Sunteți pe pagina 1din 15

MANAGEMENTUL SECURITATII SI SANATATII

IN MUNCA
Sistemul de management al SSM este ansamblul de elemente cu caracter
decizional, organizatoric, informaional, motivaional etc. din cadrul firmei, prin
intermediul cruia se exercit ansamblul proceselor i al relaiilor de management al
securitii i sntii n munc , n vederea obinerii nivelului dorit de securitate i
sntate n munc .
Managementul securitii i sntii n munc este parte component a
sistemului general de management, care include structura organizatoric, activitile de
planificare, responsabilitile, practicile, procedurile, procesele i resursele pentru
elaborarea, implementarea, realizarea i revizuirea planului de securitate i sntate
n munc
Pornind de la obligaiile angajatorului privind securitatea i sntatea n munc,
auditul este unul din instrumentele sistemului de management.

PLANIFIC
Dezvolt; mbuntete;
dovedete; declaneaz
procesele, activitile

EXECUT

ACIONEAZ

Procesele,
activitile,
realizeaz
rezultate

Recunoate,
mbuntirea
sectoarelor, iniiaz
procedurile

VERIFIC
Analiz rezultate,
determin deficiene

Chestionar de evaluare a sistemului de management al securitii i sntii n munc


(OHSAS 18001)
Cerin

Nivel
de Obs.
conformitate

1. Politica securitatii si sanatatii in munca


1.1. Exist o politic de securitate i sntate n munc?
1.2. Politica de securitate corespunde
1.2.1. Naturii activitii
1.2.2. Dimensiunilor activitii
1.2.3. Nivelului de risc evaluat

1.3. Politica include


1.3.1. Un angajament de mbuntire continu a
prevenirii riscurilor profesionale
1.3.2. Un angajament de conformitate cu legislaia i
alte cerine adoptate
1.4. Politica de securitate este
1.4.1. Documentat
1.4.2. Implementat
1.4.3. Meninut
1.4.4. Revizuit periodic
1.4.5. Comunicat ntregului personal
1.4.6. Disponibil pentru prile interesate
2. Planificarea,
riscurilor

identificarea,

evaluarea

controlul

2.1. Exist o metod de evaluare a riscurilor?


2.2. Informaiile despre factorii de risc sunt actualizate?
2.3. Evaluarea riscurilor
2.3.1. se aplic tuturor activitilor
2.3.2. se aplic ntregului personal
subcontractani i vizitatori

inclusiv

2.3.3. realizeaz o ierarhizare a riscurilor


2.3.4. are un caracter anteaccident
2.3.5. este corelat cu msurile de control a
riscurilor existente
2.3.6. identific necesitatea dotrilor tehnice, direcii
de organizare
2.3.7. include eficiena msurilor ntreptinse
2.3.8. a fost reluat evaluarea n cazul schimbrii
condiiilor iniiale
2.4. Au fost instruii specialiti interni pentru a participa
n comisiile de evaluare
3. Prevederi legale i alte cerine
3.1. Exist o procedur care s permit accesul la
prevederile legale
3.2. Procedura prevede modalitatea de revizuire a listei
prevederilor legale
4. Obiective generale i obiective specifice
4.1. Organizaia a stabilit obiectivele generale i specifice
de securitate a muncii

4.2. Obiectivele sunt documentate la fiecare nivel i


funcie
4.3. Obiectivele sunt stabilite n funcie de:
4.3.1. Prevederile legale
4.3.2. Rezultatul evalurii riscurilor
4.3.3. Optiuni tehnologice
4.3.4. Optiuni comerciale
4.3.5. Puncte de vedere ale prilor interesate
5. Programe de management de securitate
5.1. Exist un program de management de securitate
5.2. Programul include
5.2.1. desemnarea
respunsabilitilor
pentru
atingerea obiectivelor la fiecare funcie i nivel
5.2.2. mijloacele
obiectivelor

termenele

de

realizare

5.3. Programul include i activiti de ntreinere,


curenie, transport, depozitare deeuri
5.4. Programul este adaptat pentru proiecte de dezvoltare,
activiti i produse noi
6. Structura i responsabiliti
6.1. Atribuiile, responsabilitile i autoritatea sunt:
6.1.1. Definite
6.1.2. Documentate
6.1.3. Comunicate
6.2. Conducerea i asum rolul de principal responsabil
pentru problemele de securitate n munc
6.3. Conducerea
furnizeaz
resursele
necesare
implementrii i controlul sistemului de securitate:
6.3.1. Resurse umane
6.3.2. Calificri, specializri
6.3.3. Resurse tehnologice
6.3.4. Resurse financiare
6.4. Conducerea organizaiei a numit reprezentani care
s:
6.4.1. Asigure cerinele securitii muncii
6.4.2. Raporteze conducerii organizaiei sistemului
de securitate a muncii
6.5. Atribuiile

responsabilitile

autoritile

reprezentantului sunt:
6.5.1. Definite
6.5.2. Documentate
6.5.3. Comunicate
6.6. Personalul cu responsabiliti n managementul
securitii muncii i demonstreaz angajamentul
pentru mbuntirea continu a performanelor
sistemului
7. Instruire, contientizare, competen
7.1. Unitatea a identificat necesitile de instruire privind
securitatea muncii
7.2. Exist proceduri pentru ca personalul s fie
contientizat n privina:
7.2.1. Cerinelor
sistemului
conformrii cu acesta;

importanei

7.2.2. Impactului
activitilor/mediului
de
munc/mijloacelor de producie asupra strii de
sntate
7.2.3. Conformitatea cu legislaia
7.2.4. Situaiilor cu risc major
7.2.5. Atribuiile i responsabilitile n caz de
urgen
7.2.6. Consecinele posibile n cazul abaterii de la
procedurile operaionale
8. Consultare i comunicare
8.1. Exist proceduri privind comunicarea intern ntre
diferite niveluri i funcii
8.2. Angajaii sunt:
8.2.1. implicai n elaborarea i revizuirea politicii i
procedurilor privind securitatea n munc
8.2.2. consultai atunci cnd au loc schimbri ce pot
afecta securitatea n munc
8.2.3. reprezentai la ntrunirile privind securitatea n
munc
8.2.4. informai despre reprezentanii conducerii n
probleme de securitate n munc
9. Documentaia de securitate n munc
9.1. Exist documente cu informaiile privind elementele
sistemului de management al securitii n munc
10. Controlul documentelor

10.1.
Indicaiile privind accesul la documentaia
conex sunt n precizate
10.2.
Exist
documentelor
10.3.

proceduri

pentru

controlul

Documentele sunt:

10.3.1. uor de localizat


10.3.2. analizate periodic, revizuite i aprobate de
persoane autorizate
10.3.3. disponibile la toate locurile de munc
10.3.4. retrase prompt de la toate locurile de munc
cnd sunt depite
10.3.5. lizibile, datate, uor de identificat
11. Controlul operaional
11.1.
Au fost identificate operaiile i activitile
pentru care nu au putut fi eliminate riscurile
11.2.
Pentru operaiile i activitile la care riscul nu
a fost eliminat exist proceduri care s:
11.2.1. planifice desfurarea acestor aciuni n
condiii specifice
11.2.2. stipuleze criterii de operare
11.2.3. asigure comunicarea catre toi participanii a
cerinelor referitoare la securitatea n munc
12. Pregatirea pentru situaii de urgen i capacitatea de
rspuns
12.1.
Exist proceduri pentru a identifica situaii de
urgen i posibil accidente
12.2.
Exist un plan aprobat pentru situaii de
urgen care s conin:
12.2.1. msuri de rspuns
12.2.2. msuri de prevenire i reducere a impactului
12.3.
Au fost prevzute programe de simulare a
aplicrii planului pentru situaii de urgen
13. Monitorizare i msurare
13.1.
Exist proceduri
performanei de securitate

pentru

monitorizarea

13.2.
Este monitorizat gradul n care au fost
ndeplinite obiectivele sistemului
13.3.
Sunt monitorizate accidentele, incidentele i
mbolnvirile profesionale/legate de profesiune
13.4.

Informaiile

care

permit

urmrirea

performanei sistemului sunt nregistrate i pstrate


13.5.
Echipamentul de monitorizare este etalonat i
meninut corespunztor
14. Accident, neconformitate, aciune corectiv i aciune
preventiv
14.1.
Exist
proceduri
pentru
definirea
responsabilitilor, autoritii, modului de tratare i
analiz a accidentelor, incidentelor, neconformitilor
14.2.
Procedurile includ i confirmarea eficienei
msurilor corective i preventive luate
15. nregistrri
15.1.
Pentru nregistrrile de securitate n munc
exist proceduri privind:
15.1.1. elaborarea
15.1.2. identificarea
15.1.3. pstrarea
15.1.4. eliminarea
16. Auditul sistemului de management
16.1.
Exist programe i proceduri pentru realizarea
periodic a auditurilor de sistem al securitii n
munc
16.2.

Procedurile de audit abordeaz:

16.2.1. domeniul de auditare


16.2.2. frecvena i tehnicile de audit
16.2.3. responsabilitile
i
cerinele
pentru
conducerea auditurilor i raportarea rezultatelor
17. Analiza efectuat de conducere
17.1.
Sistemul de securitate n munc este analizat
de conducerea organizaiei la intervale prestabilite
17.2.

Conducerea

17.2.1. are la dispoziie informaiile necesare, clar


prezentate i actualizate
17.2.2. abordeaz eventuale necesiti de schimbare

AUDITUL DE SECURITATE SI SANATATE IN MUNCA


Auditul n domeniul securitii i sntii n munc reprezint procesul
sistematic de obinere a aprecierilor despre aciuni i evenimente de natura securitii
i sntii n munc, pentru a stabili gradul de conformitate a aprecierilor cu
criterii prestabilite, precum i de comunicare a rezultatelor ctre cei interesai

Auditul SSM

ATRIBUTE
MOTIVE

Supravegherea planificat a unui sistem


de management
Introducerea de noi procese/produse
Analiza costurilor
Supravegherea aciunilor corective

Evaluarea sistematic a sistemului de


management
Evaluare a:
Procedurilor
Instructiunilor
Documentaiilor
Produselor
INTE

Evaluarea eficacitii sistemului de


management al SSM i
determinarea punctelor slabe
Stabilirea gradului de conformitate
a sistemului cu criteriile
prestabilite
Introducerea aciunilor corective i
preventive
Supravegherea procedeelor
realizate
Crearea unei atmosfere prieteneti,
configurarea unei situaii normale
pentru audit
TIPURI DE AUDIT ALE SSM

Auditul de sistem
Scop

Evaluarea eficacitii totale a sistemului SSM

Determinarea punctelor slabe

Actiuni corective i preventive

Elemente
fundamentale

Documentaia sistemului

Legea Proteciei Muncii,Alte Reglementari.

Acoperire

Toate departamentele organizaiei

Scop

Evaluarea procedeelor care apartin unui loc de


munc i/sau activiti

Elemente
fundamentale

Procese corespondente

Documentaia privind realizarea

Norme specifice
instruciuni proprii

Supravegherea i inspecia proceselor

Calificarea, autorizarea personalului

Un proces anume, activitate, loc de munc

Evaluarea calitii procedeelor pentru un anumit


produs

Estimarea conformitii produsului

Investigarea mbuntirilor

Descrierea proceselor corespondente

Standarde de securitate a muncii

Teste echivalente

Documente de producie i materiale

Produsul sau pri componente

Evaluarea conformitii activitilor i locurilor de


munc cu cerinele de SSM

Examinarea eficacitii sistemului de management


al SSM

Cine efectueaz?

Personalul propriu

Clientul auditului

Conducerea unitii/organizaiei

Obinerea unei dovezi privind capacitatea


angajatorului de a asigura un anumit nivel de SSM

Auditul de proces

Acoperire

de

securitate

muncii,

Auditul de produs
Scop

Elemente
fundamentale

Acoperire
Auditul intern
Scop

Auditul extern
Scop

Cine efectueaz?

Organism neutru

Clientul auditului

Conducerea unitii/organizaiei

Alt organism

METODE DE EVALUARE A RISCURILOR DE


ACCIDENTARE
NECESITATE:

Cunoaterea factorilor de risc de accidentare i a mbolnvirilor profesionale

Ierarhizarea factorilor de risc n raport cu gravitatea potenial a consecinelor


aciunii asupra executantului;
Identificarea i ierarhizarea msurilor de prevenire ce trebuie aplicate n funcie de
prioritile stabilite privind riscurile de eliminat, coroborat cu criteriul economic
SCOP : cunoaterea situaiei reale a fiecrui loc de munc din punct de vedere al
sntii i securitii i de a lua msurile necesare.
Punctul de plecare n optimizarea activitii de prevenire a accidentelor de munc i
mbolnvirilor profesionale ntr-un sistem l constituie evaluarea riscurilor din
sistemul respectiv.
Indiferent c este vorba de un loc de munc, un atelier sau o ntreprindere, o
asemenea analiz permite ierarhizarea pericolelor n funcie de dimensiunea lor i
alocarea eficient a resurselor pentru msurile prioritare.
Evaluarea riscurilor presupune identificarea tuturor factorilor de risc din
sistemul analizat i cuantificarea dimensiunii lor pe baza combinaiei dintre doi
parametri: gravitatea i frecvena consecinei maxime posibile asupra organismului
uman.
Se obin astfel niveluri de risc pariale pentru fiecare factor de risc, respectiv
niveluri de risc global pentru ntregul sistem analizat (loc de munc).
Acest principiu de evaluare a riscurilor este inclus deja n standardele europene (CEI
812/85, respectiv EN 292-1/1991, EN 1050/96) i st la baza diferitelor metode cu
aplicabilitate practic.
Astfel SR EN 292-1/1996, preluat n Romnia dup standardul european
amintit, n cap. 6, precizeaz c "factorii ce trebuie luai n considerare la evaluarea
riscului sunt:
a)
Probabilitatea producerii unei leziuni sau afectri a sntii;
b)
Gravitatea maxim previzibil a leziunii sau afectrii sntii."
Obligativitatea evalurii riscurilor la locurile de munc n ara noastr decurge
din legislaia actual n domeniu, care a fost armonizat cu legislaia Uniunii
Europene privind sntatea i securitatea n munc.
n terminologia de specialitate, securitatea omului n procesul de munc este
considerat ca acea stare a sistemului de munc n care este exclus posibilitatea de
accidentare i mbolnvire profesional.
Dac lum n considerare sensurile uzuale ale acestor termeni, se poate defini
securitatea ca starea sistemului de munc n care riscul de accidentare i mbolnvire
este zero.
Prin urmare, securitatea i riscul sunt dou noiuni abstracte, contrare, care se
exclud reciproc.

n realitate, datorit trsturilor oricrui sistem de munc, nu se pot atinge


asemenea stri cu caracter de absolut. Nu exist sistem n care s fie exclus complet
pericolul potenial de accidentare sau mbolnvire; apare ntotdeauna un risc
"rezidual", fie i numai datorit imprevizibilitii aciunii omului
Riscul a fost definit n literatura de specialitate n domeniul securitii muncii
prin probabilitatea cu care, ntr-un proces de munc, intervine un accident sau o
mbolnvire profesional, cu o anumit frecven i gravitate a consecinelor.

Necesitatea evalurii riscurilor de accidentare i mbolnvire profesional


Teoretizarea fenomenului accidentrii i mbolnvirii profesionale a aprut ca
un corolar al cerinelor sociale, recunoscut ca atare i impus prin mijloace juridice i
economice, de realizare a securitii muncii n toate unitile social-economice.
Evaluarea riscurilor apare ca o obligaie legislativ, ea fiind n rspunderea conducerii
persoanei juridice.
Angajatorul este obligat s asigure informarea fiecrei persoane, anterior
angajrii, asupra riscurilor la care aceasta va fi expus la locul de munc. Aceeai
obligaie se extinde i asupra informrii angajatorilor din orice unitate exterioar, ai
cror angajai lucreaz n unitatea sa.
Pentru activitatea practic, managerii trebuie s gseasc metode cu un grad
ct mai mare de eficien, n sensul atingerii unui nivel ct mai ridicat de securitate,
dar cu costuri ct mai reduse.
Apare stringent necesitatea de diagnosticare a situaiei n care se afl un
sistem de munc sub aspectul securitii muncii, ceea ce implic:
cunoaterea factorilor de risc de accidentare i mbolnvire profesional;
ierarhizarea factorilor de risc n raport cu gravitatea consecinelor i frecvena
apariiei;
identificarea msurilor de prevenire ce trebuie aplicate n funcie de riscul ce
trebuie eliminat.
Securitatea muncii nseamn absena pericolelor de accidentare, ceea ce este o
stare ideal. n realitate exist niveluri de securitate a muncii apreciate calitativ i/sau
cantitativ.
n principiu, exist dou posibiliti de evaluare a nivelului de securitate a
muncii ntr-un sistem:
evaluarea postaccident/boal profesional; permite aprecierea gradului de
securitate a muncii a unui sistem exclusiv n urma nregistrrii accidentelor de
munc i a bolilor profesionale survenite n sistemul respectiv ntr-o perioad de
timp. Metodele de evaluare se bazeaz pe analiza statistic a accidentelor de
munc, sistemul de indicatori specifici n baza crora se poate aprecia eficiena
activitii precum i gradul de periculozitate a muncii fiind prezentai n capitolul
precedent.
Limitele evalurii postaccident/boal profesional:
nu ia n considerare situaiile poteniale de accidentare;
nu poate fi aplicat n faza de proiectare a sistemelor de producie;
nu permite caracterizarea strii de securitate a obiectivelor noi la care nu
au fost nregistrate accidente dar care pot prezenta pericol;
scopul evalurii este de constatare i nu de prevenire, putnd fi extins cel
mult la sisteme similare.

evaluarea preaccident/boal profesional; pune n eviden posibile i probabile


situaii de producere a accidentelor/bolilor, oferind informaii nainte de
producerea evenimentelor.
Identificarea factorilor de risc
Teoretizarea fenomenului accidentrii, impus prin mijloace juridice, prevede
ca managerii s gseasc metode i mijloace cu un grad ridicat de eficien, n scopul
atingerii unui nivel ct mai ridicat de securitate, dar cu, costuri ct mai reduse. Apare
ca strict necesar diagnosticarea unui sistem de munc sub aspectul securitii muncii,
ceea ce implic:
- cunoaterea factorilor de risc de accidentare i mbolnvire profesional;
- ierarhizarea factorilor de risc n raport cu gravitatea potenial a consecinelor
aciunii lor asupra executantului.
Factorii de risc sunt stri, nsuiri, procese, fenomene, comportamente proprii
elementelor sistemului de munc care pot provoca n anumite condiii accidente de
munc sau boli profesionale.
Primul criteriu de clasificare este cel al elementelor sistemului de munc,
conform cruia avem:
factori de risc proprii executantului- abaterea de la o form normal n
ndeplinirea sarcinii de munc care conduce la erori umane de natura: recepiei,
deciziei, execuiei.
factori de risc proprii sarcinii de munc; au dou forme de manifestare i anume:
- coninut sau structura necorespunztoare a sarcinii de munc n raport cu
cerinele impuse de situaiile de risc;
- sub/supradimensionarea
cerinelor
impuse
executantului
sau
necorespunztoare posibilitilor sale.
factori de risc proprii mijloacelor de producie care dup natura aciunii lor se pot
manifesta sub form de:
- factori de risc fizici;
- factori de risc chimici;
- factori de risc biologici;
- factori de risc sub/suprasolicitarea psiho-fiziologic.
factori de risc proprii mediului de munc ce sunt determinai de:
- mediul fizic ambiant;
- mediul social (risc psihic).
Pentru a ncadra diveri factori de risc n una din categoriile enumerate, se
folosete un criteriu combinat - element generator i forma concret de manifestare
specific factorului de risc.
Factorii de risc pot fi:
in funcie de elementul generator:
- obiectivi, care nu depind de factorul uman;
- subiectivi, proprii executantului i sarcinii de munc.
in funcie de contribuia la producerea accidentelor:
- principali;
- secundari.
dup timpul de aciune n raport cu momentul accidentului:
- iniiali;
- intermediari;
- finali.
Factorii de risc de accidentare i mbolnvire profesional se caracterizeaz
prin nivelul de risc, ca indicator convenional ce exprim sintetic i cumulativ
dimensiunea riscurilor existente ntr-un sistem de munc.

PROBABILIT

1. Metoda direct (comparativ), const n constatarea i aprecierea, prin


observare direct, a existenei msurilor de prevenire prevzute prin legislaia n
vigoare, pentru fiecare pericol ce poate aprea la nivelul sistemului de munc.
Aplicarea metodei presupune utilizarea unor check - listuri att cu caracter
general ct i specifice activitilor, care cuprind prevederile principale i limite din
normativele n vigoare, aspecte ce trebuie urmrite pentru fiecare element al
sistemului de munc analizat,
n urma centralizrii observaiilor rezultate din completarea chestionarelor, se
stabilesc msurile de prevenire care urmeaz a fi aplicate.
2. Metoda indirect (analitic) se bazeaz pe compararea sistemului de
securitate evaluat fa de unul normat. Principiul metodei const n identificarea
tuturor factorilor de risc din sistemul analizat i cuantificarea riscului n funcie de
gravitatea i frecvena consecinelor previzibile.
Exemplu: Metoda (cu titlul de propunere) cuprinde urmtoarele etape
principale:
constituirea echipei de evaluatori;
delimitarea sistemului de munc analizat
o arealul locului de munc, a instalaiei etc.;
o etapele procesului de munc i al serviciilor;
o muncitorii permaneni (tehnologi) i cei temporari (care asigur
mentenana instalaiilor);
o activiti conexe (transportul materialelor sau vizitatori);
analiza riscurilor de accidentare/mbolnvire profesional;
o identificarea pericolelor;
o estimarea riscurilor (fiecare pericol identificat conduce la estimarea
unui risc determinat de gravitatea consecinelor posibile i
probabilitatea de apariie);
gravitatea consecinelor;
neglijabile (incapacitate temporar de munc de pn la
3 zile; vindecare fr tratament).)
reversibile (incapacitate temporar de munc care
necesit tratament i/sau spitalizare)
ireversibile (invaliditate sau deces)
probabilitatea apariiei;
nalt (frecvent; zile)
medie (rar; luni)
joas (extrem de rar: ani)
o evaluarea i ierarhizarea riscurilor de accidentare/mbolnvire
profesional;
CONSECINE
neglijabile
reversibile

ireversibile

joas

risc neglijabil

risc tolerabil

risc moderat

medie

risc tolerabil

risc moderat

risc important

ATE

risc moderat

risc important

risc
intolerabil

propunerea msurilor de prevenire a accidentelor/mbolnvirilor profesionale;

intolerabil

ntocmirea formularelor
EVALUAREA RISCURILOR
Localizare:
Locul de munc:
Nr. de lucrtori:
ireversibile

reversibile

Consecine
neglijabile

nalt

medie

Probabilitate
joas

Pericolul identificat

Evaluare:
iniial _ ; periodic
_
Data
Estimarea riscului

1.
2.
3.
4.
5.
PLAN DE ACIUNI
Pericol
MSURI
nr.

Responsabil

Data
finalizrii

Eficiena
aciunii

intolerabil

important

important

moderat

moderat

tolerabil

Aciuni
Nu sunt necesare aciuni specifice
Nu necesit n mod deosebit majorarea aciunilor
preventive. Se vor reconsidera soluiile preventive
pentru creterea eficienei lor, ceea ce nu impune
costuri economice importante
Se impune intensificarea aciunilor pentru reducerea
riscului. Msurile precise pentru reducerea riscului
trebuiesc implementate nainte de expirarea
termenului determinat de probabilitatea apariiei.
Nu poate fi continuat procesul de munc pn nu este
redus riscul. Se impun eforturi considerabile pentru
controlul riscului. Problema trebuie remediat ntr-un
timp foarte scurt.
Nu poate fi continuat procesul de munc pn nu se
realizeaz imediat reducerea riscul. Dac nu poate fi
redus riscul, inclusiv prin msuri limitative, trebuie
ncetat activitatea.

tolerabil

Risc
neglijabil

neglijabil

nalt

MSURI DE PREVENIRE A ACCIDENTELOR DE MUNC SI A BOLILOR


PROFESIONALE
Msuri tehnice :
protecie intrinsec - caracterizat prin principiul de funcionare, forma
sau modul de dispunere a componentelor unui echipament tehnic;
protecie colectiv - previne sau diminueaz influena factorilor de risc
ce afecteaz mai muli executani.
necesitatea proteciei individuale este determinat de:
deficiene tehnologice;
imposibilitatea aplicrii proteciei colective;
uzura fizic a echipamentelor tehnice.
Msurile organizatorice de prevenire :
examenul medical prin care se evideniaz deficienele unor nsuiri
fizice i psihologice ale executantului, respectiv starea anormal a
sntii persoanei investigate.;
examen psihologic care urmrete asigurarea unei concordane ct mai
depline ntre sarcinile i cerinele obiective ale profesiei i capacitii
reale ale individului;
instruirea personalului care cuprinde ansamblul de activiti pentru
transmiterea informaiei, nsuirea cunotinelor i formarea
deprinderilor de securitate a muncii.
propaganda n domeniul proteciei muncii reprezint ansamblul de
aciuni, metode de influenare a comportamentului uman n raport cu
cerinele de securitate a muncii
ORDINEA IERARHIC
A MSURILOR DE PREVENIRE
MSURI PRIMARE (msuri de ordinul nti)
RISC

ELIMINAREA RISCURILOR

OM

MSURILE TREBUIE S ACIONEZE DIRECT ASUPRA


SURSEI DE FACTORI DE RISC (PREVENIRE INTRINSEC)
MSURI SECUNDARE (msuri de ordinul doi)
IZOLAREA RISCURILOR

RISC

OM

FACTORII DE RISC PERSIST, DAR PRIN MSURI DE


PROTECIE COLECTIV SE EVIT SAU DIMINUEAZ
ACIUNEA LOR ASUPRA OMULUI
MSURI TERIARE (msuri de ordinul trei)
EVITAREA RISCURILOR

RISC

OM

INTERACIUNEA DINTRE FACTORII DE RISC I OM SE


EVIT PRIN MSURI ORGANIZATORICE I REGLEMENTRI PRIVIND COMPORTAMENTUL

MSURI CUATERNARE (msuri de ordinul patru)

IZOLAREA OMULUI
RISC

OM

LIMITAREA ACIUNII FACTORILOR DE RISC SE FACE


PRIN PROTECIE INDIVIDUAL

S-ar putea să vă placă și