NIVELACIN Y ASIGNACIN DE RECURSOS (ORGANIZACIN DE LOS RECURSOS)

Toda actividad necesita recursos para ejecutarse. La programacin de los recursos

disponibles constituye un tema crucial para lograr que la obra est finalizada en los plazos
y costes establecidos. Consiste en asociar los recursos a sus tareas respectivas y ver
cmo se ensamblan en el conjunto de la obra.
La limitacin de recursos en la realizacin de una obra provoca conflictos que pueden
resolverse mediante mtodos de nivelacin y de asignacin. Los mtodos de nivelacin
laminan el diagrama de cargas sin producir retrasos en el plazo programado. Los mtodos
de asignacin, por otra parte, pretenden que los recursos necesarios no superen los
disponibles, pero con la condicin de que el retraso provocado sea el mnimo posible. Con
ayuda de las diversas tcnicas de redes, se habr establecido un camino crtico y unas
holguras para cada una de las actividades. La prioridad en la asignacin de los recursos
ser mayor cuanto menor sea la holgura disponible para cada una de las actividades.

Nivelacin de recursos
Los proyectos requieren frecuentemente del empleo de recursos muy diversos: mquinas,
especialistas en diversas materias, subcontratistas, etc. Esos recursos no se precisan de
manera estable en el tiempo, sino que en cada actividad se necesitan recursos diferentes
en naturaleza y cantidad. El tipo de recursos empleados y su cantidad determinan
decisivamente los costos del proyecto.
Los recursos disponibles, humanos, tcnicos, financieros, son siempre limitados, en
cualquier empresa u organismo. Su administracin en coherencia con los objetivos del
proyecto debe hacerse con especial cuidado.
La nivelacin de recursos consiste en asignar los recursos de acuerdo con las
necesidades reales, pero de tal manera que los costos se minimicen, y ello para cada tipo
de recurso utilizado.
La primera planificacin realizada puede verse afectada al asociar los recursos a las
actividades; es decir, actividades simultneas podran tener que retrasarse si no se
dispusiese de los suficientes recursos para simultanearlas. Cuando se asignen recursos a

las actividades deber verse en qu medida ser necesario retrasar algunas actividades
para poder realizarlas con los recursos disponibles. Obviamente esto afectar a
la duracin del proyecto.
Con este objetivo, se han desarrollado las tcnicas de nivelacin de recursos, que buscan
el equilibrio de las cargas de trabajo, rediseando las asignaciones de un recurso cuando
este est sobrecargado, de modo que su consumo durante el periodo de ejecucin del
proyecto sea lo ms uniforme posible.
Esta nivelacin se consigue retrasando las tareas no crticas que presentan conflicto de
recursos, y se puede clasificar en dos tipos principales:

a) Nivelacin Parcial: Consiste en retrasar las tareas que presentan conflicto de recursos,
con margen libre. Es posible que no resuelva todos los conflictos, pero mantiene la fecha
final del proyecto.
b) Nivelacin Total: Consiste en retrasar las tareas que presentan conflicto de recursos
dentro de su margen total. Se resuelven los conflictos de recurso, pero la fecha final del
proyecto puede verse alterada por la aparicin de nuevas tareas crticas.

Asignacin de Recursos
La asignacin de recursos es la distribucin de activos productivos en sus diferentes usos.
El asunto de la asignacin de recursos, se origina de como las sociedades buscan
balancear los recursos limitados como el capital, el trabajo y la tierra, frente a las diversas
e ilimitadas necesidades de sus integrantes. Los mecanismos de asignacin de recursos
abarcan el sistema de precios en las economas de libre mercado y la planeacin
gubernamental, ya sea en las economas operadas por el estado o en el sector pblico de
economas mixtas.

La finalidad de distribuir los recursos es siempre la de obtener la mxima productividad

posible a partir de una combinacin dada de activos.