Scurt Istoric

Fondat n 1916, Piraeus Bank a fost n proprietatea statului n perioada 1975-1991, apoi n
decembrie 1991, a fost privatizat. De atunci, s-a dezvoltat continuu.
n urm achiziionrii "prii sntoase" a ATEbank i Geniki Bank, a operaiunilor din Grecia a
Bank of Cyprus, Cyprus Popular Bank i Hellenic Bank i a achiziionrii Bncii Millennium
Grecia, activele totale ale Grupului Piraeus, se situeaz la 89,1 miliarde EUR, creditele nete au
ajuns la 70 miliarde de euro i depozitele clienilor au ajuns la 38,8 miliarde de euro (cifrele sunt
valabile la 30.07.2015). La aceeai dat, Piraeus Bank Group avea 19.895 de angajai, n timp ce
ntreag reea ajunge la un numr de 1.098 uniti, 804 n Grecia i 294 n restul rilor. Cu o
prezena n 10 ri, n principal din estul Europei, Piraeus Bank este astzi cea mai mare banca n
Grecia.
Pe parcursul creterii sale organice ntre anii 1990 - 2000, Piraeus Bank a fcut o serie de
micri strategice cu scopul consolidrii unei prezente puternice pe pia. Astfel, n 1998, Banca
a preluat activitile mai multor instituii, cum ar fi: Chase Manhattan din Grecia, MacedoniaThrace Bank , Credit Lyonnais Hellas. La nceputul anului 1999, Banca a preluat Xiosbank i a
absorbit activitile Naional Westminster Bank Plc din Grecia. n iunie 2000, Banca a unificat
cele dou bnci comerciale din Grecia (Macedonia-Thrace Bank i Xiosbank).
La nceputul lui 2002, Piraeus Bank a preluat Hellenic Industrial Development Bank
(ETBAbank), absorbit de ctre Piraeus Bank n decembrie 2003. La nceputul lui 2002, Piraeus
Bank Group i ING Group au semnat un acord de aliana strategic pentru pia Greciei , n
domeniul asigurrii bancare care a fost rennoit pentru nc 10 ani n Octombrie 2007. n iulie
2009, Piraeus Bank i BNP Wealth Management au anunat c au ncheiat un parteneriat strategic
n domeniul "Wealth Management". n octombrie 2009, Piraeus Bank i ERGO General
Insurance Company S.A. - subsidiar a Ergo Internaional n Grecia i membr a German
Insurance Group Munich Re a nceput o colaborare de 10 ani exclusiv n domeniul asigurrilor
generale.
n 2005, implementndu-i strategia de expansiune n pieele Europei de Sud-Est,, Piraeus Bank
Group, , a preluat Eurobank din Bulgaria (redenumit Piraeus Bank Bulgaria), ntrindu-i
prezena de 12 ani n Bulgaria, n timp ce fuziunea dintre sucursalele Piraeus Bank n Bulgaria cu
Eurobank a fost finalizat n martie 2006. Mai mult de att, n 2005, Piraeus Bank Group intr pe
pieele din Serbiei prin preluarea Atlas Bank (redenumit Piraeus Bank Beograd) i din Egipt
prin achiziionarea Egyptian Commercial Bank (redenumit Piraeus Bank Egipt). n cele din
urm, n 2007 Piraeus Bank Goup i-a extins prezena s internaional n Ucraina prin preluarea
Internaional Commerce Bank (redenumit Piraeus Bank ICB) i n Cipru (Piraeus Bank Cipru)
prin achiziia reelei Arab Bank Cypriot.
La sfarsiul lunii iulie 2012, Piraeus Bank a preluat partea sntoas din Agricultural Bank
(active i pasive selectate) i astfel a ctigat o poziie de lider n operaiunile bancare din
Grecia. Trei luni mai trziu, Banca a semnat un acord cu Societe Generale pentru achiziionarea
pachetului majoritar (99%) a Geniki Bank. n Martie 2013, Piraeus Bank preia operaiunile

bancare greceti ale Bank of Cyprus, Cyprus Popular Bank i Hellenic Bank. Aceste tranzacii
includ pai importani n restructurarea sistemului bancar din Grecia, n care Piraeus Bank a
participat de la bun nceput c un pilon de baza.
Piraeus Bank conduce un grup de companii care acoper toate activitile financiare i bancare
de pe pia Greciei (banca universal) i posed expertiz n ariile de retail banking, ntreprinderi
mici i mijlocii (SME), credite de consum i ipotecare, greenbanking, servicii bancare dedicate
sectorului agricol, piee de capital i de investiii, leasing
Aceste servicii sunt oferite prin reeaua naional i internaional a Grupului de 804 de
sucursale, 1890 ATM-uri i de asemenea prin reeaua de electronic bancar a winbank. Aceast
a fost lansat la nceputul lui 2000, c un serviciu bancar electronic complet n Grecia, i a primit
un numr semnificativ de premii n toi aceti ani, demonstrnd nalta calitate a serviciilor.
Principalele obiective ale Piraeus Bank Group pe termen mediu sunt: s protejeze lichiditatea,
adecvarea capitalului, calitatea activelor i obinerea unei bune eficiente prin optimizarea
costurilor. Piraeus Bank va continu s i concentreze atenia asupra IMM-urilor, sectorului
agricol i retail, unde deine o puternic expertiz.
Combinnd dezvoltarea afacerilor i responsabilitatea social Piraeus Bank Group, susine
sistematic relaiile cu partenerii si sociali prin aciuni specifice, i punnd un accent deosebit pe
protecia mediului nconjurtor. Piraeus Bank recunoate c sursele de energie nu sunt
inepuizabile i c ar trebui folosite ntr-o manier responsabil. Contribuia bncii la protejarea
mediului are dou dimensiuni: cea intern, care se refer la eforturile bncii de a diminua
impactul sau operaional asupra mediului i cea extern, care relev eforturile bncii de a crete
gradul de contientizare a clienilor si i de a promova investiiile ecologice. Piraeus Bank i-a
construit o prezena important n domeniul Green Banking cu o sucursala special GREEN
BANKING cu produse dedicate, adresate att persoanelor juridice , ct i fizice. n acelai timp
Piraeus Bank Group Cultural Foundation (PIOP) desfoar activiti de cultur aferente, parte
din politic Grupului de rspundere social, i opereaz activiti culturale n diverse muzee din
Grecia.
Piraeus Bank este prezent n Romnia din anul 2000 prin Piraeus Bank Romnia:

2000 Piraeus Bank a intrat pe pia bancar romneasc achiziionnd Pater Bank (2
sucursale)
2001 Piraeus Bank Romnia a inaugurat Departamentul Corporate i a lansat cardurile
VISA
2002 - 2003 Banca a dezvoltat segmentul corporate i a lansat creditele ipotecare pentru
persoane fizice
2003 S-au fcut pregtiri pentru deschiderea mai multor sucursale n ar. Aceast
perioada a fost de asemenea marcat de relansarea operaiunilor cu obligaiuni de
trezorerie. A fost nfiinat Piraeus Leasing
2004 - 2005 Au fost puternic dezvoltate segmentele de Retail i ME prin lansarea de
produse de mprumut i de economisire

2006 Dezvoltarea bncii a fost susinut de lansarea altor produse de consum.

A fost nfiinat Piraeus Insurance Reinsurance Broker
2007 Piraeus Bank Romnia a cunoscut o perioada de dezvoltare rapid care a
contribuit la creterea cotei de pia a bncii i la o continu consolidare n Romnia.
Strategia bncii s-a bazat pe extinderea reelei naionale, pe lansarea de noi produse i pe
o abordare personalizat, flexibil i transparen a relaiei cu clienii.
2008 Piraeus Bank Romnia a avut o cretere rapid i profitabil venind n
ntmpinarea cerinei pieei cu o reea extins de 180 de sucursale, din care 58 n
Bucureti (inclusiv Judeul Ilfov). 2008 a fost anul n care Piraeus Bank Romnia a
obinut o vizibilitate ridicat din punct de vedere al publicitii prin campanii TV, n pres
scris i la radio. Numrul clienilor a crescut cu 53%, profitul brut a fost cu 132% mai
mare dect n aceeai perioada a anului 2007, volumul depozitelor a nregistrat o cretere
de 82% n ciuda pieei locale, iar volumul creditelor a crescut cu 44%.
2009 Datorit contextului economic, Piraeus Bank Romnia i-a redus ritmul de
extindere a reelei, deschiznd doar 7 noi sucursale i ajungnd la 187 de sucursale i
agenii. Banca a continuat s atrag depozite, strategie similar cu cea adoptat de
majoritatea bncilor. Piraeus Bank Romnia ns nu a neglijat activitatea de creditare.
2010 Anul 2010 a fost anul n care Piraeus Bank a mplinit 10 ani de activitate bancar
n Romnia. nceputul de an a fost marcat de inaugurarea unui nou sediu ce aparine n
ntregime bncii. Noua cldire are 15 etaje cu o suprafa total de 14.320 mp i
este situat n zona de N a capitalei, n Piaa Victoriei. Valoarea investiiei
depete 20 de milioane de euro.
Piraeus Bank Romnia se bucur de experien celor aproape 100 de ani de tradiie n
domeniul financiar prin apartenena la Piraeus Bank Group fondat nc de la 1916. n
luna Noiembrie 2010, Piraeus Bank Romnia i Comitetul Olimpic i Sportiv Romn
(COSR) au semnat un parteneriat cu o durata de doi ani pentru selecia, sprijinirea i
pregtirea Echipei Olimpice a Romniei n vederea participrii la cea de-a XXX-a ediie
a Jocurilor Olimpice, de la Londra, 2012. Prin acest parteneriat ncheiat cu COSR,
Piraeus Bank Romnia i propune s se implice direct n via sportivilor astfel nct
acetia s-i ating obiectivele la nivel de performan, i s
pun n valoare potenialul i modelele olimpice ale Romniei.
2011 - Piraeus Bank Romnia i-a desfurat n continuare activitatea cu profesionalism,
lucru care se poate observa n produsele i serviciile oferite, ct i n angajaii
foarte bine pregtii.
2012 - Piraeus Bank Romnia a continuat activitatea orientat spre oferirea de produse i
servicii de economisire dar i de creditare n mod prudent.
2013 - este anul cnd Piraeus Bank s-a focusat pe atragerea de depozite, impulsionnd n
acelai timp activitatea de creditare.Am creat noi produse care s rsplteasc fidelitatea
clienilor notri, reducndu-le dobnda pentru creditul nou contractat sau spunndu-le
La Muli Ani cu un bonus de dobnda pentru depozitul lor.

Totodat, am continuat s investim n extinderea i mbuntirea serviciilor online oferite

clienilor i am lansat winbank, o nou versiune a serviciului de internet banking, care
vine cu noi opiuni de securitate i de tranzacionare , precum i cu o varianta dedicat
exclusiv deintorilor de carduri de credit Piraeus Bank.
n acelai an Piraeus Bank Romnia a preluat o parte a fostei ATE Bank Romnia,
operaiune de divizare care a avut loc n premier pe pia din Romnia.
De asemenea, Piraeus Bank i-a continuat aciunile de responsabilitate social prin
dezvoltarea proiectului nceput n 2011, Curaj Romnia, care , n acest an, a implicat n
aciunile demarate att comunitatea format, ct i angajaii bncii. Eforturile presupuse
de susinerea politicii de CSR a Bncii au fost rspltite numai n 2013 cu dou premii
de profil, premiul I la gala CSR media pentru cel mai bun proiect gzduit de Facebook,
mari companii i premiul I la Gala Webstock , seciunea Best content n Facebook.
Acestui proiect i se altur n social media i pagin corporate a bncii Facebook care n
primul sau an de activitate reuete s adune un public tot mai larg printr-un mix omogen
de informaii despre produse i servicii, despre pia bancar din Romnia, aplicaii i
concursuri.
2014 - n cei 14 ani de activitate pe pia din Romnia, Piraeus Bank i-a construit o reea
vast de uniti i deservete peste 300.000 de clieni. Rezultatele financiare positive
obinute de Piraeus Bank Romnia n T1 2014 confirm validitatea planului strategic
adoptat de banca n ultimii ani. Acest plan are c obiectiv principal ajustarea modelului
de new business, reducerea nevoii de finanare de la Grupul mama, implementarea de
msuri care s duc la reducerea costurilor, eficientizarea folosirii resurselor i
reevaluarea obiectivelor bncii.

Acionariat i Structura Capitalului

Autoritatea superioara de decizie a PIRAEUS BANK ROMANIA S.A. este Adunarea Generala a
Actionarilor.
Structura Acionariatului
Piraeus Bank S.A. , Athens
Individuali

Valoarea total a capitalului social din 2009-2013:

2009
2010
2011

950.849.720
1.007.135.615
1.007.135.615

99,99%
0,01%

2012
2013

1.057.926.558
1.057.926.558

Capitalul Social
1,080,000,000.00
1,060,000,000.00
1,040,000,000.00
1,020,000,000.00
1,000,000,000.00
980,000,000.00
960,000,000.00
940,000,000.00
920,000,000.00
900,000,000.00
880,000,000.00

2009

2010

2011

2012

2013

RON

Evoluia Capitalului Social din 2009-2013

Capitalul social subscris i vrsat al Bancii este de 950.849.720 lei in anul 2009. Dup un an
observm o majorare esenial de 56.285.895 lei astfel capitalul social avnd o valoare de
1.007.135.615 lei, care se menine constant i n 2011. n anul 2012 capitalul social crete cu
50.790.943 lei fa de cel precedent i ajunge la valoarea de 1.057.926.558 lei. n 2013 ns
capitalul social rmne acelai, adic 1.057.926.558 lei.