Sunteți pe pagina 1din 22

TEMA 2.

DETERMINAREA
SCOPURILOR
ORGANIZAIONALE I
ARMONIZAREA CU
INTERESELE PERSONALE
Distribuirea orelor:
Prelegeri 2 (1)
Seminarii 1 (1)
Laborator 2 (1)

SUBIECTUL 1. ROLUL SCOPURILOR


ORGANIZAIONALE N DINAMICA GRUPULUI DE
MUNC

Studiu de caz analiza GROU


a traseului de formare
profesional personal
Prezentarea temei realizate

Managementul resurselor umane este acea activitate


organizationala care permite folosirea cea mai eficienta
a oamenilor (angajatilor) pentru a atinge scopurile
organizationale si individuale.
O problem care i fascineaz i n acelai timp d bti
de cap psihologilor, dar i managerilor din organizaii
este dat de ntrebarea de ce sunt oamenii motivai s
fac ceva?. A ncerca construirea unei liste de motive
pentru care oamenii se angajeaz n diferite aciuni este
dificil, dar putem ncerca s enumerm cteva: dorina
intrinsec de a obine ceva, comparaia social,
presiunea social, aspiraiile personale, probabilitatea de
obine succese, obinuina, creterea stimei de sine, etc.
Importante pentru motivaia de a face ceva n
organizaie sunt scopurile individuale, corespondente cu
cele organizaionale.

Scopurile organizaiilor pot fi realizate doar


prin efortul comun al membrilor ei. Una dintre
condiiile pentru care unele organizaii sunt
mai eficiente i productive dect altele, este
dat de calitatea i cantitatea eforturilor legate
de motivaie depuse de angajaii ei. Pentru a
lucra bine, oamenii trebuie s fie puternic
implicai n munca lor i dornici s-i ating
anumite scopuri, de la cele mai simple (cum ar
fi dorina de a face rost de bani sau de a ajunge
mai repede acas), pn la cele mai complexe i
utile organizaiei (a realiza lucruri importante,
a gsi metode noi eficiente, a face ceea ce le face
plcere).

SUBIECTUL 2. SCOPURI DE GRUP I INTERESESCOPURI PERSONALE


Din perspectiva psihologiei muncii motivaia este
definit ca sum a energiilor interne i externe care
iniiaz, dirijeaz i susin un efort orientat spre un
obiectiv al organizaiei, care va satisface simultan i
trebuinele individuale. Din aceast definiie rezult
trei elemente cheie:efortul, obiectivele (scopurile)
organizaionale i trebuinele.
Efortuleste o msur cantitativ a intensitii. Astfel,
un angajat puternic motivat depune o activitate
susinut la locul de munc. Totui nu orice efort
intens conduce la performane n munc. Angajatul
trebuie s-i canalizeze aceste eforturi spre a ndeplini
iobiectivele organizaionale,acestea formnd
componenta calitativ a efortului, care d valoare
efortului depus. Cu ct obiectivele personale sunt mai
apropiate de cele organizaionale, cu att efortul
depus va aduce o contribuie mai mare la rezultatele
ateptate de organizaie (figura b.), dup cum
nealinierea acestor obiective va rezulta n performane
slabe la locul de munc (figura a).

Motivaia trebuie analizat i ca un proces de satisfacere a


trebuinelor. Trebuina este o stare intern de necesitate
care face ca anumite scopuri s fie atractive. Atta timp ct
este nesatisfcut, ea creeaz o tensiune intern care
stimuleaz individul, antrenndu-l ntr-un comportament
prin care acesta urmrete satisfacerea trebuinei i
reducerea tensiunii.

Pentru ca un individ s fie motivat la locul de munc, el trebuie


s aib certitudinea c efectund o anumit activitate, aceasta
i va satisface i propriile trebuine.
Motivaia pentru munc a unui individ este determinat de o
serie defactori motivaionali:
intrinseci(individuali) i
extrinseci(organizaionali).
n model observm cum combinarea acestor factori va
determina un comportament individual motivat (sau nu) n
vederea obinerii performanelor ateptate.

SUBIECTUL 3. REGULI DE IDENTIFICARE A SCOPURILOR


PERSONALE I MODELE DE ARMONIZARE A LOR CU
SCOPURILE I OBIECTIVELE GRUPULUI DE MUNC.

Viata este o calatorie. Nu orice fel de calatorie, dar cea


mai fantastica din univers. Viata este o calatorie de
unde esti pana acolo unde vrei sa fii. Iti poti alege
singur destinatia. Nu numai asta, dar poti alege si cum
vei ajunge acolo. stabilirea scopurilor te va ajuta sa
ajungi unde vrei.
In

stabilirea scopurilor, incepe cu ce este


important pentru tine in viata.Scoate o foaie
de hartie. Stai linistit si pe aceea foaie de hartie,
scrie ce vrei sa obtii din acest moment pana la
sfarsitul vietii tale.

11 INTREBARI FUNDAMENTALE PENTRU


IDENTIFICAREA SCOPULUI TAU IN VIATA

1. Ce iti place sa faci atat de mult, incat ai plati


pentru asta?
2. Daca ai afla astazi ca mai ai de trait exact 5 ani, ce
ai face incepand de maine?
3. Daca ai castiga un milion de euro neimpozabil, ai
continua sa faci ce faci acum?
4. Peste 15 ani, ce ai vrea sa scrie pe prima pagina
despre tine, in cel mai important ziar din tara? Care
ar fi titlul articolului?
5. Ce vrei sa spuna prietenii tai despre tine la
ceremonia ta funerara?

6. Dar pe piatra ta funerara ce vrei sa scrie despre tine?


7. Cand erai mic ce le raspundeai celor mari la
intrebarea: Tu ce vrei sa te faci cand vei fi mare?
8. Ce ai face daca ai sti absolut sigur, dincolo de orice
dubiu, ca este imposibil sa esuezi?
9. Ce ai vrea sa le spuna copiii tai nepotilor tai despre
tine?
10. Daca ai putea acum sa te proiectezi in viitor, in
ultima zi a vietii tale si sa iti iei un interviu, care sunt
trei intrebari pe care ti le-ai adresa?
A unsprezecea si poate cea mai importanta intrebare
este intrebarea directaCare este scopul meu? sau
Care este misiunea mea? sau Care este povestea
vietii mele?

Al

doilea pas - foloseste o alta foaie de hartie si de


data aceasta stabileste scopurile tale pentru
urmatoarele 12 luni. Anumite zone cheie in care ai
vrea sa iti stabilesti scopuri personale includ:
familia, cresterea personala, financiara, sanatatea,
sociala, cariera, hobbiurile, spirituala, si recreatiile.
Scrie lucrurile pe care doresti sa le obtii in aceasta
perioada de un an.
Acum, pasul al treilea, intoarce-te si compara
cele doua liste.Asigura-te ca ce ai scris pe liste pe
termen scurt asa cum le descrii te vor ajuta sa le
indeplinesti pe cele pe termen lung sau pe viata.
Este important ca ceea ce faci pe termen scurt sa te
duca in directia buna catre scopurile pe viata. Te
rog rescrie scopurile pe termen lung acum daca
trebuie sa faci asta.

Ca

un pas urmator, uitandu-te pe


scopurile care apar acum pe lista ta, daca
exista unele pentru care nu vrei sa
platesti pretul, stergele de pe lista,
lasandu-le doar pe cele pe care
intentionezi sa le faci sa se intample.
Aceasta nu inseamna in mod necesar ca
ai banii sau resursele personale necesare
pentru indeplinirea scopului chiar acum.
Cu toate astea, cand le ai, le vei cheltui
sau vei face un schimb pentru punctele
care apar pe lista ta?

Acum,

pe o alta foaie de hartie, creaza


scopurile legate de slujba care sunt
importante pentru tine pentru urmatoarea
perioada de 12 luni.Identifica ce rezultate
vrei sa obtii in aceasta perioada de un an.
Identifica ce rezultate iti doresti in zona ta de
responsabilitate specifica sau autoritate.
Cateva zone in care ai vrea sa scrii scopuri
pentru slujba, daca nu ai facut deja asta, includ:
calitatea, cantitatea, controlul costului,
imbunatatirea costului, echipamente, proceduri,
antrenament, vanzari, financiar si personal.

Urmatorul pas, urmareste imbinarea scopurilor tale pentru


slujba si munca cu cele personale.Oriunde observi ca atingi un
scop pentru slujba si in acelasi timp si unul personal, noteaza aceasta
relatie: in aceste zone vei fii cel mai motivat.
Pe fiecare din cele trei liste pe care tocmai le-ai creat, ia inca cate o
foaie de hartie si fa o lista a activitatilor pe care trebuie sa le faci
pentru a obtine cel mai important scop pe care il ai pe fiecare lista.
Rescrie scopurile in aceste categorii, cel putin la fiecare trei
luni.
Singurul lucru constant este ca totul se schimba. Face sens ca
scopurile noastre sa se schimbe pe masura ce noi ne schimbam.
Observa cum concentrarea pe ceea ce vrei pe ceea ce iti
doresti sa obtii, defineste de asemenea ce nu alegi sa faci in
viata.
Rescrie zilnic lista "Lucrurilor-de-facut", dupa revizia scopurilor
dorite.

Succesul este definit ca "realizarea progresiva a unui scop


care merita."Daca faci cele necesare pentru a te indrepta catre
obtinerea scopului tau, atunci esti "de succes" chiar daca nu ai ajuns
acolo inca.

Fiecare

pas pe drumul atingerii unui scop


este la fel de important ca si ultimul.
Obtinerea unui scop nu este cel mai
important lucru, dar ceea ce devii in
procesul respectiv.
Stabileste scopuri legate si de familia ta.
Ajuta-ti copii sa inteleaga acest proces
devreme in viata.
Decide ce vrei sa obtii si persevereaza.
Nu incerca sa fii totul sau sa faci totul
pentru toti oamenii.

Visele

si dorintele nu sunt scopuri decat


atunci cand sunt scrise ca rezultate finale
specifice pe hartie.
Scopurile specifice scrise iti ofera
directie si concentrare asupra
activitatilor tale. Devin o harta care
trebuie urmata.
Fiind ocupat cu diverse activitati nu
aduce recompense, numai rezultatele fac
asta. Ca si in basseball, primesti puncte
numai daca marchezi pe tabela de marcaj.
Doar ajungand la baza nu inseamna
nimic.

S-a

spus ca informatia disponibila noua


se dubleaza in mai putin de 30 de luni.
Trebuie sa invatam sa ne concentram
numai pe ceea ce este important pentru
noi si slujba noastra.
Asigura-te ca scopurile si activitatile la care
lucrezi sunt ale tale si ca vrei cu adevarat sa
le obtii. Atasamentul este vital succesului
obtinerii lor.
Cand ai un scop care te entuziasmaza
vei avea mai multa energie.Esti
entuziasmat de indeplinirea lui pentru ca are
un inteles personal.

Creaza

o linie a timpului sau un tabel


matrice pe care sa iti dispui scopurile
vizual si datele la care trebuie sa le
termini.
Cauta constant modalitati de
integrare sau de combinare a
scopurilor personale si profesionale.
Stabilirea unui scop care crezi ca este de
neobtinut va crea frustrare. Pentru a
provoca si a motiva, scopurile trebuiesc
percepute ca realiste si posibil de obtinut.

Oamenii

care au vise sunt cei mai in masura


sa le experimenteze.
Stabileste-ti scopurie cu grija, pentru ca le vei
obtine. Aceasta inseamna in acelasi timp ca daca
nu iti stabilesti nici unul, vei obtine exact
aceasta.
Scopurile, cand sunt stabilite gandit, pot
oferi o directie motivata puternica.
Obiectivele bine stabilite, usor de inteles si
realiste conducand inspre scop, ajuta la
mentinerea unui simt realist si a sperantei de
obtinere a scopului.
Stabileste criterii de masurare pentru a
monitoriza miscarea progresiva spre scopul
tau.Apoi vei experimenta un progres.

Stabileste

scopuri de indeplinirea carora vei fii


mandru, apoi vei simti ca le-ai incheiat.
Stabileste-ti o viziune despre care stii ca
este fara indoiala corecta si vei fii condus
din interior sa obtii aceasta viziune.
Un scop este rezonabil cand poti vedea intregul
proces necesar pentru a-l obtine.
O planificare buna serveste in sesizarea
punctelor rezonabile ale unor scopuri care
provoaca.
Foloseste imaginile scopurilor.
Dezvolta un motiv emotional pentru care
ar trebui sa obtii acest scop.

SARCINI PENTRU LUCRUL INDIVIDUAL


Teme pentru referate
Rolul scopurilor organizaionale n dinamica
grupului de munc.
Studiiu de caz prin decupare i lipire
creaz un panou ilustrat pe carre i vor gsi
locul scopurile tale de via. Afieaz-l la un
loc vizibil ie.
Completarea portofoliului cu metode de
cercetare a personalitii managerului HR
Glosar de termeni la tem

BIBLIOGRAFIE

Planul de carier. In:


http://www.mecanica.pub.ro/id62399/brosuri/planul_de_
cariera.pdf