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Laspcificitdelconomieinternationalersidedoncdansltudedesinteractions
conomiquesentrelestatssouverains.
Lecommerceinternationalsintresseauxcauses,auximplications,auxgainsde
lchangeetauxconsquencesdespolitiquesprotectionnistesoudouvertureaux
changes.Cecoursporteraprincipalementsurlanalyseducommerceinternational
lapremirepartiedveloppelesthoriesducommercetandisqueladeuximepartie
appliquecesthorieslanalysedespolitiquescommerciales.
Quatregrandsthmesabordsdanscecours:
Laglobalisationdeschanges
Lesgainslchange
Lastructuredeschanges
Protectionnismeoulibrechange?
Partie1laglobalisationdeschanges
2Lestransactionsinternationales.
3tatdeslieuxdelamondialisation.
4Vivonsnousdansunmondeglobalis?
Partie2lesthoriesducommerce
5Technologieetavantagescomparatifs:lemodledeRicardo
6Dotationsfactoriellesetavantagescomparatifs:lemodleHOS.
7Economiesdchelleetconcurrenceimparfaite.
Partie3Lespolitiquescommerciales
8Lesinstrumentsdelapolitiquecommerciale.
9Lconomiepolitiqueduprotectionnisme.
PARTIE 1
A) LES TRANSACTIONS INTERNATIONALES
Comment les dfinir ?
Diffrent des transactions nationales, fixes par les frontires. Pose des dfis mais aussi des
opportunits.
Cette diffrence engendre des confusions. Toutes les consommations de grandes marques
font lobjet dune transaction internationale ? Pas obligatoirement.
Le commerce
Les revenus
Les investissements
Dfinir linternational
Trois critres utiliss : lorigine, la nationalit et la rsidence.
On retient la notion de rsidence.
1. Lorigine : la transaction est elle ralise dans le pays ou elle produit ? si non ->
transaction internationale.
2. La nationalit ; Les vendeurs et les acheteurs sont citoyens du mme pays ? Si non
-> transaction internationale. Pourtant difficile de dfinir la nationalit dune
entreprise.(Nombreux proprios ?)
3. La rsidence : Si les deux parties rsident de manire permanente dans le mme
pays : pas internationale. FMI = rsidence = centre dintrt conomique de
lentreprise. Lieu o elle possde ses bureaux etc.
FMI = rsidence sauf si par exemple une ent rside en France et envoie sa matire premire
en Chine qui la renvoie. Cet change nest pas considr comme une exportation de bien,
mais plutt exportation de services.
Les entits
Trois types dentits nous concernent : les firmes uninationales, les firmes
multinationales et les rseaux contractuels multinationaux.
Les firmes uninationales
Firmes qui produisent et sont tablies dans un seul pays. Peut appartenir des
rsidents nationaux ou trangers. Si trangers, la firme figure dans le portefeuille
dinvestisseurs trangers. Si dtenue plus de 10% par un tranger = filiale
trangre dune firme multinationale.
Les firmes multinationales
Elles possdent des tablissements dans plus dun pays. Limplantation ltranger
rsulte dun IDE par la maison mre. Celle ci possde une partie ou tout
ltablissement. Il ya deux types de FMN (qui ont des filiales ltranger)
Causes :
1. Leffet revenu-demande. Les crises sont associes des graves et longues
rcessions. -> baisse de la demande agrge : consommation et importation.
Leffondrement du commerce, beaucoup plus important que la chute du PIB
mondial. Ce phnomne a t qualifi de Great Trade Collapse.
2. Leffet du crdit commercial. Le commercial requiert lintervention
dintermdiaires financiers. Du fait de leffondrement du crdit et de la liquidit,
le cot des oprations de crdit commercial a fortement augment et dans
certains cas le crdit commercial a t suspendu. La baisse des changes
cause par les crises financires est amplifie par le temps de trajet entre le
pays dorigine et le pays de destination de la transaction. Lors dune crise
financire, le temps de trajet prend une nouvelle dimension : pendant le temps
qui scoule, tant que les marchandises sont sur le cargo, la probabilit quun
incident financier puisse avoir lieu dans le pays de destination augmente.
Limpact ngatif sur le commerce de la probabilit de dfaut du payeur (accrue
en temps de crise) est ainsi amplifi par le temps quil faut pour expdier le
bien. Les exportateurs ragissent cette augmentation de la probabilit de
dfaut en augmentant leurs prix lexportation et en rduisant leurs volumes
dexportation
3. Leffet de la spcialisation verticale. Aujourdhui, les chanes de production
sont de plus en plus intgres au niveau mondial. Chaque pays est devenu un
chainon pour la production de biens intermdiaires ncessaires la
production de biens finaux. De ce fait, la baisse des importations de biens
finaux se rpercute sur le commerce mondial des biens intermdiaires. Toute
la chaine de production est ainsi affecte.
4. Leffet du protectionnisme. Dans les annes 1930, le protectionnisme a t
une consquence de la crise (plutt quune cause) et explique une partie de la
chute du commerce mondial. Il est lgitime de se demander si dans la crise
actuelle, le protectionnisme a pu jouer un rle. Or, le FMI et la Banque
Mondiale ont mis en avant une augmentation des licences dimportations et de
certains tarifs.
notamment peut atteindre 150%. En rgle gnrale, il est bien plus important pour
les petits pays que pour les grands, qui disposent dune plus grande diversit de
ressources.
Figure 3.5 Principaux importateurs et exportateurs (1970 - gauche) et (2008 droite), % du total mondial
La corrlation ngative entre distance et commerce induit ainsi un phnomne de
prdominance du commerce intra-rgional au dtriment du commerce lointain, toutes
choses gales par ailleurs. Ce phnomne est bien apparent en France. Le
graphique (3.6) indique la valeur totale des changes de biens (importations et
exportations) de la France avec quelques-uns de leurs principaux partenaires
commerciaux. Nous pouvons observer que le commerce international de la France
se fait essentiellement au sein de lUnion europenne qui, de son ct, commerce
essentiellement avec dautres conomies europennes et quelques grands pays.
En 2003, les 24 pays qui, avec la France, constituent aujourdhui lUnion europenne
ont reu prs de 66% des exportations franaises, et produit plus de 68% des biens
imports par les rsidents franais. La zone euro, elle seule, reprsente plus de la
moiti des changes extrieurs franais. Ces chiffres semblent particulirement
levs, mais on retrouve cependant des niveaux comparables pour les autres pays
europens : les 25 pays de lUnion europenne ralisent en moyenne plus de 66%
de leurs changes commerciaux avec dautres pays de lUnion. Par rapport ces
changes entre voisins, le commerce de longue distance semble relativement rduit.
En 2003, les trois plus grandes puissances conomiques non europennes (cest-dire les tats- Unis, le Japon et la Chine) reprsentaient prs de 46% du PIB mondial
; mais les changes commerciaux avec ces pays ne dpassait pas 17% du
commerce total des 25 pays de lUnion europenne (et mme moins de 11% du
commerce total de la France). En rgle gnrale, il apparat donc clairement que la
dis-tance gographique influe aussi sur le commerce : les changes commerciaux
sont relativement plus intenses entre pays proches.
Figure 3.6 Le commerce de la France avec leurs principaux partenaires, en 2003
Quchangeonsnous ?
Cots de transaction ont diminu depuis 1947. (Cot maritime / par 2, arien par
85%, communication 99%) -> Accru la possibilit dchanges profitables. (ex des
communications New York Londres)
Mais aussi bien nationaux quinternationaux.
Avec Internet, linformation sest mise circuler une vitesse jusqualors inimaginable, bouleversant tant la vie des socits que celle des individus. Cette
rvolution de la communication est surtout lorigine du dveloppement des
changes de services qui est une des diffrences fondatrices entre premire et
deuxime vague de mondialisation.