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Exemple : Les charges variables et le seuil de rentabilit (Chap.4)

Une entreprise fabrique un seul produit. Prix de vente unitaire : 6

I- A) Les charges variables

Pour une priode donne (une anne par exemple) :
Activit : nombre de produits vendus (Q)
Cot des matires
Salaires (variables)
CV
CV unitaire (CV/Q)

1 000
1 000
3 000

2 000

3 000

Cot variable en (CV)

20 000
16 000
12 000
8 000
4 000
0
0

1 000

2 000

3 000

4 000

5 000

Nombre de produit (Q)

I- B) Les charges fixes

Structure 1 : capacit maximale 6 000 produits
Structure 2 : capacit maximale 12 000 produits

CF = 4 800
CF = 7 200

10 000
9 000
Cot fixe en (CF)

8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
0

3 000

6 000

9 000

12 000

15 000

2 000
4 800

3 000
4 800

Nombre de produit (Q)

Activit : nombre de produits vendus (Q)

CF
CF unitaire (CF/Q)

1 000
4 800

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II- A) La marge sur cot variable

Activit : nombre de produits vendus (Q)
CA (6xQ)
CV
Ms/CV

1 000

2 000

3 000

II- B) Le compte de rsultat diffrentiel

Pour une activit de 3 000 produits vendus :
Qt

PU/CU

Montant

Taux

Chiffre daffaires (CA)

Charges variables (CV)
Marge sur cot variable = CA CV
Charges fixes (CF)
Rsultat = (CA CV CF) = Ms/CV - CF

III- Le seuil de rentabilit

Ms/CV et CF

9 000

8 000

7 000

6 000

5 000

4 000

3 000

2 000

1 000

0
0

5 000

10 000

15 000

20 000

25 000

30 000

Chiffre d'affaires

Calcul du point mort pour une activit irrgulire

CA
Cumul

J
1 100

F
1 200

M
1 300

A
1 400

M
1 600

J
2 000

J
2 200

A
2 200

S
1 600

O
1 200

N
1 100

D
1 100

Total
18 000