El downsizing es la reorganizacin o restructuracin de las

organizaciones,llevando a cabo la mejora en los sistemas de trabajo, el

rediseo de la organizacin en todos sus niveles y la adecuacin del nmero de
empleados para mantener competitivas a las organizaciones.

objetivo
Salvar la organizacin
Disminuir costos de personal de la organizacin
Aumentar el rendimiento de personal en la empresa
Es decisin de la compaa, para reducir voluntariamente su tamao y salvarla.
En esta estrategia hay que tener cuidado a la hora de su implementacin, ya
que va a depender de ella el resto de las acciones de la empresa as como la
productividad, teniendo en cuenta que en muchos casos se disminuye la fuerza

laboral mediante los despidos de personal.

HISTORIA
En la dcada de los 70 en la industria automovilstica de los Estados Unidos
para referirse a la contraccin o disminucin de carros producidos por ese
sector. A partir de 1982, empez a ser aplicado a la reduccin de empleado

ETIMOLOGICAMENTE

Las compaas han aprendido a usar

el downsizing como una herramienta
gerencial que les ayuda a cambiar
para ajustarse a la tecnologa, la
globalizacin y el re-direccionamiento de los negocios.
Se debe ser cuidadoso en la ejecucin de medidas de downsizing, pues son
decisiones que afectan profundamente la vida y la productividad de los

individuos, sobre todo cuando se lleva a cabo una disminucin en la fuerza

laboral. Las medidas de downsizing son clasificadas en dos enfoques:
el reactivo y el estratgico o proactivo.
ENFOQUE REACTIVO
En ste enfoque, las personas que toman las decisiones adoptan una actitud de
reaccin ante las fuerzas del cambio. Cuando esto sucede, por lo general le
sigue una serie de consecuencias predecibles, atravesando por periodos de
crisis, reduccin laboral sin un diagnstico previo y un ambiente de trabajo
trastornado. Los daos son costosos, y tienen implicaciones negativas severas
en la eficiencia organizacional.
ENFOQUE REACTIVO
Evita la secuencia reactiva y a partir de l se obtienen resultados y efectos ms
rpido. Es un proceso de anticipacin y preparacin para eventuales cambios
en el entorno.

El downsizing consiste en un redimensionamiento de la empresa y cambio en

los procesos, no siempre consiste en la reduccin de personal pero en muchas
ocasiones s lo es y por eso es una estrategia muy criticada por muchos. Busca
que la empresa sea ms competitiva y se adapte a los cambios ms fcilmente
con una mayor facilidad de los procesos, pero si no es una estrategia muy
meditada y estudiada el resultado puede ser contrario al que se espera.