Preocuprile teoreticienilor i specialitilor din domeniul resurselor organizaiilor,

au condus la evidenierea importanei resurselor umane. Un management modern se

impune i pentru sectorul de resurse umane, fiind una dintre cele mai importante surse ale
organizaiilor
Importana managementului resurselor umane a fost evideniat de activitile pe
care le desfoar departamentul/serviciul de resurse umane. Dintre aceste activiti se
remarc: administrarea personalului, recrutarea i selecia personalului, salarizarea
personalului si nu in ultimul rnd evaluarea performanelor personalului.
Folosirea n activitile departamentului de resurse umane a procedurilor, regulilor,
regulamente, este permanent i obligatorie.
n lucrarea de fa am ncercat s evideniez rolul evalurii performanelor
angajailor din organizaii, cu preponderen companii multinaionale.
n prima parte este evideniat teoria din domeniul resurselor umane, cultura
organizaional.
n cadrul oricrei organizaii, n procesul de realizare a obiectivelor sale, un
element principal l reprezint punerea n valoare a resurselor de care dispune. Astfel,
alturi de resursele naturale, materiale, financiare i informaionale, organizaia valorific
i resursele umane concretizate n salariaii ce lucreaz efectiv n unitate i care, prin
munca lor, asigur realizarea obiectivelor firmei, n contextul utilizrii raionale a
celorlalte resurse. De asemeni, am ncercat s surprind preocuprile teoreticienilor i
specialitilor, privind evaluarea performanelor profesionale a fiecrui angajat.
n cea de-a doua parte, m-am ocupat de studiu de caz DECATHLON privind
modul de evaluare a angajailor proprii.
n incheiere am extras concluziile principale i am fcut propuneri de mbuntit a
evalurii, la organizaia analizat.