Cuprins

Vasile STATE
Recomandri privind managementul
unui post de radio
5
Alexandru DOROGAN
tirea local tire principal

13

Iulia Vinour
inei cont de solicitrile publicului-int!

16
Tatiana IVANOVA
Negocieri eficiente n procesul de vnzare
a reclamei
18
Sfaturi pentru motivarea personalului
i managementul eficient
al mass-media
18
Codul principiilor de etic profesional
a jurnalistului din Republica Moldova
(Codul deontologic)
20

Recomandri
privind managementul
unui post de radio

Mass-media din UTA Gagauz-Yeri Recomandri pentru audiovizual

Vasile STATE,
coordonator de programe,
Asociaia Presei
Electronice APEL

Instituiile audiovizuale locale se confrunt,

aproape peste tot n Moldova, cu aceleai
probleme legate de criza acut de resurse
profesionale, financiare i tehnologice. Din
aceste cauze, n radio, la nivel local i regional, emisia poart de obicei un caracter
muzical-distractiv, iar n TV se recurge, de
regul, la suportul unui post strin, ponderea programelor informative, analitice sau
instructiv-educative de producie proprie
fiind nesemnificativ. n aceste condiii, fr
implementarea unui management eficient
la nivel structural, editorial i de personal,
este destul de dificil de a menine i dezvolta o instituie audiovizual.

Structura unui post de radio

Structura instituiei audiovizuale este dictat de scopul urmrit de
staie, dar, mai ales, de posibilitile financiare. Cnd o staie radio
sau TV dispune de banii necesari, poate s-i edifice o structur
complex, cu mai muli angajai, iar cnd resursele sunt limitate,
bineneles c structura va trebui s fie simplificat. Esenial este ca
structura respectiv s asigure funcionalitatea staiei. Structura unei
ntreprinderi medii de radio ar putea cuprinde: administraia (director
general, director de programe, director tehnic), o redacie comun
(tiri i emisiuni) sau redacii separate, un centru tehnic i o secie de
publicitate. Cu siguran, structura va fi variat n funcie de posibilitile financiare, dar i de formatul staiei. Un post de radio de format
informativ-muzical ar putea s aib urmtoarea structur:

Director

Director
de programe

Director tehnic
Secretariat i
personal

Redacia
tiri

Centrul tehnic

Redacia
emisiuni

Secia
publicitate

Contabilitatea

Aceast schem este funcional cu condiia c directorul tehnic

este mputernicit s aib i atribuii legate de marketing. n alte
cazuri, ar fi raional ca secia publicitate s fie direct subordonat
directorului general al staiei.

Organizarea serviciului de tiri

nainte de a ajunge la performana de a realiza emisiuni tematice i programe analitice, instituiile audiovizuale pot s-i concentreze eforturile
asupra crerii i dezvoltrii serviciilor de tiri. Este unanim recunoscut
faptul c radioul are trei funcii de baz, iar cea care st pe primul loc
este cea de informare. De aceea rolul primar al unui post de radio este
colectarea i difuzarea tirilor. Acestea l ajut pe om s se orienteze
n viaa de toate zilele. Aceast funcie poate fi realizat plenar doar cu
condiia organizrii unui serviciu de tiri suficient de bine nzestrat din
punct de vedere tehnic i dotat cu resurse umane pregtite la nivel profesionist.
Organizarea unui serviciu de tiri de interes comunitar la un post de radio va depinde de formatul postului, grila sa de programe, resursele fi-

nanciare de care dispune, precum i de ali factori de natur economic.

Totui, fiecare post de radio trebuie s tind spre a avea un serviciu de
tiri pe care s-l dezvolte. Pentru un post de radio de nivel mediu serviciul de tiri ar putea fi format din 7 persoane:
Un redactor-ef care s coordoneze activitatea
serviciului de tiri;
Un adjunct

responsabil de procesul de
editare i de producere a tirilor;

Doi prezentatori de buletine de tiri i de

programe de actualitate;
Doi reporteri

cu sarcini de realizare a
reportajelor cu impact social de
pe teren;
Mass-media din UTA Gagauz-Yeri Recomandri pentru audiovizual

Un corespondent cu misiuni speciale, responsabil

n special de transmisiunile i
relatrile n direct.
Misiunile i sarcinile fiecrui angajat al serviciului urmeaz
a fi specificate n fia de post.

Pentru o mai bun organizare a activitii interne este nevoie de

planificare i de dezbatere a prioritilor n materie de tiri pentru
fiecare zi. De aceea trebuie s fie organizate zilnic edine de lucru.
Aceste ntruniri nu sunt o formalitate. Redactorii-efi au misiunea de
a stabili prioritile, de a ncredina sarcinile reporterilor, n funcie
de specializarea i pregtirea lor profesional. La edin particip
toat echipa redacional. Fiecare membru al echipei redacionale
face propuneri, sugestii, iar decizia i, respectiv, responsabilitatea i
revine redactorului-ef. Totodat, aceste edine zilnice sunt un prilej
pentru analiza activitilor desfurate n ajun. edinele de analiz
sunt binevenite pentru c ncurajeaz practicile bune, putndu-se
evita pe viitor erorile comise.

Colectarea informaiei
Informaia pe care o difuzeaz un post de radio nu cade din cer. Cei care
lucreaz la pregtirea tirilor trebuie s colecteze informaii nainte de a
fi n msur s scrie materialul. Cnd se documenteaz n legtur cu
evenimentele cotidiene, reporterii de la tiri trebuie s ajung nu numai
la persoanele cele mai autorizate s ofere informaii, ci i la cetenii
obinuii, martori ai faptelor. Adeseori, oamenii obinuii pot furniza
subiecte extrem de importante. O btrn care vinde n strad pentru
c nu are bani s-i plteasc ntreinerea, viaa unui copil al strzii, un
student care lucreaz paznic pentru a-i plti studiile, persoane invalide
care muncesc la o fabric etc. sunt subiecte care intr n categoria celor
de interes uman.
Una dintre practicile de umanizare a tirilor este micro-trotuarul sau
vox-pop-ul care const n realizarea interviurilor pe o anumit tem cu
oamenii din strad. Acest procedeu este utilizat frecvent. Dei nu pot da
o imagine de ansamblu asupra opiniilor ntregii populaii cu privire la o
problem sau alta, aceste mici sondaje au meritul de a conferi materialelor o not mai uman, de a lua n considerare, fie i n mod simbolic,
reaciile populaiei la tema acoperit de reporter. Exist pericolul ns ca
opiniile ctorva persoane intervievate s fie interpretate de public drept
reprezentative pentru ntreaga societate, ceea ce, de multe ori, nu este
adevrat. Totodat, ar fi bine ca jurnalitii s nu recurg la sondajele
stradale n scopul manipulrii opiniei publice fiind n acest sens selectate doar prerile exprimate n favoarea promovrii vreunei idei sau, dup
caz, mpotriva vreunei iniiative.

Organizarea i verificarea activitilor

Fia de post este un document important care are menirea de a facilita organizarea, realizarea i verificarea unei activiti din domeniu.
Elaborarea fiei trebuie s porneasc de la inventarierea detaliat
a tuturor genurilor de activitate ntr-o subdiviziune anumit. Este
necesar, la elaborarea fiei de post, s se asigure c nu vor rmne
neacoperite sarcini pentru a nu crea ulterior disensiuni ntre angajai i administraie. Fia de post poate cuprinde urmtoarele compartimente:

Scopul funciei

Redactorul-prezentator, de exemplu, poate

avea responsabilitatea pregtirii i prezentrii buletinelor de tiri, precum i a conceperii, realizrii i prezentrii de rubrici,
emisiuni i alte materiale radiofonice;

Locul funciei n
structura staiei:

Se specific cui se subordoneaz titularul

funciei: redactorului-ef al redaciei,
directorului de programe etc.;
Sunt enumerate sarcinile concrete pe care
urmeaz s le ndeplineasc angajatul
(ce s fac) i formulate unele cerine de
realizare (cum s fac). De exemplu, dac
unui angajat i se ncredineaz misiunea
s realizeze un reportaj, totodat i se
solicit s ndeplineasc sarcina n mod
operativ sau n timpul cerut de superiori;

Calificarea titularului
funciei:

n acest compartiment sunt enumerate

calitile (aptitudini i abiliti) de care
trebuie s dea dovad angajatul. Un
jurnalist, bineneles, trebuie s aib o bun
exprimare n scris i s nu aib deficiene
de pronunie. De asemenea, pot fi formulate
cerine legate de cunoaterea limbilor, de
nivelul de cunoatere a echipamentelor
tehnice i a programelor de calculator etc.

Specificri
individuale:

Mass-media din UTA Gagauz-Yeri Recomandri pentru audiovizual

Atribuiile titularului
funciei:

Aici vor fi fcute meniuni cu privire la

volumul de lucru al titularului funciei,
regimul de lucru, cu privire la verificarea
ndeplinirii atribuiilor i altele.

Reguli interne
Instituiile audiovizuale nu sunt doar simple ntreprinderi. Ele activeaz n baza unor grile de emisie pe care trebuie s le respecte i au, n
general, o responsabilitate mare fa de consumatorii de programe.
Din acest motiv, se recomand s existe n cadrul staiei de radio
reguli specifice privind procesul de asigurare i realizare a emisiei.
Aceste reguli, inserate n regulamente interne, pot s se refere la:
ntreg personalul de creaie, animatorii de programe, prezentatorii de
tiri, realizatorii de emisiuni, operatori, regizori etc. De exemplu:
ntreg personalul de creaie are obligaia de a respecta
politica editorial a staiei, formatul muzical, spaiul
temporal dedicat emisiunii sau programului n
conformitate cu grila de emisie;
animatorul de programe (prezentator de tur) sau
persoana responsabil de emisie se prezint la locul
de munc cu cel puin 15 minute nainte de nceputul
turei; intr n emisie avnd pentru spaiul de care
este responsabil scenariul aprobat de redactorul-ef;
difuzeaz semnalele de identificare a postului, jingleurile, spoturile promoionale i de publicitate i anun la
timp ora fix; anun programul emisiunilor, realizeaz
programul muzical i de animaie conform formatului i
scenariului pe durata turei; coordoneaz activitatea echipei
participante la realizarea emisiunilor i programelor
acordndu-i asistena necesar;
prezentatorul de tiri se prezint la locul de munc cu
cel puin 1 or nainte de nceputul primului buletin; intr
n emisie avnd textele i machetarea tirilor aprobate;
verific toate nregistrrile ce urmeaz a fi difuzate n
cadrul buletinelor de tiri i programelor de actualitate;
accept spre difuzare doar acele nregistrri care au fost
vizate i aprobate;
realizatorul de emisiuni coordoneaz cu redactorulef tema pe care i-o planific pentru emisiune i lista
participanilor. n cazul emisiunii montate, prezint spre

10

aprobare redactorului-ef nregistrrile i scenariul

detaliat al emisiunii; dup aprobarea scenariului monteaz
emisiunea i o prezint la emisie spre difuzare anunnd
despre aceasta prezentatorul de tur responsabil de
emisie.
Reguli aparte pot fi elaborate i pentru alte categorii de
angajai care au acces la emisie: ingineri audio, regizori,
persoane responsabile de plasarea publicitii etc.

Managementul resurselor umane

Experiena arat c acest sistem de remunerare prin onorarii de

autor ncurajeaz spiritul de iniiativ i creativitatea. Orice angajat
trebuie s cunoasc din start c pentru o munc de calitate va fi pltit mai bine. n tot cazul, activitatea fiecrui angajat trebuie supravegheat n permanen, ncurajat sau sancionat, dac este cazul.
Angajatul trebuie s tie, totodat, c poate fi sancionat pentru abaterile de la normele stabilite.

Mass-media din UTA Gagauz-Yeri Recomandri pentru audiovizual

Nu exist reete universale n calea fluctuaiei mari a cadrelor ce

caracterizeaz activitatea instituiilor audiovizuale. Trebuie gndite
strategii de pregtire profesional continu pentru a nu periclita
funcionalitatea unei staii de radio. n primul rnd, este nevoie s
existe n cadrul staiei de radio un sistem eficient de remunerare
echitabil a muncii. n cazul n care, pe lng salarii, postul de radio
pltete angajailor i onorarii de autor, este necesar elaborarea
tarifelor pentru fiecare gen de activitate, tire, reportaj, interviu, moderarea unei ore de emisie n direct etc. Mrimea tarifelor depinde
de posibilitile financiare ale staiei. Pentru a exista loc de manevre,
se recomand ca n tarife s se indice plafonul maxim de remunerare. De exemplu, realizarea unui reportaj poate fi recompensat cu
pn la 40 de lei, conform tarifului. Dac reportajul este unul foarte
reuit, realizatorul poate fi rspltit cu 40 de lei, altfel spus, conform
tarifului maxim, iar dac reportajul nu este interesant sau a fost realizat cu ntrziere, plata poate fi micorat chiar i de dou ori.

11

12

tirea local
tire principal

Sugestii pentru breasla jurnalistic:

nu fii rzleii, solidarizai-v, asociai-v, creai un
sindicat i ONG-uri care s protejeze breasla;
nu v autoizolai n provincie, stabilii legturi strnse
la nivel profesional, sindical i ONG-istic cu organisme
similare din Chiinu;
stabilii relaii internaionale directe i indirecte, dar
principalul multilaterale, care vor nviora activitile
Dvs. la nivel regional.

Mass-media din UTA Gagauz-Yeri Recomandri pentru audiovizual

Alexandru DOROGAN,
preedintele Asociaiei
presei electronice (APEL)

Nu a fi ndrznit niciodat s scriu ceva

cu titlu de recomandri, n special pentru
jurnaliti. Dar iat c o fac. i o fac din dou
motive: unul este respectarea obligaiei i
angajamentului pentru atingerea obiectivelor unui proiect la care participi; al doilea
e din respect i preuire pentru colegii mei
de la posturile de radio i televiziune, din
presa scris din Gguzia. M-a bucura
dac, eventual, sugestiile mele le-ar fi de
folos. S precizm de la bun nceput c n
rndurile ce urmeaz vei gsi doar sinteza
ctorva impresii n urma unui training de
cteva zile la Comrat, pe care le-am compartimentat aa precum urmeaz.

13

Sugestii pentru colegii din serviciul public

de radio i televiziune:

Meninei cu sfinenie interesul i preuirea publicului

pentru programele voastre, asigurai diversitatea, pluralismul i echidistana serviciului de programe, pstrai
echilibrul ntre interesul autoritilor i interesul publicului
(nu uitai: administraiile vin i pleac publicul dumneavoastr rmne);
Promovai evenimentul local. Majoritatea programelor de
tiri pe care le-am vzut i le-am audiat conin ntr-o proporie dominant relatri de la edine, seminare, reuniuni
i alte activiti ce se desfoar doar la Comrat. Este minim prezena vieii comunitare din UTA Gagauz-Yeri;
Este total contraindicat retransmiterea programelor televizate la radio. O asemenea practic am ntlnit-o pentru
prima dat la Comrat. Este adevrat c sunt cunoscute
exemple cnd programele foarte populare ale unor posturi
de radio sunt realizate i n variant televizat, dar, n principiu, acestea sunt mari excepii;
Consider c administraia Companiei Teleradio Gguzia urmeaz s se preocupe mai mult de stilistica imaginii postului, de ajustarea tehnologic, mai ales pe veriga
producere difuzare i cu sporirea volumului produciei
proprii cu eforturi minime.
Consiliul de Observatori al Companiei publice Teleradio
Gguzia, care este un organism nou creat i evident cu
puin experien, va trebui n viitor, conform statutului
su, s protejeze Compania de ingerinele autoritilor i
s asigure mai eficient controlul i administrarea public a
instituiei.

Sugestii pentru posturile de radio

i de televiziune private:

prima impresie este c totui n UTA Gagauz-Yeri exist

prea puine posturi de radio i televiziune private. Dar pentru mine i mai important este nu cantitatea lor, ci calitatea, impactul pe care l au asupra publicului. Ei bine, din ce

14

am observat, publicul nu cunoate prea multe emisiuni ale

posturilor locale de radio i televiziune;
posturile locale de radio i televiziune trebuie s se orienteze spre sporirea volumului de programe proprii de interes
local, comunitar i s abandoneze practica retransmisiilor
de programe;
ar fi cazul ca difuzorii locali s acorde o atenie deosebit
sporirii volumului de emisiuni radio i TV n limba gguz;
ar fi excelent dac toate posturile locale de radio i televiziune din Gagauz-Yeri ar avea n grila lor programe de tiri
locale;
consider c att managerii posturilor de radio i televiziune existente, ct i echipele de jurnaliti i tehnicieni au
nevoie de o instruire profesional permanent spre binele
imaginii i cotei de audien a postului;

Sugestii pentru relaiile jurnalitilor

cu autoritile locale:

Desigur, activitatea autoritilor publice locale afecteaz n mod direct viaa cetenilor i jurnalitii, care au
misiunea s reprezinte interesul cetenilor n raport cu
autoritile, sunt obligai s reflecte veridic, multilateral, echidistant i imparial activitatea acestora. Dar, ca
jurnaliti n serviciul cetenilor, nu ne putem lsa controlai, dirijai, manipulai i - ceea ce ar fi i mai trist
speriai de autoriti;
Atunci cnd prezentai punctele de vedere ale autoritilor, avei grij s expunei alturi i alte opinii, alte
puncte de vedere ale specialitilor, experilor, reprezentanilor societii civile, ale cetenilor. Numai astfel
vei obine credibilitatea att de necesar organelor de
pres, pe care le reprezentai, att n faa publicului, ct
i n faa autoritilor.

Mass-media din UTA Gagauz-Yeri Recomandri pentru audiovizual

deocamdat, radiodifuzorii din Gagauz-Yeri nu reuesc s

atrag sursele necesare din piaa de publicitate existent
n regiune, nu-i pun n valoare rolul i posibilitile pe segmentul lor de pia publicitar.

15

inei cont de solicitrile

publicului-int!

Iulia VinoKur,
director general al companiei
regionale TV-4, profesor la
catedra de jurnalistic din
cadrul Universitii de Stat din
Ternopol, Ucraina

16

Pentru Compania Teleradio-Gguzia este mai bine s se

foloseasc modelul clasic al programului de tiri, iar pentru
televiziunile comerciale locale, care dispun de mult mai
puine resurse, ar fi mai eficient folosirea stilului familiar al
buletinelor de tiri.
n orele de noapte i cele matinale s fie reluate programele
de tiri nregistrate, iar nainte de ediia principal, s fie
realizat o ediie-expres n care s fie anunate cele mai
importante evenimente (spre exemplu, dac programul
principal este la ora 20.00, atunci cel expres ar putea fi
transmis la 18.00 sau 19.00)
S se in cont de solicitrile publicului-int, s se renune
ct mai mult posibil la copierea informaiei de nivel naional
aceast sarcin revine posturilor de televiziune naionale.
Trebuie s se produc doar materiale care reflect problemele
i necesitile Gguziei i, spre exemplu, problemele unor
anumii locuitori din regiune, din ora, din localitate.
S se renune la materialele oficiale (adunrile, colegiile,
edinele reprezentanilor puterii etc.) aceste evenimente
pot s constituie doar un punct de pornire sau un aspect
dintr-un material jurnalistic.

S fie excluse din programele de tiri subiectele comerciale cu

coninut publicitar, toate acestea s fie incluse n nite rubrici
speciale (Nouti comerciale, Vitrina TV etc.), transmise dup
tiri .
Asigurarea accesului nelimitat la internet (nu doar n anumite
ore)
O problem deosebit de important este campania
de promovare att a companiilor audiovizuale, ct i a
programelor de tiri.

Promo n timpul emisiei

Anunuri ale programelor i n mod separat ale noutilor
Un site interactiv al postului audiovizual
Spoturi promo, generice, campanii de promovare
Promo n afara timpului de emisie:

Concerte, discoteci
Aciuni promoionale (organizarea i desfurarea
acestora, participarea)
Calendare, pixuri i altele

Mass-media din UTA Gagauz-Yeri Recomandri pentru audiovizual

Presa local, alte mijloace electronice de informare n

mas, bannere

17

Negocieri eficiente n procesul

de vnzare a reclamei
Tatiana Ivanova, doctor habilitat,
profesor, business-trener, Ucraina

1. schimbarea conveniilor psihologice preconcepute. Fiindc cel

Cel mai important lucru pe care in s-l recomand este

care vrea s ntreprind ceva caut posibiliti, iar cel care nu

dorete caut motive s nu fac nimic.

2. publicitare i a unor dosare de pres referitoare la mijlocul

Se recomand a se proceda la pregtirea unor brouri

de informare n mas care dorete s ofere spaiu publicitar.

Furnizorul de publicitate dorete s vad marfa pe mas.

3. propriului auditoriu i printre grupurile compacte de

Este neaprat nevoie de cercetri de marketing n rndul

poteniali clieni care ar putea s-i intereseze pe furnizorii de
reclam. Este foarte important ca modelul ediiei s coincid
cu grupurile-int ale potenialilor furnizori de publicitate.

4. dabilitate a publicaiei: diversificarea reelelor de difuzare,

Merit a fi concepute forme i metode ct mai variate de vanpromovarea instituiei de pres.

Sfaturi pentru motivarea

personalului i managementul
eficient al mass-media
Tatiana Ivanova

1
2
18

Studiai-v stilul personal de conducere i verificai n ce

msur acesta este eficient pentru angajaii Dvs.
Analizai portretul psihologic al fiecrui colaborator i
convingei-v dac angajatul corespunde sau nu postului pe
care l ocup i ndeplinirii anumitor obligaii de serviciu.

5. din mass-media raportndu-le la interesul i gustul cetenilor

Se recomand a se proceda la o trecere n revist a materialelor

care intr n sfera de influen a furnizorilor de reclam.

6. a aspectului grafic al materialului publicitar, inclusiv a ele-

De asemenea, este foarte important s se ia n calcul influenmentelor psiho-fiziologice, asupra cititorilor.

7. loacelor de informare n mas (n special la nivelul conducerii

Este foarte important pregtirea juridic a angajailor miji al contabilitii).

8. mas din zon pentru a conlucra cu o singur agenie de publiciSe recomand cooperarea tuturor mijloacelor de informare n
tate, n scopul de a evita unele probleme financiare i juridice.

9. strine (inclusiv a experienei statelor din CSI) privind distriEste foarte important i studierea experienei unor state
buirea publicitii n mass-media.

Agenii de publicitate trebuie instruii permanent (s-ar putea

10.i cu forele proprii ale instituiei de pres) i antrenai n acti Nu este raional a se atribui funcia de agent de publicitate

11.jurnalitilor angajai, deoarece ofertele publicitare fac parte

din marketing, iar scrierea materialelor e un proces de creaie. Un jurnalist nu va deveni niciodat agent publicitar n
deplinul sens al cuvntului.

3
4
5
6

Atribuii funcii i obligaii

concrete fiecrui angajat.
Concepei un sistem strict
de control asupra modului
de ndeplinire a volumului de
lucru.
Perfecionai sistemului de
salarizare, modificnd partea
fix i variabil a salariului.
Aplicai un sistem de motivare
a personalului redaciei.

7
8
9
10

Analizai eventualele conflicte

i nenelegeri n echipa
oamenilor de creaie.
Prevenii situaiile de conflict.
Organizai un sistem bine
gndit de relaii ntre colectivul
de creaie i conductori.
Elaborai un cod intern de
reguli i valori, n scopul
armonizrii relaiilor dintre
angajaii instituiei mass-media
respective.

Mass-media din UTA Gagauz-Yeri Recomandri pentru audiovizual

vitate pentru o ct mai eficient desfacere a reclamei.

19

Codul principiilor de etic profesional

a jurnalistului din Republica Moldova
(Codul deontologic)
1. Jurnalistul este obligat n orice mprejurri s acioneze conform principiilor etice fixate n acest Cod - condiie indispensabil pentru calitatea sa
de Jurnalist.
2. Jurnalistul contientizeaz c informarea i comunicarea au un rol deosebit de important n formarea atitudinilor personale ale cetenilor
i n dezvoltarea societii pe principii democratice: mass-media au o
responsabilitate etic sporit fa de ceteni, iar profesiunea de jurnalist
implic drepturi i obligaii, liberti i responsabiliti. Informaia este
un drept fundamental, iar proprietarul acestui drept este ceteanul, care
are i dreptul conex de a cere ca informaia s fie transmis cu acuratee
i cu onestitate, iar n cazul opiniilor, fr ingerin extern din partea autoritilor publice sau a sectorului privat.
3. Jurnalistul respect legile rii sale, dar n toate problemele care privesc
respectarea obligaiilor profesionale, el recunoate jurisdicia exclusiv
a colegilor si, respingnd orice tentativ de presiune i de amestec din
partea guvernrii sau a oricrei alte autoriti.
4. Principiul de baz al oricrei judeci etice a jurnalistului este distincia
clar care trebuie fcut ntre informaie i opinie, astfel nct s fie imposibil confundarea lor.
5. Jurnalistul difuzeaz numai acea informaie de actualitate de care el este
convins, iar sorgintea i este bine cunoscut. Prezentarea, descrierea i
naraiunea trebuie s fie impariale. Jurnalistul nu recurge la procedee
nelegitime i nedemne de obinere a informaiei. Jurnalistul recunoate
i respect dreptul persoanelor fizice sau juridice de a nu furniza informaia i de a nu rspunde la ntrebrile puse, n afar de cazurile cnd
este obligat s difuzeze informaia prevzut de lege. Contientiznd c
a comis o eroare prin publicarea unui material cu informaii fictive sau
eronate, jurnalistul este obligat s-i repare eroarea, utiliznd aceleai
mijloace scrise i/sau audiovizuale care au fost folosite la publicarea materialului. n caz de necesitate el trebuie s-i cear scuze prin intermediul mass-media la care este angajat.
6. Opiniile, prin natura lor, dei sunt subiective, i nu ar trebui s se supun
criteriului de corectitudine n raport cu realitatea, trebuie s intre totui
sub incidena exprimrii oneste i etice.
7. Jurnalistul nu trebuie s primeasc direct sau indirect nici un fel de recompense sau onorarii din partea unor tere persoane pentru publicarea
materialelor i opiniilor de orice caracter.

20

Mass-media din UTA Gagauz-Yeri Recomandri pentru audiovizual

8. Jurnalistul e responsabil prin numele su, prin reputaia sa, de veridicitatea oricrei comunicri, de obiectivitatea oricrei opinii difuzate cu semntura sa, cu pseudonimul su sau anonim, dar cu acordul personal. Nimeni
nu are dreptul de a-i interzice jurnalistului s-i suspende semntura de
sub o comunicare sau opinie care a fost parial denaturat, mpotriva voinei lui.
9. Jurnalistul respect secretul profesional referitor la sursa informaiei
obinute pe cale confidenial. Nimeni nu are dreptul de a-l constrnge
s divulge sursa. Dreptul la anonimat poate fi nclcat numai n cazuri
excepionale, cnd exist suspiciunea c persoana-surs a schimonosit
adevrul n mod premeditat, precum i atunci, cnd divulgarea numeluisurs prezint unicul mod de a evita un grav i iminent prejudiciu pentru
populaie. Jurnalistul este obligat, la cerina persoanelor intervievate de
el, s nu divulge n mod oficial opiniile lor.
10. Jurnalistul respect cinstea i onoarea indivizilor care devin obiectul ateniei lui profesionale. El se abine de la orice aluzii sau comentarii dispreuitoare privitoare la rasa, naionalitatea, culoarea, apartenena confesional,
proveniena social sau sexul, precum i la un anume defect fizic sau boal de care sufer persoana investigat. Jurnalistul se abine de a publica
asemenea informaii, cu excepia cazurilor cnd mprejurrile sunt direct
legate de coninutul tirii publicate. Jurnalistul este obligat s evite necondiionat exprimri insulttoare, care pot provoca daune morale i fizice.
Jurnalistul va apra valorile democratice n rezolvarea oricror probleme,
prin mijloace panice i n spiritul toleranei, se va opune violenei, limbajului urii i confruntrii, va respinge orice discriminare, bazat pe cultur,
sex sau religie.
11. Informaiile i opiniile jurnalistului trebuie s respecte prezumia de nevinovie, pn cnd judecata va rosti sentina. n comunicrile sale de la
procesele de judecat, jurnalistul se va abine de a da publicitii numele
rudelor sau prietenilor, celor care au fost nvinuii sau judecai pentru delicte, cu excepia cazurilor cnd aceasta se impune ca necesitate pentru
exprimarea obiectiv a cauzei. Jurnalistul, de asemenea, se va abine de a
indica numele victimei delictului i de a publica materiale care ar conduce
la stabilirea identitii acesteia.
12. Jurnalistul respect dreptul indivizilor la o via privat. Persoanele care
dein funcii publice sunt ndreptite s fie protejate n viaa particular,
cu excepia cazurilor n care viaa lor privat poate avea consecine asupra
activitii lor publice. Restriciile de imixtiune se respect cu strictee i n
cazurile cnd privesc persoanele care activeaz n instituii medicale sau
instituii similare.
13. Jurnalistul realizeaz statutul su ca fiind incompatibil cu deinerea unor
funcii n organele conducerii de stat, ale puterii legislative sau de drept,
precum i n organele de conducere ale partidelor politice i ale altor or-

21

ganizaii de orientare politic. Jurnalistul este contient c activitatea sa

profesional se suspend n momentul n care el ia n mn arma.
14. Jurnalistul nu trebuie s-i exercite meseria, avnd drept scop principal
sporirea prestigiului sau a influenei personale. Jurnalistul consider
nedemn situaia de a face uz de reputaia i autoritatea sa, precum i
de posibilitile sale profesionale pentru a face publicitate ascuns. mbinarea activitilor de jurnalism i de reclam este considerat ca fiind
inadmisibil sub aspect etic.
15. Aflndu-se n exerciiul funciunii, jurnalistul nu trebuie s foloseasc, n
interesele personale sau n interesul unor persoane apropiate lui, informaia confidenial aflat n posesia sa.
16. Jurnalistul preuiete i apr drepturile profesionale ale colegilor si,
respect legile concurenei loiale. Jurnalistul respect i oblig la respectarea drepturilor de autor, care decurg din orice activitate de creaie. Plagiatul este inadmisibil. Jurnalistul va face trimiteri la numele autorului,
ori de cte ori va face uz, ntr-un fel sau altul, de o lucrare a colegului su.
17. n relaiile pe care le menine cu autoritile publice sau cu diverse
structuri economice n timpul ndeplinirii ndatoririlor sale profesionale,
jurnalistul trebuie s evite orice complicitate pasibil s-i afecteze independena i imparialitatea.
18. Jurnalistul se dezice de orice misiune, dac executarea acesteia are tangen cu nclcarea vreunui principiu enunat n prezentul Cod de Etic.
19. Jurnalistul utilizeaz i i apr dreptul de a utiliza toate garaniile prevzute de legislaia civil i penal a Republicii Moldova n instanele de
drept i n alte instane.
20. Prezentul Cod al principiilor de etic poate servi ca suport de argumentare
a cazurilor examinate n instanele de drept i alte instane, n litigiile care
implic persoana jurnalistului sau produsul activitii lui profesionale.
21. Pentru punerea n aplicare a principiilor enunate n prezentul Cod de
Etic profesional, jurnalitii trebuie s formeze un mecanism de monitorizare a lui. Un asemenea mecanism l constituie Consiliul Naional de
Etic profesional a jurnalitilor, care activeaz n baza propriului Regulament, este alctuit din reprezentani notorii ai profesiei, ales la Congresele Uniunii Jurnalitilor din Moldova i la care s subsemneze reprezentanii tuturor organizaiilor de media din Republica Moldova, fiind astfel
recunoscut de toi jurnalitii care activeaz n mass-media din republic.
22. n caz de solicitare din partea instanelor de drept i din partea altor instane, Consiliul Naional de Etic poate s elaboreze decizii de expertiz
n litigiile ce implic persoana jurnalistului sau produsul activitii lui profesionale i este singurul abilitat cu calitatea de expert n acest domeniu
al auto-reglementrii profesionale.
Adoptat la 4 mai 1999

22