UNIVERSIDAD CENTRAL DE CHILE

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INDUSTRIAS

Logstica y Cadena de Valor

Taller N4
1.- Ejercicio Captulo 6
Moon Micro es un pequeo fabricante de servidores que en la actualidad
construye todos sus productos en Santa Clara, California. Como el mercado que
atiende ha crecido drsticamente, la planta ha alcanzado la capacidad de 10.000
servidores por ao. Moon est considerando dos opciones para incrementar su
capacidad. La primera es agregar 10.000 unidades de capacidad a la planta de
Santa Clara a un costo fijo anualizado de 10.000.000 de dlares ms 500 dlares
de mano de obra por servidor. La segunda es que Molectron, un fabricante
independiente, fabrique los servidores para Moon a un costo de 2.000 dlares por
cada uno (excluyendo el costo de la materia prima). La materia prima cuesta 8.000
dlares por servidor y Moon vende cada servidor en 15.000 dlares.
Moon debe tomar esta decisin considerando un horizonte de dos aos. Durante
cada ao, la demanda de servidores de Moon tiene 80% de posibilidades de que
se incremente 50% respecto al ao anterior y 20% de permanecer igual que el ao
anterior. Los precios de Molectron tambin pueden cambiar. Son fijos para el
primer ao, pero tienen 50% de probabilidades de incrementarse 20% en el
segundo ao y 50% de probabilidad de permanecer como estn.
Utilice un rbol de decisin para determinar si Moon debe agregar capacidad a la
planta de Santa Clara o si debe subcontratar a Molectron. Qu otros factores que
no hemos analizado podran afectar esta decisin?.