Planeamiento

Estratgico
PROYECTO WEB
Ingeniero:EMPRESA DE
BATA
CALZADOS
Ing. Fabin Eloy
Guerrero
Alumno:Medina.
Snchez Snchez Williams Manuel.
Curso:
Planeamiento
Estratgico
Sistemas de Informacin.

de

Organigrama Sima
-Per

PESI

METODOLOGAS PARA LA PLANEACIN:

Planeamiento de Sistemas Empresariales de IBM (BSP).

Planeacin Estratgica de Arquitectura de Computadoras de
Nolam.
Mtodo de Factores Crticos del xito.
Mtrica.

PESI

Planeamiento de Sistemas Empresariales

de IBM (BSP):
Es uno de los mtodos mas utilizados, se concentra en la
identificacin de los datos necesarios para poner en
marcha una organizacin.

PESI

Planeacin Estratgica de Arquitectura

de Computadoras de Nolam:
Enlaza la capacidad actual de la organizacin con sus
necesidades futuras.
ste mtodo recalca la necesidad de desarrollar una fuerte
infraestructura tcnica para que sirva como plataforma
para el desarrollo de aplicaciones (Sistemas Informticos).

PESI

Mtodo de Factores Crticos del xito:

John F. Rockart: defini los factores crticos del
xito como el nmero limitado de reas en las
cuales los resultados, si son satisfactorios,
asegurarn un funcionamiento competitivo y
exitoso para la Organizacin.

PESI

Mtrica:
Es una metodologa de Planificacin, Desarrollo y
Mantenimiento de Sistemas de Informacin.
Contempla los siguientes elementos fundamentales:

Procesos
Interfaces
Tcnicas y Prcticas
Roles o Perfiles (Participantes)