Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
101
MINISTRIO DA DEFESA
EXRCITO BRASILEIRO
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
O EXRCITO BRASILEIRO
1 Edio
2014
NMERO
DE ORDEM
ATO DE
APROVAO
PGINAS
AFETADAS
DATA
EB20-MF-10.101
NDICE DE ASSUNTOS
Pg.
CAPTULO I INTRODUO
1.1 Finalidade .............................................................................................................
1-1
1-1
1-2
CAPTULO II - A INSTITUIO
2.1 Generalidades .......................................................................................................
2-1
2-1
2-1
2-3
3-1
3-2
3-2
3-7
3-8
3-8
4-1
4-2
4-6
4-7
4-10
4-12
4-14
4-15
5-1
5-2
5-3
5-5
5-6
5-8
EB20-MF-10.101
6-1
6-1
6-1
6-3
6-4
6-6
6-7
7-1
7-1
7-3
7-4
7-5
EB20-MF-10.101
PREFCIO
O EXRCITO BRASILEIRO
uma instituio
em constante evoluo;
preserva os mais fortes
sentimentos de
orgulho por seu Pas
e de amor por sua gente;
e existe para
defender a Ptria!
EB20-MF-10.101
CAPTULO I
INTRODUO
1.1 FINALIDADE
1.1.1 Este manual tem por finalidade apresentar o
Exrcito Brasileiro (EB), por meio do estudo de suas
caractersticas institucionais e misso; da profisso
militar; de especialidades e estrutura organizacional; e
uma viso de futuro.
1.1 FINALIDADE
1.2 CONSIDERAES INICIAIS
1.3 ABRANGNCIA
1-1
EB20-MF-10.101
1.3 ABRANGNCIA
1.3.1 O presente manual de fundamentos (MF) presta-se como ferramenta para o pblico
interno, ou para aqueles que, eventualmente, necessitem dos prstimos castrenses,
extraiam conceitos para formular novas publicaes de forma alinhada com a concepo
poltica, estratgica e operacional.
1.3.2 Ao compuls-lo, o seu usurio dispor de subsdios para entender o que o Pas
espera dos seus homens em armas, seu ethos, sua forma de trabalhar e, principalmente,
pelo dinamismo da cincia das guerras, a constante necessidade de reavaliao e
dimensionamento do seu futuro vis a vis com o Brasil.
1-2
EB20-MF-10.101
CAPTULO II
A INSTITUIO
2.1 GENERALIDADES
2.1.1 O Exrcito Brasileiro surgiu da vontade da
nao brasileira em defender sua soberania contra
invasores externos ainda no Brasil Colnia. Essa
vontade foi legitimada a partir da nossa
independncia, e da criao, de fato, do Exrcito
Brasileiro (EB), na constituio de 1824.
2.1 GENERALIDADES
2.2 DEFINIO
2.3 CARACTERSTICAS
INSTITUCIONAIS DO
EXRCITO BRASILEIRO
2.4 CONDICIONANTES GERAIS
2.2 DEFINIO
2.2.1 A CF/88, no seu Artigo (Art) 142 define que: As Foras Armadas, constitudas
pela Marinha, pelo Exrcito e pela Aeronutica, so instituies nacionais permanentes e
regulares, organizadas com base na hierarquia e na disciplina, sob a autoridade suprema
do Presidente da Repblica, e destinam-se defesa da Ptria, garantia dos poderes
constitucionais e, por iniciativa de qualquer destes, da lei e da ordem. Dessa definio,
depreende-se que:
O Exrcito Brasileiro uma instituio nacional permanente e
regular, organizada com base na hierarquia e na disciplina, sob a
autoridade suprema do Presidente da Repblica, e destinam-se defesa
da Ptria, garantia dos poderes constitucionais e, por iniciativa de qualquer
destes, da lei e da ordem.
2.2.2 Para o cumprimento de suas misses e tarefas, o EB se vale da Fora
Terrestre (F Ter), instrumento de ao, que inclui todos os elementos da instit uio
com capacidades geradas para atuar no ambiente operacional terrestre nas
Operaes no Amplo Espectro.
2.2.3 Dessa definio, depreendem-se as principais caractersticas do Exrcito
como instituio, seus pilares, sua subordinao e destinao.
EB20-MF-10.101
2-2
EB20-MF-10.101
2-3
EB20-MF-10.101
CAPTULO III
MISSO DO EXRCITO
3.1 GENERALIDADES
3.1.1 A partir da interpretao de sua misso, o
Exrcito Brasileiro (EB) define como deve gerar suas
capacidades e empregar sua F Ter. A Constituio
Federal define a misso das Foras Armadas (FA),
incluindo o EB. Esta definio complementada por
outras misses e tarefas constantes de diplomas
legais produzidos no nvel poltico e estratgico, que
so consolidadas na Sistemtica de Planejamento do
Exrcito (SIPLEX), chegando ao novo enunciado da
misso do Exrcito.
3.1 GENERALIDADES
3.2 MARCO LEGAL DA MISSO
3.3 ENUNCIADO E
DETALHAMENTO DA MISSO
3.4 FUNDAMENTOS DA MISSO
DO EXRCITO
3.5 CONDICIONANTES PARA O
CUMPRIMENTO DA MISSO
DO EXRCITO
3.6 CONCEITO DO EXRCITO
3-1
EB20-MF-10.101
EB20-MF-10.101
EB20-MF-10.101
3-4
EB20-MF-10.101
3-5
EB20-MF-10.101
Faixa de fronteira: faixa de at cento e cinquenta quilmetros de largura ao longo das fronteiras terrestres
3-6
EB20-MF-10.101
3-7
EB20-MF-10.101
EB20-MF-10.101
3-9
EB20-MF-10.101
3.6.9 A Fora prepara-se para a dissuaso de ameaas, buscando atingir o mais alto nvel
compatvel com os recursos disponibilizados. Implica em manter a Fora Terrestre em
permanente estado de prontido, mantendo foras prontas para uma resposta imediata,
secundadas por outras j preparadas e capazes para receberem completamento pela
mobilizao de recursos materiais e humanos.
3.6.10 O propsito de mdio prazo alcanar um grau de dissuaso compatvel com o
exrcito de um pas com a condio de ator global, ao menos nas foras de ao
estratgica e em algumas Grandes Unidades, ampliando progressivamente esta
capacidade, conforme o fortalecimento do poder nacional.
3.6.11 O Exrcito, quando empregado, caracteriza-se pela flexibilidade, adaptabilidade,
modularidade, elasticidade e sustentabilidade (FAMES), alm da pronta resposta, e, se
necessrio, pela letalidade. Os pressupostos bsicos para atender a estes requisitos so
as mobilidades estratgica e ttica, fundamentos para a rpida concentrao ou
disperso, a manobra e a projeo de foras.
3.6.12 O Exrcito, na execuo de aes subsidirias, refora sua integrao com a
sociedade, contribuindo para desenvolvimento, paz interna, segurana, harmonia e bem
estar da Nao.
3.6.13 A Fora prima pela permanente busca de atualizao, melhoria contnua de seus
processos de gesto, moralidade e transparncia na aplicao dos recursos recebidos,
tendo como propsitos a eficincia, a eficcia e a efetividade.
3.6.14 O Exrcito respeita a dignidade humana e considera seus recursos humanos e
famlias, bens de valor inestimvel, tendo como objetivo de elevada prioridade o seu
desenvolvimento profissional, bem estar social e a valorizao da profisso militar.
3-10
EB20-MF-10.101
CAPTULO IV
A PROFISSO MILITAR
4.1 GENERALIDADES
4.1.1 O Exrcito Brasileiro, como instituio
nacional permanente e regular, fundamenta-se na
hierarquia, na disciplina e no culto de suas
tradies mais caras e tem como base do Sistema
o seu elemento humano, a fora da nossa
Fora.
4.1 GENERALIDADES
4.2 CARACTERSTICAS DA PROFISSO
MILITAR
4.3 A CARREIRA MILITAR
4.4 VALORES MILITARES
4.5 DEVERES MILITARES
4.6 TICA MILITAR
4.7 A FORMAO MILITAR
4.8 A PROFISSO MILITAR E O
EXEMPLO DE CAXIAS
"Senhor, umas casas existem, no vosso reino onde homens vivem em comum,
comendo do mesmo alimento, dormindo em leitos iguais. De manh, a um toque de
corneta, se levantam para obedecer. De noite, a outro toque de corneta, se deitam
obedecendo. Da vontade fizeram renncia como da vida.
Seu nome sacrifcio. Por ofcio desprezam a morte e o sofrimento fsico. Seus
pecados mesmo so generosos, facilmente esplndidos. A beleza de suas aes to
grande que os poetas no se cansam de a celebrar. Quando eles passam juntos,
fazendo barulho, os coraes mais cansados sentem estremecer alguma coisa dentro de
si. A gente conhece-os por militares...
Coraes mesquinhos lanam-lhes em rosto o po que comem; como se os
cobres do pr pudessem pagar a liberdade e a vida. Publicistas de vista curta acham-nos
caros demais, como se alguma coisa houvesse mais cara que a servido.
Eles, porm, calados, continuam guardando a Nao do estrangeiro e de si
mesma. Pelo preo de sua sujeio, eles compram a liberdade para todos e os defendem
da invaso estranha e do jugo das paixes. Se a fora das coisas os impede agora de
fazer em rigor tudo isto, algum dia o fizeram, algum dia o faro. E, desde hoje, como se
o fizessem.
Porque, por definio, o homem da guerra nobre. E quando ele se pe em
marcha, sua esquerda vai coragem, e sua direita a disciplina".
(MONIZ BARRETO Carta a El-Rei de Portugal, 1893)
4-1
EB20-MF-10.101
4-2
EB20-MF-10.101
4-3
EB20-MF-10.101
4-4
EB20-MF-10.101
4-5
EB20-MF-10.101
EB20-MF-10.101
Marechal
TenenteCoronel
Major
Capito
1 Tenente 2 Tenente
Aspirante-aOficial
Graduados
Subtenente
1 Sargento
2 Sargento
3 Sargento
Taifeiro-Mor
Taifeiro de
1a Classe
Cabo
Taifeiro de
2a Classe
Soldado
4-7
EB20-MF-10.101
4.4.2 PATRIOTISMO
4.4.2.1 O patriotismo pode ser entendido como o amor incondicional Ptria. Esse amor
impele o militar a estar pronto a defender sua soberania, integridade territorial, unidade
nacional e paz social.
4.4.2.2 Caracteriza-se pela vontade inabalvel do cumprimento do dever militar, mesmo
que isto prescinda o sacrifcio da sua prpria vida.
4.4.2.3 Pode ser resumido pelo lema:
"Servir Ptria"
4.4.3 CIVISMO
4.4.3.1 Civismo o culto aos smbolos nacionais, aos valores e tradies histricas,
Histria-Ptria, em especial a militar, aos heris nacionais e chefes militares do passado.
4.4.3.2 Deve ser exteriorizado com a participao em solenidades cvico-militares, nas
comemoraes de datas histricas, no culto aos patronos e heris, na preservao da
memria militar e, sempre que oportuno, na divulgao dos valores cvicos.
4.4.3.3 No culto desse valor, os militares so importantes vetores de disseminao da
cultura nacional no seio da sociedade brasileira.
4.4.4 F NA MISSO DO EXRCITO
4.4.4.1 Advm da crena inabalvel na misso do Exrcito Brasileiro, e das Foras
Armadas, em defender a Ptria, garantir os poderes constitucionais, a lei e a ordem,
cooperar com o desenvolvimento nacional e a defesa civil e participar de operaes
internacionais.
4.4.4.2 Sintetiza-se em:
Amar o Exrcito Brasileiro
4.4.5 AMOR PROFISSO
4.4.5.1 a demonstrao da satisfao por pertencer Instituio, externada pela
demonstrao cotidiana de culto de valores como o entusiasmo, a motivao profissional,
a dedicao integral ao servio, o trabalho por prazer, a irretocvel apresentao
individual, a conscincia profissional, o esprito de sacrifcio, o gosto pelo trabalho bemfeito, a prtica consciente dos deveres e da tica militares e a satisfao do dever
cumprido.
4.4.5.2 Explica o jargo militar de:
"Vibrar" com as "coisas" do Exrcito
Brasileiro
4-8
EB20-MF-10.101
4-9
EB20-MF-10.101
4-10
EB20-MF-10.101
Hino Nacional
Armas Nacionais
Selo Nacional
4-11
EB20-MF-10.101
4-12
EB20-MF-10.101
4.6.2 CONCEITUAES
4.6.2.1 Sentimento do dever refere-se ao exerccio, com autoridade e eficincia, das
funes que lhe couberem em decorrncia do cargo, do cumprimento das leis,
regulamentos e ordens e da dedicao integral ao servio.
4.6.2.2 Honra Pessoal refere-se conduta pessoal, boa reputao e ao respeito de
que merecedor no seio da sociedade. o sentimento de dignidade prpria, como o
apreo e o respeito que o militar se torna merecedor perante seus superiores, pares e
subordinados.
4.6.2.3 Pundonor Militar refere-se ao indivduo como militar e est intimamente
relacionado honra pessoal. o esforo do militar para pautar sua conduta como a de
um profissional correto, em servio ou fora dele. O militar deve manter alto padro de
comportamento tico, que se refletir no desempenho individual perante a Instituio a
que serve e no grau de respeito que lhe devido.
4.6.2.4 Decoro da Classe refere-se aos valores moral e social da Instituio (Exrcito
Brasileiro) e sua imagem perante a sociedade. Representa o conceito social dos
militares.
4.6.3 PRECEITOS DA TICA MILITAR
4.6.3.1 O sentimento do dever, o pundonor militar e o decoro da classe impem, a cada
um dos integrantes das Foras Armadas, conduta moral e profissional irrepreensveis,
com a observncia dos seguintes preceitos de tica militar:
a) cultuar a verdade, a lealdade, a probidade e a responsabilidade como fundamentos de
dignidade pessoal;
b) exercer, com autoridade e eficincia, as funes que lhe couberem em decorrncia do
cargo;
c) respeitar a dignidade da pessoa humana;
d) cumprir e fazer cumprir as leis, os regulamentos, as instrues e as ordens das
autoridades a que estiver subordinado;
e) ser justo e imparcial no julgamento dos atos e na apreciao do mrito dos
subordinados;
f) zelar pelo preparo prprio, moral, intelectual e fsico e, tambm, pelo dos subordinados,
tendo em vista o cumprimento da misso comum;
g) dedicar-se integralmente ao cumprimento do dever;
h) praticar a camaradagem e desenvolver, permanentemente, o esprito de cooperao;
i) ser discreto em suas atitudes, maneiras e em sua linguagem escrita e falada;
j) abster-se de tratar, fora do mbito apropriado, de matria sigilosa de qualquer natureza;
k) cumprir seus deveres de cidado;
l) proceder de maneira ilibada em todas as situaes;
m) observar as normas da boa educao;
n) garantir assistncia moral e material aos seus dependentes legais;
o) conduzir-se, mesmo fora do servio ou quando na inatividade, de modo que no sejam
prejudicados os princpios da disciplina, do respeito e do decoro militar;
4-13
EB20-MF-10.101
p) abster-se de fazer uso do grau hierrquico para obter facilidades pessoais de qualquer
natureza ou para encaminhar negcios particulares ou de terceiros;
q) abster-se do uso das designaes hierrquicas em atividades que venham a
comprometer o bom nome do Exrcito Brasileiro; e
r) zelar pela observncia dos preceitos da tica militar.
4.6.3.2 A violao dos deveres, valores e tica militar constitui, normalmente, crime ou
transgresso disciplinar e fator impeditivo para a concesso de condecoraes.
EB20-MF-10.101
EB20-MF-10.101
com o seu maior desafio comandar as Foras Aliadas que combatiam na Guerra da
Trplice Aliana. Realizou uma pausa na campanha para avaliar as condies dos meios,
pessoal e material, e como concluso desse processo implementou modificaes que
trouxeram um incremento na capacitao e no moral da tropa. Lanou-se sobre o
adversrio, tendo alcanado sucessivos xitos que levaram o inimigo a capitular,
assegurando a vitria final no conflito.
4.8.3 Em todas as oportunidades, Caxias caracterizou- se pelo culto dos valores militares,
pelo estrito cumprimento do dever e pelo exerccio incondicional da tica. Seu valor foi
reconhecido por superiores, pares, subordinados e adversrios. A histria o reverencia
como o Pacificador, pelo esprito de justia e conciliao com que marcou suas
decises. O imprio o distinguiu como nico brasileiro a receber o ttulo de Duque. A
nao brasileira o guindou ao Panteo da Ptria, criado para homenagear os heris
nacionais. O Exrcito Brasileiro o tem como Patrono; sendo o dia do seu nascimento, 25
de agosto, consignado como o Dia do Soldado. Os cadetes da Academia Militar das
Agulhas Negras (AMAN) recebem uma cpia de sua espada invicta, o espadim de Caxias,
como smbolo de distino e honra militar.
"Recebo o sabre de Caxias como o prprio smbolo da Honra Militar".
Juramento do Cadete da AMAN, ao receber o Espadim.
FIGURA 4-18 Caxias no comando das Foras Aliadas na Guerra da Trplice Aliana
4-16
EB20-MF-10.101
CAPTULO V
AS ARMAS, QUADROS E SERVIOS
5.1 GENERALIDADES
5.1.1 Para cumprir sua misso, o Exrcito 5.1 GERALIDADES
Brasileiro se faz integrar por diversas 5.2 AS ARMAS-BASE DO EXRCITO
especializaes que abrangem os mais 5.3 AS ARMAS DE APOIO
diversos campos de atividade relacionados 5.4 OS QUADROS
ao combate, ao apoio ao combate, ao apoio 5.5 OS SERVIOS
5.6 OUTRAS ESPECIALIDADES BSICAS
logstico e administrao. Dado o nvel de
capacitao exigida, dentro das vrias competncias requeridas pela instituio, na
maioria dos casos, a especializao do militar orienta toda a sua carreira no Exrcito.
5.1.2 Os militares do Exrcito so distribudos pelas principais especializaes, em torno
de funcionalidades e competncias especficas, que definem as Armas, Quadros ou
Servios a que pertencem. Depositrias diretas das tradies do Exrcito, essas
especializaes conferem a to necessria identidade e esprito de corpo aos militares
que as integram. Em geral, a opo pela Arma, Quadro ou Servio feita pelo militar no
incio de sua carreira na Fora.
5.1.3 As Armas, Quadros e Servios englobam os combatentes por excelncia, voltados
para a gerao das capacidades dos elementos de emprego da Fora Terrestre, assim
como renem os militares que prestam apoio nas atividades e tarefas com finalidades
diversas, normalmente ligadas administrao do Exrcito.
5.1.4 As Armas dividem-se em dois grupos: as Armas-Base Infantaria e Cavalaria e as
Armas de Apoio ao Combate Artilharia, Engenharia e Comunicaes.
5.1.5 Os Quadros compreendem o de Engenheiros Militares (QEM), o de Material Blico
(QMB), Complementar de Oficiais (QCO), nas reas gerais da administrao
(Administrao, Direito, Informtica, Letras, Comunicao Social, dentre outras) e Auxiliar
de Oficiais (QAO).
5.1.6 Dos Servios, fazem parte o de Intendncia, o de Sade (mdicos, dentistas e
farmacuticos) e o de Assistncia Religiosa.
5-1
EB20-MF-10.101
ARMAS
Infantaria
Cavalaria
Artilharia
Engenharia
Comunicaes
QUADROS
Material Blico
Engenheiros Militares
Auxiliar de Oficiais
Complementar de Oficiais
SERVIOS
Intendncia
Sade
Assistncia Religiosa
EB20-MF-10.101
5-3
EB20-MF-10.101
EB20-MF-10.101
5.4 OS QUADROS
5.4.1 QUADRO DE MATERIAL BLICO (QMB)
5.4.1.1 O Quadro de Material Blico vocacionado para realizar o apoio logstico
voltado para a manuteno do material blico, principalmente de armamento, de
viaturas e de aeronaves da F Ter, incluindo o suprimento de peas e conjuntos de
reparao destinados a esses materiais. Cuida, ainda, do suprimento de
combustveis, leos, graxas e lubrificantes para motores e mquinas.
5.4.1.2 O integrante do Quadro de Material Blico um
profissional com caractersticas prprias de gestor de recursos
materiais. meticuloso e dedicado manuteno da
operacionalidade de todos os sistemas que integram a F Ter.
5.4.1 Napion. Italiano de nascimento, foi incorporado ao
Exrcito de D. Joo VI, trazendo consigo uma vasta
experincia na rea de Engenharia de armamentos, que
permitiram lanar as bases da indstria blica nacional,
quando da vinda da famlia real para o Brasil, a partir de 1808.
5.4.2 QUADRO DE ENGENHEIROS MILITARES (QEM)
5.4.2.1 O Quadro rene oficiais formados no Instituto Militar de Engenharia (IME), uma
das instituies de ensino superior pioneiras no Brasil, nas diversas especialidades:
cartografia, computao, comunicaes, eletricidade, eletrnica, fortificao e construo,
materiais, mecnica de automvel, armamento e qumica. O oficial do QEM realiza
trabalhos tcnicos, dentro de suas especialidades, em diversos rgos e instituies do
Exrcito.
5.4.2.2 As atuais geraes de engenheiros militares buscam
inspirao na tradio secular dessa atividade no Exrcito
Brasileiro, atuando como pesquisadores e irradiadores da cultura
tcnico-cientfica. So responsveis pela inovao e pelo
desenvolvimento tecnolgico no Exrcito.
5.4.2.3 O Patrono do QEM o Coronel Ricardo Franco de Almeida
Serra, engenheiro-soldado, cartgrafo, gegrafo e astrnomo que
se tornou um dos expoentes no desbravamento e na defesa das
5-5
EB20-MF-10.101
5.5 OS SERVIOS
5.5.1 SERVIO DE INTENDNCIA
5.5.1.1 As atividades e tarefas executadas pelo Servio de
Intendncia visam a atender s necessidades logsticas
associadas ao planejamento e conduo das operaes
militares. Os intendentes realizam um servio cotidiano e
ininterrupto, transportando, suprindo e alimentando, na paz ou
na guerra.
5.5.1.2 A Intendncia forma especialistas que tambm
assessoram os comandantes nos diversos escales no que
concerne administrao financeira.
5-6
EB20-MF-10.101
5-7
EB20-MF-10.101
5-8
EB20-MF-10.101
CAPTULO VI
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO EXRCITO BRASILEIRO
6.1 GENERALIDADES
6.1.1 O
cumprimento
das
misses 6.1 GENERALIDADES
constitucionais do Exrcito Brasileiro (EB) 6.2 RGO DE DIREO GERAL (ODG)
exige a sua organizao em uma estrutura 6.3 RGOS
DE
ASSESSORAMENTO
SUPERIOR (OAS)
hierarquizada e complexa. Tal estrutura visa
a permitir, aos seus chefes militares, 6.4 RGOS DE ASSISTNCIA DIRETA E
IMEDIATA
AO
COMANDANTE
DO
realizarem o planejamento necessrio
EXRCITO (OADI)
gerao de capacidades requeridas ao 6.5 RGOS DE DIREO SETORIAL (ODS)
emprego dos meios da Fora Terrestre, 6.6 FORA TERRESTRE (F Ter)
instrumento de ao, que inclui todos os 6.7 ENTIDADES VINCULADAS
elementos da instituio para atuar no
ambiente operacional terrestre nas Operaes no Amplo Espectro.
6.1.2 A organizao do Comando do Exrcito denominada Organizao Bsica do
Exrcito (OBE), conforme o Anexo, e tem a seguinte estrutura:
a) rgo de Direo Geral (ODG);
b) rgos de Assessoramento Superior (OAS);
c) rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Comandante do Exrcito (OADI);
d) rgos de Direo Setorial (ODS);
e) Fora Terrestre (F Ter); e
f) Entidades Vinculadas.
6-1
EB20-MF-10.101
6-2
EB20-MF-10.101
6-3
EB20-MF-10.101
6-4
EB20-MF-10.101
EB20-MF-10.101
6-6
EB20-MF-10.101
6-7
EB20-MF-10.101
6-8
EB20-MF-10.101
CAPTULO VII
VISO DE FUTURO
7.1 GENERALIDADES
A imprevisibilidade e a incerteza do ambiente 7.1 GENERALIDADES
internacional,
as
indicaes
dos
cenrios 7.2 DELINEAMENTO DO FUTURO
prospectivos onde se visualiza uma crescente
UMA VISO PROSPECTIVA
demanda
por
alimentos,
recursos
hdricos, 7.3 O FUTURO DOS CONFLITOS
NOVAS CARACTERSTICAS E
energticos e minerais as novas tecnologias
TENDNCIAS
presentes no mundo atual e em constante evoluo, 7.4 VISUALIZAO DE FUTURAS
as mudanas no ambiente operacional cada vez
OPERAES
mais urbano e sofrendo a interferncia de novos 7.5 VISO DE FUTURO DO
EXRCITO
atores internacionais, governamentais e no
governamentais e as profundas mudanas nos
processos de atuao das foras militares so indutores para transformao dos atuais
meios militares e a construo de um novo instrumento de defesa terrestre, mais efetivo e
adequado a essa nova realidade e estatura geopoltica que o Pas crescentemente
adquire.
7.2 DELINEAMENTO DO FUTURO UMA VISO PROSPECTIVA
7.2.1 Em 2022, conforme cenrios prospectivos, o Brasil estar entre as naes
economicamente mais desenvolvidas, tomando parte ativa nas decises internacionais.
7.2.1.1 No continente sul-americano, interesses comuns impulsionaro a cooperao nas
reas de desenvolvimento e defesa. O fortalecimento da confiana mtua, mediante
ampliao da rede de relaes institucionais com as foras armadas e o apoio s
iniciativas regionais, criaro um ambiente de relaes militares favorvel consecuo da
estratgia da cooperao.
7.2.1.2 Ao considerar a relevncia que assume a imagem do Pas perante a comunidade
internacional e o Poder Nacional nas expresses poltica (considerada a dimenso
territorial), econmica, social (incluindo a demografia), cientfica, tecnolgica e militar, esta
Concepo tem prioritariamente a estratgia da dissuaso extrarregional e a projeo de
poder como bases para a evoluo da Fora Terrestre (F Ter).
7.2.1.3 A Amaznia brasileira, detentora de 1/5 da gua doce, do maior banco gentico do
planeta e da maior provncia mineralgica mundial, continuar sendo prioritria. Aes
que contribuam com o desenvolvimento sustentvel e com o incremento da presena do
Estado, fortalecero a manuteno da soberania nessa rea vital.
7.2.1.4 A participao da indstria de defesa, a capacitao tecnolgica nacional e a
utilizao de tecnologias de emprego dual permitiro um avano significativo na rea de
Cincia, Tecnologia e Inovao, promovendo o desenvolvimento e o fortalecimento do
Pas.
7-1
EB20-MF-10.101
EB20-MF-10.101
7.2.4 Essa viso prospectiva deve orientar o caminho para atingir um objetivo final, de tal
forma que as providncias de hoje - para satisfazerem necessidades atuais - no percam
de vista as metas a atingir. No podem se constituir em obstculo ou inconvenincia para
medidas futuras, ao contrrio, devem possibilitar as condies para as iniciativas do
amanh.
EB20-MF-10.101
7-4
EB20-MF-10.101
7.4.4 Nesse ambiente de incertezas, o EB deve gerar foras com base no planejamento
baseado em capacidades (PBC). Cada capacidade, adequada para fazer frente s
ameaas visualizadas no estudo dos cenrios prospectivos, deve atender a todos os seus
fatores determinantes Doutrina, Organizao (e processos), Adestramento, Material,
Educao, Pessoal e Infraestrutura (DOAMEPI).
7.4.5 Nessa gerao de foras - e tendo em vista que o elemento central do Sistema
Exrcito Brasileiro o seu elemento humano o EB deve ter por premissa a gerao de
novas competncias alinhadas com as capacidades requeridas para o Exrcito da Era do
Conhecimento.
7.4.6 Para estar preparado para as futuras operaes, o EB deve:
- modernizar, com oportunidade, as concepes doutrinrias de emprego,
adequando-as aos diferentes ambientes operacionais do territrio nacional;
- aperfeioar o sistema de instruo militar, buscando, em todas as situaes,
inovaes de mtodos de ensino e de execuo, enfatizando a realizao de exerccios
simulados;
- reestruturar a Fora, sempre que necessrio, buscando a racionalizao de meios,
conjugada com o aumento da capacidade dissuasria em todos os rinces do Pas;
- buscar continuamente a melhoria de qualificao dos recursos humanos, com
prioridade na rea de ensino, mas sem descurar da operacional, preservando valores
como o amor s tradies castrenses, respeito tica, pratica das virtudes militares e
dos preceitos morais e, principalmente, os pilares que sustentam a Instituio, quais
sejam, a hierarquia e a disciplina; e
- modernizar, quando conveniente, o sistema de administrao do Exrcito,
adotando mtodos inovadores de administrao e gerenciamento.
7-5
EB20-MF-10.101
7-6
ANEXO
ORGANIZAO BSICA DO EXRCITO
MF-10.101
EB20-MF-10.101
GLOSSRIO
ABREVIATURAS E SIGLAS
A
Abreviatura/Siglas
ACE
AGP
AMAN
AOFIN
Art
Art Cmp
Av Ex
Significado
Alto Comando do Exrcito
Assessoria de Planejamento e Gesto
Academia Militar das Agulhas Negras
Assessoria Especial de Oramento e Gesto
Artilharia
Artilharia de Campanha
Aviao do Exrcito
B
Abreviatura/Siglas
Ba Ap Log Ex
BID
Significado
Base de Apoio Logstico do Exrcito
Base Industrial de Defesa
C
Abreviatura/Siglas
C Mil A
CAEx
CBM
CCFEX/FSJ
CCIEx
CComGEx
CComSEx
CD Ciber
CDS
CF/88
CIE
CITEX
CJACEx
CMA
CML
CMN
CMNE
CMO
CMP
CMS
Cmt Ex
CoLog
ConSEF
ConTIEx
COTer
CPEX
Significado
Comando Militar de rea
Centro de Avaliaes do Exrcito
Corpos de Bombeiros Militares
Centro de Capacitao Fsica do Exrcito/Fortaleza de So
Joo
Centro de Controle Interno do Exrcito
Centro de Comunicaes e Guerra Eletrnica
Centro de Comunicao Social do Exrcito
Centro de Defesa Ciberntica do Exrcito
Centro de Desenvolvimento de Sistemas
Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988
Centro de Inteligncia do Exrcito
Centro Integrado de Telemtica do Exrcito
Consultoria Jurdica Adjunta do Comandante do Exrcito
Comando Militar da Amaznia
Comando Militar do Leste
Comando Militar do Norte
Comando Militar do Nordeste
Comando Militar do Oeste
Comando Militar do Planalto
Comando Militar do Sul
Comandante do Exrcito
Comando Logstico
Conselho Superior de Economia e Finanas
Conselho Superior de Tecnologia da Informao
Comando de Operaes Terrestres
Centro de Pagamento do Exrcito
EB20-MF-10.101
Abreviatura/Siglas
CTEx
D
Abreviatura/Siglas
D Abst
D Cont
D Mat
D MAvEx
DAProm
DCEM
DCIPAS
DCT
DEC
DECEx
DEPA
DESMil
DETMil
DF
DFPC
DGE
DGE
DGO
DGP
Significado
Centro Tecnolgico do Exrcito
DOC
DOM
DPHCEx
DPIMA
DSau
DSG
DSM
Significado
Diretoria de Abastecimento
Diretoria de Contabilidade
Diretoria de Material
Diretoria de Material de Aviao do Exrcito
Diretoria de Avaliao e Promoes
Diretoria de Controle de Efetivos e Movimentaes
Diretoria de Civis, Inativos, Pensionistas e Assistncia Social
Departamento de Cincia e Tecnologia
Departamento de Engenharia e Construo
Departamento de Educao e Cultura do Exrcito
Diretoria de Educao Preparatria e Assistencial
Diretoria de Educao Superior Militar
Diretoria de Educao Tcnica Militar
Diretoria de Fabricao
Diretoria de Fiscalizao de Produtos Controlados
Diretoria de Projetos de Engenharia
Diretoria de Gesto Especial
Diretoria de Gesto Oramentria
Departamento Geral do Pessoal
Doutrina, Organizao (e processos), Adestramento, Material,
Educao, Pessoal e Infraestrutura
Diretoria de Obras de Cooperao
Diretoria de Obras Militares
Diretoria do Patrimnio Histrico e Cultural do Exrcito
Diretoria de Patrimnio Imobilirio e Meio Ambiente
Diretoria de Sade
Diretoria de Servio Geogrfico
Diretoria de Servio Militar
E
Abreviatura/Siglas
EB
EMCFA
EME
EMiD
END
END
EPEx
Ex
Significado
Exrcito Brasileiro
Estado-Maior Conjunto das Foras Armadas
Estado-Maior do Exrcito
Estratgia Militar de Defesa
Estratgia Nacional de Defesa
Estratgia Nacional de Defesa
Escritrio de Projetos do Exrcito
Exrcito
F
Abreviatura/Siglas
F Op Esp
F Ter
Significado
Fora de Operaes Especiais
Fora Terrestre
DOAMEPI
EB20-MF-10.101
Abreviatura/Siglas
FA
Significado
FHE
Fund OSRIO
Foras Armadas
Flexibilidade, Adaptabilidade, Modularidade, Elasticidade e
Sustentabilidade
Fundao Habitacional do Exrcito
Fundao Osrio
G
Abreviatura/Siglas
Gab Cmt Ex
Significado
Gabinete do Comandante do Exrcito
FAMES
I
Abreviatura/Siglas
IMBEL
IME
Significado
Indstria de Material Blico do Brasil
Instituto Militar de Engenharia
L
Abreviatura/Siglas
LC
Significado
Lei Complementar
M
Abreviatura/Siglas
MF
Manual de Fundamentos
O
Abreviatura/Siglas
Significado
OAS
OBE
ODG
ODS
OM
Significado
rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Comandante do
Exrcito
rgos de Assessoramento Superior
Organizao Bsica do Exrcito
rgo de Direo Geral
rgos de Direo Setorial
Organizao Militar
P
Abreviatura/Siglas
PBC
PM
PMiD
PMT
PND
Significado
Planejamento Baseado em Capacidades
Polcias Militares
Poltica Militar de Defesa
Poltica Militar Terrestre
Poltica Nacional de Defesa
Q
Abreviatura/Siglas
QAO
QCO
QEM
QMB
Significado
Quadro Auxiliar de Oficiais
Quadro Complementar de Oficiais
Quadro de Engenheiros Militares
Quadro de Material Blico
OADI
EB20-MF-10.101
S
Abreviatura/Siglas
SAREx
SEF
SGEx
SINPDEC
SIPLEX
SRP
Significado
Servio de Assistncia Religiosa
Secretaria de Economia e Finanas
Secretaria-Geral do Exrcito
Sistema de Proteo e Defesa Civil
Sistemtica de Planejamento do Exrcito
Sistemas Remotamente Pilotados
T
Abreviatura/Siglas
TIC
Significado
Tecnologia da Informao e Comunicaes
EB20-MF-10.101
NDICE REMISSIVO
ARMAS
base, 5-2
de apoio, 5-3
CARACTERSTICAS
da profisso militar, 4-2
institucionais do Exrcito Brasileiro, 2-1
CARREIRA MILITAR, 4-6
CONCEITO DO EXRCITO, 3-8
CONDICIONANTES
gerais, 2-3
para o cumprimento da misso do Exrcito, 3-8
DEFINIO, 2-1
DELINEAMENTO DO FUTURO UMA VISO PROSPECTIVA, 7-1
DEVERES MILITARES, 4-10
ENTIDADES VINCULADAS, 6-7
ENUNCIADO E DETALHAMENTO DA MISSO, 3-2
TICA MILITAR, 4-12
FORA TERRESTRE (F TER), 6-6
FORMAO MILITAR, 4-14
FUNDAMENTOS DA MISSO DO EXRCITO, 3-7
FUTURO DOS CONFLITOS NOVAS CARACTERSTICAS E TENDNCIAS, 7-3
MARCO LEGAL DA MISSO, 3-2
RGO DE DIREO GERAL (ODG), 6-1
RGOS
de Assessoramento Superior (OAS), 6-1
de Assistncia Direta e Imediata ao Comandante do Exrcito (OADI), 6-3
de Direo Setorial (ODS), 6-4
OUTRAS ESPECIALIDADES BSICAS, 5-8
PROFISSO MILITAR E O EXEMPLO DE CAXIAS, 4-15
QUADROS, 5-5
SERVIOS, 5-6
VALORES MILITARES, 4-7
VISO DE FUTURO DO EXRCITO, 7-5
VISUALIZAO DE FUTURAS OPERAES, 7-4
EB20-MF-10.101
REFERNCIAS
EB20-MF-10.101
LISTA DE DISTRIBUIO
1. RGOS INTERNOS
EXEMPLARES
a. Alta Administrao
Comando do Exrcito:
- Gabinete................................................................................................... 04
- SGEx ........................................................................................................ 02
- CCIEx ....................................................................................................... 20
EME:
- Gabinete .................................................................................................. 02
- 3 SCh (inclusive exemplar-mestre) ......................................................... 02
COTER:
- Comando ................................................................................................. 02
COLOG:
- Comando ................................................................................................. 02
DGP:
- Chefia ....................................................................................................... 02
DECEx:
- Chefia ....................................................................................................... 02
DEC:
- Chefia ....................................................................................................... 02
DCT:
- Chefia ....................................................................................................... 02
SEF:
- Chefia ....................................................................................................... 04
- D Cont, DGO, CPEx e DGE ..................................................................... 02
b. Grandes Comandos e Grandes Unidades
Comando Militar de rea .............................................................................
Regio Militar...............................................................................................
Regio Militar/Diviso de Exrcito ...............................................................
Diviso de Exrcito ......................................................................................
Brigada ........................................................................................................
Grupamento de Engenharia .........................................................................
Artilharia Divisionria ...................................................................................
C Av Ex ........................................................................................................
c. Estabelecimento de Ensino
02
02
02
01
01
01
01
01
EB20-MF-10.101
ECEME..............................................................................................................
EsAO...............................................................................................................
AMAN..............................................................................................................
EsFCEx .........................................................................................................
10
10
10
04
d. Outras Organizaes
Bibliex .......................................................................................................... 01
EGGCF ....................................................................................................... 01
ICFEx .......................................................................................................... 04
2. RGOS EXTERNOS
EMA.............................................................................................................
EMAER ........................................................................................................
IMBEL ..........................................................................................................
Ministrio da Defesa (EMCFA) ....................................................................
01
01
01
02
ESTADO-MAIOR DO EXRCITO
CENTRO DE DOUTRINA DO EXRCITO
Braslia, DF, 29 de janeiro de 2014
www.eb.mil.br