Mtodo de reduccin por ciclos

Alumno: Bautista Urbina Cesar.

En el mtodo de reduccin por ciclos, tiene por objetivo

encontrar la

duracin ptima del proyecto, as como la duracin mnima posible y al menor

costo, esto sera con la mnima duracin de las rutas.

La duracin ptima del proyecto pasa cuando el costo total del proyecto es
mnimo, por lo que es conveniente usar una tabla para proceder con las
reducciones de manera sistemtica, considerando todos los factores involucrados,
el contenido de las columnas de dicha tabla contiene:

Conceptos
El ciclo

Descripcin
Que se refiere al orden de los intentos de reduccin de la
red

Actividades relevantes

Se enlistan aquellas actividades que al reducirse acortaran

la duracin del proyecto

H. L`s afectadas

Ah se listan todas las holguras libres que sern afectadas

al reducirse las actividades seleccionadas en las actividades
relevantes.

La reduccin a efectuar

Donde se escribe cunto se reducirn las seleccionadas.

La nueva duracin

La cual se refiere a la duracin del proyecto, una vez

efectuada la reduccin del ciclo actual.

Costos directos

Donde se calculan los costos directos del proyecto,

tomando en cuenta los del ciclo anterior y los resultados
para la reduccin efectuada en el ciclo actual.

Costos indirectos

Donde se calculan como el producto de la duracin del

proyecto y el costo indirecto por da

Costos totales

Se realizan los clculos para el primer ciclo de reduccin

Y, si se desea encontrar una reduccin en el tiempo y de costo total sera a

travs de:

 Tabla de red de actividades del proyecto.

Costo de Reduccin Marginal
Correlacin del costo mnimo menos el costo normal. Que nos dar el CRM

por da.
Y, para optimizar recursos adems de Cul sera la duracin mnima del

proyecto? y Cul es la duracin ptima del proyecto?, por medio del

diagrama PERT del proyecto, encontrando las rutas crticas y alterna.

Mtodo de balanceo
La asignacin de recursos es la manera en que una economa distribuye
sus recursos entre los posibles usos para producir un determinado conjunto de
bienes.
Un problema con la asignacin de los recursos a las diferentes actividades
de un proyecto, es el de balanceo de los recursos; ya que dado el tiempo para
terminar un proyecto, ahora el problema es determinar el nmero mnimo de
recursos necesarios para terminar el proyecto en fecha acordada.
Para poder balancear los recursos de una empresa se deben seguir los
pasos siguientes:
1) Determinar el nivel inicial de recursos: este consiste en determinar la
cantidad mxima d unidades que se requieren para realizar alguna
actividad del proyecto.
2) Utilizando el algoritmo de Brooks, este algoritmo es un proceso mediante el
cual habrn de programarse las actividades de algn proyecto para la
asignacin de los recursos, con este determinar la duracin del proyecto
con el nivel inicial de recursos.
Si el tiempo es menor o igual que el tiempo requerido por el
proyecto, se tiene la solucin definitiva.

En caso contrario, continuar con el siguiente paso.

3)

Se debe de incrementar en una unidad ms, la cantidad de recursos

disponibles, y regresar al segundo paso, se debe seguir repitiendo esto
hasta alcanzar el tiempo establecido para determinar el proyecto.
Este procedimiento es esencial solo cuando se requiere balancear un

recurso, porque al balancear muchos, el emplear este mtodo sera muy difcil, ya
es necesario determinar a cul de todos los recursos se tendran que incrementar
el nivel.