a. Segn la ley 1562/2012 Qu es un Accidente de Trabajo.

b. R/Es accidente de trabajo todo suceso repentino que sobrevenga por

causa o con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin
orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una invalidez o la
muerte.
c. Segn la NTC OHSAS 18001/2007 Qu es un Incidente as mismo como
define la resolucin 1401/2007 el incidente de trabajo.
d.
R/Incidente
Suceso repentino no deseado que ocurre por las mismas causas que se
presentan los accidentes, slo que no desencadena lesiones en las
personas, daos a la propiedad, al proceso o al ambiente. Como tal, un
incidente es una alerta que es necesario atender. Por ende es la
oportunidad para identificar y controlar las causas bsicas que lo
generaron, antes de que ocurra un accidente.
Segn la OHSAS 18001 (2007) un incidente, tambin llamado accidente
blanco es Suceso o sucesos relacionados con el trabajo en el cual ocurre o
podra haber ocurrido un dao, O deterioro de la salud (sin tener en cuenta
la gravedad), o una fatalidad (p. 4).
e. Determine si el evento expuesto sobre el seor Pedro Pablo Prez se trata
de un Accidente de Trabajo (AT) o un Incidente de Trabajo (IT). Justifique
las razones de su respuesta.
R/Este evento se trata de un accidente de trabajo porque este ocurri en el
sitio de trabajo y el trabajador sufri una incapacidad y como lo estipula la
ley 1562 de 2012
todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo
y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin
funcional o psiquitrica, una invalidez o la muerte.
f. Cules considera usted son las causas bsicas e inmediatas del AT/IT
expuesto ocurrido al seor Pedro Pablo Prez.
g.
CAUSAS BASICAS
1. Por no llevar el manual de trabajo
2. Por no cumplir con el reglamento y
condiciones del sitio del trabajo
3. Por no cumplir las pautas de la
induccin.
4. Porque no estaba concentrado en su
trabajo.

CAUSAS INMEDIATAS
Este accidente de trabajo ocurri
debido a que el empleado no cumpli
con las normas, ni llevo a cabo el
reglamento. Adems podemos decir
que no hubo un manejo
adecuado de la maquinaria ya que el
empleado utiliz la misma mano con la
cual esta asignando el control de la

mquina para colocar la tela y no toma

precauciones.

h. Dentro del material del programa semana 3 lea a que hace referencia los
mtodos (Anlisis de la Causa Raz RCA-, Anlisis de Fallas FTA-,
Anlisis Modal de Fallas y Efectos AMFE-). y las tcnicas (Los cinco
porqus, Anlisis de Ishikawa o de espina de pescado, Anlisis de Pareto)
ms comunes de investigacin de AT/IT; para luego escoger un mtodo y
una tcnica, y con cada uno por separado hacer el anlisis del AT/IT
expuesto del seor Pedro Pablo Prez.
i. R/
Anlisis
Tenemos que mantener el anlisis basado en los hechos generamos las
siguientes causas:
1. La maquinaria no contaba con el debido mantenimiento
2. La manipulacin de la maquinaria no tena que ser manual
3. El empleado no tena por qu acceder las manos en la maquina sabiendo
que estaba en mantenimiento.
Analiza las causas para determinar cules deben priorizarse en la
investigacin.
- Creo yo que la primera causa con prioridad debe ser la de la maquinaria,
hacerle un buen mantenimiento general.
- Investigar a fondo si el empleado estaba ejecutando bien su trabajo,
igualmente las causas para determinar la raz de lo sucedido.
- Debo hacer una investigacin minuciosa, hablar con los empleados e
investigar al empleado perjudicado.
- Debo tambin averiguar si los funcionarios encargados del mantenimiento
de la maquinaria haban hecho el respectivo mantenimiento de la misma.

f. Redacte 5 recomendaciones de seguridad para evitar la ocurrencia del

evento.

R/
1. Hacer la induccin adecuado para cada mquina de la empresa, en la
cual le expliquen a los empleados la forma adecuada para el uso correcto
de esta.
2. Hacerle la entrega de los EPP adecuado para cada sitio de trabajo y
tenerle un chequeo constante.
3. Estar pendientes y visualizar que los empleados cumplan las normas,
darle a conocer la forma correcta de manejo de la maquinaria.
4. Hacerle el mantenimiento a la maquinaria ms a menudo.
5. Que el empleado este gozando de buena salud tanto fsica como
emocional.