Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
COMERCIAL
Obiective
Cuprins
1. Hipermarketul Carrefour
2. Meseria de lucrator comercial
3. Reguli interne
4. Misiunea noastra clientul
Formarea Lucratorului Comercial
Reguli de conduita
Sa ii respectam pe ceilalti. Nu fumam in sala.
Profitam de pauza, dar suntem punctuali.
Sa facem schimb de experienta.
Sa ii ascultam pe ceilalti.
Cerem explicatii pentru ceea ce nu intelegem!
Suntem la un curs
SI VOM LASA LA O PARTE TELEFOANELE MOBILE
Formarea Lucratorului Comercial
Valorile Carrefour
Libertate
Respectarea libertatii de alegere a clientilor prin oferirea unei game
diversificate de produse si marci, alaturi de oferirea de informatii complete si
obiective. Asigurarea libertatii consumatorilor de a cumpara la preturi
corespunzatoare puterii lor de cumparare. Cresterea accesului la consum.
Acordarea tuturor colaboratorilor a dreptului la initiativa si la libertatea de a fi
intreprinzator.
Responsabilitate
Asumarea deplina a consecintelor actiunilor noastre fata de clienti, companie,
colaboratori, alte institutii si fata de mediul inconjurator.
Generozitate
Respect
Respectarea colaboratorilor, furnizorilor si clientilor nostri. Sa stim sa-i
ascultam si sa admitem diferentele dintre ei. Intelegerea si respectarea
modului lor de viata, a obiceiurilor, intereselor si culturii fiecaruia, oriunde
suntem prezenti.
Formarea Lucratorului Comercial
Valorile Carrefour
Integritate
Solidaritate
Contributia la dezvoltarea economiei locale, reducerea ratei somajului,
formarea profesionala si lupta contra excluziunii in colectivitatile din tarile,
orasele, cartierele in care ne practicam meseria. Punerea in practica a unei
politici comerciale echitabile, dezvoltand impartasirea valorilor noastre.
Unitate intre toti membrii Grupului, indiferent de meserie sau forma de
comert.
Progres
Favorizarea progresului si a dezvoltarii de noi tehnologii care sa sprijine
activitatea oamenilor. Favorizarea inovatiilor si inlesnirea schimbarilor prin
promovarea unei politici de pionierat.
1. HIPERMARKETUL Carrefour
Grupul Carrefour
Numarul 1 in Europa
Alegerea a 3 miliarde de
clienti
Aproape 500.000 de angajati
102 miliarde de Cifra de
Afaceri in 2007
P
F
T
REZERVA
RECEPTIE
FOOD
RECEPTIEMARFA
MARFANON
NON-FOOD
REZERVA
P
G
C
REZERVA
REZERVA
T
E
X
T
I
L
E
A
P
L
S
CASE DE MARCAT
RECEPTIE
CLIENTI
INTRARE
MAGAZIN
CASA
CENTRALA
Structura ierarhica
DIRECTOR
MANAGER
DEPARTAMENT/
CONTROL GESTIUNE/
RESPONSABIL SERVICIU
MANAGER RAION /
SEF DE VANZARI / MANAGER
RECEPTIE / RESPONSABIL
CALITATE
SEF DE ECHIPA
10
11
12
13
14
15
16
17
asa DA
asa NU
Formarea Lucratorului Comercial
asa NU
18
asa DA
asa NU
Formarea Lucratorului Comercial
asa NU
19
Raionul se
debaraseaza
IMEDIAT dupa
umplerea
raftului
Marfa si cartoanele
NU se aseaza pe
jos
Produsele sunt
transportate
NUMAI in baxuri
Formarea Lucratorului Comercial
20
21
22
23
24
25
26
verticala pe produs
orizontala pe produs
Formarea Lucratorului Comercial
27
28
29
30
31
b. Balizarea raionului
Etichetarea
un produs = o eticheta de pret
pozitionare in stanga produsului
pretul afisat = pret casa marcat
autocolant cu cod de bara (EAN)
cu sau fara pret afisat
autocolant cu informatii despre
produs
eticheta utilizata pentru
produsele cu greutate variabila
Formarea Lucratorului Comercial
32
b. Balizarea raionului
Eticheta de pret se aseaza in stanga produsului
33
b. Balizarea raionului
Balizarea
Punerea in valoare a diferitelor tipuri de produse:
produse promotionale
34
b. Balizarea raionului
Balizarea - produse promotionale
promotie raft
element promo
35
b. Balizarea raionului
Balizarea
produse promotionale
capat de raft
insula promo
36
b. Balizarea raionului
Balizarea
produse Marca Nr.1
37
b. Balizarea raionului
Actiunile comerciale - scopul lor este cresterea cifrei de
38
b. Balizarea raionului
Actiunile comerciale
Capetele de raft
dinspre linia
caselor sunt mai
putin adanci
pentru a putea
facilita traficul
de clienti
Cele de pe
partea stanga
ca si cele
dinspre
rezerve sunt
construite pe
baza de soclu
Pe aleea
mediana pe
partea dreapta
IN TOATE CAZURILE se
in sensul de
respecta:
circulatie, sunt
asezate
-Verticalitate
produse cu VM
-Volum
de aceea
exista palet la
-Compactare
sol
Formarea Lucratorului Comercial
39
b. Balizarea raionului
Actiunile comerciale
Capetele de raft construite pe baza de
soclu creeaza senzatia de volum chiar
daca nu au un stoc mare de marfa pe
ele.
41
42
ATENTIE!!
in mod obligatoriu paletul se
infoliaza!
43
asa NU
44
asa DA
45
se separa returul
pe raioane
un angajat al
raionului preia
returul
Formarea Lucratorului Comercial
se aseaza
produsul la raft
46
3
47
48
49
d. Reducerea pierderilor
Avem doua tipuri de pierderi: cunoscute si
necunoscute
Cunoscute
produse deteriorate - ambalaj sau continut deteriorat, nu
mai pot fi oferite spre vanzare
produse expirate - termen de valabilitate depasit
50
d. Reducerea pierderilor
Necunoscute
diferente de inventar
51
d. Reducerea pierderilor
Ce putem face ?
manipulam cu grija produsele
respectam regulile de paletare si umplere a raftului
efectuam corect rotatia marfii
securizam produsele susceptibile de furt si
produsele scumpe cu dispozitive antifurt
ATENTIE!!
Toate produsele deteriorate se duc
in locuri special amenajate pentru
a fi inregistrate.
52
d. Reducerea pierderilor
Ce NU trebuie sa facem
53
d. Reducerea pierderilor
Ce NU trebuie sa facem
54
55
Dinamic
Amabil
Orientat spre nou
Eficient
Responsabil
Pozitiv
Bun coechipier
56
57
58
3. REGULI INTERNE
Reguli de protectie a muncii
Reguli de securitate a muncii
59
60
61
62
Reguli de pontare
pontam la intrarea in tura/pauza
63
64
65
Prevenirea incendiilor
66
VINE
CUMPARA
Formarea Lucratorului Comercial
REVINE
67
Relatia cu clientii
Comportament respectuos
68
Cum sa ne comportam ?
69
V.I.P. -ul
Trebuie sa mi se
acorde atentie acum !
Definitie
Nu este neaparat o persoana cunoscuta, un VIP propriu-zis.
Trece peste rand inaintea altora, vrea prioritate. Vrea un
tratament preferential. Ameninta ca va trece peste autoritatea
dvs. si va raporta comportamentul dvs. superiorului.
70
V.I.P. -ul
Ce sa facem
Il convingem ca ii intelegem nevoile
Il facem sa se simta important, deoarece de acest lucru are
nevoie
Daca trece peste rand in fata altor clienti,
ne ocupam de clientii care au fost primii
Ce sa nu facem
NU raspundem la amenintari pentru a nu crea o scena
neplacuta in fata altor clienti
NUi spunem ca e la fel cu ceilalti clienti
NUi acordam prioritate, deoarece vom indeparta alti clienti
NU ne justificam, ci explicam
71
Reclamantul
Nu am mai vazut atata
incompetenta in viata
mea !
Definitie
Se enerveaza din pricina unor lucruri subiective (sortimente
care nu-i convin etc). Se leaga de cele mai mici defecte ale
produsului. Cauta cu lupa defectele; face din tantar armasar!
Poate face o scena galagioasa, violenta, ridicand tonul.
72
Reclamantul
Ce sa facem
Ii spunem ca are dreptate, ii oferim imediat rezolvarea, pentru
a-l calma
Il ascultam ca sa intelegem ce doreste
Vorbim calm, incet, cu un ton ponderat
Ii dam dreptate in mai mare masura decat este necesar
pentru a-l linisti
Ce sa nu facem
NU ne simtim atacati personal
NU-l contracaram
NU aratam o nerabdare excesiva
NU-l intrerupem cand vorbeste
NU-l lasam sa ne intrerupa, spunandu-i ca si noi l-am ascultat
Formarea Lucratorului Comercial
73
Distrugatorul
Priveste la asta ! ,
Vai !
Definitie
Isi permite sa deterioreze marfurile expuse, sa le lase in
dezordine. Ignora semnalizari de genul Nu atingeti .
Despacheteaza produsele ambalate, lasandu-le sa arate ca o
marfa deteriorata.
74
Distrugatorul
Ce sa facem
Il supraveghem fara ostilitate
Il infruntam direct, daca e gata sa deterioreze un produs
Ne adresam cu formule de genul: Este un produs
delicat. Lasati-ma pe mine sa vi-l prezint
Semnalam prezenta distrugatorilor periculosi
departamentului de securitate
Ce sa nu facem
NU ne uitam in alta parte, prefacandu-ne ca nu s-a
intamplat nimic
NU confundam alti clienti cu distrugatorul
NU-i adresam formule agresive L-ati stricat, acum
ce facem?!
Formarea Lucratorului Comercial
75
Tutorele Neglijent
Copiii ce pot face cu ei ?
Definitie
Lasa copiii sa umble la produsele de pe raft. Nu face
eforturi pentru a indrepta comportamentul neastamparat al
copiilor. Are o atitudine defensiva cand e vorba de copilul lui.
Copilul nesupravegheat poate deveni Micul Distrugator.
76
Tutorele Neglijent
Ce sa facem
Atentionam tutorele cu formule V-as ruga sa-i spuneti
copilului ca nu se poate juca in magazin
Ii spunem tutorelui ca cel mic se poate accidenta
Ne pastram calmul chiar daca copilul produce pagube
Reactionam rapid inainte sa se strice anumite produse
Ce sa nu facem
77
Gura Bogata
E posibil sa obtin vreun
ajutor, de undeva de aici ?
Definitie
Este galagios, violent si nepoliticos in mod gratuit
-deranjeaza clientii. Incearca sa intimideze. Se poate certa si
cu alti clienti despre un ultim articol disponibil. Ridica tonul
deoarece vrea sa fie auzit.
78
Gura Bogata
Ce sa facem
Il indepartam pe cat posibil de ceilalti clienti
Trebuie cat de cat izolat pentru a nu crea o scena neplacuta
Il linistim cu o atitudine calma, sigura, dar si ferma
Ne adresam cu formule Va inteleg domnule, dar acum
lasati-ma sa va ajut
Ce sa nu facem
NU ridicam tonul la Gura Bogata
NU tipam la el, chiar daca ne enerveaza
NU-l lasam sa ne domine
79
Importanta Clientului
Fara CLIENT nu exista afacere
CLIENTUL este cel care ne plateste salariul
CLIENTUL este cel care ne face reclama
Toti suntem in fiecare zi CLIENTI
ATENTIE!!
Trateaza clientul asa cum vrei
tu sa fii tratat !!!
80
81