COMPETENCIA

INTERNACIONAL
RASGOS DOMINANTES

 Para poder competir de los mercados internacionales,

las empresas necesitan tener un mix de capacidades y
conocimientos para poder transmitirlos.

Las
necesidades
de los
clientes

Las ventajas
del
posicionamie
nto que
quiere.

Las
tendencias
del entorno.

LA COMPETENCIA

Se refiere a la lucha por (o el mantenimiento de) la superioridad comercial. En el mundo

comercial, esto implica el esfuerzo por conseguir el mayor numero posible de clientes.

COMPETENCIA INTERNACIONAL
son las relaciones economicas internacionales de rivalidad entre competidores con la finalidad
de lucro, de progreso y desarrollo economico, en la que no exclusivamente se da entre
Estados, o entre grupos de Estados, integrados en diversoso mercados (UE, Mercosur, OPEP,
etc.)

LA COMPETITIVIDAD ES:

La capacidad de la empresa
para:
Disear, fabricar y comercializar produtos en
un entorno definido por caracteristicas
especificas.

Para hacer frente a la competencia

internacional, las empresas deberian:

Prever

Reconoce
r

Comprend
er

Acceder

Obtener

Los determinantes de la competencia en los

mercados internacionales
EL PRECIO= Explica todas las

de competitividad

PRECIO

RAPIDEZ EN LA
ENTREGA
VENTAJA
COMPETI
TIVA

DISEO

LOS SERVICIOS
O LAS MARCAS

Qu hay que hacer para competir en los mercados

internacionales con xito?
MARC
A

INNOVACIN:
* PRODUCTO
*DISEO

COST
OS

Factore
s que
determi
nan el
XITO

VENTAJA
COMPETITIVA

DIFERENC
IACIN

Competencia tcnica
Diseo de productos
sofisticados

Relevantes en un
SEGMENTO DE
MERCADO
GLOBAL
APROVISIONAMIEN
TO GLOBAL

POCISIONAMI
ENTO
COMPETITIVO

Cmo conocer a los competidores en

los mercados internacionales?
Para facilitar la toma de decisiones
adecuadas sobre el posicionamiento
que se debe adoptar se deben tener
en cuenta factores como:
Las estrategias de
los competidores
reales y potenciales.
Sus fortalezas y
debilidades puede
llegar a identificar
sus oportunidades y
amenazas.

Per cae cuatro puestos en Ranking de

Competitividad Anual del WEF