Sunteți pe pagina 1din 16

MANAGEMENT DE

PROIECT/PROGRAM DE
SNTATE

Conf.univ.dr. Georgeta Zanoschi


E-mail: zanoschi.georgeta@yahoo.com

OBIECTIVE EDUCAIONALE

Definirea noiunilor de:


- problem de sntate
- nevoia de sntate
- nevoia de ngrijiri de sntate
- proiect de sntate
- program de sntate

Problema de sntate
Reprezint o stare de sntate
considerat deficitar de ctre
individ, medic sau societate.
Problema de sntate este asociat
cu nevoia de sntate

Nevoia de sntate
Corespunde lipsei de sntate
Este evaluat pe baz de criterii
biologice sau epidemiologice care
implic msuri de prevenie,
tratament, control.
Inseamn diferena ntre existent i
optim

Nevoia de ngrijiri de
sntate
Corespunde diferenei dintre
serviciile existente i cele necesare
pentru a obine o stare de sntate
optim.
Se refer la beneficiul pe care l are
utilizatorul serviciilor de sntate

Tipuri de nevoi de sntate


Nevoi resimite - percepia problemelor
proprii de sntate
Nevoi exprimate - se refer la cererea
de servicii sau ngrijiri pentru nevoia
resimit. (ex. Pacientul solicit consult
oftalmologic)
Nevoi normative este nevoia definit
de experi sau de profesioniti n raport
cu normele care sunt dorite sau
considerate optime.

Pentru identificarea problemelor de


sntate i a nevoilor de ngrijiri de
sntate important este stabilirea
diferenei:
ntre starea de sntate existent
starea de sntate dorit

PROIECTUL

PROGRAMUL

Scop limitat

Scop mai general

Obiective specifice

Obiective generale

Are o durat limitat n timp, cunoscut de la


nceputul proiectului. Se termin chiar dac
problema vizat nu a disprut. Pentru a nu
se pierde rezultatele proiectului, acestea
trebuie integrate n ansamblul formal de
activiti permanente desfurate n
comunitatea n care a fost implementat
proiectul.

Se deruleaz n mod continuu pn cnd


problema vizat dispare sau se
minimizeaz, ocupnd un loc tot mai
jos n ierarhia problemelor de sntate
ale populaiei int

Are un buget limitat, cunoscut de la nceputul


proiectului.

Este finanat sistematic, pn dispare


problema de sntate.

Implementat de o organizaie temporar,


caracterizat prin dinamism i flexibilitate.

Este implementat de o organizaie


permanent, cu reguli bine definite;
trebuie luat n calcul birocraia.

Proiectul reunete indivizi cu pregtire diferit,


cu cultur diferit, animai de propriile lor
scopuri i aparinnd unor organizaii
diferite

Deoarece organizaia care implementeaz


programul este permanent, ofer mai
mult stabilitate.

Poate s constituie o parte a unui program.

Poate include mai multe proiecte.

Poate precede unui program sau poate constitui


suportul de decizie pentru implementarea
unui program.

Poate fi urmarea unui proiect

Proiectele vizeaz o problem de


sntate n populaia n care dorim
s intervenim.
Problemele de sntate sunt puse n
eviden prin metode:
Indicatori ai strii de sntate:
demografici
Anchete ale strii de sntate: anchet
prevalen
Tehnici de consens: informatori cheie,
forum comunitar

O dat identificate problemele de


sntate, acestea trebuie
ierarhizate aplicnd tehnici de
prioritizare;

Proiect - definiie
Succesiune de activiti care au
drept rol s ndeplineasc obiective
definite ntr-o perioad de timp cu
resurse umane, materiale, financiare
i cu un anumit buget limitat

Scopul proiectului
Se refer la rezultatul ateptat al
proiectului.
Ex. mbuntirea strii de sntate a
populaiei X din comunitatea Y prin
creterea accesului la serviciile medicale
de urgen

Obiectivele proiectului
Se refer la legtura ntre problem i
soluie
Obiective generale:
Ex.

Reducerea cu 10 % a timpului de transport


pentru urgene n 2 ani.
Creterea cu 20 % a capacitii de preluare a
cazurilor n spitale.

Obiective specifice
Ex.

Achiziionarea a 20 de ambulane n 2 ani


Angajarea a 2 medici specialiti i 3 asisteni
medicali ntr-un an

ntr-un proiect sunt prevzute mai


multe activiti.
Activitile din proiect sunt
reprezentate sub forma graficului
GANTT (dup numele inventatorului
su Hentz GANTT)

Criterii de succes pentru un proiect

ncadrarea n buget
Satisfacia echipei
Satisfacia beneficiarilor
Satisfacia finanatorilor