Cuatro tipos de arquetipos

Una cadena de suministro consta de dos o ms organizaciones legalmente

separadas que estn conectadas por fl ujos de materia-les, de
informacin y financiero. El problema por antonomasia que sufren los
miembros de dichas redes logsticas es el temido efecto ltigo, fenmeno que
se refiere al aumento de la variabilidad en los pedidos incluso cuando la
demanda del mercado es estable.
Durante el tiempo las cadenas de suministro han ido evolucionando de manera
que han podido superar los desafos de un mercado globalizado y a la vez han
permitido superar la inestabilidad producida por el efecto ltigo. Para conseguir
han aplicado uno de los 4 arquetipos de cadena de suministro.
Podemos describir cada una de estas, la tradicional en la que cada parte busca
su propio beneficio y no existe ningn lazo de comunicacin al final esto
produce retrasos de pedido, produccin y transporte. Luego tenemos a
informacin compartida donde la empresa comparte todos los datos con los
que cuente respecto a clientes y demanda a sus proveedores de esta manera
se mejora el flujo del producto a lo largo de la cadena. A continuacin se
presenta la cadena con pedido gestionado por el proveedor en la que la
cantidad pedida para los minoristas est a cargo del proveedor el problema
radica que aun contando con informacin el proveedor no genera ordenes de
produccin sincronizadas. Por ultimo esta la cadena sincronizada la cual todos
los miembro efectan pedidos en coordinacin con las dems partes con lo
cual se produce un mejor rendimiento de la cadena de suministro.
Este ltimo arquetipo es el indicado para poder eliminar el efecto ltigo
permitiendo alcanzar estabilidad en los inventarios y un alto nivel de
satisfaccin en los clientes.