Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Curs 5
Curs 5
Alte forme ale antecalculaiei sunt cele specifice unor metode de calculaie precum:
calculaia
standard,
calculaia
normativ,
antecalculaiile
tarif-or-main
(THM),
C = d + i n care:
C = costul unitar;
d = suma cheltuielilor directe aferente unitii de produs;
i = suma cheltuielilor indirecte aferente unitii de produs.
Metoda calculaiei costurilor, potrivit particularitilor diferitelor ntreprinderi, n mod
special datorit tehnologiei i tipurilor produciei, se nfptuiete practic n mai multe forme.
Astfel ntlnim: metoda global, metoda pe faze, metoda pe comenzi etc. Acestea sunt metodele
clasice care prezint dezavantajul c, dei prin aplicarea lor se obine costul efectiv al produselor,
nregistreaz o mare ntrziere n raport cu momentul desfurrii proceselor economice care l-au
generat.
Prin urmare, alturi de metodele de calculaie de baz, au aprut unele metode evoluate:
metoda direct costing, metoda G.P. ( Georges Perrin), metoda PERT cost, metoda cost or maina, metoda costurilor standard sau normate.
n toate cazurile, metodele sunt denumite prin obiectul de calculaie, acesta din urm fiind
fie de costuri, fie zona de cheltuieli, fie ambele.
Lund drept criteriu de delimitare obiectul de calculaie, se poate organiza urmtoarea
schem a metodelor de calculaie:
Tabelul M2U3.1 Schema metodelor de calculaie delimitate conform obiectului de calculaie
Metode de
calculaie
1. Metoda global
2. Metoda pe
comenzi
3. Metoda pe faze
4. Metoda THM
(Tarif-or-main)
5. Metoda
PERT cost
6. Metoda costurilor
standard sau normate
Obiectul de
calculaie
Producia omogen
dintr-o perioad a
unei secii sau ntrep.
Comanda
Faza
Centrul de producie
i THM
Activitatea sau
pachetul de activiti
ca subdiviziuni
productive
n faza de
antecalculaie:
Purttorul de
costuri
Unicul produs
Produsul din
comanda
Produsele sau
semifabricatele
Sectoare (zone)
de cheltuieli
Secia (ntrepr.)
cu producie
omogen
Atelierul sau secia
THM produsul
Faza tehnologic
desfurat ntr-o
instalaie sau secie
Centrul de activitate
Produs
Atelier, secie
Seciile, atelierele,
fazele i alte
3
produsele
asemenea centre de
n faza de urmrire:
responsabilitate
centrele de
responsabilitate
Sursa: adaptat dup Darie Vasile, Drehu Emilian, Gorbnescu Vasile, Manualul expertului
contabil i al contabilului autorizat, Organizarea contabilitii de gestiune i a calculaiei
costurilor, Editura Agora Bacu, 1995, p. 241.
Analiznd sistemul metodelor de calculaie a costurilor se observ c ele se pot clasifica
dupa diferite criteria [DAR, DRE 242]:
dup legtura lor cu obiectul calculaiei, ntlnim metode pe purttori (metoda pe
produse, metoda pe grupe de produse, metoda pe comenzi), metode pe zone (sectoare) sau locuri
de cheltuieli cu caracter mixt (metoda globala, metoda pe faze);
dup modul de integrare a calculaiei n sistemul de programare i urmrire valoric
a activitii productive a ntreprinderii, delimitndu-se metoda de calculaie cu caracter
previzional i de urmrire operativ a cheltuielilor de exploatare (ex.: metoda costurilor standard
sau normate) i metode cu caracter post-operative sau istorice, avnd ca obiectiv determinarea
costului efectiv al produciei i, eventual, compararea acestuia cu cel previzionat, dar cu mare
ntrziere;
n funcie de obiectivele urmrite, se evideniaz metoda care are ca unic obiectiv
stabilirea costului produselor, lucrrilor i serviciilor, metode de calculaie a costurilor de tip total
(absorbant) sau full costing, necesare conducerii laturii valorice privind activitatea productiv,
cum sunt metoda costului standard sau normativ, metoda THM, metoda PERT cost, metoda
direct costing.
Contabilitatea analitic tradiional pune accentul pe cheltuielile directe, ciclu de
fabricaie, produse i costuri. n condiiile unei competiii acerbe n economia global se pune
accent mai degrab n stpnirea cheltuielilor de structur, a perioadei de concepie, a modului de
informare i valorii. Pe aceste criterii trebuie s se bazeze contabilitatea analitic pentru a se
ridica la rangul de contabilitate managerial.
Cheltuielile directe sunt analizate n cele mai mici detalii neglijndu-se uneori cheltuielile
indirecte sau tratndu-se adesea n bloc i repartizate convenional asupra produselor pe baza
consumului de cheltuieli directe, n special a manoperei directe.
De asemenea, sistemele costurilor tradiionale sunt exclusiv orientate ctre produs, adic
se urmrete calcularea costurilor de producie i complet comerciale cu exactitate.
Din multitudinea metodelor de calculaie, pe parcursul acestei lucrri, vom aborda numai
metoda global de calculaie, care va fi prezentat n cadrul etapelor de calculaie a costului
utiliznd sistemul de conturi de gestiune. n cadrul acestei metode, calculaia propriu-zis se
fundamenteaz pe sistemul conturilor de colectare, repartizare i calculaie. Organizarea
calculului efectiv se poate realiza n urmtoarele variante [CRI 173]:
pe tipuri de costuri avnd n vedere cantitatea de produs fabricat (n conformitate cu
planul);
pe tipuri de costuri i pe cantiti fabricate, dar i vndute n perioada analizat;
presupune raportarea costurilor directe la cantitatea fabricat, iar cele indirecte la cantitatea
vndut (fr o comparaie cu planificarea realizat);
pe locuri de costuri; aceast variant presupune calculul costurilor produsului pe locuri
de cost prin raportarea costurilor acelui loc la cantitatea fabricat. n aceast situaie costurile
generale i cele de desfacere se raporteaz la cantitatea obinut (finit).
Exemplu
Metoda global [DUM, CAL 98] este utilizat n ntreprinderile cu producie de
energie electric sau termic, n ntreprinderile specializate n extragerea de
crbuni, iei sau n extracia de minerale utile (nisip, pietri, caolin), fabricile de
oxigen etc. n situaia n care la nivelul unei ntreprinderi exist anumite centre
care s produc un singur produs omogen, iar n altele, producia este eterogen,
metoda global se aplic doar n primul caz. Spre exemplu, secii auxiliare cu
producia omogen care sunt organizate independent: centrale de ap, centrale
termice, centrale de frig. n celelalte secii se aplic alte metode specifice.
Principala caracteristic a acestei metode const n faptul c toate cheltuielile de
producie se identific cu produsul care le-a ocazionat, deci au caracter de
cheltuieli directe. Cu toate acestea cheltuielile indirecte se evideniaz n mod
separat n scopul creterii responsabilitii pentru cheltuielile efectuate.
Costul unitar al produsului se determin prin diviziune simpl, cu urmtorul
model de calcul:
5
Cu
Chi
i 1
n
Qj
j 1
Unde:
Cu=costul total unitar;
Ch= totalul cheltuielilor colectate;
i= felul cheltuielilor;
j= felul produsului;
Q= cantitatea obinut din produsul pentru care se determin costul unitar.
Studiai sistemul metodelor de calculaie prezentat n tabelul M2.U3.1 i
construii o nou schem n funcie de criteriile descrise.
Conturi de calculaie
901
Decontri interne privind cheltuielile
contabilitate
acestor
decontri
reciproce
se
face
ntre
analiticele contului 922 Cheltuielile activitilor auxiliare, unde analiticul debitor indic
cheltuielile primite (de ctre secia beneficiar), iar analiticul creditor cheltuielile cedate
(furnizate).
922/sec. aux
922/sec.aux.
922
"Cheltuielile activitilor
auxiliare"
Baza de repartizare trebuie s fie de aceeai natur pentru toate produsele asupra crora se
repartizeaz o anumit categorie de cheltuieli indirecte i s asigure o repartizare ct mai real pe
fiecare produs n parte.
n funcie de particularitile tehnologice i ale organizrii produciei, se pot utiliza ca
baze de repartizare: salariile directe, materiile prime i materialele directe, orele de funcionare a
utilajelor etc.
Coeficienii de repartizare calculai pe fiecare secie, ca raport ntre totalul cheltuielilor
indirecte de repartizat ale seciei n cauz i suma bazelor de repartizare pe produse se nmulesc
cu baza de repartizare a fiecrui obiect de calculaie obinnd cota de cheltuieli indirecte de
repartizat.
Reflectarea
acestor
cheltuieli
indirecte
ce
se
repartizeaz
asupra
923
Cheltuieli indirecte de producie
924
Cheltuieli generale de administraie
924
Cheltuieli generale de administraie
numrul de produse livrate sau cu ali parametri posibili de determinat (volum, greutate,
suprafa etc.). Prin aceast operaiune se adaug la costul efectiv de producie al produselor
executate, cheltuielile ocazionate de desfacerea acestora.
nregistrrile contabile vor fi:
921
925
Cheltuieli de desfacere
925
Cheltuieli de desfacere
%
921
Cheltuielile activitii de baz
922
Cheltuielile activitilor auxiliare
Etapa 8. Are loc determinarea diferenei ntre preul de nregistrare al produciei intrate n
depozit pe parcursul lunii i costul efectiv al produciei finite stabilit la finele lunii. Costul efectiv
al produciei finite reflectat dup parcurgerea etapelor 1 la 7 n contul 921 Cheltuielile activitii
de baz i 922 Cheltuielile activitilor auxiliare (dac este cazul) se deconteaz asupra
contului 902 Decontri interne privind producia obinut prin formula contabil:
902
Decontri interne privind
producia obinut
%
921
922
9
902
Decontri interne privind
diferenele de pre
producia obinut
%
921
Cheltuielile activitii de baz
922
Cheltuielile activitilor auxiliare
923
Cheltuieli indirecte de producie
924
Cheltuieli generale de administraie
925
Cheltuieli de desfacere
n acest caz, contul 921 Cheltuielile activitii de baz nu mai intr i coresponden cu
creditul celorlalte conturi din grupa 92 Conturi de calculaie.
10
Decontri interne
privind cheltuielile
931
Costul produciei obinute
933
Costul produciei n curs de execuie
903
Decontri interne privind diferenele de pre
Etapa 10. Cuprinde activitile de stabilire a costului efectiv pe unitatea de produs, prin
raportarea totalului cheltuielilor efective aferente produciei finite la cantitatea de producie finit
obinut n perioada la care se refer cheltuielile respective.
Exemple
STUDIU DE CAZ
S.C. ALPHA S.A. dispune de dou secii de baz A i B, dou secii
auxiliare, secia de ntreinere i reparaii (SIR) i centrala de ap i abur (CAA) i
un sector administrativ i de conducere (SAC). n cadrul seciilor de baz se
execut dou comenzi (comanda 1 si 2), iar unitatea lucreaz cu ntreaga sa
capacitate i nu necesit cheltuieli de desfacere.
Principalele operaii economice care se efectueaz pe parcursul unei perioade de
gestiune i modul de nregistrare a lor, n ordine cronologic i sistematic, n
contabilitatea de gestiune a societii comerciale analizate:
1. Colectarea cheltuielilor cu consumul de materii prime i materiale
consumabile n suma de 900.000 lei pe baza Situaiei de repartizare a
consumurilor de materiale, astfel:
-lei- materii prime
-la secia A
cd 1
cd 2
-la secia B
cd 1
675.000
450.000
250.000
200.000
225.000
150.000
11
cd 2
-materiale consumabile
-la seciile auxiliare
-la secia de ntretinere i reparaie (SIR)
-la centrala de ap i abur (CAA)
- la seciile principale de producie
-la secia A
-la secia B
-la sectorul administrativ i de conducere ( SAC)
75.000
225.000
45.000
18.000
27.000
157.500
95.000
67.500
22.500
=
901
900.000
Decontri interne privind cheltuielile
675.000
250.000
200.000
150.000
75.000
922
45.000
18.000
27.000
157.500
90.000
67.500
22.500
-la secia B
cd1
cd2
-salariile personalului din seciile auxiliare
-la secia de ntretinere i reparatii (SIR)
-la centrala de ap i abur (CAA)
-salariile muncitorilor auxiliari i ale personalului tehnic,
economic, administrativ i de conducere din seciile
principale de producie
-la secia A
-la secia B
-salariile personalului din sectorul administrativ
i de conducere al unitii (SAC)
360.000
200.000
160.000
90.000
67.500
22.500
315.000
180.000
135.000
45.000
=
901
1.350.000
Decontri interne privind cheltuielile
921
900.000
Cheltuielile activitii de baz
921/SA/cd1
300.000
921/SA/cd2
240.000
921/SB/cd1
200.000
921/SB/cd2
160.000
922
Cheltuielile activitilor auxiliare
922/SIR
922/CAA
923
Cheltuieli indirecte de producie
923/SA
923/SB
924
Cheltuieli generale de administraie
90.000
67.500
22.500
315.000
180.000
135.000
45.000
cd 2
48.000
-salariile personalului din seciile auxiliare
27.000
-la secia de ntretinere i reparaii (SIR)
20.250
-la centrala de ap i abur (CAA)
6.750
-salariile muncitorilor auxiliari i ale personalului tehnic,
economic, administrativ i de conducere din seciile principale de
producie
94.500
-la secia A
54.000
-la secia B
40.500
-salariile personalului din sectorul administrativ i de conducere
al unitii (SAC)
13.500
Nota de contabilitate nr.2.2/31.12.2010
%
=
901
405.000
Decontri interne privind cheltuielile
921
Cheltuielile activitii de baz
921/SA/cd1
921/SA/cd2
921/SB/cd1
921/SB/cd2
270.000
90.000
72.000
60.000
48.000
922
Cheltuielile activitilor auxiliare
922/SIR
922/CAA
923
Cheltuieli indirecte de producie
923/SA
923/SB
924
Cheltuieli generale de administraie
27.000
20.250
6.750
94.500
54.000
40.500
13.500
=
901
450.000
Decontri interne privind cheltuielile
922
Cheltuielile activitilor auxiliare
922/SIR
922/CAA
923
Cheltuieli indirecte de producie
923/SA
923/SB
924
Cheltuieli generale de administraie
90.000
67.500
22.500
315.000
180.000
135.000
45.000
922/SIR
23.250
922/CAA
18.750
=
922
Cheltuielile activitilor auxiliare
922/SIR
168.750
168.750
923
Cheltuielile indirecte de producie
923/SA
923/SB
924
Cheltuieli generale de administraie
150.000
90.000
60.000
18.750
83.250
83.250
60.000
36.000
24.000
23.250
630.000
0,897
702.000
16
K CIPB
462.000
0,987
468.000
923
Cheltuieli indirecte
de producie
1.092.000
630.000
349.830
280.170
462.000
256.620
205.380
K CGA
168.000
0,0572
2.937.000
- secia A:
(200.000 + 240.000 + 72.000 + 280.170) x 0,0572 = 44.955,724 lei
- secia B:
(75.000 + 160.000 + 48.000 + 205.380) x 0,0572 = 28.295,336 lei
924
168.000
Cheltuielile generale de administraie
921/SA/cd1
921/SA/cd2
921/SB/cd1
921/SB/cd2
56.618,276
44.955,724
38.130,664
28.295,336
383.574
212.500
171.074
21.426
13.200
8.226
Nota de contabilitate nr.9/31.12.2010
933
=
Costul produciei n curs
de execuie
921
405.000
Cheltuielile activitii
de baz
933/cd1
921/cd1
921/SA/cd1
921/SB/cd1
225.700
212.500
13.200
933/cd2
921/cd2
921/SA/cd2
921/SB/cd2
179.300
171.074
8.226
18
Totalul
cheltuielilor
(costul complet)
1
1.046.448,276
704.750,664
1.751.198,940
837.125,724
516.675,336
1.353.801,060
Costul efectiv
al produciei
n curs de
execuie
2
212.500
13.200
225.700
171.074
8.226.
179.300,000
Costul efectiv
(complet) al
produciei finite
(col 1-2)
3
833.948,276
691.550,664
1.525.498,940
666.051,724
508.449,336
1.174.501,060
Cantitate
(ml)
Costul efectiv
unitar
(col3/col4)
6.000
254,250
4.000
293,625
=
921
Cheltuielile activitii
de baz
2.700.000
902/cd1
921/cd1
921/SA/cd1
921/SB/cd1
1.525.498,940
833.948,276
666.051,724
902/cd2
921/cd2
921/SA/cd2
921/SB/cd2
1.174.501,060
691.550,664
508.449,336
=
902
300.000
Decontri interne privind
19
diferenele de pre
903/cd1
903/cd2
producia obinut
902/cd1
902/cd2
25.498,940
274.501,060
931
Costul produciei
obinute
931/cd1
931/cd2
2.700.000
1.525.498,940
1.174.501,060
=
903
300.000
Decontri interne privind diferenele
de pre
903/cd1
25.498,940
903/cd2
274.501,060
405.000
225.700
179.300
400.000 lei
20
-comanda 10
250.000 lei
-comanda 20
150.000 lei
- la secia II
200.000 lei
-comanda 10
150.000 lei
-comanda 20
50.000 lei
b) La secia auxiliara CE
160.000 lei
200.000 lei
- la sectia I
120.000 lei
- la secia II
80.000 lei
900.000 lei
- comanda 20
610.000 lei
160.000 lei
- la secia I
120.000 lei
- la secia II
40.000 lei
50.000 lei.
Se cere:
S se determine i s se nregistreze diferenele de pre aferente celor dou
comenzi.
21
7.500
c) 902=903
7.500
b) 903=902
-1.500
d) 902=903
-1.500
c) A: 672.500;
B: 466.000
b) A: 446.000; B: 632.500
d) A: 632.500;
B: 446..000
22
B: 324.000
c) A: 560.000;
B: 325.000
b) A: 324.000;
B: 561.000
d) A: 325.000;
B: 560.000
Tem de control
O societate comercial, cu activitate industrial, dispune de dou secii de baz (I
i II) i o secie auxiliar (CT). n cadrul seciilor de de baz, se execut
produsele A i B. Pe parcursul perioadei de gestiune se realizeaz urmtoarele
operaii economico-financiare:
a) Cheltuielile cu materiile prime i celelalte cheltuieli directe nregistreaz
urmtoarea situaie:
- la secia I
650.000 lei
- produsul A
250.000 lei
- produsul B
400.000 lei
- la secia II
300.000 lei
- produsul A
250.000 lei
- produsul B
50.000 lei
350.000 lei
- la secia I
200.000 lei
- la secia II
150.000 lei
240.000 lei
980.000 lei
- produsul B
750.000 lei
130.000 lei.
Se cere:
S se determine i s se nregistreze diferenele de pre aferente celor dou
produse.
Bibliografie Modul 2
24
5. Darie Vasile, Drehu Emilian, Gorbnescu Vasile, Ptru Vasile, Rotil Aristia,
Manualul expertului contabil i al contabilului autorizat, Organizarea contabilitii de gestiune
i a calculaiei costurilor, Editura Agora Bacu, 1995
6. Dumitru Mdlina, Calu Artemisa Daniela, Contabilitatea de gestiune i calculaia
costurilor, Editura Contaplus, Ploieti, 2008.
7. Firescu Victoria, Contabilitatea de gestiune, Editura Economic, Bucureti, 2006.
8. Horngren Charles, Datar Srikant, Foster George, Contabilitatea costurilor, o abordare
managerial, trad. R. Levichi, Editura Arc, 2006.
9. Oprea Clin (coord.), Manolescu Maria, urlea Eugeniu, Tudorache Saveta, Caraiani
Chiraa, Man Mariana, Contabilitatea de gestiune, Tribuna Economic, Bucureti, 2002.
10. Oprea Clin, Crstea Gheorghe, Contabilitatea de gestiune i calculaia costurilor,
Bucureti, 2002.
11. Trifan Adrian, Contabilitatea de gestiune i calculaia costurilor, Editura Infomarket,
Braov, 2007.
12. ***Teste gril pentru examenul de acces la profesia de expert contabil i de contabil
autorizat, Editura CECCAR, Bucureti, 2007.
13. *** O.M.F.P. nr. 3.055/2009 pentru aprobarea reglementrilor contabile conforme cu
directivele europene, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr. 766 bis/ 10.11.2009.
14. *** OMFP nr 1826/2003 pentru aprobarea Precizrilor privind unele msuri referitoare la
organizarea i conducerea contabilitii de gestiune, Monitorul Oficial al Romniei, Partea I, nr.
23/12.01.2004.
25