1/40
Grupa 2 – centrale eoliene
CUPRINS
1. INTRODUCERE.................................................................................................................3
2. PREZENTAREA PRODUSULUI.......................................................................................4
2.1 Cum funcţionează o turbină eoliană?..........................................................................4
2.2 Tipuri de turbine eoliene...............................................................................................4
3. ANALIZA NEVOII..............................................................................................................5
3.1 Înţelegerea nevoii...........................................................................................................5
3.1.1 Identificarea cauzelor insatisfacţiei faţă de produs................................................5
3.1.2 Aplicarea chestionarului pentru specialişti.............................................................8
3.2 Enunţarea nevoii..........................................................................................................10
3.3 Validarea nevoii............................................................................................................11
4. STUDIU DE FEZABILITATE...........................................................................................12
4.1 Identificarea funcţiilor şi constrângerilor pentru produs........................................12
4.2 Validarea funcţiilor.......................................................................................................12
4.3 Caracterizarea functiilor..............................................................................................13
4.4 Ierarhizarea funcţiilor şi constrângerilor prin aplicarea metodei “alegere
încrucişată”........................................................................................................................13
5. IERARHIZAREA FOLOSIND METODA VOTULUI .......................................................15
5.1 Votul ponderat direct pentru funcţiile produsului....................................................15
5.2 Votul ponderat relativ pentru cauzele funcţionării defectuoase a centralei eoliene17
6. CONCEPEREA PRODUSULUI.......................................................................................19
6.1 Căutarea soluţiilor.......................................................................................................19
6.2 Combinarea soluţiilor..................................................................................................20
6.3 Selecţionarea soluţiei..................................................................................................20
6.4. Metoda 5w1h (What, Why, Where, When, Who & How) sau QQOQCP.................21
7. DIAGRAME FOLOSITE IN MANAGEMENTUL CALITĂŢII ..........................................23
7.1 Diagrama de afinităţi....................................................................................................23
7.2 Diagrama de relaţii.......................................................................................................25
7.3 Diagrama tip arbore ....................................................................................................26
7.4 Logigrama.....................................................................................................................26
8. METODA AMDEC (FMEA).............................................................................................28
8.1 Analiza cantitativă a disfunctionalităţilor..................................................................28
8.2 Evaluarea criticităţii.....................................................................................................28
8.2.1 Formularea criteriilor................................................................................................28
8.2.2 Formularea nivelelor de criticitate..........................................................................29
8.3 Propuneri pentru acţiuni de îmbunătăţire.................................................................32
8.4 Sinteza rezultatelor şi deciziilor.................................................................................32
9. CONCLUZIILE STUDIULUI............................................................................................33
10. ANEXE...........................................................................................................................34
Anexa 1 Chestionar pentrub specialişti (enunţ şi prelucrare)
.............................................................................................................................................34
Anexa 2 Nota de clarificare...............................................................................................38
2/40
Grupa 2 – centrale eoliene
1. INTRODUCERE
În ansamblu, UE şi-a propus ca, până în 2020, 20% din consumul său total de energie să
provină din resurse regenerabile. România a agreat această ţintă, ca stat membru al
Uniunii Europene. Ca o consecinţă, până în 2020, România va trebui să crească ponderea
surselor regenerabile în consumul naţional de energie, de la nivelul de 17,8% înregistrat în
2005, la 24%. În cazul în care România nu îşi atinge obiectivele asumate, UE va declanşa
procedura de “infrigement”, procedura privind constatarea încălcării de către un stat a
neîndeplinirii unei obligaţii ce îi revine în calitate de stat membru.
Potrivit Ministerului Mediului şi Dezvoltării Durabile, care a demarat întocmirea unei hărţi
eoliene a României, locurile cele mai bune pentru instalarea turbinelor se află în Carpaţi,
litoralul Mării Negre, Dobrogea şi Moldova. În restul teritoriului nu se pot monta centrale
eoliene de mare putere, deoarece, pentru a fi profitabilă, o centrală eoliană trebuie
amplasată într-o zonă cu vânt care bate în medie cu peste 11 metri/secundă.
Cu o putere instalată în turbine eoliene de doar 7 MW, România trebuie ca în câţiva ani să
se apropie de Germania (23.000 MW), de Anglia (2.000 MW), sau de Austria (1.000 MW),
printre altele prin crearea pentru posibilii investitori a unui cadru legislativ adecvat.
România are cel mai mare potenţial de energie eoliană din sud-estul Europei, acest
potenţial fiiind considerat mai mare decât media europeană.
Problema este ca legislaţia din România este înca foarte ambiguă, iar costurile acestui tip
de energie sunt foarte ridicate în raport cu energia electrică obţinută din hidrocarburi şi pe
moment aproape nimeni nu-şi asumă concret responsabilitatea acestor costuri. O
investiţie într-o centrală eoliană variază între un milion şi 1,4 milioane de euro pe un MW.
Totodată, România este pe ultimul loc în privinţa tehnologiilor de producere existente în
ţară.
Prezenta lucrare şi-a propus să dea răspunsuri adecvate problematicii multiple legate de
situaţia actuală şi perspectivele dezvoltării acestei surse de energie în România.
3/40
Grupa 2 – centrale eoliene
2. PREZENTAREA PRODUSULUI
O turbină eoliană este un dispozitiv ce transformă mişcarea cinetică a palelor unei elice în
energie mecanică. Dacă această energie mecanică este apoi transformată în electricitate,
avem de-a face cu un generator alimentat cu vânt/convertor de energie eoliană.
4/40
Grupa 2 – centrale eoliene
3. ANALIZA NEVOII
Din figura de mai jos se observă că în România există la ora actuală un singur parc eolian,
în judeţul Tulcea, iar în curs de implementare încă 3 parcuri.
Legenda:
• Tulcea – exista
(prima si singura)
• Constanta, Vaslui,
Caras-Severin – vor
exista
I MEDIU
1. Generează modificări ale microclimatului
2. Poluează sonor
3. Produce eroziunea solului
4. Necesită fundaţii mari care afectează habitaturile
5. Pot exista victime în rândul speciilor protejate de păsări
6. Infrastructura este inexistentă sau slab dezvoltată în locaţiile cu potenţial bun
7. Produce impact peisager
II RESURSE FINANCIARE
1. Costul de achiziţie ridicat
2. Durata lungă de amortizare a investiţiei
3. Cost de întreţinere ridicat
4. Lipsa fondurilor. Lipsa ajutorului financiar din partea statului
5/40
Grupa 2 – centrale eoliene
IV. LEGISLAŢIE
1. Lipsa cadrului legal. Lipsa reglementărilor fiscale
2. Pasivitatea autorităţilor locale
3. Proteste ONG pentru protecţia mediului
V. FACTOR UMAN
1. Lipsa specialiştilor
2. Furturi de componente în timpul funcţionării
Aceste clase de cauze au fost reprezentate grafic utilizând diagrama tip os de peşte
(diagrama Ishikawa).
6/40
Grupa 2 – centrale eoliene
7/40
Grupa 2 – centrale eoliene
Fig. 6 Prelucrare Q6
Intrebarea Q10.
Vă rugăm ierarhizaţi următoarele cauze ale unei funcţionări defectuoase în cazul unei centrale
eoliene şi identificaţi eventuale alte cauze posibile (acordţti note în ordine crescătoare, astfel nota
1 = cel mai important factor; mai mulţi factori pot primi aceeaşi notă, dacă consideraţi că sunt la fel
de importanţi/neimportanţi):
8/40
Grupa 2 – centrale eoliene
Prelucrarea răspusurilor la această întrebare s-a făcut prin metoda corelaţiei de rang. S-au
transpus datele colectate în tabelul primar (T1):
Mai mulţi specialişti au acordat acelaşi punctaj pentru mai mulţi factori, de aceea a fost
necesară aplicarea unei corecţii şi completarea unui tabel secundar (T2):
S-a calculat apoi coeficientul de corelaţie între valorile din cele două tabele:
rs=0.765, care indică faptul că între cele două tabele există corelaţie (rs → 1).
9/40
Grupa 2 – centrale eoliene
χ 2 calc = 0.06 < χ 2 tab = 22.362, care indică faptul că nu există concordanţă între
părerile specialiştilor.
3
Indice de semnificatie 200/Aj
0
x10 x13 x11 x7 x12 x9 x8 x14 x1 x5 x6 x3 x2 x4
Factori de influenta
Ca orice produs, din punct de vedere al necesităţii existenţei lui, şi centrala eoliană trebuie
să răspundă întrebărilor: “cui serveşte?”, “asupra cui intervine?” şi “în ce scop?”.
Centrala
eoliană
10/40
Grupa 2 – centrale eoliene
Concluzie:
Argumentele “pro” sunt mai multe decât cele “contra”, astfel că nevoia este validată!
11/40
Grupa 2 – centrale eoliene
4. STUDIU DE FEZABILITATE
Funcţiile centralei eoliene au fost identificate, analizate şi validate, iar apoi caracterizate
prin intermediul unor criterii şi ierarhizate ca importanţă.
Identificarea funcţiilor şi constrângerilor pentru produs s-a făcut prin aplicarea metodei
“caracatiţa”.
Autoritati
Amplasare
Vant (geografic,
FC1 flora, fauna…)
FC2
FP1
FP2 FC4
Consumator FC5
Aspect
(aparat Zgomot vizual
electric) (poluare
fonica)
Legenda:
FP = functie principala
FC = functie de constrangere
Fiecare funcţie în parte este analizată cu scopul de a determina dacă a fost bine formulată
şi dacă este întemeiată. Această etapă reprezintă validarea funcţiilor.
12/40
Grupa 2 – centrale eoliene
FC2: să fie amplasate în locuri optime (condiţii de vânt, altitudine, protecţie habitat
animale)
Scop: asigurarea condiţiilor de funcţionare, influenţând cât mai puţin mediul înconjurător
Cauza: - necesitatea existenţei vântului pentru funcţionarea centralei eoliene
- necesitatea protecţiei florei şi faunei, a menţinerii la nivel scăzut a poluării aerului şi
solului
Pentru acest pas s-au definit performanţele aşteptate din partea fiecărei funcţii, pentru
fiecare criteriu de apreciere fiind definit un nivel de acceptare şi un grad de flexibilitate al
acestuia.
Tabel criterii de apreciere (T3)
Simbol
Funcţie Criterii de apreciere Nivel Flexibilitate
funcţie
Transformare vânt-
FP1 Randamentul centralei 60% -10%
curent
Asigură energia electrică
FP2 Puterea centralei 275 KW ± 25 Kw
la consumator
FC1 Autorităţi Obţinere avize/autorizaţii 100% 0
Geografic: în zona colinară-
1000 m ± 200 m
spre munte (nivel altitudine)
FC2 Amplasare
Fără distrugeri
Flora, fauna -
majore
FC3 O.N.G. Militare pro/contra Acord -
Aprecierea trecătorilor/
FC4 Aspect vizual locuitorilor din proximitate 80% ± 5%
(grad de acceptare)
FC5 Zgomot (poluare fonică) Nivel decibeli 60 db ± 5 db
13/40
Legenda:
FP1 - Transformare vant-energie electrica
FP2 - Asigura energia electrica la consumator
FCGrupa
1 - Autoritati
2 – centrale eoliene
FC2 - Amplasare
FC3 - O.N.G
FC4 - Aspect vizual Tabel punctaje functii (T4)
FC5 - Zgomot FP2 FC1 FC2 FC3 FC4 FC5 Puncte %
FP1 FP1 FC2 FP1 FP1 FP1
FP1 7 27
2 2 2 1 1 1
FP2 FP2 FP2 FP2 FP2
FP2 6 23
2 1 1 1 1
FC1 FC1 FC1 FC1
FC1 4 19
1 1 1 1
FC2 FC2 FC2
FC2 5 15
1 1 1
FC4 FC3
Legenda: FC3 2 8
1 2
FP1 - Transformare vant-energie electrica
FP2 - Asigura energia electrica la consumator FC5
FC4 1 4
FC1 - Autoritati 1
FC2 - Amplasare FC5 1 4
FC3 - O.N.G
FC4 - Aspect vizual Total 26 100
FC5 - Zgomot
30 27
23
25
19
procent functie (%)
20
15
15
8
10
4 4
5
0
FP1 FP2 FC2 FC1 FC3 FC4 FC5
14/40
Grupa 2 – centrale eoliene
S-a utilizat această metodă pentru a exprima cantitativ părerile calitative referitoare la:
a) funcţiile produsului;
b) cauzele funcţionării defectuoase a centralei eoliene.
Pentru primul aspect s-a utilizat votul ponderat direct, iar pentru cel de al doilea - votul
ponderat relativ.
Etapa 1:
Galben (G): 1 punct
Albastru (A): 3 puncte
Roşu (R): 5 puncte
Noua ierarhie rezultată prin aplicarea votului de către membrii grupului este:
Se observă că funcţia de constrângere FC2 ocupă după acest vot locul principal (faţă de
locul 3 la metoda alegerii încrucişate), iar locul 2 este ocupat de funcţia principală FP1,
care ocupa locul 1 după metoda alegerii încrucişate).
15/40
Grupa 2 – centrale eoliene
35
25
20
15
10
0
FC2 FP1 FP2 FC1 FC5 FC4 FC3
Fig. 11 Histograma ierarhiei funcţiilor după votul ponderat direct cu 1-3-5 puncte
Etapa 2:
Galben (G): 1 punct
Albastru (A): 5 puncte
Rosu (R): 9 puncte
60
punctaj vot ponderat direct 1-5-9
50
40
30
20
10
0
FC2 FP1 FP2 FC5 FC1 FC4 FC3
Fig. 12 Histograma ierarhiei funcţiilor după votul ponderat direct cu 1-5-9 puncte
16/40
Grupa 2 – centrale eoliene
5.2 Votul ponderat relativ pentru cauzele funcţionării defectuoase a centralei eoliene
Pentru verificarea ierarhiei obţinute prin metoda votului ponderat direct aplicat la 9
specialişti, am utilizat şi metoda votului ponderat relativ, în cadrul căreia am folosit buletine
de vot de 5 culori, valorizate cu câte 1, 2, 3, 4, respectiv 5 puncte.
17/40
Grupa 2 – centrale eoliene
200
150
100
50
0
f10 f7 f13 f11 f12 f2 f5 f1 f9 f4 f3 f8 f6 f14
18/40
Grupa 2 – centrale eoliene
6. CONCEPEREA PRODUSULUI
Pentru fiecare dintre funcţiile produsului identificate prin metoda “caracatiţa” am căutat să
găsim cât mai multe soluţii constructive/tehnice/operaţionale şi apoi să combinăm aceste
soluţii în scopul identificării acelei variante care să fie optimă din punct de vedere al
costurilor de implementare şi al compatibilităţii soluţiilor tehnice.
1.1 1.2
FP1
FP2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10
FC2 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 4.9
În urma analizei efectuate de către membrii grupului, s-a decis că soluţia nr. 1 este cea
optimă.
S-a făcut de către membrii echipei de proiect, acordând punctaje între 1 şi 5, în funcţie de
importanţa funcţiei şi între 1 şi 3, în funcţie de interesul pentru soluţie, astfel:
Se constată aşadar că soluţia nr. 1 este cea optimă, după care produsul cel mai potrivit
vânzării ar putea fi descris astfel: centrală eoliană cu ax vertical, care să transporte
curentul electric prin cablu, să fie conformă cu legislaţia uniformizată la nivel UE; pentru
aceasta, este necesară întocmirea unei hărţi a vânturilor şi amplasarea centralelor ţinând
cont de ea, dar şi popularizarea prin proiecte sprijinite de ONG. În ceea ce priveşte
aspectul local, centralele eoliene ar trebui să fie mai degrabă concentrate într-un perimetru
delimitat, decât împrăştiate pe o suprafaţă prea mare, iar pentru a le conferi silenţiozitatea
este necesară verificarea lor lunară.
6.4. Metoda 5w1h (What, Why, Where, When, Who & How) sau QQOQCP
“Ce? De ce? Unde? Când? Cine? Cât/Cum?”
În ce loc? Ce serviciu/departament?
Unde?
Amplasare în zona premontană Firma transporturi aeriene - elicoptere
În ce moment? Data limită?
Cand?
Vara / 4 luni pe an 2 luni
Ce amploare? Ce buget?
Cât? Câd randamentul este mai mic de Nelimitat
60%
Din ce cauze ? Ce justificări?
De ce? Frecvenţa şi puterea vântului sunt Costuri mai mici pentru concesionarea
insuficiente terenurilor faţă de cele de pe litoral
Grupa 2 – centrale eoliene
Din datele colectate pe parcursul studiului nostru s-a desprins faptul că în România
centralele eoliene nu sunt foarte răspândite, fiind necesar să determinăm şi care sunt
metodele cele mai potrivite pentru a creşte nivelul vânzării lor. Pentru aceasta, am
identificat cât mai multe răspunsuri la întrebarea “Ce să facem pentru a vinde centrale
eoliene?” şi am grupat aceste răspunsuri în 7 categorii principale.
Grupa 2 – centrale eoliene
Am aplicat această metodă de analiză pentru a stabili care sunt principalele metode care
ne pot asigura succesul în vânzarea centralelor eoliene şi astfel dezvoltarea de parcuri de
centrale eoliene în România.
IEŞIRI 5
INTRĂRI 1
1
IEŞIRI 0
INTRĂRI 6 IEŞIRI 4
INTRĂRI 2
7
2
IEŞIRI 5
INTRĂRI 1 IEŞIRI 2
INTRĂRI 4
6 3
5
4
IEŞIRI 1
INTRĂRI 5 IEŞIRI 4
INTRĂRI 2
Legenda:
1 = avantaje financiare
2 = amplasare
3 = marketing
4 = parteneriate
5 = specialişti
6 = calitate
7 = aspect
Cel mai mare număr de ieşiri sunt pentru grupele 1 şi 6, adică “avantaje financiare” şi
“calitate”. Spre aceste două aspecte generice este necesar să se canalizeze resursele.
Grupa 2 – centrale eoliene
Pentru categoria “calitate” identificată prin metoda anterioara (vezi 7.2) ca fiind printe cele
mai importante, am aplicat metoda de analiză care permite prezentarea din ce în ce mai
detaliată a acţiunilor care sunt oportune pentru atingerea obiectivului: îmbunătăţirea
calităţii produsului.
FIBRA DE
RULMENTI
STICLA
RESTRANGERE
TOLERANTE
PALE RASINA
IMBUNATATIRE
MATERIALE
SPITE CATALIZATOR
IMBUNATATIRE PROFILE
PROIECT PALE
OSIE+ARBORE
NUMAR
PALE
LUNGIME
SPITE
CALITATE
INSTRUIRI
PROGRAM SISTEM
AUDITURI URMARIRE
IMBUNATATIRE PARAMETRI
SMQ
MONITORIZARE METODE
PROCESE TESTARE
IMBUNATATIRE SPECIALIZARE
LCC (LIFE PERSONAL
CYCLE COST)
7.4 Logigrama
Pentru reprezentarea grafică facilă a procesului de montare a centralei eoliene s-a utilizat
următoarea logigramă.
Grupa 2 – centrale eoliene
START
Plan
amplasare
Efectuarea masuratorilor
Necesar
de teren
Fisa
materiale
masuratori
Turnarea fundatiei
Proiect Registru
turnare beton
Asamblarea
Tehnologie
componentelor
montaj Raport de
lucru
Montarea pe fundatie a
1
Caiet sarcini, ansamblului
specificatie Proces verbal
tehnica montare
Teste de
functionalitate
Protocol
verificari
NU Centrala
Specificatii functioneaza?
tehnice
DA Raport
Verificare
verificare
componente
Nomenclator Proces verbal
componente interventie/
reparatie
Inlocuire NU
Componente ok?
componente
Specificatie
tehnica DA
Registru
1 Efectuare reglaje mentenanta
Caiet sarcini,
specificatie
tehnica
Punere in
functiune
Normative Proces verbal
receptie
Racordare la
retea electricitate
Caiet sarcini Protocol
Monitorizare parametri
functionare Fisa
inregistrare
parametri
STOP
Grupa 2 – centrale eoliene
9. CONCLUZIILE STUDIULUI
Funcţiile produsului: centrala eoliană este definită prin prisma funcţiilor pe care trebuie să
le indeplinească şi a constrângerilor externe cărora trebuie să se supună. Cele mai
importante funcţii sunt cea de transformare a energiei eoliene în energie electrică şi cea
dată de necesitatea amplasării centralelor eoliene în locuri optime sub aspectul altitudinii
şi al prezenţei şi intensităţii vântului.
Cauzele funcţionării defectuoase: pe primele trei locuri se află montajul osiei în arbore (nu
este corespunzător, prezintă abateri faţă de specificaţii), design-ul palelor (forma profilului
în secţiune nu este corespunzătoare) şi ntensitatea vântului (nu este suficientă).
10. ANEXE
NR,
14.29% 1 an,
> 3 ani, 35.71%
7.14%
3 ani,
21.43%
2 ani,
21.43%
nu stiu,
14.29% ax
orizontal,
35.71%
ax vertical,
50.00%
3. În ce zone aţi văzut astfel de centrale? (vă rugăm precizaţi ţara, zona, forma de relief, eventuale
particularităţi legate de climă)
mare, 4 campie, 6
deal, 4
4. Regimul de funcţionare optim al unei centrale eoliene se consideră a fi de 60% / an. Consideraţi
eficientă strategia de a amplasa într-o zonă cu acţiune moderată a vântului (aprox. 50% din cea de
referinţă) a unui număr dublu de centrale, în vederea generării aceleiaşi cantităţi de energie?
da nu nu ştiu
nu stiu,
14%
da, 36%
nu, 50%
Grupa 2 – centrale eoliene
5. Consideraţi eficient ca în locul unui design perfect al palelor să fie utilizat un multiplicator
ultraperformant de viteză pentru axul central al generatorului?
da nu nu ştiu
nu stiu,
28.57%
da,
nu, 57.14%
14.29%
6. Consideraţi eficientă utilizarea unor materiale inferioare calitativ pentru construirea unui generator
eolian, strategie care are ca efect reducerea substanţială a costurilor de fabricaţie, dar şi reducerea
performanţelor şi duratei de viaţă a produsului?
da nu nu ştiu
nu stiu,
7% da, 7%
nu, 86%
7. Consideraţi că un rulment de cea mai bună calitate presat cu un dispozitiv specializat are un
randament în funcţionare superior unuia de aceeaşi calitate, dar presat manual de către un operator
cu înalta calificare?
da nu nu ştiu
nu stiu,
14.29%
nu,
28.57%
da,
57.14%
8. O calitate excepţională în execuţia unui produs poate compensa o calitate mediocră de concepţie?
da nu nu ştiu
nu stiu,
7.14%
da, 28.57%
nu, 64.29%
Grupa 2 – centrale eoliene
9. Care este, din punctul dvs. de vedere, soluţia ideală de montaj pentru a realiza rotirea cu frecări
minime şi fără blocări, a unei osii montate concentric în interiorul unui arbore tubular? (răspuns liber)
tehnologie
windbelt, 7% minimizare
suprafata
contact, 21%
aerodinamica
, 7%
nu stiu, 57% frecare prin
rostogolire,
7%
10. Vă rugăm ierarhizaţi următoarele cauze ale unei funcţionări defectuoase în cazul unei centrale
eoliene şi identificaţi eventuale alte cauze posibile (acordaţi note în ordine crescătoare, astfel nota 1
= cel mai important factor; mai mulţi factori pot primi aceeaşi notă, dacă consideraţi că sunt la fel de
importanţi/neimportanţi):
134.5 131.5
140
124
118 122 121 117.5
120
98
100 91.5 90.5
86.5
76 79 76
80
60
40
20
0
x1 x2 x3 x4 x5 x6 x7 x8 x9 x10 x11 x12 x13 x14
Grupa 2 – centrale eoliene
masculin feminin
feminin,
42.86%
masculin,
57.14%
Vârsta
26-35 ani,
78.57%
student,
sociolog,
7.14%
7.14%
programator,
14.29%
profesor,
7.14% inginer,
grafician, 57.14%
7.14%
1 Context
În ziua de azi, se pune accent tot mai mult pe protejarea mediului înconjurător şi se acordă
o importanţă deosebită în economisirea resurselor naturale, care sunt din ce în ce mai
puţine.
Proiectul îşi propune elaborarea unei soluţii pentru îmbunătăţirea funcţionării centralelor
eoliene.
Prezenta lucrare şi-a propus să dea răspunsuri adecvate problematicii multiple legate de
situaţia actuală şi perspectivele dezvoltării acestei surse de energie în România.
3 Actori proiect
Grupa 2 – centrale eoliene
3.2 Responsabili
Nume: Avătămăniţei Constantin
Functie: Lider proiect
Echipa proiect: Morar Venera, Sentici Valeriu
4. Produsul proiectului
4.3 Concluzii
Atunci când se doreşte realizarea şi instalarea unor centrale eoliene în România, acestea
ar trebui sa respecte următorul şablon: centrală eoliană cu ax vertical, care să transporte
curentul electric prin cablu şi să fie conformă cu legislaţia uniformizată la nivel UE; pentru
aceasta, este necesară întocmirea unei hărţi a vânturilor şi amplasarea centralelor ţinând
cont de ea, dar şi popularizarea prin proiecte sprijinite de ONG. În ceea ce priveşte
aspectul local, centralele eoliene ar trebui să fie mai degrabă concentrate într-un perimetru
delimitat, decât împrăştiate pe o suprafaţă prea mare, iar pentru a le conferi silenţiozitatea
este necesară verificarea lor lunară.
5 Riscuri
Neterminarea proiectului.
Cauze:
membrii echipei nu colaborează îndeajuns;
timp de realizare scurt.
6 Constrângeri de respectat