Sunteți pe pagina 1din 23

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

Service auto

Plan Afacere
EDUARD FULL SERVICE S.R.L. D

2015 - 2018

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

Denumire solicitant: EDUARD FULL SERVICE SRL-D


Cod unic de inregistrare: 34247243
Nr. de inregistrare la ORC: J7/95/18.03.2015
Adresa solicitant:
Aleea Parcul Tineretului, nr. 5, parter, camera 10, Mun. Botoani, jud. Botoani.
Cod Postal: 710297
Nr. Telefon: 0768377744
Adresa de e-mail: eduardfullservice@yahoo.com
Cod CAEN aferent activitatii principale: 3831
Cod CAEN aferent proiectului: 4520
Sediu social:
Aleea Parcul Tineretului, nr. 5, parter, camera 10, Mun. Botosani, jud. Botosani.
Cod Postal: 710297, telefon 0768377744
Locatia implementarii proiectului:
Sat Stincesti, com. Mihai Eminescu,Judetul: Botosani, 0768377744
Persoana de contact:
MERTICARU Alexandra Mihaela, Sat/Com. Curteti, Judetul: Botosani, 0768377744
Microintreprinderea SRL-D este platitoare de TVA NU
Valoare totala a proiectului (fara T.V.A.) - 369408.00LEI*:
Valoare AFN 1 - 44000.00 lei*
Procent din valoare totala proiect** 11.91
2-3
Valoare credit 325408.00lei* Procent din valoare totala proiect** 89.09
Valoare contributie
proprie - lei* 0.00 00 Procent din valoare totala proiect** 0.0

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

2. Descrierea microintreprinderii "S.R.L. - D." si domeniul de activitate in


care se realizeaza investitia
2.1. Descrierea microintreprinderii "S.R.L. - D."
Domeniul de activitate al "S.R.L. - D."
1. Productie X
Domeniul de activitate economica:
Codul CAEN:

4520

Descriere clasa CAEN:

Intretinerea si repararea autovehiculelor

Scurta descriere a firmei, viziune, misiune, strategie:


Investitia propusa prin acest proiect vizeaza activitatea clasificata prin Cod CAEN 4520 Intretinerea
si repararea autovehiculelor. Firma nou nfiinat i-a propus nfiinarea unui service auto, cu spalatorie
si mecanica auto.

EDUARD FULL SERVICE SRL-D este o firma infiintata din initiativa doamnei MERTICARU
Alexandra Mihaela care si-a propus crearea unei afaceri in domeniul intretinerii si reparatiilor auto,
dupa o analiza atenta a pietei de profil, pentru obinerea unui randament optim.
Societatea este administrata de Merticaru Alexandra Mihaela, care este si unic asociat si are un
capital social de 200.00 ron, potrivit legislatiei in vigoare. Implementarea se va face intr-o zona propice
activitii propuse, cu personal angajat minim, dotarile service-ului vor fi facute pe principiul
respectarii utilitatii, randamentului, eficientei in operare, fara a se pierde din vedere factorul ergonomic.
Administratorul firmei nu are o experienta vasta in acest domeniu, dar are o viziune coerenta si realista
asupra antreprenoriatului, abilitati practice si vointa de a face un business profitabil, angajandu-se sa
urmeze in primele luni de implementare si un curs de antreprenoriat.
De la infiintare si pana la data depunerii prezentului proiect, Eduard Full Service a desfasurat activitate
economica, in domeniul serviciilor auto (inchirieri auto firma dispune de un mic parc auto constituit
dupa infiintare, cu autoturisme cumparate de catre firma sau puse la dispozitia firmei de catre asociatul
unic). De la infiintare pana acum, firma a realizat o cifra de afaceri consistenta, are doi angajati, iar din
profitul ce se va obtine la finalul exercitiului financiar asociatul unic si-a propus sa sustina costurile de
realizare a unui sediu administrative (birou) la locatia unde se va realiza service-ul auto prin
implementarea prezentului proiect.

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

VIZIUNEA FIRMEI
Asociatul unic si-a propus ca, prin dezvoltarea activitatilor incluse in statutul firmei, in primii 3 ani sa
devina un competitor important pe piata de profil, urmand ca in maxim cinci ani firma sa devina un
brand cunoscut la nivel regional. . Dupa primele luni de implementare a prezentului proiect (primul
trimestru), firma va dezvolta treptat activitatea, prin reinvestirea profitului obtinut, urmand ca dupa trei
ani de la lansare sa devina un nume de referinta in domeniul reparatiilor auto. Deservirea se va face la
punctual de lucru ce va fi amenajat si autorizat in locatia mentionata anterior, dar si prin intermediul
unui magazine online ce va fi creat in cadrul proiectului, pentru comenzi online de piese auto sau
programari la service.
MISIUNEA I STRATEGIA FIRMEI
Dupa deschiderea acestui service auto cu ajutorul unui AFN plus credit, in primele 4 luni de la
semnarea contractului de finantare, firma va prefigure crearea unui brand in domeniul reparatiilor auto,
oferind populaiei din zonele de implementare a proiectului posibilitatea de a beneficia de serviciile
firmei la preturi corecte , net superioare calitativ serviciilor auto existente pe piata de profil care, de
altfel, este o piata fragmentata, cu lacune, cu angajati slab pregatiti, o piata dominata partial de cateva
firme de profil. Concomitent, clientii (posesorii de autovehicule, persoane fizice sau juridice de pe raza
judetelor Botosani si Suceava, precum si turistii ajunsi in zona) vor putea face programari si vor
beneficia de serviciile oferite in conditii moderne, online, la preturi corecte si in timp util. Pe timpul
indisponibilizarii autovehiculelor clientilor pentru reparatii sau investigatii auto de durata, firma are in
vedere si varianta punerii la dispozitia clientilor, contra cost, a unor autoturisme apartinand firmei sau
asociatului unic.
Toate acestea vor conduce la formarea unei imagini pozitive despre afacerea firmei, concretizandu-se in
obtinerea unei clientele fidele. Afacerea este gandita pe principiul dezvoltarii etapizate, prin
reinvestirea anuala a profitului obtinut.

2.2. Descrierea proiectului


2.2.1. Obiectivele proiectului
Prin implementarea prezentului proiect, Eduard Full Service SRL-D isi propune infiintarea unui
service auto, dezvoltand afacerea in etape, obtinerea unei cifre de afaceri care sa ii permita
dezvoltarea la nivel regional, in decurs de 3 ani, a unui brand in domeniu. Impactul proiectului este
semnificativ, cuantificat prin numrul de persoane defavorizate social care vor fi angajate in timp in
cadrul firmei (someri sau in cautarea unui loc de munca, absolventi). Capitalul necesar initierii
afacerii este evaluat la 369408,00 lei.

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

Obiective specifice
In prima etapa a implementarii proiectului se are in vedere realizarea si amenajarea cu costuri reduse a
spatiului necesar, la locatia stabilita pentru desfasurarea activitatii, astfel incat acesta sa fie propice
desfasurarii activitatii de service auto. In acelasi spatiu va fi amenajat si un birou administrativ, urmand
sa fie asigurate cu dotarile necesare desfasurarii activitatii. Terenul este proprietate a numitei Merticaru
Elena, soacra doamnei Merticaru Alexandra Mihaela si are incheiat cu aceasta un contract de comodat
pe o perioada de 10 ani, suprafata de teren primita fiind de 4500 mp, situat in imediata vecinatate a
drumului national DN 29 Botosani- Suceava. Dupa realizarea constructiei, aceasta va fi asigurata cu
dotarile necesare functionarii la parametrii optimi.
De asemenea, se preconizeaza ca in al doilea an de activitate firma va dezvolta activitatea astfel incat
cifra de afaceri sa creasca cu 30% fata de anul de start, iar in al treilea an cifra de afaceri sa creasca cu
50% fata de primul an. Alegand aceasta varianta de start in afaceri, firma isi propune asigurarea unui
cash flow adecvat si obtinerea unor venituri care, prin reinvestire n procent de pana la 80%, sa-i
permita sa se dezvolte prin extinderea serviciilor si crearea posibilitatii francizarii afacerii in orasele
dezvoltate ale tarii.. Orasele vizate vor fi Constanta, Bucuresti, Brasov, Iasi, Suceava, Neamt.

Obiective cuantificabile
(Indicatori tinta):

Anul n1

UM

Anul n+1

Anul n+2

Cifra de afaceri:

LEI

3 8 3 1 6 0 .0 0

4 9 8 1 0 8 .0 0

5 7 4 7 4 0 .0 0

Profit:

LEI

1 3 7 5 2 .0 0

3 6 3 8 8 9 .0 0

4 4 0 3 0 1 .0 0

Numar de salariati:

Numar
persoane

anul n = anul current sau anul de baza

2.2.2. Potentialii beneficiari ai proiectului


Evolutia pietei auto a cunoscut in ultimii ani o puternica crestere, inregistrandu-se sporiri de la an la an
in ceea ce priveste numarul autovehiculelor vandute in tara noastra. Aceasta evolutie pozitiva se
datoreaza cresterii accentuate a numarului de autovehicule importate, mai ales ca urmare a variantei de
achizitionare a acestora in sistem leasing.
In consecinta apare drept oportun infiintarea unui nou service auto in Botosani, un oras cu un grad de
motorizare din ce in ce mai accentuat. Totodata se impune necesitatea dimensionarii cat mai realiste a

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

cererii prezente si viitoare pentru asemenea servicii, pentru a nu exista surprize neplcute determinate
de subaprecierea acesteia.
Din punctul de vedere al posibilitatilor financiare, clientii care apeleaza la aceste servicii se incadreaza
in categoria celor cu venituri medii sau superioare. Ei sunt atat persoane fizice, cat si firme.
In ceea ce priveste preferintele clientilor, trebuie precizat ca cererea are o importanta componenta
geografica, de aici si importanta pozitionarii corecte a spatiului in care urmeaza sa se desfasoare
activitatea.
In viziunea noastra, dar si a multor specialisti din domeniu, cel mai indicat este un amplasament aflat
pe o sosea importanta a municipiului, cu un trafic intens de masini de toate dimensiunile.
Daca ne referim strict la judetul Botosani, majoritatea botosanenilor prefera sa cumpere masini second
hand, aduse din strainatate. Cel putin asa arata o statistica a Serviciului Permise si Inmatriculari Auto
Botosani. Botosanenii detin un numar de circa 60000 vehicule, 90% dintre acestea fiind autoturisme,
iar restul autoutilitare, remorci, autobuze si tractoare.

2.2.3. Durata de implementare a proiectului


12 luni cu AFN

2.2.4. Activitatile proiectului


Ca o prima activitate se va demara obtinerea autorizatiilor necesare desfasurarii activitatii. Autorizatia
de functionare va fi eliberata de Primaria localitatii in care se desfasoara activitatea, apoi se vor solicita
Autorizatie de mediu, Autorizare din punct de vedere al protectiei muncii, Autorizatie PSI si de la
Autoritatea de Sanatate Publica. Vor fi solicitate avizele si aprobarile necesare, fara a se pierde din
vedere conditiile legislative speciale.
Conform Procedurii din 20/12/2004 de autorizare a activitatilor cu impact semnificativ asupra
mediului, publicata in Monitorul Oficial, Partea I nr. 31 din 11/01/2005, emis de Ministerul Mediului
si Gospodaririi Apelor, - Anexa 1 LISTA activitatilor cu impact semnificativ asupra mediului,
unitatile cu statii de vopsire sau spalare/epurare ape uzate au impact semnificativ asupra mediului si
este necesara obtinerea Autorizatiei de mediu, care se emite de catre autoritatea publica teritoriala
pentru protectia mediului in a carei raza se afla amplasamentul, in conformitate cu prevederile
cap. II sectiunea 1 din Legea protectiei mediului nr. 137/1995, republicata, cu modificarile si
completrile ulterioare, conform art. 9 din procedura
Concomitent cu obtinerea autorizatiilor, se va amenaja spatiul in care se va realiza proiectul, se va face
dotarea lui si se va realiza magazinul online. Deservirea populatiei tinta se va face dupa implementarea
unei strategii de marketing moderne, menita sa consolideze si fidelizeze segmentul de piata vizat.

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

2.2.5. Resursele materiale implicate in realizarea proiectului


Spatiul afectat activitatii de intretinere si reparare a autovehiculelor va fi compartimentat in 5 tipuri de
spatii: spatiu pentru reparare autovehicule, spatiu pentru intretinere autovehicule, spatiu de depozitare,
vestiar/toaleta pentru angajati si client, spatiu administrative/birou. Potrivit obligatiilor legale, in
spatiile amenajate sa vor asigura lavoare pentru curatarea mainilor, prevazute cu apa curenta calda si
rece, cu materiale pentru spalarea mainilor si pentru uscare igienica. Se vor crea si conditii controlate
de temperatura si aerisire. Aceasta necesitate se va asigura prin contract cu diversi furnizori. Pe timpul
verii intregul spatiu va fi ventilat. Spatiul/hala va fi amplasat intr-o zona cu trafic intens, in imediata
vecinatate a DN 29 Botosani Suceava. Hala va avea o suprafata totala de circa 200 mp. Serviciile de
mecanica auto si tuning, precum si spalatoria se incadreaza in codul CAEN al activitatii pentru care se
are in vedere prezenta investitie cu AFN. Aceasta clasa include:

intretinerea si repararea autovehiculelor:


reparatii mecanice;
reparatii electrice;
repararea sistemelor electronice de injectie;
intretinerea uzuala;
reparatii ale caroseriei;
reparatii ale unor piese ale motorului;
spalare, lustruire etc.;
pulverizare si vopsire;
repararea parbrizelor si a ferestrelor;
repararea locurilor din autovehicule;
repararea, ajustarea sau inlocuirea pneurilor si a tevii de esapament;
tratamentul anti-rugina;
remorcarea;
instalarea de piese si accesorii care nu fac parte din procesul de fabricatie;
asistenta pe sosele.

Din punct de vedere al autorizarii activitatii, exceptand domeniul protectiei mediului, autorizarea se va
efectua in baza avizului de functionare emis de RAR.
Spatiul destinat activitatii va fi construit si amenajat pe un teren insumand 4500 mp, luat in comodat pe
10 ani de catre Eduard Full Service SRL-D.
Avizele si aprobarile necesare au fost estimate la un cost de 2000.00 ron
Constructia halei se va face in urma unei licitatii cu o firma de profil dispusa sa realizeze constructia si
amenajarile de rigoare la un pret de 80000.00 ron la cheie, recurgand la solutii tehnice constructive
rezonabile din punct de vedere economic. Constructia si amenajarea spatiului administrativ destinat
activitatilor de birou vor fi asigurate din resurse proprii provenite din activitatea curenta de inchirieri
auto.

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

DOTARI si amenajari
Primul pas spre implementarea acestei idei de afacere, dupa amenajarea spatiului, este cumpararea
imobilzrilor corporale necesare petru functionare.
Cheltuieli
Cheltuieli cu investitia initiala
Pentru toate cheltuielile s-a folosit un curs mediu de 4.4 Lei / EUR
Avize si aprobari 20000.00 lei
Cheltuieli constructie si amenajare
80000.00 lei
Organizarea si dotarea interioara spatiului:
- Elevator (4t) 11000.00 lei
- Kit RAR 10000.00 lei
- KTS 540 (teste diagnoza) 12100.00 lei
- Set KS876 22000.00 lei
- 2 pistoale pneumatice 1341.00 x 2= 2682.00 lei
- Compresor aer (200l, 4KK) 4400.00 lei
- Aparat reglare geometrie (set) 20000.00 lei
- 1 ciocan 100g cu coada de fibra 12.00 lei
- 1 ciocan fibra de sticla 500g 25.00 lei
- 1 ciocan cu coada de fibra 2000g 60.00 lei
- 1 Cleste coliere furtun 235.00 lei
- 1 Stetoscop 30.00 lei
- 1 Manometru roti 165.00 lei
- 1 Endoscop cu bec 150.00 lei
- 1 Tester diagnoza OBD II 300.00 lei
- 1 Set tubulare E 60.00 lei
- 1 Cleste filtre de alimentare 70.00 lei
- 1 Set presa rulmenti cu 2/3 brate 12pcs 600.00 lei
- 1 Tester compresie benzina 95.00 lei
- 1 Dispozitiv inlocuit lichid frana 170.00 lei
- 1 Set leviere 4pcs 75.00 lei
- Stand motor 450 kg 300.00 lei
- 1 Cric pt cutie viteza 500kg 1600.00 lei
- 1 Aspirator pentru medii uscate si umede 3500.00 lei
- 1 Masina de polishat 1500.00 lei
- 2 Instalatii spalat sub presiune cu incalzire a apei 14000.00 lei X 2 = 28000.00 lei
Total cheltuieli cu dotari : 119129.00 ron
Cheltuieli cu utilitatile (medie / luna): 396.00 ron x 12 luni = 4752.00 ron/an

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

Cheltuieli cu aprovizionarea materii prime (medie/luna):


Sampon auto 40.00 lei X 30 zile= 1200.00 lei
Solutie curatat geamurile 15.00 lei X 30 ZILE = 450.00 LEI
Solutie curatat tapiseria 30.00 LEI x 30 ZILE = 900.00 lei
Solutie curatat jantele 25.00 lei X 30 zile = 750.00 lei
Total ch stoc marfa = 3300.00 ron/luna X 12 = 39600.00 ron/an
Cheltuieli de personal:
Se va lucra n 2 ture a cte 2 oameni.
Salariu brutmediu lunar Total cheltuielisalariale lunare
Personal
Salariul brut lunar
Total cheltuieli slariale
Personal productiv
- 4 lucrtori
1050.00
4200.00
Personal administrativ
- Administrator
1500.00
1500.00
- Contabil
1050.00
1050.00
Total cheltuieli salariale lunare
6750.00
Total cheltuieli salariale anuale
81000.00
Cheltuieli consultanta (4% din finantare): 15840.00 ron
Cheltuieli diverse, ch. Neprevazute: 9087.00 ron
TOTAL CHELTUIELI INVESTITIE : 369408.00 ron

Determinarea suprafetei postului de lucru general


Se vor determina dimensiunile unui post de lucru general, care sa raspunda cerintelor lucrarilor de
intretinere si reparatii precum si lucrarilor operatiilor de diagnosticare, avand la baza idea de spatiu
aerisit caracteristica unui service modern. Astfel, plecand de la clasificarea autovehiculelor functie de
gabarit, si de la rezultatele studiului de nivel ntocmit pentru proiectarea standului de diagnosticare a
sistemului de directie in ceea ce priveste dimensiunile de gabarit ale autoturismelor, se admit ca
dimensiuni de gabarit maxime 5 X 1,9 [m] (lungime X latime).

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

Distanta dintre automobil si perete sau o instalatie tehnologica fixa este prevazuta la a = 1 m pe
care o consideram suficienta.
In partea din spate a postului de lucru se prevede un spatiu b= 3m pentru acces spre toate
utilitatile serviceului.
In partile laterale, distanta dintre doua automobile este 2m. Pentru a tine cont de asigurarea posibilitatii
efectuarii de lucrari in partile laterale a doua autovehicule alaturate si de posibilitatea echiparii postului
cu un elevator, se adopta o valoare majorata c = 2 m.
In partea din fata, accesul facandu se individual pentru fiecare post, este prevazuta o distanta
de 0.30 m pentru a beneficia de spatiu suficient si dupa inchiderea usii, distanta notata cu d.
Latimea postului va fi :
lp = l + c = 1,9 + 2 = 3,9 m

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

Se adopta: lp= 4 m
Lungimea postului va fi:
Lp = L + 2 a + d = 5 + 2 1 +0.30 =7.30 m
Unde:
l latimea maxima acceptata pentru autoturism
L lungimea maxima acceptata pentru autoturism
Suprafata postului de lucru:
2

Sp = Lp lp = 7.30 4 = 29.2 m ;
Acest post de lucru este specific oricarui tip de lucrari de intretinere si reparatii. Prin dotarea cu o
macara mobila se poate demonta motorul. Testarile mobile computerizate permit utilizarea ca post de
diagnosticare a motorului. O parte din posturi, respectiv toate posturile din atelierul de mecanica, vor fi
dotate cu elevatoare pentru lucrarile la partea inferioara a automobilului, aceste lucrari fiind mai dificile
si mai numeroase, volumul lor fiind aproape jumatate din volumul lucrarilor.
Suprafata alocata postului de spalare
Pentru statia de spalare se aloca o incinta separata, identica cu cea pentru standul de directie,
spaiu considerat suficient pentru statia de spalare.
Amplasarea incintelor de spalare se face ca in schita din figura de jos, urmarindu-se obtinerea unei
amplasari (organizari generale) judicioase.

Lungimea atelierului de spalare si a standului de directie, Las


Las = Nps Lps +U
Latimea atelierului de spalare si a standului de directie, las
las=Nps lps +b + ldir.
Lps lungimea postului de spalare
lps latimea postului de spalare
Nps numarul posturilor de spalare.

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

U distanta dintre post si peretii laterali


Avand in vedere faptul ca operatia de spalare necesita un spatiu mai mare se adopta :
lps = 5 m;
lungimea postului de spalare ramane aceeasi si anume :
Lps = 7,30 m
Suprafata postului pentru tinichigerie-vopsitorie
Ca si in paragraful destinat determinarii suprafetei unui post de lucru general, pentru
determinarea suprafetei necesare a postului pentru lucrari de tinichigerie-vopsitorie se pleaca de la
dimensiunile de gabarit ale automobilului.
Se admit aceleasi dimensiuni de gabarit: (5,0 X 1,9) m.
Postul pentru acest gen de lucrari necesita deasemenea o suprafata larga din urmatoarele motive:
necesitatea unei bune ventilatii (aerisiri), deoarece se lucreaza cu materiale nocive (grunduri, chituri,
vapori de diluant, praful rezultat la slefuirea suprafetelor chituite; necesitatea unui spatiu lateral
suficient datorita lucrarilor frecvente la partile laterale ale autovehiculului (schimbarea sau repararea
aripilor sau usilor).
In cazul de faa, prin conceperea service-ului auto cu hale individuale pentru fiecare atelier in
parte adoptam un spatiu cat mai aerisit cu urmatoarele valori pentru cotele: a si c: a = 1,5 m ; c = 2,5 m.
Rezulta astfel:
lungimea postului pentru lucrari de tinichigerie-vopsitorie Ltv = 8 m;
latimea postului pentru lucrari de tinichigerie-vopsitorie ltv = 4,5 m.
Suprafata postului:
2

Sptv = Ltv ltv = 8 4,5 = 36 m ;


Aceasta suprafata se atribuie in proiect si pentru incinta de uscare (cuptor pentru uscare), cu
care, optional poate fi dotat atelierul (functie de marimea acestuia).
Lungimea total a atelierului de tinichigerie- vopsitorie:
Latv = Nptv ltv + gp +U
Nptv numarul posturilor pentru lucrari de tinichigerie-vopsitorie.
gp grosimea peretilor
U distanta dintre posturile marginale si pereti
Latimea totala a atelierului de tinichigerie- vopsitorie:
latv = Nptv Ltv + b + Lm.p.
Lm.p. lungimea magaziei de piese
Calculul incalzirii atelierului
Incalzirea se face cu instalatii de incalzire centrala cu apa fierbinte. Ca agent termic se utilizeaza apa
suprainclzit la 150C. Parametrii aerului sunt dati n tabelul alaturat.
Destinatia incaperii

temperatura [C]

Spalare

15C

Hala principala

18C

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

La calculul nclzirii halelor trebuie s se ina cont n afar de pierderile de caldur prin
perei i de pierderile de cldura pentru nclzirea autovehiculelor reci ce intr n atelier, i de
nclzirea aerului rece ce ptrunde odat cu intrarea autoturismului.
Cantitatea maxima de caldura necesara incalzirii autovehiculului rece:

unde:
m, m1 - masele partilor de autovehicul cu temperatura cea mai mica sau respectiv, cea mai
mare, decat temperatura halei in Kg;
c - caldura specifica:
c = 0,1 pentru parti metalice;
c = 0,5 pentru alte materiale;
t, t1 - diferentele de temperatura dintre partile reci, respectiv calde si temperatura din hala.
Temperatura medie a:
motorului incalzit si a apei din radiator se adopta: tm = 50C;
partilor reci se adopta cu 10C peste temperatura de calcul a aerului exterior
Calculul ventilatiei aerului
Destinatia principala a instalatiei de ventilatie este de a evacua gazele rezultate in urma
manevrarii autovehiculelor in hale. Compozitia gazelor de evacuare depinde de sortimentul de
combustibil utilizat de starea tehnica a motorului si de regimul de funcionare. Din componentele
gazelor de evacuare cele mai periculoase pentru sanatatea oamenilor sunt: monoxidul de carbon (CO),
hidrocarburile nearse pentru m.a.s.- uri, iar pentru m.a.c.-uri monoxidul de carbon, oxizii de azot,
aldehidele si particulele.
Limitele admisibile pentru concentratia gazelor nocive in incaperi, sunt:
- monoxid de carbon: 0,03 g/m3
- oxizii de azot: 5 g/m3
- aldehide: 30 g/m3
La o activitate intr-o atmosfera poluata, mai putin de 1-2 ore, concentratia admisa a monoxidului de
carbon poate atinge 0,05 mg/h, iar durata activitatii mai putin de 1/2 h, pana la 0,1 mg/h.

3. Locuri de munca permanente in cadrul microintreprinderii "S.R.L.-D."


1. Numarul de locuri de munca permanente (cu norma
intreaga) nou create este mai mare sau egal cu 4

2. Numarul de locuri de munca permanente (cu norma


intreaga) nou create este mai mare sau egal cu 3
3. Numarul de locuri de munca permanente (cu norma
intreaga) nou create este mai mare sau egal cu 2

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

3.1. Managementul si resursele umane ale microintreprinderii SRL-D:


3.1.1. Descrierea resurselor umane
Societatea este administrata de Merticaru Alexandra Mihaela, care este si unic asociat.
Administratorul firmei nu are o experienta vasta in domeniul auto, dar are o viziune coerenta si realista
asupra antreprenoriatului, angajandu-se sa urmeze in primele luni de implementare si un curs autorizat
de competente antreprenoriale.

3.1.2. Detaliere pe activitati


Numar de

Activitatea

Pregatirea profesionala

salariati

S e r v ic e a u to

Me d ii

A d min n is tr a to r

S u p e r io a r e

Co n ta b il

S u p e r io a r e

Camp nou

3.1.3. Cine este angajatul "cheie", adica persoana care prin


cunostintele pe care le detine poate influenta mersul afacerii (daca este
cazul)?
Angajatul cheie al firmei esteMerticaru Alexandra Mihaela

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

4. Ponderea investitiilor in cheltuilile aferente Planul de afaceri


1. Ponderea investitiilor peste 80%
2. Ponderea investitiilor peste 60%

3. Ponderea investitiilor peste 40%

4.1. Descrierea investitiei propuse:


Centrul de reparatii si intretinere auto se realizeaza intr-un spatiu preluat cu titlu gratuit (comodat) de
catre firma. Adresa de implementare a proiectului si infiintare a sectiei de productie este sat Stincesti,
com. Mihai Eminescu (pe DN29 Botosani-Suceava, in imediata apropeiere a municipiului
Botosani).
Ca si echipamente, service-ul va fi asigurat cu:
-

Elevator (4t)
Kit RAR
KTS 540 (teste diagnoza)
Set KS876
2 pistoale pneumatice
Compresor aer (200l, 4KK)
Aparat reglare geometrie (set)
1 ciocan 100g cu coada de fibra
1 ciocan fibra de sticla 500g
1 ciocan cu coada de fibra 2000g
1 Cleste coliere furtun
1 Stetoscop
1 Manometru roti
1 Endoscop cu bec
1 Tester diagnoza OBD II
1 Set tubulare E
1 Cleste filtre de alimentare
1 Set presa rulmenti cu 2/3 brate 12pcs
1 Tester compresie benzina
1 Dispozitiv inlocuit lichid frana
1 Set leviere 4pcs
Stand motor 450 kg
1 Cric pt cutie viteza 500kg
1 Aspirator pentru medii uscate si umede
1 Masina de polishat
2 Instalatii spalat sub presiune cu incalzire a apei

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

Flux de clienti: in prima luna se estimeaza un flux mediu 30 clienti zilnic pentru spalatoria auto, adica
450 autovehicule spalate lunar. De asemenea, am previzionat si tipurile de servicii de reparatii
(mecanica) auto ce vor putea fi solicitate intr-o luna (in baza unor calcule pesimiste, ceea ce inseamna
ca este posibil ca cifra de afaceri viitoare sa creasca daca sporeste si numarul clientilor). Astfel incat
veniturile se vor prezenta astfel:
Spalatorie:
30 spalari interior/exterior X 18.00 lei/spalare X 30 zile = 16200.00 lei X 12 luni = 194400.00 lei
Mecanica:
ECO Tuning
minim 600.00 lei cca 6 pe luna 3600.00 lei
Inlocuit kit distributie
minim 300.00 lei
cca 10 pe luna 3000.00 lei
Inlocuit kit ambreiaj
minim 300.00 lei
cca 6 pe luna 1800.00 lei
Inlocuit ulei si filtre
minim 50.00 lei
cca 20 pe luna 1000.00 lei
Inlocuit rulment roata
minim 50.00 lei
cca 10/luna
500.00 lei
Inlocuit element direrctie
minim 50.00 lei
cca 15/luna
750.00 lei
Inlocuit sau reconditionat motor
minim 700.00 lei
cca 2/luna
1400.00 lei
Demontat/montat chiuloasa
minim 600.00 lei
cca 3/luna
1800.00 lei
Curatat fltru particule
minim 150.00 lei
cca 6/luna
900.00 lei
Inlocuit elemente de
electricitate/electronica
minim 20.00 lei
cca 15luna
300.00 lei
Verificat tren rulare
minim 20.00 lei
cca 4 luna
80.00 lei
Reglat unghi directie
100lei
cca 6 luna
600.00 lei
TOTAL LUNA______________________________________________
15730.00
MANOPERA / AN n1
Calcul pesimist: 15730 x 12 luni = 188760.00 lei

MANOPERA AN n+1
383160.00 x 30% = 498108.00 lei
MANOPERA AN n+ 2
383160.00 x 50% = 574740.00 lei

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

4.2. Costul total al proiectului

4.3. Surse pentru aportul propriu:


4.3.1. Aportul in numerar:
Proiectul va fi implementat prin AFN si credit bancar. Resursele proprii, fiind limitate, vor fi
directionate catre asigurarea eventualelor cheltuieli neeligibile si pentru cheltuieli neprevazute.
4.3.2. Surse pentru finantarea TVA si a altor cheltuieli neeligibile aferente proiectului:
(surse proprii, credit)
Valoarea TVA aferenta cheltuielilor din proiect va fi asigurata de solicitant din resurse proprii.

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

5. Localizarea activitatii microintreprinderii "S.R.L.-D."


1. Mediul rural

2. Mediul urban
5.1. Date privind locatia de implementare si noul produs/serviciu::
Completati cu adresa completa a locului de implementare a proiectului.:
Sat Stincesti, com. Mihai Eminescu, DN 29, Judetul Botosani

5.2. Durabilitatea proiectului:


Investitia este gandita pe termen nelimitat. Durabilitatea proiectului este data tocmai de factorul
diversitate/calitate/pret. In al doilea an de activitate firma va extinde activitatea astfel incat cifra de
afaceri sa creasca cu 30% fata de anul de start, iar in al treilea an cifra de afaceri sa creasca cu 50% fata
de primul an. Alegand aceasta varianta de start in afaceri, firma isi propune asigurarea unui cash flow
adecvat si obtinerea unor venituri care, prin reinvestire n procent de pana la 80%, sa-i permita sa se
dezvolte ulterior. Aplicand aceasi metoda, in cinci ani, Eduard Full Service SRL-D doreste sa puna
bazele unui concept integrat de servicii prin crearea unui brand in domeniul selectat. Dac n cursul
primului an se estimeaza o cifra de afaceri de 383160.00 ron, in al doilea an (n+1) cifra de afaceri
previzionata este de 498108.00 ron, in al treilea an (n+2) cifra de afaceri va fi de 574740.00 ron,
urmand sa creasca exponential, in functie de ritmul dezvoltarii, in decurs de 5 ani de la data demararii.

5.3. Pozitia pe piata a firmei


5.3.1 Furnizori:
Va rugam sa completati pentru fiecare furnizor care detine cel putin 15% din costurile materiei prime.
Nici unul dintre furnizori nu detine minim 15% din costurile cu materii prime.
5.3.2 Clienti:
Va rugam sa completati pentru fiecare client care detine cel putin 15% din vanzarile lunare.
Persoane fizice minim 80% , sin februarie 2016
5.3.3. Concurenta
a) Cate firme ofera produse/servicii identice sau similare pe segmentul Dvs. de piata?
Enumerati principalele firme concurente, interne sau externe - daca este cazul.

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

In localitatea si zona de iplementare a proiectului activeaza mai multe service-uri auto, dar majoritatea
ofera doar o parte din serviciile firmei Eduard Full Service SRL-D, sau sunt axate pe spalatorii auto (cu
precadere benzinariile care ofera servicii complementare clientilor lor). In plus, in vecinatatea locului
de implementare a proiectului, pe o raza de cativa kilometric nu exista niciun service auto.
b) Prin ce se va deosebiti de concurenta? Enumerati punctele forte si punctele slabe ale
propriei afaceri, comparativ cu ale concurentei.
Firma se va baza pe oferta diversificata, o foarte buna promovare a serviciilor. PUNCTE TARI:
amplasament, gama diversa, oferte pentru toate buzunarele, crestere demografica, cresterea
numarului de autovehicule achizitionate second hand, amplasare pe DN 29, cerere pe piata
constanta. PUNCTE SLABE: respingerea cererii de finantare, recesiune economica acuta, cresterea
sistemului fiscal peste limitele suportabile.
c) Ce ar trebui sa faceti pentru a va imbunatati pozitia pe piata?
Continuarea diversificarii,parcurgerea etapelor descrise in acest proiect.
d) Cum se compara preturile Dvs. fata de cele ale concurentei?
Preturile practicate vor avea un adaos comercial intre 20% si 50% fata de costurile de productie,
mentinand permanent un echilibru intre preturile practicate de firma si cele ale concurentilor.
5.3.4. Care este piata tinta? Cat de mare estimati a fi aceasta piata? Care este procentul
detinut de Dvs. din piata?
Din punctul de vedere al posibilitatilor financiare, clientii care apeleaza la aceste servicii se incadreaza
in categoria celor cu venituri medii sau superioare. Ei sunt atat persoane fizice, cat si firme.
In ceea ce priveste preferintele clientilor, trebuie precizat ca cererea are o importanta componenta
geografica, de aici si importanta pozitionarii corecte a spatiului in care urmeaza sa se desfasoare
activitatea.
In viziunea noastra, dar si a multor specialisti din domeniu, cel mai indicat este un amplasament aflat
pe o sosea importanta a municipiului, cu un trafic intens de masini de toate dimensiunile.
Daca ne referim strict la judetul Botosani, majoritatea botosanenilor prefera sa cumpere masini second
hand, aduse din strainatate. Cel putin asa arata o statistica a Serviciului Permise si Inmatriculari Auto
Botosani. Botosanenii detin un numar de circa 60000 vehicule, 90% dintre acestea fiind autoturisme,
iar restul autoutilitare, remorci, autobuze si tractoare.

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

Utilizarea noilor tehnologii si promovarea societatii informationale


1. Implementarea Planului de afaceri conduce la cresterea
gradului de utilizare a tehnologiilor noi, moderne si/sau a
solutiilor informatice in procesul de productie/ prestare
servicii. Planului de afaceri are potential inovativ si / sau
creativ.
Concomitent cu deschiderea, inaugurarea acestui service auto, Eduard Full Service SRL-D va lansa si
un magazin on-line, o varianta virtuala a afacerii, un loc unde cei cu acces la internet, domiciliati in
toata zona de implementare, vor putea face rezervari on-line sau se vor putea informa cu privire la
serviciile oferite de firma. Magazinul online va fi si un instrument de marketing . Alegand aceasta
varianta de start in afaceri, firma isi propune asigurarea unui cash flow adecvat si obtinerea unor
venituri care, prin reinvestire n procent de pana la 80%, sa-i permita sa se dezvolte.

6.2. Produsul/ serviciul


Magazinul on-line va avea o denumire sugestiva, in concordanta cu produsele oferite. Costurile de
infiintare vor fi cele de rezervare a domeniului .ro si a hosting-ului, precum si de realizare a site-ului.
Dar aceste costuri sunt cuprinse in costul cu consultant antreprenoriala, pe langa alte servicii de care
vom beneficia in acelasi pret detaliat in calculul costurilor investitiei. Magazinul va fi realizat pe o
platforma wordpress care sa permita accesul facil, administrarea si efectuarea de comenzi simple.
Periodic vor fi lansate oferte promotionale gandite astfel incat sa atraga clienti din zonele mai
indepartate sau din sfera concurentei.

6.3. Produsele noi (descrieti tipul de produse/servicii si caracteristici,


procentul din total vanzari, pret vanzare):

Produs

Ma g a z in o n - lin

Pondere in vanzarile totale

1 0 0 0 0 .0 0

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

6.4. Impactul asupra mediului si eficienta energetica


Implementarea proiectului nu va avea efecte asupra mediului. Pentru gestionarea deseurilor ce ar
rezulta din derularea activitatii, firma va incheia contract de prestari servicii cu o firma de salubrizare,
respectand si legislatia speciala in domeniu.

7. Proiectii financiare
FACILITATI ACORDATE MICROINTREPRINDERII "S.R.L. - D."

7.1. Schema de finantare


1. Schema de finantare cu credit bancar

2. Schema de finantare fara credit bancar

7.2. Plan de finantare a investitiei:

Suma

Credite bancare

3 2 5 4 0 8 .0 0

8 9 .0 9

AFN

4 4 0 0 0 .0 0

1 1 .9 1

Alte surse

0 .0 0

0 .0 0

Total

3 6 9 4 0 8 .0 0

100 %

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

7.3. Cheltuieli anuale de productie:


Detaliati cheltuielile directe si indirecte anuale ale activitatii ce se va desfasura in urma implementarii
proiectului la capacitatea maxima

Cheltuieli de productie

Suma - Lei

Materii prime

3 9 6 0 0 .0 0

2 9 .4 6

Materiale auxiliare

0 .0 0

0 .0 0

Manopera directa (salarii + taxe si contributii sociale)

8 1 0 0 0 .0 0

6 0 .1 4

Energie, alte utilitati

4 7 5 2 .0 0

3 ,6

Subansamble

0 .0 0

0 .0 0

Servicii sau lucrari subcontractate

0 .0 0

0 .0 0

Alte cheltuieli directe

0 .0 0

0 .0 0

Cheltuieli de productie indirecte

0 .0 0

0 .0 0

Administratie / Management

0 .0 0

0 .0 0

Cheltuieli de Birou / Secretariat

0 .0 0

0 .0 0

Cheltuieli de Transport (transport intern, manipularea produselor in cadrul

0 .0 0

0 .0 0

activitatii si cu ce forte se realizeaza)

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI

CONSULTANT: Marian MOROAN - 0740062402

Cheltuieli de protectia muncii si a mediului

0 .0 0

0 .0 0

Alte cheltuieli indirecte

9 0 8 7 .0 0

6 .8

1 3 4 4 3 9 .0 0

100

Total

7.4. Venituri anuale preconizate:

(Detaliati volumul vanzarilor anuale pentru fiecare categorie de produs/servicii oferite prin
implementarea proiectului la capacitatea maxima a echipamentelor)

Produs

Pondere in vanzarile totale

S e r v ic e a u to

2 7 5 9 6 0 .0 0

Ma g a z in o n - lin

1 0 0 0 0 .0 0

Total

2 8 5 9 6 0 .0 0

Produse si servicii
Firma va oferi o gama larga de servicii de reparare si intretinere auto
Concluzii
Lund n considerare toate aceste prezumii i analiznd rezultatele obtinute putem concluziona c
afacerea este profitabila.

DIPPIMM PROGRAMUL PENTRU STIMULAREA INFIINTARII SI DEZVOLTARII


MICROINTREPRINDERILOR DE CATRE INTREPRINZATORII DEBUTANTI