Investete n oameni !

FONDUL SOCIAL EUROPEAN

Programul Operaional Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 2013
Axa prioritar Nr. 5
Domeniul major de intervenie 5.1
Titlul proiectului: Adaptabilitate i acces pe piaa muncii prin informare, instruire i cutare activ a unui loc de
munc
Contract nr. POSDRU/82/5.1/S/57342

SC FOREST PRODUCT SRL

PLAN DE AFACERI

Elaborat de:
GUM Dan

ndrumtor:
NSTASE Marian Ioan
1

1.

SCURTA

FOREST

PREZENTARE

PRODUCT S.R.L. este o societate mixt romno-german de

producie cu capital integral privat i cu o vast experien n domeniul prelucrrii

lemnului, al crei specific este producia de :

Placaje

placaje speciale

i elemente elastice din lemn stratificat densificat.

Date identificare : J03/24.12.1994, CUI R 6930088.

Capital social : 150,000 lei.
Structura actionariat :

SC ALPROM SA Pitesti :

Klaus Fuchs cetatean german :

Bastian Baker cetatean german :

60,9 %.
36,1 %
3,0 %

Utilizarea echipamentelor i a tehnologiei germane asigur o calitate ridicat a

produselor noastre.
Exportul reprezint 70% din totalul produciei.
Cei mai importani parteneri ai societii noastre sunt din: Germania; Austria;
Ungaria ; Bulgaria; Spania; Italia; Serbia; Slovenia; Japonia i Orientul Mijlociu.
Fabrica este localizat n zona industrial de nord a municipiului Piteti, la 110
km deprtare de Bucureti.

GAMA de PRODUSE

A. PLACAJE pentru lucrari de interior

Dimensiuni standard : 2000 x 1250 mm; 2400 x 1250
mm
Grosimi : 4 50 mm
Calitate : BB ; STD; D.
Standard international

B. PLACAJE pentru lucrari de exterior

Dimensiuni standard : 2000 x 1250 mm; 2400 x 1250
mm
Grosimi : 8; 12 ; 15 mm si pe baza de comanda 30 mm
Calitate :
-

hidrorezistent cu fetele
fenolformaldehidic;

acoperite cu solutie

hidrorezistent cu fetele
(film TEGO)

acoperite cu film fenolic

antiderapant pentru camioane.

C. Elemente stratificate drepte din lemn de fag

Dimensiuni
- lungimi: 220-2000 mm;
- limi: 25-250 mm;
- grosimi: 8-30 mm.
Calitate ( finisaje ) : nature; lacuite; acoperite cu folie .

D. Elemente stratificate curbe din lemn de FAG :

5

Raza :

4800 mm

8400 mm

Lungime :

500 950 mm

1100 1575 mm

Latime :

38 - 120 mm

Grosime :

38 -120 mm

8 mm

10,11,12

Calitate : natur; lacuite; acoperite cu folie

3. SCOPURI

si

OBIECTIVE :

Scopurile principale pentru anul 2013 sunt :

A.

Realizarea de profit , care sa asigure sursa necesara dezvoltarii in

continuare a afacerii si plata creditului contractat.

B.

Realizarea unui echilibru financiar , determinat cu precadere de

situatia economico financiara existenta pe plan mondial.

Aceste scopuri vor

fi sustinute de realizarea urmatoarelor obiective :

>

Asigurarea cu comenzi atat pentru export cat si pentru intern , astfel

incat

intreaga capacitate de productie sa fie in functiune ( se poate

lucra chiar si pe 3 schimburi ); Acest lucru impune cu precadere

dezvoltarea activitatii comerciale a societatii prin : cresterea numarului
de personal care lucreaza in compartimentul de vanzari cat si printr-o
politica agresiva de marketing.
>
>
>

Diversificarea structurii sortimentale existente ;

Asigurarea in continuare a unei calitati apreciate de consumatori ;
Reducerea costurilor de fabricatie avand in vedere concurenta si
reducerea activitatii in domeniul constructiilor si al industriei mobilei ;

>

Atragerea de surse de finantare pentru mijloacele circulante prin

primirea de avansuri de la clienti pentru livrari ulterioare.

4.

PIATA :

Produsele realizate de societate sunt folosite in special la

constructii , in industria aeronautica, etc.
7

mobilier , in

Cererea de astfel de produse este conditionata de dezvoltarea acestor

sectoare de activitate, care inregistreaza in acest moment o stagnare
semnificativa.
Principalii concurenti sunt : SC Silva Carpat Brasov, SC Rostramo Tg jiu, Stratus
Mob Blaj.
Structura livrarilor pe anii 2011 , 2012 si gradul de acoperire pentru anul 2013
, se prezinta astfel :
Vanzari totale
fizic
( mc )
placaj

2011
valoric
( lei )

fizic
( mc )

2012
valoric
( lei )

fizic
( mc )

2013
valoric
( lei )

3353

7216356

4055

8.860.757

4050

9.391.200

elemente drepte

770

1959441

334

970.380

1000

2.875.000

elemente curbe

805

2045991

394

1.131.763

1000

2.900.000

formate Ikea

312

742980

541

1.446.447

600

1.590.000

cofrag

486

1309420

368

963.584

650

1.739.500

placaj formatizat

916

2335969

602

1.672.309

1200

3.180.000

furnir

134

131680

63

6.030

250

250.000

6.358

15.051.27
0

272.000
22.197.70
0

valorificri
total

6774

15741837

8.750

Evolutie vanzari mc
10000

8.750

9000
8000

6774
6.358

7000
5000
4000

4050
4055
3353

3000

ac
aj
pl
produs

13463250

to
ta
l

916 1200
602

g
co
fra

Ik
ea
at
e

en
te

fo
rm

cu
rb
e

pt
e
em
el

em

en
te

dr
e

pl
a

ca
j

486 650
368

fu
rn
i

600
312541

at

805 1000
394

at
iz

770 1000
334

1000

fo
rm

2000

el

mc

6000

2010

2011

2012

2013

1351

1275

2190

1800

elemente drepte

853

746

334

950

elemente curbe

725

695

394

925

formate Ikea

cofrag

751

688

602

1000

furnir

total

3680

3404

3520

4675

placaj

placaj formatizat

pe
si

Evolutia
vanzarilor
piata interna
externa

(in

mc) , in 2010, 2011, 2012 si previzionat 2013 se prezinta astfel :

- mc 2010

2011

2012

2013

export

3680

3404

3520

4875

intern

4416

3370

2838

3625

total

8096

6774

6.358

8500

Evolutia vanzarilor la export ( in mc ) in anii 2010, 2011, 2012 si previzionat

2013:

Evolutie vanzari - mc
10000
9000

8096

8000
7000

6774

mc

6000

4750 4875

5000
4000
3000

87508500

3680
3404

4416

4000

3625

3370

2000
1000
0
export

intern

total
produs

Evolutie vanzari EXPORT - mc

5750

6000
5500
5000

4675
3680

3500
3000

3404
2100

produs

Principalii
clienti la
export :

mc
2010

Germania

2011

2012

2013

1100

1575

1369

1153

93

679

602

1000

377

546

150

250

Croatia

52

69

100

150

Bulgaria

67

75

75

100

Slovenia

343

367

218

200

50

41

150

150

145

145

125

250

alte tari

1185

329

1000

1000

total

3680

3404

3520

4675

Spania
Italia

Ungaria
Serbia

10

to
ta
l

i
ta
r
al
te

bi
a
Se
r

ia
Un
ga
r

ia

150
100
52 69

1000
700 1185
400
150
250
100100
100
329
343367200
145145
50
67 75
41

Sl
ov
en
ia

an
ia

500
0

1000
700
546
250
679
93
377 250

Sp
an
ia

1153

Bu
lg
ar

1500
1000

Cr
oa
tia

1575
1300
1369

Ita
lia

2500
2000

Ge
r

mc

4500
4000

Principalii clienti pentru piata interna in anii 2010, 2011, 2012 si

previzionat 2013 sunt :
mc
2010

2011

ALPROM
Magazin MCS ALPROM

2012

2013

60

1000

450

600

550

300

3966

2770

1063

2075

540

750

550

300

350

250

SC TITAN TRACO Bucuresti

550

375

125

100

SC DAVIC MOB Valcea

400

300

75

50

SC SILVAROM Bucuresti

750

150

65

50

Depozit FOREST, din care:

SC NIKMOB Buzau
SC BADUC Bucuresti

GREEN FOREST

240

HOLVER

750

Altii
total

4416

3370

2.838

3825

5. STRATEGIA de COMECIALIZARE :
a. Politica de produs : se va continua fabricatia in actuala structura
sortimentala , urmand ca functie de noutatile aparute pe piata, sa dezvoltam si
alte tipuri de produse , ca de exemplu : placaj furniruit, placaj melaminat.
b. Politica de distributie : se va continua dezvoltarea retelei de comercializare
cu precadere pentru piata externa avand in vedere reducerea cererii pe piata
interna. Se vor cauta noi clienti in zona UE.
c. Politica de preturi : pentru impulsionarea vanzarilor in acest an, vom utiliza
urmatoarea politica de preturi :
pentru firmele care au incheiat contracte ferme, li se va acorda
un discount de 2 % ;
pentru firmele care platesc in avans marfa , li se va acorda un
discount de 5 % ;
pentru firmele noi , plata se va face la 15 zile de la facturare.
Pentru cantitati mai mari de 30 mc , se va acorda un discount de
3 %, transport inclus in pret.
d. Politica de promovare : Se va pune un accent deosebit pe promovarea
produselor proprii , chiar daca acestea sunt cunoscute pe piata , ca fiind
produse de calitate, prin :
11

participarea la toate targurile si manifestarile expozitionale din

industria mobilei si din domeniul constructiilor;
reclama pe piata interna in principalele orase unde avem furnizori
;
vizita agenilor societii direct la clieni

6. MATERII PRIME si

MATERIALE :

Materia prima si materialele necesare desfasurarii procesului de productie sunt

asigurate de la furnizorii de pe piata interna.
Consumurile inregistrate in anul 2010, 2011, 2012 si previzionat 2013 , sunt :
Denumire
produs

U
m

2010

2011

2012

2013

fizic

valoric
-lei-

fizic

valoric
-lei-

fizic

valoric
-lei-

fizic

valoric
-lei-

20428

482530
3
520936

17462

4708612

23960

223465

103656

15737
0
49347
0
74260

671200
0
363426

Bustean fag

Mc

22830

Adeziv U 380

Kg

447168

561381
7
493329

Adeziv G

Kg

362979

397472

Faina

Kg

100800

90438

37886
2
36209
0
86880

fenoplac
TOTAL

kg

74984

145257

62037

113982

49300

119306

25237
9
59256
8
10788
1
65000

1.008.76
1

6.740.31
3

910.29
7

6.019.02
0

791.86
2

5.782.00
6

1.041.7
88

7. STRUCTURA

455143

641511
89112

770338
129457
159900
8.135.1
21

de PERSONAL :

Total salariati, d.c. :

> direct productivi
> indirect productivi, d.c. :
- economisti
- ingineri
- maistrii
- personal
administrativ

2010
321
296
25
7
4
10
4

2011
295
270
25
7
4
10
4

2012
269
244
25
6
3
11
5

2012

2013

2013
275
250
25
6
3
11
5

8. BVC 2013 :
Denumire

2010

2011
12

EUR
2013 / 2012

element
Structura :

(%)

Venituri totale
Cheltuieli totale
Profit brut
din care:
profit
exploatare
cifra de afaceri

5627504
5530013
97490

3723332
3700226
23106
66960

5.300.643
5.046.238
254.405
370.000

142
136
-

164773

4649603
4638445
11158
51575

5431280

4362531

3623281

5.035.610

139

9. PROIECTII FINANCIARE :

BILANT CONTABIL :
-lei2010

2011

2012

2013

ACTIVE
IMOBILIZATE

2010

2011

2012

2013

> capital social

150000

150000

150000

150000

760788

760788

760788

760788

3653375

3653375

CAPITAL
PROPRIU

> masini si utilaje

9825073

10209576

9864450

9312350

> cladiri

> rezerve din reev.

> terenuri

> alte fonduri

3653375

3653375

DATORII

8527223

10132695

ACTIVE
CIRCULANTE
> disponib. banesti

181183

269958

100570

250000

> furnizori

1929107

1721710

2430728

1850000

> stocuri

2602238

3634464

3488514

3030400

> credite

5595709

7093419

5898339

4120000

> creante

752913

884482

693391

850000

> alte datorii

1002407

1317566

1253695

13361407

14998480

14146925

13442750

TOTAL PASIV

13361407

14998480

14146925

TOTAL ACTIV

13442750

INDICATORI ECONOMICO FINANCIARI :

-lei-

2010
1

Cifra de

1812309

2011

2012

160602

153493 2114956

13

2013

2013/2012
(%)
138

afaceri
2
3
4

Venituri totale
Cheltuieli
totale
Profit brut
Rentabilitate

6
1877785
2
1845254
9
325303
1,8

22
171170
49
170759
72
41077
0,3

07
2
157731 2226270
53
0
156752 2119420
70
0
97883 1068500
0,7
5,0

141
135
-

FLUXUL de LICHIDITATI ( CASH FLOW ) :

Sold initial al disp. / necesar de lichiditati
+ intrari de lichiditati
- iesiri de lichiditati
= Sold final al disponibil / necesar de
lichiditati

2010
201543
496199
8
498235
8
181183

2011
181183
149771
0
140893
5
269958

2012
269958
138823
28
140517
16
100570

-lei2013
100570
1725000
0
1780057
0
-450000

RISCURI ce influeneaz prognoza.

Diminuarea comenzilor
intern.

influeneaz direct desfacerea la export i indirect la

Anul 2012 a fost un an al provocrilor pentru majoritatea managerilor din orice

companie mic sau mare, din Romnia sau de oriunde din lume. Oamenii de
afaceri caut soluii pentru dificultile generate de declanarea crizei financiare,
pentru optimizarea raportului dintre vnzri i cheltuieli, pentru meninerea
profitabilitii companiilor.

14

10. ANALIZA S.W.O.T.

S.-Strenghts (Puncte tari)
Punctele forte ale firmei sunt caracteristici sau competene distinctive pe care
aceasta le posed la un nivel superior n comparaie cu alte firme, ndeosebi
concurente, ceea ce i asigur un anumit avantaj n faa lor. Altfel prezentat,
punctele forte, reprezint activiti pecare firma le realizeaz mai bine dect firmele
concurente, sau resurse pe care le posed i caredepesc pe cele ale altor firme.
Punctele forte ale firmei Forest Product sunt:
1. Existena unei imagini favorabile despre firm. Reputaie remarcabil.
2. Suficiena resurselor financiare disponibile.
3. Existena unui sistem bine organizat i eficace de planificare strategic.
4. Viteza de reacie decizional la modificrile produse n mediul intern sau
extern.
5. Experienta n domeniu.
6. Posibilitatea productiei n mas.
7. Portofoliu puternic de produse.
8. Calitatea superioar a produselor i serviciilor .
9. nnoirea sortimental care duce la crearea de noi linii de produse n cadrul
gamei existente, mobiliznd ntregul potenial uman, material i financiar al
ntreprinderii.
10. Poziie puternic pe pia.
11. Buget mare pentru publicitate.
12. Economii de scal.
13. Cresterea marjelor de profit pentru produsele companiei.
14. Dotarea tehnologic superioar fa de celelalte firme concurente.
15. Selectarea atent a unor materii prime de nalt calitate pentru
producia i ambalarea produselor, ct i aplicarea unor proceduri stricte de
control al calitii n toate etapele de producie.
W-Weakness (Puncte slabe)
Punctele slabe ale firmei sunt caracteristici ale acesteia care i determin un
nivel deperformane inferior celor ale firmelor concurente. Punctele slabe reprezint
activiti pe care firma nu le realizeaz la nivelul propriu celorlalte firme concurente
sau resurse de care are nevoie dar nu le posed.
Punctele slabe ale firmei Forest Product sunt:
1. Inexistena unei direcii strategice clare.
2. Lipsa unor abiliti sau competene deosebite.
15

3. Existena unei infrastructuri neadecvate, uzate fizic sau moral.

4. Lipsa competenei manageriale.
5. Existena unor dezavantaje competitive (handicap tehnologic, costuri
ridicate).
6. Lipsa strategiilor de atragere, pstrare i chiar ctigare a clientilor.
7. Lipsa mbuntirilor n ceea ce privete gestionarea poblemelor de mediu.
8. Neexistena unor campanii publicitare eficiente i de calitate.
9. Produsele isi pierd calitatea ntr-un mediu nefavorabil.
10. Necesitatea unor modificri privind organizarea calitii n ntreprindere.
11. Lipsa mbuntirii structurale a mrfurilor.
12. Dezvoltarea gamei de produse ar ngreuna activitatea de producie i pe
cea de comercializare.
13. Sistem de distribuie slab.
14. Scaderea puterii financiare a clienilor n ultimii ani.
O-Opportunities (Oportuniti)
Oportunitile reprezint factori de mediu externi pozitivi pentru firm, altfel
spus anse oferite de mediu firmei pentru a-i stabili o nou strategie sau a-i
reconsidera strategia existent n scopul exploatrii profitabile a oportunitilor
aprute.
Oportuniti exist pentru fiecare firm i trebuie identificate pentru a se
stabili la timp strategia necesar fructificrii lor sau pot fi create, ndeosebi pe baza
unor rezultate spectaculoase ale activitilor de cercetare-dezvoltare, adic a unor
inovri de anvergur care pot genera chiar noi industrii sau domeniiadiionale pentru
producia i comercializarea de bunuri si servicii
Oportunitile firmei Forest Product sunt:
1. Costuri reduse ale forei de munc.
2. Facilitate fiscal privind reducerea impozitelor i taxelor pentru
sponsorizarea unor aciuni sociale de interes local i reducerea impozitului pentru
profitul investit.
3. Fidelitatea clienilor.
4. Posibiliti de extindere a nomenclatorului de produse.
5. Existena cererii de noi produse pe pieele existente sau pe piee noi.
6. Existena cererii pe noi piee a produselor existente.
7. Deine poziie de oligopolul pe pia (sunt puine firme n ar cu acelai
profil de activitate).
8. Achizitii noi pentru nevoile firmei.
9. Creterea cererii pentru produsele societii.
10.
Creterea puterii de cumprare pe pieele emergente.
T-Threats (Ameninri)
Ameninrile sunt factori de mediu externi negativi pentru firm, cu alte
cuvinte situaii sau evenimente care pot afecta nefavorabil, n msur semnificativ,
capacitatea firmei de a-i realiza integral obiectivele stabilite, determinnd
reducerea performanelor ei economico-financiare.
Ca i n cazul oportunitilor, ameninrile pot fi de diverse naturi i cauze.
Ele pndesc permanent firma, anticiparea sau sesizarea lor la timp permind firmei
s-i reconsidere planurile strategice astfel nct s le evite sau s le minimalizeze
16

impactul. Mai mult, atunci cnd o ameninare iminent este sesizat la timp, prin
msuri adecvate ea poate fi transformat n oportunitate
Ameninrile firmei Forest Product sunt:
1. Recesiunea (Intrarea ntr-o perioada de recesiune economic la nivel
naional sau internaional).
2. Concurena actual sau potenial.
3. Creterea preului materiilor prime i materialelor (al buteanului,
carburanilor i a produselor de baz).
4. Schimbri ale nevoilor sau preferinelor clienilor.
5. Intrarea unor noi competitori pe pia.
6. Cererea crescnd pentru produse de substituie.
7. Orientarea clientilor spre produse de import (n special de pe piaa asiatic
care produce la costuri mai mici).
8. Costul ridicat al utilajelor.
9. Reticena clienilor, romni n general, asupra noilor produse.
10.
Inadaptarea
produsului
la
cerinele
clienilor tradiionali din aceast ramur.
11.
Adoptarea unor reglementri legislative
sau normative restrictive cu impact nefavorabil.
Fluctuaiile monedei naionale fa de EURO sau DOLAR.
11. CONCLUZII I ACTIVITI PREVIZIONATE
Societatea Comercial FOREST PRODUCT S.R.L. Piteti este o societate mixt
germano-romana, care are prevzute n statut urmatoarele activiti:

producia de placaj i alte produse din lemn, cumpararea de materii

prime pentru producia de placaj i a altor produse din lemn, producia de produse
stratificate din lemn;

comercializarea produselor fabricate de S.C. FOREST PRODUCT S.R.L. pe

piaa intern i extern;

producerea de energie termic.

Producia n mas i diversificarea gamei sortimentale poate fi un avantaj,
deoarece ar aduce profit firmei, dar n acelai timp, efortul financiar i uman depus
pentru a obtine aceste lucruri pot fi copleitoare, constituind astfel un dezavantaj.
Activitatea economic a societii analizate se desfaoar n urmatoarele
spaii:
2 platforme de depozitare buteni;
8 bazine tratare termic buteni;
Hala de producie construit din beton i sticl, n care sunt amplasate:
- Liniile tehnologice de producie cu utilajele i echipamentele respective
(care se regasesc n Diagramele de flux prezentate la capitolul cu
descirerea fluxului tehnologic);
- Depozit de materiale auxiliare care intr n componena cleiurilor;
- Atelier de preparare cleiuri;
- Atelierul mecanic;
- Atelierul de sudur;
- Spaii de depozitare produse finite;
- Vestiare i birouri.
17

Pe lng construciile menionate anterior, societatea mai are n proprietate i

zonele laterale halei de producie n care sunt amplasate:
Centrala termic care funcioneaz cu deeuri de lemn;
Instalaiile de captare i reinere a pulberilor din lemn;
Bazinul decantor aferent societii;
Zona CFU, inclusiv rampa de aprovizionare materii prime, auxiliare
i combustibili, precum i expediere produse finite.
Parcul auto al S.C. FOREST PRODUCT S.R.L. Piteti este compus din:

2 automobile;

1 furgonet Dacia.
Chiar dac materia prima folosit, lemnul, este ecologic, totui utilajele
firmei nc polueaz mediul, aadar trebuie facut ceva n acest sens.
n ciuda calitii superioare a materiilor prime folosite, produsele nc ii pierd
din atribuii n diverse condiii de mediu, astfel, trebuie s ne folosim tot de resursele
financiare suficiente de care dispune compania n aa fel nct s mbunatim acest
aspect.
Chiar dac structura folosit este neadecvat, uzat fizic sau moral, exist un
sistem bine organizat i eficace, astfel ncercnd s se acopere acest gol.
n ciuda faptului ca lipsete o direcie strategic clar, aceast lips este
acoperit de viteza de reacie sporit la unele modificri n mediul intern sau extern.
Resursele financiare suficiente ar putea rezolva problema campaniei
publicitare slabe, investind astfel n acest domeniu i crend n acelai timp o
imagine mai favorabil pe pia.
Structura cifrei de afaceri realizat este realizat numai din vnzarea
produselor finite.
n structura Contului de profit i pierdere la 31.12.2012, au fost realizate
venituri din exploatare cu un volum aferent de cheltuieli mult mai mici, rezultnd un
profit din exploatare.
Pentru elementele ntregului patrimoniu sunt stabilite responsabiliti
gestionare. Se efectueaz, conform normelor romne n materie, controlul curent
prin contabilitate i se fac verificri periodice cu ocazia inventarelor.
Contabilitatea este organizat i condus conform normelor romne. Se
ntocmesc lunar balane contabile sintetice, se face periodic punerea de acord cu
evidena analitic. Sunt conduse la zi registrele contabile (registrul jurnal, registrul
cartea mare i registrul inventar).
Procedurile aplicate prin controlul preventiv asigur o reflectare corect a
situaiei unitii prin operaiunile nregistrate n contabilitate.
Bilanul a fost ntocmit prin transpunerea corect a soldurilor din balana
sintetic, ntocmit la sfritul exerciiului 2012.
Au fost respectate normele metodologice de ntocmire a situaiilor financiare
emise de Ministerul Finanelor Publice.
Societatea utilizeaz n evidena contabil un program informatic
corespunztor.
Coninutul raportului de certificare a bilanului pe 2012 conduce, n principal,
la urmtoarele concluzii:
Nivelul principalilor indicatori i elementele de analiz folosite scot n eviden
faptul c societatea trece printr-o situaie economic i financiar puin dificil,
generat att de factori interni, ct i externi (criza economic). Aceast situaie se
18

va atenua n 2013 dac vor fi comenzi care s dea posibilitatea realizrii unui volum
superior de producie i n condiii de eficien.
De asemenea situaia poate deveni mai precar n cazul n care nu va fi atins
un volum optim care s genereze profit i care de fapt este unica surs pentru
lichiditatea necesar rambursrii creditului curent de investiii. Diminuarea surselor
proprii generatoare de lichiditate va determina societatea s se confrunte n
continuare cu greuti n obinerea de surse atrase credite bancare pe termen
scurt. n aceast situaie se impune sprijin din partea acionariatului pentru
garantarea solid cerut de banc n acordarea creditului.
Se impune i n sfera vnzrilor aplicarea n continuare a unui maximum de
adaptabilitate prin termene ceva mai mari de ncasare, cerine de calitate, structuri
tipo-dimensionale, etc, la posibilitile de absorbie ale pieii, destul de reduse
datorit crizei economice. n 2012 societatea a aplicat cu succes acest mod de
livrare.
Avnd n vedere datele prezentate n raport, verificate i analizate prin sondaj,
se certific bilanul i contul de profit i pierdere ncheiate la data de 31.12.2012 i
se recomand Consiliului de Administraie i Adunrii Generale a Acionarilor
aprobarea acestor documente i descrcarea de gestiune a membrilor Consiliului de
Administraie.
Planul prevede continuarea activitii curente n care societatea este
specializat conform obiectului de activitate producerea i comercializarea
produselor stratificate din lemn.
Activitile curente pe care le va desfura Forest Product SRL cuprind
perspectivele de cretere economic ale Societaii n raport cu posibilitile i
specificul activitii acesteia, indic mijloacele financiare disponibile i evoluia
cererii pe pia fa de oferta produselor societii.

19

GUM Dan

20