Sunteți pe pagina 1din 3

3.2.

Drago Pavl- creatorul SC Dedeman SRL


Dragos Paval, n prezent presedinte la SC Dedeman SRL, este deopotriva
si managerul general al companiei. La cei 49 de ani ai sai, asa cum am mai
mentionat si in subcapitolele precedente, este cel care a avut ideea acestei
afaceri, care in prezent se bucura de un real succes pe plan national in domeniul
bricolajului.
Nascut in anul 1966, Dragos a provenit dintr-o familie modesta, dar
numeroasa formata din 10 membrii, respectiv opt copii si parintii. Cinstea si
dreptatea au fost principalele trasaturi ce le-au fost insuflate lui Dragos si fratilor
sai de catre tatal lor inca de cand erau copii. Acesta era de parere ca pentru a
obtine ceva, trebuie sa muncesti si sa dovedesti ca meriti.
Daca anterior am prezentat istoria si evolutia firmei SC Dedeman SRL,
acest subcapitol ii este dedicat omului din spatele afacerii, cel care a avut o idee
si s-a straduit sa o faca sa straluceasca, ajungand astazi sa ocupe locul doi in
topul celor mai bogati oameni din tara, totusi, la atingerea acestei performante a
ajutat si fratele sau Adrian, care ocupa de asemenea locul doi, ei fiind cei doi
actionari din cadrul companiei.
Revenind la omul Dragos Paval, acesta s-a nascut intr-un sat din Suceava,
loc unde a urmat si scoala generala, urmand ca liceul sa il faca la Iasi. Dorind sa
isi continue studiile, acesta a urmat cursurile Facultatii de Matematica , tot din
Iasi, i astfel a putut urma si cursuri de informatica. Ca orice student la acea
vreme, dupa terminarea facultatii a fost repartizat la o intreprindere de confectii
tocmai in Bacau, oras unde avea sa isi dezvolte mai tarziu propria afacere.
Toate cunostintele dobandite in anii de studiu, dar si in cei petrecuti
lucrand in Bacau nu ar fi fost suficiente pentru initia o afacere care sa reziste.
Acumuland din ce in ce mai multa experienta si a ajuns la concluzia ca
deschizand propria afacere ar castiga mai mult decat ca simplu salariat. Acesta a
fost primul pas. Inca de la inceput a dovedit ca are spirit anreprenorial si calitati

de bun manager. Asociindu-se cu fratele sau, afacerea se tot dezvolta, devenind


tot mai profitabila.
Astfel, analizand evolutia ideii de butic devenit lant de magazine de
bricolaj, se poate contura profilul managerului de succes, dar si creator de
afaceri de la Dedeman.
Se pot observa o parte din trasaturile prezentate de Ion Verboncu si Ovidiu
Nicolescu n lucrarea lor Management precum competenta profesioanala si
capacitatea de a conduce. Asa cum am amintit in subcapitolele anterioare, cei
doi, din dorinta de perfectionare, merg chiar si in tarile dezvoltate pentru a
observa si invata noi metode de management si de comert. Capacitatea de a
dezvolta si de a mentine relatiile umane, atat cu partenerii de afaceri, cat si cu
subordonatii. De altfel, comunicarea si cooperarea reprezinta trasaturile de baza
ale managerilor romani, potrivit unui unui studiu realizat in perioada 2009-2011
pe un esantion de 110 manageri romani si publicat pe site-ul www.wallstreet.ro . Mai mult, fara o autoritate recunoscuta de angajati, Dragos Paval si
fratele sau nu ar fi reusit sa se impuna, sa isi impuna propriile idei si sa faca
posibila dezvoltarea afacerii.
O caracteristica estentiala a lui Dragos, ce a stat la baza oricaror activitati
intreprinse de catre acesta o reprezinta responsabilitatea. Mai mult, pentru a
ajunge la nivelul de astazi, managerul de la Dedeman a dat dovada de mult
curaj, dar si de creativitate. Asa cum am vazut, acesta pe timp de criza a decis sa
investeasca, a luat numeroare credite de la banci inca de la inceput, au participat
la licitatii chiar daca cei din jur nu le dadeau nicio sansa. Primii ani din evolutia
societatii a post presarata cu multe piedici, dar care au fost trecute intocmai
datorita curajului, creativitatii, optimismului dar si a responsabilitatii celor doi
frati.
Conform studiului realizat, mentionat mai sus, managerul roman este
orientat spre rezultate, transparent in ceea ce priveste activitatea intreprinsa,
sincer, onest, intuitiv. Daca analizam evolutia Dedeman, descoperim ca, datorita

acestor trasaturi, Dragos a facut posibila existenta afacerii de succes care este
Dedicata planurilor tale.
Potrivit studiului realizat de Result Development: un manager roman are
ca atuuri orientarea spre rezultate (65,5%), inspiratia, intuitia, stabilirea de
planuri, practica si controlul afacerii. Profilul managerului ideal are ca trasaturi
dominante comunicarea (31,7%), organizarea (22,7%), viziunea si strategia, dar
si motivarea si determinarea. Pe locurile urmatoare se pozitioneaza leadershipul, integritatea si corectitudinea, obiectivitatea si impartialitate.1
Daca e sa incadram managerul general de la Dedeman intr-o categorie dintre
cele prezentate in primul capitol, putem spune ca este un manager democrat,
participativ, realizator. Managerul ce se incadreaza in aceste tipuri si stiluri de
conducere pun accent pe relatiile umane, pe obtinerea de eficienta, de
randament, este orientat spre realizarea sarcinilor. De asemenea, managrul tine
cont de orice sugestie sau critica venita din partea subordonatilor, creeaza un
mediu de lucru placut, promovand colaborarea si cooperarea.
Conform celor prezentate mai sus, se poate aprecia faptul ca Dragos Paval
reprezinta managerul de succes din romania, iar trasaturile si caracteristicile ce il
definesc alcatuiesc profilul unui manager de varf, care este totodata si un creator
2
de afaceri care a transformat un butic de 16 m intr-un lant de 40 de magazine

de bricolaj din aproape toate judetele din Romania.

1 http://www.wall-street.ro/articol/Companii/102322/Profilul-managerului-roman-Vezi-aiciatuurile-si-punctele-slabe.html