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UNIVERSIDAD
Facultad de Ciencias Econmicas, Contables
y Administrativas
NACIONAL
DE
Escuela Acadmico Profesional de Contabilidad
CAJAMARCA
FACULTAD DE CIENCIAS
ECONMICAS,
CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
Escuela Acadmico
Profesional de
CICLO: V
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1
Contenido
DEDICATORIA:........................................................................................................ 3
INTRODUCCIN:........................................................................................................ 4
MARCO TERICO:................................................................................................... 5
1.
2. VALOR FUTURO:........................................................................................... 8
a)
Conceptos:................................................................................................ 8
b)
Formula:.................................................................................................... 8
c)
Ejemplos:................................................................................................... 9
VALOR PRESENTE:..................................................................................... 11
3.
a)
Conceptos:.............................................................................................. 11
b)
Formula:.................................................................................................. 11
c)
Ejemplos:................................................................................................. 11
4.
INTERS:.................................................................................................... 13
5.
LA TASA DE INTERS:.................................................................................. 13
6.
INTERES SIMPLE:........................................................................................ 14
a)
Concepto:................................................................................................ 14
b)
c)
Ejemplos:................................................................................................. 14
7.
INTERS COMPUESTO:...............................................................................17
a)
Concepto:................................................................................................ 17
b)
Frmula:.................................................................................................. 17
c)
Ejemplos:................................................................................................. 17
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2
8.
CAJA:................................................................................................... 20
B.
FLUJO DE CAJA:...................................................................................20
C.
D.
E.
DEDICATORIA:
El siguiente trabajo va dedicado en primer lugar a nuestro querido Dios por darnos
salud da a da, a nuestros padres que gracias a su esfuerzo y apoyo podemos salir adelante,
para que en un futuro poder formarnos como personas responsables y de bien.
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4
INTRODUCCIN:
Recibir un sol hoy, no es equivalente a recibir un sol dentro de un mes, o
un tiempo posterior, como tampoco es igual que haber recibido ayer o en un tiempo pasado,
el elemento temporal en la inversin de dinero, aunque no haya inflacin o cambio en
los precios, el dinero recibido hoy vale ms que el mismo monto recibido en el futuro. Esto
debido a una caracterstica muy particular del dinero, el de poderse multiplicar en el tiempo.
Si un inversionista deja pasar un ao antes de cobrar una deuda o recuperar una
inversin sacrifica las alternativas de invertir ese dinero durante el ao. As sacrifica el
rendimiento de lo que el dinero hubiera generado o rendido en las inversiones alternativas.
Como es conocido el Balance General, el Balance de Ingresos y Egresos, las Razones
Financieras y el Flujo de Caja estn considerados como importantes herramientas de trabajo
para la actividad econmico financiera de las empresas, por lo que se recomienda hoy en da
hacer uso de los diagramas de los diferentes flujos de caja para poder realizar mejor sus
proyecciones futuras de su actividad financiera.
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MARCO TERICO:
1. EL VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO:
El valor del dinero en el tiempo (en ingls, Time Value of Money, abreviado
usualmente como TVM) es un concepto basado en la premisa de que un inversor prefiere
recibir un pago de una suma fija de dinero hoy, en lugar de recibir el mismo a una fecha
futura que quedare igual si no se tocare o lo usare
En particular, si se recibe hoy una suma de dinero, se puede obtener inters sobre ese
dinero. Adicionalmente, debido al efecto de inflacin, en el futuro esa misma suma de dinero
perder poder de compra.
El concepto de valor del dinero en el tiempo indica que una unidad de dinero hoy vale
ms que una unidad de dinero en el futuro. Esto ocurre porque el dinero de hoy puede ser
invertido, ganar intereses y aumentar en valor nominal
De otra manera, si una persona realiza una inversin, lo que se pretende es que la
suma invertida genere una rentabilidad por encima de la inflacin. La diferencia entre
esta rentabilidad y la tasa de inflacin se convierte en la renta generada por el dinero
que se invirti.
El dinero tiene entonces un valor diferente en el tiempo, dado que est afectado por
varios factores. Enunciemos algunos de ellos:
Por ejemplo, si un par de zapatos vale hoy S/. 1.000 y la inflacin proyectada para el
ao entrante es de un 7%, esto quiere decir que para adquirir los mismos zapatos
dentro de un ao, ser necesario disponer de S/. 1.070. El clculo puede efectuarse
de la siguiente manera:
Nuevo valor = 1.000 x (1 + 0,07) = 1.000 x 1,07
Nuevo valor = S/. 1.070
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Para considerar la relacin del valor del dinero en el tiempo utilizaremos la siguiente
definicin:
Vamos a analizar detenidamente cada uno de los componentes de esta oracin para
comprender el porqu del valor del dinero en el tiempo y su importancia para los agentes
econmicos.
2. VALOR FUTURO:
a) Conceptos:
b) Formula:
VF=P (1+i)n
c) Ejemplos:
Una persona deposita hoy la suma de S/. 1 000 000 en una corporacin
financiera que le reconoce un inters anual del 2% capitalizando
mensualmente cul ser la cantidad acumulada al cabo de 5 aos?
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P: s/ 1 000000
N: 5 aos
R: 2% anual
F: ?
VF=P (1+i)n
5
VF=1000000(1+0.02)
VF=1000000(1.02)5
VF=1000000(1.02)5
VF=1000000(1.104080803)
VF=1104080.803
Hallar el valor futro de S/. 1 000 000, invertido a una tasa de inters del 5%
trimestral al cabo de 2 aos. Definamos los valores de las variables:
VP: S/. 1 000 000
I : 5% periodo trimestral
n : 8 periodos trimestrales
Luego elaboramos el diagrama y definimos la frmula que determina el valor
futuro.
V F=P(1+i)n
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El valor futuro S/. 1 477455 es equivalente al valor presente de S/. 1 000 000
siempre y cuando los rendimientos generados al 5% trimestrales se reviertan a la
misma tasa durante los 8 periodos trimestrales siguientes.
Cuanto debe depositar la empresa el da que inicia labores el empleado
que recibe s/ 85 000 de salario en una institucin que paga el 20% anual
para obtener al cabo de 20 aos la suma necesaria para cubrir la
liquidacin.
VP= S/. 85000
i= 20%
n= 20 aos
VF=P (1+i)n
VF=85 000(1+0.20)20
20
VF=85 000(1+0.20)
VF=85 000(1.20)20
VF=85 000(1.20)20
VF=85 000(38.337599)
VF=3 258695.994
3. VALOR PRESENTE:
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a) Conceptos:
Llamado tambin valor actual, muchas veces nos interesa conocer, en virtud
del valor del dinero a travs del tiempo, a cunto equivale hoy una suma de
dinero que vamos a recibir o cancelar en un tiempo futuro determinado.
Valor Actual es el que corresponde a un bien, una inversin, cantidad de
dinero o un valor en un instante considerado como presente, lo que permite
evaluar su equivalencia con otros bienes, valores o inversiones.
Es la cantidad de dinero que se invierte o se toma en prstamo a una tasa de
inters dada y durante n perodos de tiempo.
b) Formula:
n
: VP=VF /(1+i)
F = Flujo Futuro
VP = Valor Presente
i = Tasa de inters para aplicar en cada perodo (% perodo/100%)
n = Nmero de perodos que separan los momentos de VP y de F
c) Ejemplos:
Calcular el monto de la inversin en un a un ao, para que permita retirar
una cantidad de S/. 1.000.000 dentro de doce meses, si el ttulo paga un
inters del 1% mensual.
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F = S/. 1.000.000
n = 12 meses
i = 1%= 0 0,01
VP=VF /(1+i)n
VP=2000000/(1+0.03)60
VP=2000000/(1.03)60
VP=2000000/5.891603104
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VP=4000000/(1.085)
VP=4000000/1.177225
VP=3 397 821.147
3 397 821.147
soles.
4. INTERS:
En economa, el inters es una magnitud, generalmente expuesta como un
porcentaje (comnmente designada tasa) que paga un prestatario por el uso del
dinero que toma de un prestamista. En el caso ms conocido (el del crdito), el inters
ser el porcentaje de dinero que obtendra el prestamista como beneficio por el uso
temporal de su bien durante una cantidad determinada de tiempo (generalmente un
ao).
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5. LA TASA DE INTERS:
Se define como la relacin entre la renta obtenida en un perodo y el capital
inicialmente comprometido para producirla. Esta relacin se expresa universalmente
en trminos porcentuales. Por ejemplo, si alguien invierte hoy un milln de pesos y al
final de un ao recibe $1.200.000, la tasa de inters fue del 20%, es decir: I =
1.200.000 1.000.000 = 200.000 La suma de $1.200.000 equivale a $1.000.000 que
fue el capital inicialmente invertido y $200.000 de intereses que corresponden a una
rentabilidad del 20%.
6. INTERES SIMPLE:
a) Concepto:
Es el inters o beneficio que se obtiene de una inversin financiera o de
capital cuando los intereses producidos durante cada periodo de tiempo que
dura la inversin se deben nicamente al capital inicial, ya que los beneficios o
intereses se retiran al vencimiento de cada uno de los periodos. Los periodos
de tiempo pueden ser aos, trimestres, meses, semanas, das, o cualquier
duracin osea el inters se aplica a la cantidad inicial, los intereses no se
agregan al capital.
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Donde:
es el capital invertido.
c) Ejemplos:
Calcular a cunto asciende el inters simple producido por un capital de
25 000 soles invertido durante 4 aos a una tasa del 6 % anual.
Resolucin:
Se ha de expresar el 6 % en tanto por uno, y se obtiene 0,06
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M = S/1240
i = 4% mensual
n = 6 meses
C0 = ?
SOLUCION:
S/1240 = Co (1 + 0, 04 6)
S/1240 = C0 (1 + 0, 24)
S/1240 = C0 1, 24
S/1240/1, 6 = C0
S/1000 = C0
A cunto asciende los intereses ganados por un capital que invertido
durante 8 meses al 4% de inters mensual alcanz un monto de S/3000?
I = ?
i = 4% mensual
n = 8 meses
M = S/ 3000
SOLUCION:
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S/3000 = Co (1 + 0, 04 8)
S/3000 = C0 (1 + 0, 32)
S/3000 = C0 1, 32
S/3000/1, 32 = C0
S/2272, 73 = C0
M= C0 + I
I = M - C0 = $3.000 - $ 2272, 73
I = S/727, 27
La empresa YY S.A. tiene en su activo una cuenta a cobrar originada a un
ao y medio de esa fecha devengando un inters de S/562.5 al 25% anual.
Cul es el importe original del crdito?
I = S/ 562,50
i = 25% anual
n = 1,5 aos
C0 = ?
SOLUCION:
I = Co i n
S/ 562, 50 = Co 25/100 1, 5
C0 = S/ 562, 50 / (0, 25 1, 5)
C0 = S/ 1.500
En qu plazo un capital de S/1000, invertido al 4% de inters mensual
genera S/240 en concepto de intereses?
C0 = S/1000
I = S/240
i = 4S/ mensual
n = ? Mensual
SOLUCION:
S/240 = S/1000 0, 04 n
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S/240 = S/40 n
S/240/S/40 = n
6 meses = n
En qu plazo un capital de S/1000, invertido al 4% de inters mensual se
transforma en un mltiplo de s mismo?
C0 = S/1000
n = ?
M = S/2000
i = 4% mensual
SOLUCION:
S/2000 = S/1000 (1 + 0, 04 n)
S/2000 / S/1000 = (1 + 0, 04 n)
2 = 1 + 0, 04 n
2 1 = 0, 04 n
1 / 0, 04 = i
n = 25 meses
7. INTERS COMPUESTO:
a) Concepto:
El inters compuesto representa el costo del dinero, beneficio o utilidad de
un capital inicial (C) o principal a una tasa de inters (i) durante un perodo (t), en
el cual los intereses que se obtienen al final de cada perodo de inversin no se
retiran sino que se reinvierten o aaden al capital inicial; es decir, se capitalizan,
produciendo un capital final (Cf).
b) Frmula:
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c) Ejemplos:
Averiguar en qu se convierte un capital de 1.200.000 soles al cabo de 5
aos, y a una tasa de inters compuesto anual del 8 %.
Resolucin:
Aplicando la frmula
Reemplazamos con los valores conocidos:
En tasa de inters compuesto
Capital inicial
Tiempo en aos (t) = 5
Respuesta:
El capital final es de 1.763.194 soles.
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n =?
C = 2.000
i = 0,03
M =7.500
7.500 = 2.000 (1 +0,03)n
ln 15/4 = n ln 1,03
n = 44,71 aos
44,71 aos * 12 meses = 536,52
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22
$ 2 000
M =2
C=1
2=1(1+ i) 10
i = 7,17% sociedad maderera
-------------M = 1(1+0,06)
4
M =1,8140 no duplico
Respuesta es ms conveniente la sociedad maderera
A. CAJA:
B. FLUJO DE CAJA:
El concepto de flujo de caja se refiere al anlisis de las entradas y salidas de
dinero que se producen (en una empresa, en un producto financiero, etc.), y tiene en
cuenta el importe de esos movimientos, y tambin el momento en el que se
producen. Estas van a ser las dos variables principales que van a determinar si una
inversin es interesante o no.
Un flujo de caja, es un eje horizontal que permite visualizar el comportamiento
del dinero a medida que transcurren los periodos de tiempo, perpendicular al eje
horizontal se colocan flechas que representan las cantidades monetarias, que se han
recibido o desembolsado, Por convencin los ingresos se representan con flechas
hacia arriba y los egresos con flechas hacia abajo.
Un diagrama de flujo de caja es simplemente una representacin grfica de los
flujos de caja (entradas y salidas de dinero de un estudio o proyecto) dibujados en
una escala de tiempo. El diagrama debe representar el enunciado de un problema y
debe incluirlo que se conoce y lo que se desea encontrar. (Los tamaos de las
flechas son proporcionales a las cantidades de dinero).
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Permite tener bajo control los cobros de dinero que le adeudan los clientes.
FEO=EBIT +amortizacinimpuestos
Donde:
EBIT: Beneficios antes de Intereses e Impuestos
Ejemplo:
Para este ejemplo utilizaremos el informe anual de 2007 de Microsoft. La
compaa declar un EBIT (ingresos de explotacin) de 18.524 $, una
amortizacin de US$1.440, y unos impuestos de US$6.036 (cifras en millones).
De modo que el clculo sera el siguiente:
FEO= 18.524 + 1.440 - 6.036 = US$13.928.
Dicho de otro modo, el flujo de efectivo operativo de Microsoft en el ao 2007 fue
de US$13.928.
CONCEPTO
Enero
Febrero
Marzo
BENEFICIOS
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26
Abril
Mayo
Junio
3 000
ANTES DE
IMPUESTOS
INTERESES
FINANCIEROS
BENEFIOS
ANTES DE
IMPUESTO
DESPUES DE
INTERES
IMPUESTO
SOBRE EL
BENEFICIO
ANTES DE
IMPUESTO
BENEFICIOS
DESPUES DE
IMPUESTO
DEPRECIACION
ADQUISICIN
NETA DE
ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE
CAJA
CAPITAL
(150)
(150)
(150)
(150)
(150)
(150)
(150)
(150)
(150)
(150)
(150)
2 850
300
(150)
(150)
(150)
(150)
(150)
3 150
4 509
290
9 860
290
1 500
290
10 000
290
700
290
2 500
4 359
10 000
1 640
10 140
840
5 940
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Ejemplo:
Realiza una estimacin del flujo de caja proyectado suponiendo que contamos
con las siguientes previsiones para
1. Estimacin de ventas:
-
Enero: 85.000.
Febrero: 88.000
Marzo: 90.000
Abril: 92.000
Enero: 47.000
Febrero: 51.000
Marzo: 50.000
Abril: 52.000
Enero: 3.080
Febrero: 2.710
Marzo: 3.260
Abril: 2.870
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Pide un prstamo al banco financiero por un monto de 30 000 nuevos soles, el cual
deber pagarse en cuotas bimestrales de 10 000 nuevos soles, con un inters del
10% mensual.
Tiene un flujo neto econmico de:
FNE
Enero
-27000
Febrero
4580
Marzo
7090
Abril
9000
Mayo
15000
Junio
19780
Enero
200
Febrero
190
Marzo
460
Abril
370
Mayo
70
Junio
250
CONCEPT
O
FLUJO DE
CAJA
NETO
ECONOMI
CO
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
(27
000)
9 580
11 090
14 000
15 000
19 780
PRESTAMOS
AMORTIZACI
N
INTERESES
30 000
(3 000)
(10
000)
(3 000)
INVERSIONE
S BOLSA
GANACIA DE
INVERSION
OTROS
GASTOS
FINANCIERO
S
(1 500)
FLUJO DE
CAJA
FINANCIE
ROS
(10
000)
(3 000)
(3
000 )
(10
000)
(3 000)
(3 500)
150
150
150
150
150
(200)
(190)
(460)
(370)
(70)
(250)
1 300
(3460)
7780
(2720)
12080
6680
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31
Se obtiene un prstamo del banco por 40000, el cual se debe pagar en cuotas
de 5000 mensuales.
Proyecciones del pago de impuestos: enero: 3080, febrero: 2710, marzo: 3260,
abril: 2870.
enero
Febrero
marzo
abril
34000
35200
36000
36800
51000
52800
54000
86200
88800
90800
enero
Febrero
marzo
Abril
34000
86200
88800
90800
Prstamos
40000
74000
86200
88800
90800
47000
51000
50000
52000
17000
17600
18000
18400
Pago de impuestos
3080
2710
3260
2870
67080
71310
71260
73270
6920
14890
17540
17530
Servicio de la deuda
5000
5000
5000
5000
1920
9890
12540
12530
34000
INGRESO DE EFECTIVO
EGRESO DE EFECTIVO
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RECOMENDACIONES:
Para crear un plan que genere un flujo de caja positivo para las pequeas y medianas
empresas se debe seguir las siguientes recomendaciones.
1. Genere proyecciones mensuales (contenga el optimismo): cuando haga estimaciones de
ventas para generar proyecciones relacionadas al flujo de caja, evite ser excesivamente
optimista. Una buena prctica es realizar estimaciones en base a casos-escenarios
pesimistas de las ventas y promedios mensuales. Las proyecciones relacionadas al flujo de
caja deben ser realistas y fcilmente alcanzables.
2. Recuerde las cuentas por cobrar: no todas las ventas son iguales en relacin al flujo de
caja. Las utilidades de las ventas efectuadas con efectivo o crdito pueden ser aplicadas a la
operativa en curso. En cambio, en las ventas con trminos de pago a 30, 60 o incluso ms de
180 das es necesario esperar hasta que se cobren para poder convertirlos en fondos
utilizables. Este factor es trascendental cuando se generan las proyecciones mensuales de
flujo de caja. Adems, antes de efectuar nuevas ventas con trminos de pago a largo plazo
recuerde el impacto que pueda llegar a tener el flujo de efectivo.
3. Consolide los factores previsibles: todas las empresas tienen una base de consumo
mensual relativamente consistente y predecible (gastos de sueldos, alquileres, luz, internet,
etc.). Consolide estos gastos en una cifra nica de costo operativo mensual. Esto ayudar a
que el empresario pueda identificar con facilidad el monto de dinero necesario cada mes
para cubrir los costos operativos. Si la empresa no tiene la capacidad para cubrirlos, corre el
riesgo de sufrir problemas de financiamiento mantenerse en negocio en el largo plazo.
4. Ajstese para el crecimiento: es muy importante para tener en cuenta el capital necesario
para crecer. Muchas empresas exitosas fracasan por no tener suficiente dinero en efectivo
para financiar su crecimiento. Las nuevas ventas a menudo requieren distintos gastos para
maquinaria, empleados y marketing. En la mayor parte de los casos, los gastos vienen antes
de la venta, exigiendo que el dinero est disponible con anticipacin.
5. Cuente con un plan de imprevistos: los escenarios imprevistos deben considerarse en toda
proyeccin de flujo de caja para garantizar que, cuando se presente la oportunidad, la
empresa est en condiciones de sacar el mximo provecho o rendimiento. Una empresa que
no cuente con un plan de contingencia en caso de alguna emergencia no tiene la misma
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capacidad de responder que una empresa que cuente, por ejemplo, con un fondo de efectivo
o stock de emergencia.
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