Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ATENIE! Nu trebuie s scrii lucruri pe care oricum le-ai obine, chiar i fr documentul
din faa ta, ca un fapt natural. Trebuie s nelegi acest document ca un ideal la care
aspiri, nu ca pe un lucru banal, pe care l faci de zi cu zi. Documentul sta trebuie s ie
planul tu de a i o persoan evident superioar n anul viitor (la inalul anului viitor).
Planiicarea
Organizarea pentru atingerea obiectivelor este
vital. Se spune c o or de plnuire nu este o or
pierdut, ci una ctigat. Tot ce mai trebuie este
s faci ceea ce i-ai plnuit.
Exist 2 tipuri de plnuire:
de rutin
strategic
Agenda zilnic
Fiecare are propriul stil de a-i ine agenda zilnic. Cu toate astea exist cteva principii
pe care ar i bine s le respeci:
Agenda sptmnal
Strategia lunar
Strategia anual
4/7
Lipsa de viziune
Am vzut prioritile unui prieten
pentru anul care urma i m-a
frapat o chestie. Aveam impresia c
un an de zile, totui, e o palet prea
larg pentru acele obiective. I-am
pus atunci o ntrebare care ar trebui
s o punei i voi cnd scriei la
acest manuscris:
Auzi, dac i-a da termen
pn n martie (poate i i iulie) i teai
concentra pe aceste lucruri, le-ai
obine?
El i scrisese dou tipuri de
obiective, prioritare i secundare.
Susinea c ar da oricnd pe cele
secundare numai ca s le aib pe
cele prioritare rezolvate, motiv pentru
care mi s-a prut absurd s i
propun att de puin.
Think Big
trei puncte de vedere, trei categorii, iecare categorie trebuie privit aparte de celelalte
Artha, Kama i Dharma sau Financiar, personal i
spiritual
declaraie proprie (gndire progresist: cine eti,
ce ai, care sunt punctele tale forte)
scrii 10 prioriti care i vin n minte la iecare
categorie (artha, kama, dama); dac nu i vin 10, cu
att mai bine, pentru c numrul nu este prioritar,
este mai important ca aceste prioriti s ie mari,
s aib perspectiv, viziune
faci prioritizarea iecruia comparndu-le cu celelalte, ca s identiici care sunt obiectivele pe anul
urmtor (faci un clasament)
obiectivele trebuie s ie cuantiicabile; NU exist
obiectiv bun sau prost, pentru c iecare i propune ce vrea el de la persoana lui n anul care
urmeaz; exist ns obiectiv prost enunat sau bine
enunat; un obiectiv trebuie s ie clar (cum fac
asta?) i s aib inalitate (cnd tiu c am obinut
rezultatul dorit?); dac nu poi rspunde la aceste
ntrebri, enunul este prost (exemplu: vreau s iu
o persoan mai bun are toate ansele s ie un
obiectiv prost enunat; n schimb dac i poi aduga
CIFRE care s i indice pragul la care eti o persoan mai bun, atunci este un obie ctiv bine
enunat: Vreau s iu o persoan mai bun. Cum
fac asta? Cumpr mncare pentru 10 familii srace
n lunile de iarn.
identiici bonusurile prin care te recompensezi
atunci cnd un obiectiv a fost ndeplinit.
ATENTIE !
Bonusurile nu trebuie confundate cu obiectivele!
Nu este indicat s pui un potenial bonus ca
obiectiv. Lucrurile materiale pe care le-ai dori intr
n categoria bonus. Nu i poi pune ca obiectiv
cumprarea unei maini, de exemplu. De ce? Dei
s-ar putea s obii maina, i ngustezi viziunea
extrem de
6/7
mult dac i propui ca obiectiv cumprarea unei maini. Ajungi s munceti strict pentru
asta, s devii un rob al propriei dorine. Nu o s i fac plcere!
ntotdeauna pui ca obiectiv, n cazul acesta, o activitate aductoare de bani i i pui bonus
maina pe care o vrei.
Exemplu corect: obiectiv depirea targetului de vnzri de pe irm cu 140%, caz n
care voi ctiga suma X. Bonus maina Y.
Ideal este ca suma X = maina Y (ca valoare); ideal este, de asemenea, s ii atras de
activitile aductoare de bani, nu de obiecte.
Urmtorul pas, graicul GANTT: faci un graic pe anul care urmeaz n care identiici,
lunar, termenele pentru iecare obiectiv; teoretic iecare obiectiv poate i mprit n activiti i subactiviti pe care trebuie s le niri pe o perioad mai lung de timp. De exemplu, dac ai ca obiectiv un proiect, tu poi enumera n graicul GANTT i termenele pentru
subactivitile logice care or s duc spre rezultatul dorit.
Exemplu lansarea unui site:
7/7