, n toate domeniile de cercetare:
Bursele CEC pentru cercettori independeni nceptori (burse CEC pentru nceptori). Obiectivul
este de a oferi sprijin carierelor independente ale cercettorilor remarcabili. Ei sunt fie localizai, fie se mut n
ri ale UE sau asociate i, se afl n stadiul de a i stabili prima lor echip sau program de cercetare, indiferent
de naionalitate.
Bursele CEC pentru cercettori avansai (burse CEC pentru avansai). Obiectivul este de a sprijini
proiecte excelente de cercetare de frontier, cu cercettori stabilii n cadrul statelor membre EU i a rilor
asociate, indiferent de naionalitate.
Cercetarea de frontier este un motor cheie de bunstare i progres social, ntruct ofer noi oportuniti
pentru avansul tiinific i tehnologic i, este important pentru producerea de noi cunotine ce vor conduce la
viitoare aplicaii si piee.
Proiectele vor fi finanate pe baza propunerilor prezentate de cercettori att din sectorul de stat, ct i
din cel privat, pe teme la alegerea lor i evaluate pe baza unicului criteriu de excelen.
12. Oameni. Instruirea i dezvoltarea carierelor cercettorilor
Pentru a putea ameliora bunstarea cetenilor si a favoriza creterea economic este nevoie de
cercettori bine instruii i calificai.
Pentru a fi competitivi la nivel global este nevoie de ct mai muli oameni, care s urmeze o carier n
cercetare i crora s li se ofere bazele pentru o pia de munc deschis. De aceea, Europa trebuie transformat
31

ntr-un continent atractiv, care va susine inovaia, cunoaterea, crearea de cunotine i va ncuraja cercettorii
s rmn.
n decursul PC7, o serie de aciuni finanate de UE vor susine instruirea continu, cercetarea i
mobilitatea oamenilor de tiin, cu calificare nalt n interiorul Europei i n restul lumii. Se va ncuraja
proliferarea centrelor de excelen n UE i contribuia lor n noi arii de cercetare i tehnologie.
Avnd la baz experiena plin de succes a aciunilor Marie Curie, programul Oameni va perfeciona
potenialul uman n cercetarea i dezvoltarea european, acoperind toate stagiile vieii profesionale ale unui
cercettor, de la instruirea iniial pn la studiul pe via i dezvoltarea carierei.
Sunt planificate urmtoarele tipuri de aciuni n perioada PC7:
Instruirea iniial a cercettorilor prin reele Marie Curie, care le vor perfeciona deprinderile de
cercetare i i vor ajuta s se alture grupurilor de cercetare deja stabilite. n paralel, instruirea complementar
le va mri perspectivele de carier, att n sectoarele de stat, ct i n cele private.
Instruirea pe via i dezvoltarea carierei prin burse individuale i programe de cofinanare la nivel
internaional, naional i regional. Acestea ofer cercettorilor experimentai ocazia s dobndeasc noi
deprinderi, s i sporeasc mobilitatea i s se reintegreze n cercetare.
Burse internaionale de intrare i de ieire, cu scopul de a spori talentele de cercetare n afara Europei
i de a gzdui colaborri de cercetare cu beneficii reciproce, cu cercettori din afara Europei. Activitatea va
include, de asemenea, msuri de a contracara fluxul de creiere i de a crea reele de cercettori europeni, care
lucreaz n strintate.
Aciuni specifice de formare a unei piee de munc autentic european, pentru cercettori: nlturarea
obstacolelor de mobilitate i sporirea perspectivelor lor n carier. Instituiilor publice li se vor oferi stimulente
pentru a promova mobilitatea, calitatea i profilul cercettorilor lor, precum i premii pentru a putea mri
contiina public a aciunilor Marie Curie i a obiectivelor acestora.
Participarea industriei i a IMM-urilor este prevzut n toate aciunile Marie Curie. Implicarea
industriei va fi puternic sprijinit prin aciuni direcionate la instruirea iniial a cercettorilor.
n paralel, o alt aciune va avea drept scop construirea unei colaborri pe termen lung ntre academii,
industrii i IMM-uri. Obiectivul este de a stimula mobilitatea dintre sectoare i de a intensifica schimbul de
cunotine, prin parteneriate mixte de cercetare. Recrutarea de cercettori experimentai, n astfel de parteneriate
va fi consolidat de secundariatul (detaarea) de personal ntre sectoare i prin organizarea de evenimente.
13. Infrastructuri de cercetare
Infrastructurile de cercetare joac un rol din ce n ce mai important n cunoatere, tehnologie i n
exploatarea acestora. Mii de oameni de tiin i studeni de la universiti, institute de cercetare sau industrii
din Europa i strintate beneficiaz de infrastructuri de cercetare, cum sunt: surse de radiaie, baze de date,
observatoare pentru tiinele mediului, sisteme de imaging, camere curate pentru crearea de materiale noi sau
nanoelectronice, infrastructuri electronice de informatic i comunicare, telescoape. Aceste dotri, resurse sau
servicii, au puterea de a reuni oameni i investiii i de a contribui la dezvoltarea economic naional, regional
i european. De aceea, ele sunt importante pentru cercetare, educaie i inovaie.
Cele mai avansate infrastructuri de cercetare necesit o gam larg de expertiz pentru a se dezvolta. n
acelai timp, ele ofer posibilitatea de a crea medii bogate de cercetare i de a atrage cercettori din diferite ri,
regiuni i discipline. Infrastructurile de cercetare pot fi considerate drept Centre strategice de Excelen, pentru
cercetare i instruire i n parteneriatele public - privat din domeniul cercetrii. Avantajul colaborrilor
interdisciplinare i instituionale const n interaciunile personale dintre cercettorii din diverse ri i discipline i
cu diverse locuri de munc. ntruct activitile din aceste dotri se afl la graniele tiinei, ele stimuleaz interesul
tinerilor i i motiveaz s urmeze cariere tiinifice.
Industria folosete dotrile pentru infrastructurile de cercetare n colaborare cu cercettorii.
Construirea i ntreinerea lor creeaz efecte importante de cerere i ofert. Astfel de capaciti de
inovaie pot fi vzute prin mobilitatea cercettorilor din domeniul public n cel privat i prin noile tehnologii,
aplicate n crearea de instalaii de cercetare de nivel mondial sau produse derivate i/sau companii noi. Fr
ndoial, infrastructurile de cercetare stimuleaz impactele industriale i joac un rol important n crearea unei
interfee ntre tiin i industrie.
Infrastructurile de cercetare, au de asemenea, i impacte socioeconomice. De exemplu, acolo unde
exist infrastructuri de cercetare paneuropene, adesea, se afl i noduri tehnologice, numite parcuri
tehnologice. Astfel de centre strategice de transfer de cunotine ofer att o posibilitate mai bun pentru
contacte n cercetarea interdisciplinar, ct i o mai mare atracie pentru firmele de nalt tehnologie. Ca
32

urmare, diversele regiuni concureaz, adesea, pentru a atrage noi instalaii, iar acest fapt poate reprezenta o
oportunitate de a mri interaciunea public privat, n finanarea activitilor de cercetare.
14. ntreprinderi mici i mijlocii (IMM-uri)
IMM-urile reprezint o mare parte a economiei i industriei Europei. Cele 23 milioane de IMMuri din
UE reprezint 99% din totalul afacerilor i acoper pn la 80% din locurile de munc n anumite sectoare
industriale, cum este de exemplu, sectorul textil.
IMM-urile europene reprezint o surs esenial pentru dezvoltare, creare de locuri de munc, capacitate
antreprenorial, inovaie, precum i coeziune economic i social. Au potenial de cercetare i inovaie
tehnologic, ceea ce le va putea ajuta s supravieuiasc i s prospere pe termen lung. O relaie mai strns a
acestora cu comunitatea de cercetare va conferi o valoare sporit economiei europene, o mai mare dezvoltare i
oportuniti de munc mai numeroase.
PC7 propune aciuni de sporire a participrii IMM-urilor n activitatea de cercetare tiinific i ofer
msuri, ce vor facilita accesul acestora la rezultatele cercetrii. Alte avantaje pentru IMM-urile participante la
PC7 vor include rate mai mari de finanare, o ofert mai larg de scheme de finanare, achiziionarea de noi
cunotine i potenial crescut pentru noi produse i servicii.
n cadrul PC7, IMM-urile i pot consolida poziia general prin participarea n reele i prin construirea
de relaii cu parteneri internaionali, acces la centrele de excelen n cercetare i dezvoltarea cercetrii
tiinifice i a inovaiei. Vor fi implementate dou msuri, dedicate IMM-urilor:

cercetare pentru IMM-uri: cu scopul de a sprijini mici grupuri de IMM-uri

inovative, n rezolvarea de probleme tehnologice comune sau complementare;

cercetare pentru asociaii de IMM-uri: n vederea sprijinirii asociaiilor i

gruprilor de IMM-uri, n dezvoltarea de soluii la probleme care sunt comune unui numr larg de
IMM-uri din sectoare specifice.
Aceste dou msuri se adreseaz, n principal, comunitii largi de IMM-uri care au capacitate de
inovaie, dar posibiliti limitate de cercetare. n vederea sporirii gradului de participare al IMM-urilor i al
beneficiilor acestora, se va consolida caracterul de subcontractare al acestor msuri.
n cadrul PC7, IMM-urile vor fi permanent ncurajate s participe n cadrul tuturor aciunilor de
cercetare, n special, n ceea ce privete temele programului de Cooperare. Implicarea IMM-urilor n
Iniiativele Tehnologice Comune (ITC) va fi ncurajat oriunde este considerat potrivit o astfel de activitate.
O caracteristic cheie a PC7 este simplificarea regulilor i a procedurilor. Msurile preconizate vor
acoperi ntregul ciclu de finanare, incluznd diversele elemente ale schemelor de finanare, regulamente
administrative i financiare, proceduri, lizibilitatea i claritatea documentelor.
Regulamentele propuse pentru participarea la PC7 specific o rat de finanare de 75% pentru
activitile de cercetare i dezvoltare ale IMM-urilor, fa de rata de 50% aplicabil n prezent n PC6. Acest
fapt ar trebui s contribuie la creterea atractivitii Programului-Cadru pentru IMM-uri, datorit reducerii
dificultilor financiare. Mai mult, principiul actual de responsabilitate financiar colectiv este nlocuit n
propunerea pentru PC7 cu un fond de garanie, care va acoperi riscurile financiare ale participanilor
problematici.
15. Regiuni de cunoatere
Regiunile sunt recunoscute din ce n ce mai mult ca factori importani n cercetarea i dezvoltarea din
UE. Resursele locale joac un rol activ n efortul tiinific i n inovaie, n favoarea societii.
Aciunile efectuate n acest domeniu ofer posibilitatea ca regiunile europene s i intensifice
capacitatea de investigaie i derulare a activitilor de cercetare. Aceasta poate fi benefic pentru regiuni din
punct de vedere local, dar i o modalitate de a maximiza potenialul lor, pentru o implicare eficient n
proiectele de cercetare european.
Politica de cercetare i activitile la nivel regional depind, de multe ori, de dezvoltarea grupurilor
care unesc factori publici i privai. Aciunea Pilot a programului Regiuni de cunoatere a demonstrat
dinamica acestei evoluii i necesitatea de a sprijini i ncuraja dezvoltarea unor asemenea structuri regionale.
ncurajarea reelelor transnaionale de regiuni i a grupurilor, care au ca obiectiv principal cercetarea, va ajuta la
maximizarea potenialului regional, crend un mediu dinamic ce poate atrage sau reine pe cei mai buni
cercettori. Aceste grupuri vor reuni universiti, centre de cercetare, companii sau autoriti regionale, consilii
sau agenii de dezvoltare.
Industria, n general, i IMM-urile, n special, sunt parteneri eseniali n proiectele de cercetare de succes ale
UE. Sprijinind regiunile pentru a-i mri capacitatea de investiie n cercetare i dezvoltare, se vor consolida
33

competitivitatea i capacitile de absorbie a cunotinelor, corelarea cu politica regional a Comunitii, precum i

programele majore naionale i regionale, n special, cu privire la convergen i regiunile ndeprtate ale UE.
Activitatea Regiunilor de cunoatere va ncuraja cooperarea regional i postfrontalier n domeniul
cercetrii, indiferent dac regiunile respective intr sub convergena sau obiectivul de competitivitate regional.
16. Potenial de cercetare n zonele de convergen
Europa are nevoie s i exploateze potenialul de cercetare, n special n zonele mai puin avansate,
situate la distan de centrul european de cercetare i dezvoltare industrial. O strategie de includere ar putea
aduce beneficii materialului social precum i comunitii de cercetare i industriei, att la nivel local, ct i la
nivelul Zonei Europene de Cercetare
Profitnd de cunotinele i de experiena existente n alte zone ale Europei, aceast aciune caut s i
actualizeze potenialul de cercetare acolo unde este necesar, oferind sprijin sub form de investiii, personal,
reele sau consiliere. Acest efort este direcionat ctre cercettorii i instituiile din aceste zone, din sectorul
public sau privat.
Comunitatea de cercetare din zonele de convergen i ndeprtate va fi sprijinit prin:
Schimburi de personal de cercetare la nivel transnaional, n ambele sensuri, ntre organizaiile
selectate n zonele de convergen i una sau mai multe organizaii partenere; sprijinul centrelor selectate de
excelen existent sau n formare, pentru recrutarea de noi cercettori experimentai din alte ri europene.
Achiziionarea i dezvoltarea de echipamente de cercetare, precum i crearea unui mediu material ce
ofer posibilitatea exploatrii potenialului intelectual n centrele selectate de excelen existente sau n formare,
din zonele de convergen.
Organizarea de seminarii i conferine pentru a facilita transferul de cunotine; activiti
promoionale precum i iniiative ce au ca scop diseminarea i transferul rezultatelor cercetrii n alte ri i pe
alte piee internaionale.
Facilitile de evaluare, prin care orice centru de cercetare din zone de convergen poate obine o
evaluare expert independent i internaional a nivelului general al calitii cercetrii i al infrastructurilor de
cercetare.
Pentru realizarea complet a Zonei Europene de Cercetare din Uniunea extins, toate regiunile trebuie
s participe i s fie sprijinite, dac este necesar. Aceast strategie aduce beneficii direct IMM-urilor i
organizaiilor industriale din zonele de convergen.
Aciuni sub acest capitol vor identifica cerine i oportuniti pentru consolidarea capacitilor de
cercetare ale centrelor de excelen existente i n formare din zonele de convergen, ce pot fi ndeplinite de
fondurile structurale i de coeziune. De asemenea, va fi necesar promovarea comercializrii regionale a
cercetrii i dezvoltrii, n colaborare cu industria.
17. tiina n societate
tiina in societate i propune s construiasc o punte peste spaiul dintre profesionitii din domeniul
tiinific i cei fr studii tiinifice i s promoveze ideea de cultur tiinific la nivelul publicului larg. De
aceea, unele dintre iniiative au ca scop atragerea tinerilor pentru tiin i consolidarea studiului tiinific la
toate nivelele.
n timp ce tiina i tehnologia au o influen din ce n ce mai mare asupra vieii noastre cotidiene, ea
poate prea absent din grijile zilnice a unei mari pri a publicului i a politicienilor. Aspectele polemice
referitoare la tehnologiile n formare, trebuie adresate de ctre societate pe baza unei dezbateri bine informate,
ce va conduce la alegeri i hotrri solide. De aceea, un alt factor determinant este ncurajarea dialogului social
n ceea ce privete politica de cercetare; stimularea organizaiilor societii civile pentru ca ele s devin mai
implicate n cercetare; dezbaterea i promovarea valorilor comune, oportunitilor egale i a dialogului social.
Iniiativa preluat n cadrul tiinei n societate va oferi sprijin unor probleme de tipul consolidrii i
perfecionrii sistemului tiinific european. Acesta include autoreglarea i dezvoltarea unei politici n ceea ce
privete rolul universitilor n dezvoltarea cercetrii n universiti i angajamentul lor n provocrile
globalizrii.
Este prevzut continuarea cercetrilor referitoare la participarea cercettorilor indiferent de sex n toate
zonele de cercetare.
O atenie special va fi acordat comunicrii dintre lumea tiinific i audiena larg a politicienilor,
massmediei i publicului larg, care se va realiza parial prin sprijinul colaborrii dintre oamenii de tiin i
profesionitii domeniului massmedia.
Eforturi ulterioare vor fi fcute pentru a face cercetarea n mod etic i conform drepturilor fundamentale.
Se vor lua iniiative pentru o mai bun conducere a sistemului european de cercetare i inovaie.
34

Prin stimularea tinerilor n a urma studii tiinifice, necesitile personalului industrial pot fi mai bine
sprijinite pe termen lung. Se va promova progresul femeilor n cariere tiinifice, alturi de o mai mare punere
n valoare a talentelor lor profesionale i tiinifice.
Cadrele etice pentru activitile de cercetare mpreun cu o cultur deschis la dezbateri n ceea ce
privete cercetarea i locul acesteia n societate, vor fi consolidate pentru a spori ncrederea cetenilor n
activitile industriale de cercetare.
18. Sprijin pentru dezvoltarea coerent a politicilor de cercetare
Europa are nevoie s i consolideze coerena strategiilor de cercetare la nivel regional, naional i
european, s i mreasc potenialul n producie, s utilizeze cunotine pentru a deveni mai competitiv i s
furnizeze soluii la cteva provocri crora le face fa azi.
Investiia public n cercetare va deveni mai eficient din punct de vedere al costurilor, printr-o mai
bun monitorizare i coordonare a strategiilor n Europa. Se estimeaz c o mai bun colaborare ntre cei care
creeaz strategii la nivel naional, regional i european va duce la identificarea unor bune practici i a unui mai
bun proces de dezvoltare a politicilor. Aceasta ar mbunti condiiile pentru desfurarea cercetrii i ar
consolida potenialul Europei de a crea locuri de munc i dezvoltare. Va furniza, de asemenea, o mai corect
evaluare a impactului cheltuielilor publice n cercetare asupra eficientizrii investiiilor private i asupra
competitivitii.
Aciunile sunt n principal destinate celor care creeaz strategii, dar n final vor ameliora condiiile
pentru desfurarea cercetrii. De exemplu, finanarea de programe, legislaie, recomandri i directive va
dezvolta n continuare strategia european pentru resurse umane i mobilitatea n cercetare, printr-un numr de
iniiative de strategie regional, naional i Comunitare. Obiectivul comun al acestor iniiative este stimularea
cercettorilor de a rmne n Europa i atragerea creierele de vrf din ntreaga lume.
n perioada de derulare a FP 7, vor fi sprijinite urmtoarele activiti:
Monitorizarea, analiza i evaluarea impactului strategiilor de cercetare public i a strategiilor
industriale. Dezvoltarea de indicatori va furniza informaii i probe n definirea, implementarea i evaluarea lor,
n cadrul coordonrii transnaionale de strategii;
Consolidarea, pe baz voluntar, a coordonrii strategiilor de cercetare ntr-o dubl manier: n primul
rnd, prin aciunile care sprijin aplicarea metodei deschise de coordonare (OMC) i n al doilea rnd, prin
ncurajarea iniiativelor de cooperare transnaional asumate la nivel naional sau regional, cu privire la teme de
interes comun.
Creterea investiiilor n cercetare i dezvoltare trebuie s ajung la 3% din PIB n UE pn n 2010, din
care 2/3 ar trebui s provin din surse private i mbuntirea gradului de eficien. Aceasta este de fapt
prioritatea principal a strategiei de la Lisabona cu privire la dezvoltare i locuri de munc. De aceea, este
esenial consolidarea sprijinului public pentru cercetare i de eficientizare a investiiilor. n plus, identificarea
celor mai potrivite msuri pentru ncurajarea cercetrii i dezvoltrii investiiilor n IMM uri, n special n
acelea cu potenial de cretere ridicat, va contribui la investiii mai mari n cercetare.
19. Cooperare internaional
Mai mult de 100 de ri din ntreaga lume sunt implicate n Programele de Cercetare ale UE. Aceste
activiti vor continua n cadrul programului de Cooperare a PC7, care acoper aciunile de cooperare
internaional n zece domenii tematice i transtematice. Acestea vor fi implementate n coordonare cu
programele Cooperare, Oameni i Capaciti ale PC7.
Cercetarea internaional i dezvoltarea vor contribui la producia de bunuri publice globale i vor ajuta
la micorarea diferenelor care exist ntre diferite ri din lume. Acolo unde este posibil, Programul-Cadru va
contribui, de asemenea, la ndeplinirea Obiectivelor de Dezvoltare ale Mileniului pn n anul 2010.
Participarea mai mare a cercettorilor i a instituiilor de cercetare din rile tere, n cooperare sau prin
parteneriat, trebuie sa aib n vedere respectarea restriciilor de confidenialitate n cadrul sectoarelor tematice.
Aceste aciuni sunt asociate ori cu nelegeri de cooperare bilateral ori cu dialoguri multilaterale ntre
UE i aceste ri sau grupuri de ri i, vor servi ca instrumente privilegiate pentru aplicarea cooperrii ntre UE
i aceste ri. Acestea sunt:
o Aciuni pentru consolidarea capacitilor de cercetare a rilor candidate i a rilor nvecinate.
o Activiti de cooperare care urmresc rile n curs de dezvoltare i n curs de aderare, accentunduse nevoile lor specifice n diferite sectoare, ca de exemplu: sntate, agricultur, pescuit i mediu i aplicarea
acestora n condiiile financiare adaptate capacitilor lor.
Cooperarea internaional sub PC7 va integra n continuare UE n comunitatea internaional i va
sprijini evoluia cercetrii i a tehnologiei n acele ri care i construiesc propria capacitate de cunoatere.
35

Acestea vor duce, pe de o parte, la mbogirea cercetrii europene cu cunotine generate n lume, iar pe de alt
parte, va intensifica cunoaterea de tehnologie i tiin prin competena societilor i companiilor din rile n
curs de dezvoltare.
20. Euratom
Programul cadru pentru cercetare nuclear i activiti de instruire va cuprinde cercetare Comunitar,
dezvoltare tehnologic, cooperare internaional, diseminare a informaiilor tehnice i activiti, att de
exploatare, ct i de instruire.
Sunt planificate dou programe specifice:
Cercetarea energiei de fuziune ca o surs de energie sigur, durabil, demn de ncredere din punct de
vedere al mediului i viabil din punct de vedere economic. Activitile vor include realizarea unui Reactor
Termonuclear Experimental Internaional (RTEI = ITER) (ca infrastructur de cercetare internaional),
cercetarea i dezvoltarea funcionrii RTEI, activitile tehnologice de pregtire a Reactorului de Demonstraie
a Fuziunii Nucleare (DEMO), pregtirea unui Centru Internaional de Iradiere a Materialelor pentru Fuziune
(IFMIF = CIIMF).
Sunt, de asemenea, planificate cercetarea i dezvoltarea activitilor pe termen lung, resursele umane,
iniiativele de educaie i instruire.
Fisiunea nuclear i protecia mpotriva radiaiilor, avnd ca obiectiv mbuntirea mai ales a
performanelor de siguran, a eficienei resurselor i a eficacitii costului fisiunii nucleare, precum i a
celorlalte utilizri ale radiaiilor n industrie sau medicin. Activitile vor include:
gestionarea deeurilor radioactive;
sistemele reactorului;
protecia mpotriva radiaiilor;
infrastructurile;
resursele umane, mobilitatea i instruirea.
Al doilea program va acoperi activitile Centrului Comun de Cercetare (JRC) n domeniul energiei
nucleare, incluznd:
gestionarea deeurilor radioactive i impactul asupra mediului;
sigurana nuclear;
securitatea nuclear.
Bugetul (pentru perioada 2007-2011) este repartizat astfel: cercetarea energiei fuziunii nucleare 70,8%
(din care 46,2% vor fi rezervai altor activiti dect construciei sursei de energie de fuziune), fisiunea nuclear
i protecia mpotriva radiaiilor 14,7%, activitile nucleare ale Centrului Comun de Cercetare 18,8%.

V. PROGRESUL TEHNIC
Progresul tehnic reprezint aplicarea cuceririlor tiinei i tehnicii n practica economic, fiind rezultatul
unei ample activiti de cercetare-dezvoltare, bazat pe creativitate i inovare.
Progresul tehnic (dup Schumpeter) reprezint ansamblul activitilor de inovare a sectorului
productiv, avnd ca suport cercetarea tiinific i cercetarea aplicativ.
Apare ca un ansamblu de activiti, prin care se operaionalizeaz i se transfer n practica economicosocial, volumul cunotinelor din domeniul de cercetare-dezvoltare. Este considerat fora motrice a creterii
economice.
Dup P. Jira, progresul tehnic reprezint ridicarea nivelului tehnic al elementelor materiale ale
procesului de munc, ale proceselor tehnologice i ale produselor, pornind de la cercetare-dezvoltare, ca o sum
de activiti foarte importante.
Progresul tehnic se clasific dup efortul necesar:
Intensiv (vertical), bazat pe o concepie proprie, care necesit eforturi mari i continue, implicnd
riscuri i dezvoltare de activiti conexe i colaterale. Se asigur dezvoltri de lung durat, a resurselor umane,
tehnic, materiale i financiare i nu e posibil de aplicat dect n domenii i produse de perspectiv, cu interes
economico-social deosebit;
Extensiv (orizontal), bazat pe transferul de tehnologie. Are o pondere important n economia
mondial, deoarece asigur progresul tehnic intensiv n toate domeniile activitii practice, ct i permite
scurtarea timpului de introducere i difuzare a noilor produse i tehnologii.

36

Caracteristicile progresului tehnic

a) Multilateralitatea, prin care progresul tehnic influeneaz toate elementele forelor de producie.
Aceast funcie este condiionat de:
integrarea progresului tehnic n dezvoltarea economico-social general;
perfecionarea proceselor de producie, concomitent cu dezvoltarea economic, social,
managerial;
percepia ca investiie i producie de materie cenuie, cu efecte n domenii diverse.
b) Factor de cretere economic datorit:
reducerii forei de munc i a cheltuielilor aferente;
creterii productivitii muncii i a volumului de producie;
creterii eficienei economice prin reducerea cheltuielilor de fabricaie, creterea profitului;
creterii competitivitii ntreprinderii.
c) Caracterul dinamic, evideniat prin creterea vitezei de aplicare i de perimare a rezultatelor
aplicrii practice a progresului tehnic.
d) Modelarea economiilor naionale, prin orientarea ctre domenii purttoare de progres tehnic.
Exemplu: Japonia, care i-a dezvoltat ramuri i subramuri industriale cu cel mai mare coninut de progres
tehnic, ca optica, electronica, electrotehnica etc.
e) Instituionalizarea i planificarea progresului tehnic. Instituionalizarea la nivel guvernamental are rolul de
a stimula, orienta, coordona i controla desfurarea progresului tehnic, ca o component a politicii interne de cretere
economic i a politicii externe de comercializare internaional a produselor.
Planificarea progresului tehnic n strategia de dezvoltare economic naional (la nivel micro i
macroeconomic) intr n atenia organismelor guvernamentale, care trebuie:
o
s optimizeze raportul dintre mijloacele financiare necesare, cu disponibilitile deja
existente;
o
s stabileasc prioritile de stimulare n direcia unor domenii compatibile cu cerinele i
posibilitile de dezvoltare economico-social;
o
s intensifice, s susin i s accelereze cercetarea - dezvoltarea n anumite domenii,
conjugate cu alte activiti de investiii, specializri etc.;
o
s stimuleze un spirit favorabil creativitii i inovrii la nivel microeconomic.
f) Difereniaz rile n:

productoare i consumatoare de progres tehnic (rile dezvoltate, deintoare de capital,

tiin, tehnologii, cadre nalt specializate etc.);

consumatoare de progres tehnic (rile n curs de dezvoltare, cu insuficiente disponibiliti).

Factorii de condiionare a progresului tehnic
1. Factorul uman, a crui aciune este ndreptat spre creaie i inovare, influeneaz prin:
numrul i nivelul de pregtire i de specializare a indivizilor;
nivelul general de cultur, proprie fiecrei ri;
existena unui sistem de valori umane unanim recunoscut, cu ierarhizarea dup aportul real la
progresul tehnic;
existena motivaiei individuale i colective pentru creaie.
2. Baza tehnico-material ce include resursele de materii prime, materiale, energetice, echipamentele
performante, nivelul de dotare.
3. Factorul managerial, formele structurale al desfurrii activitilor specifice de cercetare tiinific
i dezvoltare tehnologic prin care se organizeaz i desfoar activitatea de cercetare tiinific i dezvoltare
tehnic.
4. Factorii economici vizeaz sursele de finanare, destinaia fondurilor alocate, stimulentele financiare
individuale i colective.
Efectele progresului tehnic
Progresul tehnic i difuzeaz efectele la nivelul ntregii economii naionale, ncepnd cu unitile de
cercetare-dezvoltare tehnologic, unitile productive etc. Efectul cumulat ar putea fi dat de suma algebric a
efectelor pariale, care sunt: efectele din unitile de cercetare, ntreprinderile productoare, unitile industriale
utilizatoare i din alte uniti economice.
Principalele tipuri de efecte rezultate din introducerea progresului tehnic n practic includ efectele
economice, informaional-tiinifice, tehnice, sociale, speciale, ecologice.
37

Procesul complex al progresului tehnic influeneaz, att componenta material, ct i cea spiritual a
societii umane i pot fi grupate n :
cantitative, care modific componenta material i pot fi msurabile;
calitative, care se reflect n latura spiritual a societii.
Evaluarea efectelor cantitative
Pentru aprecierea efectelor cantitative trebuie s se in cont de particularitile de realizare a
progresului tehnic, cum ar fi:
a. activitatea de cercetare tiinific care:

realizeaz bunuri" spirituale, contribuind la extinderea i aprofundarea cunoaterii pe plan

naional i universal;

genereaz efecte sociale: mbuntirea condiiilor de munc, de trai, reducerea volumului de

munc fizic grea, de rutin, obositoare, asigurarea securitii muncii, diminuarea numrului de
boli profesionale etc.
b. aciunea legii valorii, cu caracter aleatoriu n activitatea de concepie tiinific. Valoarea de
ntrebuinare a produselor se realizeaz n producie, dar se apreciaz de consumatori pe pia;
c. mrimea efectelor totale cu grad mare de relativitate: apar unele efecte indirecte pe toat durata de
via a produsului, apreciate valoric diferit, de ctre productor i consumator;
d. rezultatele activitii de concepie au un pronunat caracter probabilistic, cu grad de risc n ceea ce
privete aplicarea lor n procesul de fabricaie;
e. rezultatele activitii de cercetare tiinific, dezvoltare tehnologic i de introducere a progresului
tehnic sunt supuse unei uzuri morale, noul de azi devenind vechiul de mine;
f. dimensionarea efectelor progresului tehnic necesit raportarea la o stare anterioar introducerii
acestuia, mai ales la nivelul productorilor de noi produse, tehnologii i al utilizatorilor acestora.
Repartizarea efectelor progresului tehnic ntre unitile productoare i cele utilizatoare se face n mod
inegal i diferit de la un domeniu la altul. Supuse unor factori diferii, efectele progresului tehnic sunt uneori
favorabile unitilor productoare i nefavorabile celor utilizatoare, dac politica acestora este orientat ctre
obinerea unor profituri rapide.
La nivelul unitilor de cercetare tiinific i inginerie tehnologic, efectele tehnologice pot rezulta din:
venituri realizate din activitatea proprie total, n care sunt incluse i veniturile realizate din
vnzarea de licene, know-how, invenii etc.;
dintr-o activitate creatoare de noi valori de ntrebuinare (spor de producie, productivitate, eficien
etc.), ce se vor obine n unitile utilizatoare ale acestor noi valori.
Determinarea efectelor economice ale introducerii progresului tehnic la nivelul ntreprinderilor
utilizatoare ale acestuia ridic probleme de comensurare deoarece:
elementele de progres tehnic pot fi: produse finite care particip independent la procesul de
producie; produse ce particip discret la procesul de producie (exemplu: mijloacele de
automatizare, componentele electronice etc.), pentru care aprecierea efectelor este mai dificil;
intervin o serie de factori care mresc sau diminueaz mrimea efectelor, fr a fi posibil
dimensionarea precis a lor. De exemplu: politica i strategia de pia, politica de dezvoltare etc.
n majoritatea rilor occidentale se practic sistemul preurilor gradate (n scar), care prevede niveluri
mult mai mari n prima perioad, cnd eforturile investiionale sunt mult mai mari i scderea acestora pe
msura creterii volumului de fabricaie i a celui de vnzare, n vederea satisfacerii unei cereri sporite. De
exemplu, cercetrile privind evoluia preurilor unor memorii pentru calculatoare au artat c preul unui produs
existent deja pe pia a sczut cu 75% n cursul unui an (1980), iar preul noului produs intrat n producie un an
mai trziu (1981) a sczut cu 90% n decurs de un an.
Aadar:
dimensiunile efectelor cantitative ale introducerii progresului tehnic sunt diferite de la un domeniu la
altul, de la o ntreprindere la alt, fiind mult mai mari n domeniile purttoare de tehnic de vrf;
nivelurile determinate au un caracter pur orientativ, datorit relativitii lor, generate de compararea
cu o stare de referin anterioar metodelor folosite, influenei unor factor exogeni i existenei unor
efecte induse greu de comensurat;
mrimea real a efectelor este influenat puternic de o serie de factori, cum sunt calitatea integrrii
rezultatelor n producie, aria de creativitate, politica guvernamental;
38

 oportunitatea determinrii acestor efecte, ncepnd cu perioada de fundamentare a unor planuri de

cercetare tiinific, dezvoltare tehnologic i introducere a progresului tehnic, ct i n faza de
difuzie a acestuia, permite evidenierea efectelor negative i identificarea cauzelor de apariie a
acestora.
Evaluarea efectelor calitative
Efectele calitative se pot aprecia pe baz de ponderi sau coeficieni de importan i se regsesc n:
rezultatele directe ale progresului tehnic: cantitatea i calitatea informaional despre
produs/tehnologie, caracteristicile tehnico-funcionale ale produsului/tehnologiei;
rezultatele ansamblului social: substituia de produse i servicii, creterea calitii vieii, influennd
indirect eficiena activitii economico-sociale.
Dificultile ntmpinate n evaluarea resurselor i efectelor progresului tehnic sunt numeroase. Aceste
dificulti sunt cu att mai mari cu ct aria de difuzare a progresului tehnic este mai larg. Din aceste motive, n
cadrul diferitelor metode i tehnici de determinare se renun deliberat la evaluarea eforturilor antrenate i a efectelor
propagate pe termene medii i lungi.
Evaluarea progresului tehnic, prin efectele acestuia, nu se poate face pe baza unui simplu raport
cantitativ ntre mrimile respective, deoarece, din punct de vedere calitativ, raportul menionat este puternic
influenat de:
o
mrimea, complexitatea, destinaia i aria de cuprindere a progresului tehnic;
o
contribuia diferit a fazelor progresului tehnic la consumul de resurse i la crearea de
efecte;
o
micorarea continu a timpului de creare i de introducere n practic a progresului
tehnic.
Evaluarea cantitativ i calitativ a progresului tehnic este posibil prin:
determinarea eforturile cumulate consumate i prin suma efectelor generate;
mrimea i calitatea resurselor i a efectelor globale dintr-o etap.
Evalurile de aceste tipuri au implicaii asupra alegerii metodelor de determinare a resurselor i
efectelor, n funcie de nivelul general sau localizat la care se urmrete aprecierea progresului tehnic. Exist i
situaii n care progresul tehnic general antreneaz eforturi inferioare sumei progreselor tehnice localizate i
genereaz efecte mai mari dect cele produse de acestea. Cunoaterea efectelor este important pentru
fundamentarea deciziilor macroeconomice, referitoare la dezvoltarea economico-social.
Structura i mrimea eforturilor i a efectelor generate de procesul realizrii progresului tehnic difer, n
situaia cnd acesta se bazeaz pe creaia tehnico-tiinific proprie, de cea n care se import produsul sau
tehnologia.
Activitile de cercetare-dezvoltare i introducere a progresului tehnic, lsate numai la latitudinea
criteriilor de eficien economic, pot avea efecte ireversibile asupra modelului uman existent. Edificatoare sunt
efectele pe care le genereaz trecerea de la utilizarea unor tehnologii clasice la tehnologii moderne, care
utilizeaz roboi industriali. Prin robotizare cresc considerabil cheltuielile fixe, ca urmare a cheltuielilor ridicate
de amortizare (echipamentul avnd valoare mare i perioad scurt de amortizare), scad cheltuielile legate de
volumul forei de munc i consumul de materiale (se reduc rebuturile), crete productivitatea.
Difuzarea progresului tehnic
Produsele inovrii (cunotine, tehnologii, produse, servicii noi i mbuntite) trebuie diseminate pe
scar larg, pentru a-i atinge scopul.
Difuzarea progresului tehnic depinde de caracteristicile acestuia i de particularitile productorilor i
ale utilizatorilor. Este necesar s se cunoasc:
efectele i eforturile pe cale le implic noul produs sau tehnologie; caracteristicile tehnico-economice si
sociale ale utilizatorilor;
experiena din alte firme de profil;
poziia firmei pe piaa concurenial.
Se apreciaz c avantajul concurenial poate fi asigurat nu prin poziia de lider n inovaie, ci prin ritmul
i nivelul difuzrii tehnologiei n economie.
Difuzarea tehnologiei se poate realiza rapid, n perioada de nceput a difuzrii i lent, n perioada a doua
sau cu vitez echilibrat .

39

Se difereniaz, dup aria de rspndire, difuzri intrafirm, interfirme i la nivel de economie naional.
Informaiile tehnico-conomice, sociale, ecologice circul vertical i orizontal, pentru o ct mai riguroas luare
de decizie.
Sursa iniial pentru declanarea difuzrii o reprezint stocul de invenii i inovaii. Difuzarea presupune
un proces iterativ, n care se confrunt furnizorii i cumprtorii de tehnologii, pe baza mecanismelor pieei.
Utilizatorii pot fi timpurii, majoritari i trzii. Exist i nonadaptori de care trebuie s se in seama, deoarece
pot deveni posibili cumprtori de inovare.
Datorit gradului ridicat de risc al activitii de cercetare-dezvoltare i costurilor ridicate implicate,
multe ri accept difuzarea unor tehnologii mbuntite ca alternativ mai convenabil. Firmele mari au
capacitatea de a investi n cercetare i n industrii scientointensive (electronic, electrotehnic, chimie,
aeronautic) i cu producie mare (siderurgie, ciment, automobile etc.). Firmele mici pot investi n adoptarea i
modificarea de tehnologii; se regsesc n industriile tradiionale (textile, nclminte, confecii, construcii,
tipografie etc.).
Analiza difuzrii tehnologiilor are n vedere i nivelul tehnologiilor. Astfel, tehnologiile de vrf, cum
sunt: microelectronica, robotica, biotehnologiile, tehnologiile materialelor noi etc. pun accent pe investiii i nu
pe difuzare. O categorie aparte o reprezint tehnologiile de baz, care pot fi noi sau clasice i care se confund
uneori cu tehnologiile de vrf. Ele pot difuza de la o ramur la alta (de exemplu, automatizarea se regsete
astzi n toate domeniile).
Difuzarea tehnologic este stimulat de o multitudine de factori:

nivelul economiei naionale, n special al industriei;

gradul de dezvoltare a pieei libere, concureniale;

sistemul financiar i de credit;

calificarea profesional a salariailor;

nivelul de dezvoltare a infrastructurii tehnologiilor (instituii i centre de consultan, asisten

tehnologic);

politica guvernelor, de elaborare a unor programe naionale speciale, pentru domenii de vrf.
Transferul de cunotine i tehnologie
Transferul de cunotine i tehnologie de la cercetare spre industrie se realizeaz pe ci diverse. n
Europa Occidental i SUA au aprut i dezvoltat organizaii specifice, denumite: incubatoare de afaceri,
parcuri tiinifice, parcuri de cercetare, centre de transfer de tehnologie, spin-off etc. Aceste organizaii au
facilitat nc de la apariia lor, promovarea ntreprinderilor mici i mijlocii.
Modaliti de transfer:
Incubatoarele de afaceri (denumire dat de EBN- Europeean Business Network) sunt organizaii care
ajut ntreprinztorii s-i valorifice ideile i chiar s infiineze ntreprinderi noi. n Europa Occidental i SUA
exist sute de incubatoare de afaceri, care funcioneaz independent sau sunt susinute n zonele slab dezvoltate
industrial de Comisia European i respectiv de NBIA (Asociaia Naional a Incubatoarelor de Afaceri pentru
SUA). Comisia European, prin programul PHARE, i Banca Mondial au sprijinit crearea de incubatoare de
afaceri i n rile fost socialiste. Programul ONU pentru Dezvoltare orienteaz acest tip de organizare i spre
ri subdezvoltate, din Africa, America Latin i Orientul ndeprtat.
Incubatoarele de afaceri adun ntr-un spaiu limitat mai multe firme nou create, oferindu-le construcii
modulare, unele faciliti (telefoane, fax, calculatoare, secretariat etc.), suport managerial .a. Firmele sunt
orientate spre aplicarea de tehnologii noi, crearea de locuri de munc, contribuind astfel la dezvoltarea local.
Atelierul managerial asigur consultan sau finanare activitilor cu profil industrial din firme deja
existente sau nou nfiinate. Prin dezvoltare, multe ateliere manageriale s-au transformat n incubatoare de
afaceri sau centre de inovare.
Centrul de inovare ofer faciliti IMM-urilor i ntreprinderilor noi realizatoare de produse sau
procedee cu nivel tehnologic nalt. Facilitile create pot fi de tip birotic, acces la o reea de cercetare sau de
finanare etc. Aceste centre de inovare pot fi pri componente ale parcurilor tiinifice.
Centrul tehnologic ajut la dezvoltarea ntreprinderilor care aplic tehnologie de vrf, rezultat din
cercetare, n centre ce pot diferi de universiti. Se acord ntreprinderilor i o serie de faciliti, servicii,
inclusiv desfacerea produselor.
Parcul de cercetare este amplasat n incinta unei universiti sau a unui institut de cercetare. Se
efectueaz cercetare tiinific fundamental sau aplicativ de ctre cadre didactice i studeni.
40

Spin-offuri sunt afaceri iniiate de profesori universitari, cercettori din universiti, absolveni sau
persoane din afara universitilor, care i comercializeaz rezultatele obinute din cercetarea efectuat n
universiti.
Parcul tehnologic este o organizaie condus de specialiti, n scopul dezvoltrii comunitii, prin
promovarea culturii inovaiei i a competitivitii firmelor i organismelor ce o compun.
Pentru a realiza toate acestea, un parc tehnologic stabilete i stimuleaz un transfer de cunotine i de
tehnologie ntre universiti, institute de cercetare-dezvoltare, firme i piee; faciliteaz crearea i creterea de
firme bazate pe inovare, prin realizarea de incubatoare i procese de diversificare, oferind totodat servicii cu
valoare adugat, mpreun cu faciliti de nalt calitate.
Forme de materializare a progresului tehnic
Studiile de prognoz tehnologic indic producerea unor adevrate strpungeri tehnologice, cu impact
considerabil asupra dezvoltrii economico-sociale ale umanitii.
La nceput de mileniu se contureaz perfecionarea tehnologiilor cunoscute, apariia unor noi tehnologii
de fabricare i a unor noi domenii industriale nepoluante .
Tehnologia materialelor speciale se va dezvolta spre fabricarea materialelor compozite, a materialelor
inteligente, a aliajelor cu memoria formelor, materialelor electro- i magnetostrictive, piezoelectrice,
semiconductoare ultrapure, supraconductoare etc.
Materialele compozite sunt alctuite din dou sau mai multe componente, ce formeaz faze distincte i
care prezint efecte sinergetice sau proprieti diferite de ale fiecrui component n parte.
Materialele compozite se gsesc i n natur (diverse roci solide). Aceste materiale cu proprieti
programabile superioare materialelor tradiionale au ptruns n domeniile tehnicii de vrf, cum ar fi:
tehnologiile aerospaiale, microelectronic, tehnica nuclear, telecomunicaii, tehnica medical a implanturilor,
industria de automobile, de nave marine, industria chimic, a mobilei, construcii pentru protecia antiseismic a
cldirilor, birotic, industria materialelor sportive i a produselor de uz casnic.
Materialele compozite sunt realizate din doi sau mai muli componeni care formeaz faze distincte,
fiecare component pstrndu-i caracteristicile individuale i a cror combinare conduce la obinerea de
performane ridicate prin efecte sinergetice, ceea ce permite lrgirea domeniului de utilizare a acestora.
Materialele compozite pot include toate tipurile de materiale, constituite din dou sau mai multe
componente. Componenii trebuie s aib structuri compatibile, pentru a asigura o legtur interfacial
rezistent. Difuziile termice trebuie corelate astfel ca, la nclzire sau la rcire s nu se produc fisurarea sau
spargerea unuia dintre componeni sau a legturilor dintre ei. Ansamblul compozit trebuie s prezinte i
stabilitate chimic la prelucrare i funcionare.
Avantajele acestor noi materiale sunt:
densiti reduse, deci sunt mai uoare;
prezint rapoarte rezisten/densitate i rigiditate/densitate mult mai mari dect la materiale clasice
(metale, fibre de sticl etc.);
au rezisten mare la oboseal, la coroziunea factorilor de mediu sau a altor ageni corozivi;
tehnologiile de formare a pieselor din aceste materiale sunt relativ simple ca numr de operaii i au
consumuri reduse de energie;
prezint performane deosebite;
raportul performane/cost este foarte ridicat;
se pot proiecta materiale cu proprieti prestabilite.
Compozitele nlocuiesc unele materiale, n special pe cele metalice (care necesit consumuri mari
energetice i resurse epuizabile), sau se impun datorit proprietilor lor. Realizarea de materiale compozite s-a
impus pe baza a numeroase considerente tehnice i economice, ntre care amintim: necesitatea realizrii unor
materiale cu proprieti deosebite, imposibil de atins cu materialele tradiionale, necesitatea creterii siguranei
i a fiabilitii n exploatare a diferitelor construcii i instalaii, necesitatea reducerii consumurilor de materiale
deficitare, scumpe sau preioase, posibilitatea reducerii consumurilor de manoper i a reducerii duratei de
fabricaie.
Orice material compozit este alctuit din dou structuri spaiale fundamentale:
matricea (mediul solid continuu);
faza dispers (umplutura, armtura, materialul de ranforsare sau rigidizare).
Matricea constituie componentul de legtur (liantul), suportul pentru faza dispers; este stabilizator la
buclarea fibrelor, transfer efortul mecanic la armtur. Armtura reprezint componenta principal de preluare a
sarcinii, reduce costul, mbuntete caracteristicile electrice, mecanice, termice etc. Dac armtura are rolul de a
41

durifica compozitul se denumete agent de ranforsare, iar dac adugarea se face doar pentru creterea volumului
produselor i scderea costului acestora se denumete umplutur. Matricea i armtura au de obicei proprieti
opuse. Astfel, dintr-o matrice moale i o armtur dur sau, dintr-o matrice dur i o armtur moale se poate
obine un compozit de 10-20 ori mai rezistent.
Geometria armturii poate fi de:
pulberi i particule cu forme diferite;
fire sau fibre continue, discontinue i whiskers de sticl, de carbon, bor, azbest, bazalt sau fibre
ceramice;
formaiuni bidimensionale (plci, lamele, folii, foie, solzi).
Distribuia armturii n matrice poate fi diferit. Astfel, particulele pot fi repartizate neuniform sau
uniform, n iruri liniare, aglomerri pe anumite plane paralele. Fibrele lungi se distribuie aliniate axial i
paralel pe lungimea produsului, iar fibrele scurte se dispun n acelai mod sau, ncruciate n plane paralele
distanate sau n volumul matricei. Pot fi i compozite combinate, ca de exemplu: particule + fibre; particule +
plci stratificate, fibre + plci stratificate, particule + fibre + plci. Exist i compozite placate, obinute prin
adugarea la o plac masiv, pe ambele fee, a cte unei plci subiri de armtur.
Proprietile compozitelor depind de:

natura matricei i a umpluturii;

raportul matrice/armtur;

dimensiunile i geometria armturii;

compatibilitatea matricei cu armtura;

sensibilitatea materialelor componente la factorii de mediu (umiditate, temperatur, oxigen i

ozon).
Pentru realizarea materialelor compozite performante se folosesc fibre cu rezistene specifice mari
(rezisten/greutate specific) i module specifice nalte (modul de elasticitate/greutate specific) cum sunt
fibrele de bor, fibrele de sticl, fibrele de carbon (cu rezisten nalt, cu modul nalt sau cu modul ultranalt) i
fibrele aramidice de tip khevlar. Pentru elemente structurale utilizate n condiii de solicitri mecanice i termice
nalte se folosesc fibre carbon i fibre ceramice etc.
Diversitatea foarte mare a materialelor compozite necesit apelarea la mai multe criterii de clasificare a
lor. Dup natura matricei se disting:

compozite organice (polimerice) MCP;

compozite cu matrice metalic MCM;

compozite ceramice MCC.

Impunerea materialelor compozite polimerice n domeniile de vrf ale tehnicii, dar i n alte domenii
industriale: n construcii, sectorul bunurilor de larg consum etc., se datoreaz i caracteristicilor tehnologice ale
acestora: prelucrabilitate uoar, cu posibilitatea obinerii de piese finite printr-o singur operaie sau prin
operaii nu deosebit de dificile, cu posibiliti de mecanizare i automatizare i costuri relativ sczute.
Preurile materialelor compozite pot depi preurile metalelor de 6-12 ori, dar alte proprieti ale lor
(densitatea mai mic, rezistena mecanic i la ageni climatici etc.) le impun tot mai mult pe pia.
Competitivitatea compozitelor cu matrici polimerice este determinat i de consumurile relativ reduse
de energie n procesul de obinere .
Domenii de utilizare a materialelor compozite
Caracteristicile deosebite ale compozitelor polimerice au condus la ptrunderea rapid a acestora n
diferite domenii ale tehnicii de vrf: aviaie (elemente de structur a aeronavelor), tehnica aerospaial,
electrotehnic, microelectronic i optoelectronic, microbiologie i biomedicin, industria de automobile i
alte mijloace de transport, construcii navale, utilaje petroliere i rezistente la coroziune i ali ageni chimici,
construcii, telecomunicaii, tehnica nuclear. n industria construciilor aerospaiale, de exemplu, 70% din
sectorul termic al navetei spaiale Columbia a fost realizat cu plcue de rini epoxidice armate cu fibr de
sticl, iar la naveta Discovery, 87% din masa total a fost realizat din compozite. n construcia aeronavei
Airbus A 320, prin utilizarea materialelor plastice armate cu fibr de carbon la construcia seciunii centrale a
fuselajului, s-a redus masa acestuia cu 33% i a timpului de fabricaie cu 20 %. S-a redus totodat i consumul
de combustibil. Antena satelitului Intersat IV este realizat integral din rini epoxidice armate cu fibre de
carbon.
Biocompatibilitatea materialelor plastice face ca aliajele plastice i polimerii grefai s intervin n
tehnica medical, n domeniul biomaterialelor. Prin realizarea esuturilor artificiale, a pielei artificiale utilizat
42

n cazul arsurilor grave, a organelor produse din aliaje polimerice i compozite, aceste materiale pot seconda
sau nlocui complet esuturile i organele corpului omenesc. Valvele cardiace i arterele artificiale, plmni
artificiali, ligamente, membre artificiale, implantrile de natur osoas au intrat curent n practica medical.
Industria de autoturisme utilizeaz n mod curent, de muli ani, caroserii, angrenaje fr lubrifiere
din materiale compozite. Industria electronic utilizeaz aceste materiale pentru confecionarea senzorilor
de mare putere. Sportul de performan sau de agrement apeleaz tot mai mult la materiale compozite,
pentru densitatea redus, rezistena bun i foarte bun la diverse solicitri.
Materialele "inteligente" sunt aliaje metalice sau materiale de sintez, capabile s se autoadapteze la
mediu, s adopte formele cele mai adecvate, ca reacie la o solicitare exterioar natural sau provocat, de
natur vibratorie, acustic, mecanic sau termic. Elementele care conin astfel de materiale sunt capabile s
primeasc informaii i s se comporte ca nite captatori care execut un ordin, acionnd n consecin.
Captatorul i elementul activ formeaz unul i acelai ansamblul integrat.
Materialele inteligente, capabile s-i schimbe forma n funcie de condiiile de exploatare, vor nlocui
piesele mobile ale aripilor avioanelor, vor elimina zgomotul produs de automobile i vor evita erorile comise de
camerele de luat vederi de la bordul sateliilor artificiali. Folosirea materialelor inteligente asigur redundana
absolut: senzorii i captatorii sunt plasai la suprafaa materialelor, fiind capabili s-i asume funcii ndeplinite
de radare, sonare, sisteme de tir optic, de amplificare a luminii, de vedere pe timp de noapte prin termografiere,
de reperare a obstacolelor, a inamicului etc.
Aliajele cu memorie a formei, pe baz de cupru sau nichel, sunt capabile s nvee o form i s revin
ulterior la starea iniial. Dup deformarea survenit la o temperatur sczut, i regsesc forma iniial prin
nclzire. Sunt deja folosite n construcii (sisteme de securitate), electronic (contactoare), hidraulic
(mbinarea conductelor), mecanic, robotic etc.
Materialele piezoelectrice, elita mileniului III, au un mod de funcionare i proprieti ce pot fi
comparate cu cele ale sistemului nervos uman, combinnd rapiditatea actului reflex cu capacitatea de analiz
care precede executarea unui gest voluntar comandat.
Materialele supraconductoare reprezint o nou clas de materiale care au temperaturi, cmpuri i
cureni critici, ce le permit realizarea unei superconductibiliti la temperaturi critice nalte (23-110K), ceea ce
le confer o mare importan tehnologic. Aplicaiile industriale ale supraconductorilor se contureaz n
urmtoarele domenii: cmpuri magnetice intense, microelectronic, electrotehnic, transporturi i informatic.
Cea mai important proprietate a supraconductorului este aceea c nu prezint rezisten electric i
deci nu consum energie electric la trecerea curentului electric n condiii critice. De asemenea are capacitatea
de a menine starea supraconductoare n cmpurile magnetice, ceea ce a permis crearea de solenoizi cu nsuiri
supraconductoare pentru obinerea unor cmpuri magnetice puternice i stabile. Se nltur astfel diferenele
provocate de ecranarea cldurii n cmpurile magnetice, se reduc masa i dimensiunile magneilor (de exemplu,
un magnet supraconductor cu masa de 1 kg creeaz un cmp magnetic de o mrime aproximativ egal cu cel
creat de un magnet de 20t, cu un miez de fier). Aceste proprieti au permis introducerea magneilor
supraconductori n acceleratoarele de particule i n procesele magnetohidrodinamice, n radiotehnic i
electronic, pentru aparatele de precizie, n electrotehnic, pentru aparatura chimic, precum i pentru aparatura
destinat cercetrilor cosmice. Cercetrile n domeniul transportului n reelele energetice, care n tehnologiile
existente au pierderi de 8% din cantitatea de energie transportat datorit pierderilor de cldur prin efectul
Joule-Lentz, au drept scop reducerea acestor pierderi. Se studiaz i posibilitatea stocajului magnetic al energiei
electrice.
O aplicaie spectaculoas a cmpurilor magnetice intense create cu materiale supraconductoare o
constituie trenul cu levitaie magnetic, experimentat deja n Japonia i Germania.
O important aplicaie se prefigureaz n microelectronic prin realizarea unui film subire
supraconductor, care va elimina efectul Joule-Lentz n circuitele integrate, mrindu-se astfel, de circa 100 ori,
numrul de tranzistori/cip i realiznd totodat o miniaturizare mai avansat.
Materialele semiconductoare ultrapure obinute n condiii speciale de imponderabilitate vor crea
premisele realizrii unor microcircuite pentru computere de 8 - 10 ori mai rapide dect cele tradiionale.
Specialitii NASA au realizat o platform special prevzut cu o incint, pentru realizarea n spaiul cosmic a
unor materiale semiconductoare cu densiti de 10.000 de ori mai reduse dect cele obinute n laboratoarele de
pe Terra. Se obin astfel cristale ultrafine de arseniur de galiu, prin depunere atom cu atom, pe un substrat
atomic preexistent. Noile tehnici permit producerea unor cipuri de arseniur de galiu de 4-5 ori mai performante
dect cele realizate n prezent. Viteza deplasrii electronilor n cristalele de arseniur de galiu este mai mare
dect cea a electronilor din cristalele de siliciu, fapt care face posibil construirea microcircuitelor ultrarapide.
43

Posibilitatea realizrii unor structuri cristaline fr defecte presupune creterea densitii componentelor
integrate i, implicit, obinerea unor viteze de lucru mult mai mari.
Corporaiile transnaionale investesc mari sume n derularea cercetrilor cu privire la fabricarea i
implementarea materialelor speciale, n special, a componentele ultrarapide specifice tehnicii de calcul
performante, a roboilor industriali inteligeni", a laserelor.
Nanotehnologia se ocup cu proiectarea i fabricarea de componente cu dimensiuni submicronice sau
cu fabricaia de componente mai mari, dar cu tolerane de execuie sau de finisare a suprafeelor submicronice,
precum i cu construcia de maini unelte i agregate care s poat executa micri sau poziionri cu precizie
submicronic n limitele 0,1-100 nm (1nm = 10-12 m).
Nanotehnologia acoper structurile de ordinul de mrime 10-9, dar se cunosc i particule cu dimensiuni de
ordinul 10-13-10-15. Se pot crea materiale cu caracteristici aproape de cele ideale, fie prin poziionarea controlat de om a
atomilor unul cte unul, fie din elemente care se reproduc singure. La nivelul atomilor i moleculelor deja se cunosc
asemenea tehnologii, care vor forma un nou domeniu tehnologic, cel al tehnologiilor infinitezimale, respectiv
picotehnologiile (10- 12), femtotehnologiile (10-15), attotehnologiile (10-18). Acestora le vor urma tehnologiile moleculare
- moltehnologiile, tehnologiile atomice - atomotehnologiile, pn la 10-27 i electrotehnologiile, pn la 10-30.
Nanotehnologia implic dezvoltarea componentelor minuscule, la nivel molecular sau atomic, utilizate
n special n informatic. De exemplu s-au construit nanotuburi de carbon (premiul Nobel n 1996), o prim
etap n realizarea circuitelor la scar molecular. Se apreciaz ca la nivelul anilor 2030 se vor realiza
tranzistori de dimensiunea unei molecule, computere chimice cu procesoare de 1cm 2. Nanotehnologia se
consider important i pentru viitorul explorrii spaiale, prin realizarea de materiale mai uoare, cu
performane deosebite, ce vor reduce considerabil costurile de lansare i de exploatare a sateliilor i sondelor
spaiale.
Compania IBM, folosind tehnica numit cascad molecular, bazat pe molecule de monoxid de
carbon plasate pe suprafa de cupru, a realizat circuite logice de aproximativ 260 de ori mai mici dect cele
utilizate la fabricare celor mai moderne microprocesoare existente pe pia. Pentru prima oar (n anul 2002) au
fost fabricate i asamblate toate componentele necesare calculului informatizat la scar nanometric.
Electronica molecular i propune realizarea unor sisteme ultra complexe la nivelul moleculelor.
Elementele utilizate n acest scop sunt materiale organice i biologice. Electronica molecular este de fapt un
termen generic utilizat pentru caracterizarea accesului la procesele electronice din cadrul diferitelor tehnologii.
Ea va deveni un domeniu interdisciplinar, n combinaie cu microelectronica, optoelectronica, nanoelectronica,
biologia, biochimia i chimia. Cteva dintre obiectivele acestui domeniu sunt: realizarea de circuite integrate
tridimensionale de ordinul de mrime molecular, densitate mare de nregistrare, consum sczut de energie.
Tehnica microsistemelor include micromecanica, optica integrat, microelectronica, tehnica
microsenzorilor. Obiectul de activitate l reprezint miniaturizarea diferitelor sectoare tehnologice i
interconectarea lor pe un minimum de spaiu. Avantajele miniaturizrii vizeaz o mai mare fiabilitate a
produselor, reducerea costurilor de fabricaie, realizarea de calculatoare tot mai perfecionate i performante,
circuite integrate tridimensionale de mrimea moleculelor.
Se consider c exist mari similitudini ntre biotehnologie i electronica molecular, pe de o parte i
tehnica sistemelor i microelectronica, pe de alt parte.
Adaptronica va utiliza materiale care reacioneaz la variaia factorilor termodinamici (presiune sau
temperatur) prin autoreglare. De exemplu: ferestre care i regleaz transparena, aripi de avioane care i
adapteaz profilul n funcie de condiiile de zbor etc.
Biotehnologiile utilizeaz procese biochimice specifice vieii n practica industrial, aplicaiile
regsindu-se n practica alimentar din cele mai vechi timpuri (n procesele fabricrii de vin, bere, oet, iaurt,
brnzeturi).
Automatizarea flexibil i roboii industriali
Automatizarea flexibil a aprut prin reunirea inteligenei calculatorului electronic cu manipulatoarele
mecanice. Sistemele de automatizare flexibil includ mainile unelte cu comand numeric i roboii industriali.
Cuvntul robot a fost introdus de ctre scriitorul ceh Karel Capek, n 1921.
Roboii industriali pot fi definii ca fiind maini automate, uor programabile, care pot efectua lucrri
simple, repetitive i care posed capacitatea de percepere i interpretare a semnalelor din mediul exterior,
precum i de adaptare la mediu n timpul procesului de lucru.

44

Robotica este un ansamblu de tehnici care se ocup cu realizarea i utilizarea roboilor. Robotica are un
caracter interdisciplinar, deoarece apeleaz la cunotine din automatic, informatic, matematic, mecanic,
inteligena artificial etc.
Roboii industriali nlocuiesc operatorul uman n aplicaii cu grad nalt de repetabilitate, solicitnd
eforturi fizice deosebite, n mediu toxic etc. De exemplu: la sudur, vopsire, alimentare automat a utilajelor
tehnologice, asamblare etc.

45

Clasificarea roboilor industriali se face dup numeroase criterii, unele fiind de natur constructiv,
altele de natur funcional, capacitatea de percepere i interpretare a semnalelor din exterior, precum i de
adaptare la mediu n timpul procesului de lucru.
a) Dup evoluia n timp se deosebesc:

Roboi din generaia "zero", reprezentai de manipulatoare simple (mini mecanice),

care pot executa o succesiune de operaii fixe, predeterminate. Standardele europene i americane nu includ
manipulatorii n categoria roboilor;

Roboi din prima generaie, programabili comand cu comand, n "bucl deschis" fa

de mediul de lucru (nu primesc semnale de reacie de la senzori externi); sunt utilizai n aplicaii simple ca:
vopsire, sudur, turnare, manipulri grosiere, operaii simple de asamblare etc.;

Roboi din generaia a doua (aprui dup 1980), prevzui cu senzori tactili, de for,
camere de luat vederi etc. Acetia furnizeaz informaii privind starea mediului nconjurtor, avnd autonomie
de orientare n mediul n care lucreaz. Piesele manipulate nu mai trebuie orientate n prealabil, deoarece
micarea organelor de lucru ale robotului se realizeaz n funcie de situaia real dat, obinndu-se o
adaptabilitate ridicat;

Roboii din generaia a treia (roboii inteligeni) sunt dotai cu senzori compleci i
utilizeaz elemente de inteligen artificial. Fa de generaiile anterioare prezint un grad nalt de decizie i
planificare, realiznd procese logice complexe, n vederea adaptrii rapide la o diversitate de activiti i pentru
autoinstruire.
b) Dup caracterul operaiilor executate:

Roboi industriali de producie RIP, care particip direct n procesele de producie;

Roboi industriali de ridicat i transportat RIRT, utilizai pentru alimentarea utilajelor

sau a mainilor unelte sau, la transportul i depozitarea materialelor;

Roboi industriali universali RIU, care au o larg destinaie.

c) Dup metoda de instruire (adoptat de standardele japoneze):

Clasa nti - manipulatori. Sunt structuri mecanice acionate de operatorul uman;

Clasa a doua - roboi secveniali, prevzui cu sisteme de comand electromecanice

secveniale. Acioneaz conform unui program modificabil (la cei variabili) sau nu (la cei fici);

Clasa a treia - roboi repetitori (play-back), instruii de operator prin operare direct.
Robotul memoreaz procedura de lucru i o repet continuu;

Clasa a patra - roboi cu comand numeric, care au programul (secvene de poziii i

condiii codificate binar) memorat pe band perforat;

Clasa a cincea - roboi inteligeni, care i stabilesc comportarea cu ajutorul capacitii

senzoriale i de recunoatere.
Funciile i structura robotului industrial
Un robot industrial are n general, patru funcii i anume:
funcia de aciune asupra mediului nconjurtor prin intermediul unor organe fizice, de regul
mecanice, denumite efectori, cum ar fi: efectori de apucare, manipulare, ridicare, sudur etc.;
funcia de percepie, n scopul culegerii de informaii din mediul nconjurtor, prin intermediul unor
senzori sau traductori (de temperatur, de form, de greutate, de presiune, de volum etc.), precum i
prelucrarea electronic a acestor informaii, n vederea identificrii, clasificrii etc.;
funcia de comunicare care asigur schimbul de informaii: robotoperator uman sau cu ali roboi,
inclusiv pentru instruirea robotului;
funcia de decizie care asigur, n principal, organizarea interaciunii primelor trei funcii.
Se disting dou categorii de aplicaii ale roboilor industriali. O prim categorie de aplicaii se refer la
operarea n regiuni ndeprtate sau, unde omul nu poate ptrunde fr riscuri (cercetri spaiale, explorri
marine de mare adncime), operarea n medii de lucru ostile pentru sntatea omului (unele sectoare din
industria metalurgic, chimic, minier, nuclear etc.), n medicin.
O a doua categorie de aplicaii ale roboilor se refer la organizarea i automatizarea procesului
tehnologic, ca de exemplu pentru operaii de sudare, forjare, turnare, vopsire, asamblare, automatizarea
depozitrii, sortrii etc.
Eficiena economic a robotizrii proceselor industriale
Costurile roboilor industriali sunt ridicate, ceea ce impune ca orice implementare a acestora n procesul
de producie s fie fundamentat din punct de vedere economic.
46

Roboii cu grad ridicat de flexibilitate n micri confer proceselor tehnologice posibilitatea de adaptare
rapid i eficient, pentru realizarea de operaii noi, n succesiuni diferite.
Pentru a stabili, ntr-un caz concret, dac este sau nu oportun introducerea sau modernizarea
automatizrii, se poate proceda la un calcul comparativ ntre soluia propus i situaia existent, lundu-se n
considerare baza de comparaie corespunztoare cazului de analizat. Se noteaz cu indicele 1 soluia existent
i cu indicele 2 soluia ce se elaboreaz. Calculul comparativ se face pe baza a doi indicatori: indicatorul de
cretere a performanelor (Kp) i indicatorul de disponibilitate (Kd).
Indicatorul de cretere a performanelor (Kp) depinde de raportul preciziilor n efectuarea operaiilor,
raportul numrului locurilor de munc servite, raportul numrului operaiilor tehnologice executate etc.
Indicatorul de disponibilitate (Kd) se calculeaz cu relaia:
To
Kd
To Tb
n care: To = durata medie de bun funcionare;
Tb = durata lucrrilor de reparaie i ntreinere.
Se consider c aciunea de automatizare este oportun, dac Kp > 1 i Kd2 > Kd1.
Termenul de recuperare a investiiei (Tr) se calculeaz cu relaia:
I t - I t1
Tr= 2
P1 - P 2
n care: It = cheltuieli de investiii totale, necesare pentru introducerea automatizrii;
P = costul unitar al produciei.
Investiia i, respectiv, aciunea de automatizare ntr-un caz concret este considerat raional dac
termenul de recuperare nu depete apte ani.
Tendinele de perfecionare a roboilor industriali se refer la urmtoarele aspecte:
mrirea gradelor de libertate n micare;
structur constructiv compact;
vitez mai mare;
schimbarea facil a programului de lucru;
vedere artificial;
creterea capacitii de memorare, de luare a deciziilor etc.

47

Creativitate.............................................................................................................................................................1
Etapele procesului creator..................................................................................................................................1
Factorii intelectuali care favorizeaz creativitatea.............................................................................................2
Metode i tehnici de stimulare a creativitii.....................................................................................................3
Inovare....................................................................................................................................................................3
(Clasificare) Tipuri de inovare dup Schumpeter................................................................................................
Cauzele care determin inovarea n ntreprinderi................................................................................................
Factorii care ncurajeaz inovarea ntr-o ntreprindere........................................................................................
Omul inovant.......................................................................................................................................................
Sursele poteniale ale inovrii conform economistului Peter Drucker exist 7 surse ale inovrii....................
Clasificarea inovaiilor tehnologice.....................................................................................................................
Rolul progresului tehnic n dobndirea i meninerea avantajului concurenial..................................................
Strategii de perfecionare tehnologic................................................................................................................
Managementul inovrii........................................................................................................................................
Brevetul de invenie.............................................................................................................................................
Cercetarea tiinific............................................................................................................................................11
Activitatea de cercetare tiinific.........................................................................................................................
tiina i cercetarea tiinific...............................................................................................................................
Forme de cercetare tiinific................................................................................................................................
Tipuri de cercetare.................................................................................................................................................
Etapele de realizare a cercetrii tiinifice.............................................................................................................
Scientometria.........................................................................................................................................................
Ierarhizarea universitilor conform clasamentului Shanghai...............................................................................
Obiectivele activitii de cercetare tiinific n Romnia....................................................................................
Managementul cercetrii tiinifice....................................................................................................................16
Conceptul de management al cercetrii tiinifice...............................................................................................
Principiile generale..............................................................................................................................................
Funciile managementului....................................................................................................................................
Componentele principale ale managementului cercetrii tiinifice
Sistemul de cercetare...........................................................................................................................................
Sistemul de cercetare n Romnia........................................................................................................................
Autoritatea Naional pentru Cercetare tiinific...............................................................................................
Consiliul Naional al Cercetrii tiinifice din nvmntul Superior................................................................
Publicaii tiinifice..............................................................................................................................................
Finanarea activitii de cercetare tiinific........................................................................................................
Finanarea de la buget..........................................................................................................................................
Planul Naional pentru Cercetare, Dezvoltare i Inovare I..................................................................................
Planul Naional de Cercetare, Dezvoltare i Inovare II.......................................................................................
Programe-cadru ale Uniunii Europene pentru cercetare......................................................................................
Programul - cadru 6.............................................................................................................................................
Programul - cadru 7.............................................................................................................................................
Obiectivele programelor de cercetare din PC7....................................................................................................
Progresul tehnic....................................................................................................................................................34
Procese tehnologice.............................................................................................................................................
Caracteristicile progresului tehnic.......................................................................................................................
Factorii de condiionare a progresului tehnic ......................................................................................................
Efectele progresului tehnic..................................................................................................................................
Difuzarea progresului tehnic................................................................................................................................
Transferul de cunotine i tehnologie.................................................................................................................
Modaliti de transfer...........................................................................................................................................
Forme de materializare a progresului tehnic........................................................................................................
Automatizarea flexibil i roboii industriali.......................................................................................................
Clasificarea roboilor industriali..........................................................................................................................
Funciile i structura robotului industrial.............................................................................................................
Eficiena economic a robotizrii proceselor industriale.....................................................................................
48